招聘销售课程顾问文案范文(推荐6篇)
招聘销售课程顾问文案范文 篇一
销售课程顾问 - 激发你的销售潜能！
你是一个热情洋溢、自信满满的人吗？你擅长与人沟通，并且有销售的天赋吗？如果是的话，那么我们的团队需要你！
我们是一家领先的在线教育机构，致力于为学生提供高质量的教育课程。我们正在寻找销售课程顾问加入我们的团队，帮助我们推广和销售我们的课程。
作为销售课程顾问，你将负责与潜在学生联系，了解他们的需求并推荐适合的课程。你将与学生建立良好的关系，并提供个性化的咨询服务，帮助他们选择最适合他们的课程。你的目标是促成销售并增加客户满意度。
我们希望你具备以下能力和特点：
1. 出色的沟通和人际交往能力，能够与不同背景和年龄段的人建立良好的关系；
2. 具备销售经验，并且能够理解和满足客户需求；
3. 具备良好的学习能力和适应能力，能够快速掌握和推广我们的课程；
4. 积极主动、乐观向上的工作态度，能够在高压环境下保持良好的心态；
5. 有团队合作精神，能够与团队成员紧密合作，共同实现销售目标。
我们提供具有竞争力的薪酬和奖励制度，以及良好的职业发展机会。作为我们的销售课程顾问，你将有机会发挥你的销售潜能，并获得个人成长和成功的机会。
如果你对销售充满激情，并且愿意帮助学生实现他们的梦想，那么加入我们的团队吧！请将你的简历发送到[email protected]，并在邮件主题中注明“销售课程顾问申请”。
我们期待与你合作，一起创造更加美好的未来！
招聘销售课程顾问文案范文 篇二
销售课程顾问 - 带领学生走向成功！
你是一个充满激情、有销售天赋的人吗？你希望通过你的努力和工作帮助学生实现他们的梦想吗？如果是的话，那么我们的团队需要你！
我们是一家知名的在线教育机构，致力于为学生提供高质量的教育课程。我们正在寻找销售课程顾问加入我们的团队，与我们一起推广和销售我们的课程。
作为销售课程顾问，你将负责与潜在学生沟通，了解他们的需求并推荐适合的课程。你将与学生建立良好的关系，并提供个性化的咨询服务，帮助他们选择最适合他们的课程。通过你的努力，你将带领学生走向成功，并为他们的未来奠定坚实的基础。
我们希望你具备以下能力和特点：
1. 出色的销售技巧和沟通能力，能够与不同类型的人建立良好的关系；
2. 具备销售经验，并且能够理解和满足客户需求；
3. 具备良好的学习能力和适应能力，能够快速掌握和推广我们的课程；
4. 积极主动、乐观向上的工作态度，能够在高压环境下保持良好的心态；
5. 有团队合作精神，能够与团队成员紧密合作，共同实现销售目标。
我们提供具有竞争力的薪酬和奖励制度，以及良好的职业发展机会。作为我们的销售课程顾问，你将有机会发挥你的销售潜能，并获得个人成长和成功的机会。
如果你对销售充满热情，并且愿意帮助学生实现他们的梦想，那么加入我们的团队吧！请将你的简历发送到[email protected]，并在邮件主题中注明“销售课程顾问申请”。
我们期待与你共同努力，为学生的未来带来更多的可能性！
招聘销售课程顾问文案范文 篇三
游戏销售招聘启事
招聘岗位：游戏销售
职位描述
薪——想要高薪，只要你愿意。
满——满载的不仅是你的钱包，还有你的理想
益——收益金钱、学识和技能
足——足够的发展空间。
岗位职责：简而言之就按照公司所提供的方法渠道推广用户，在游戏内和玩家聊天娱乐，利用QQ微信等聊天工具维护好玩家，并引导玩家消费。
薪资待遇：
底薪2300-3500+高额业绩提成(充值奖金)+全勤奖+包住+综合评定奖+超长带薪年假+月季年奖金+生日礼金+带薪病假
该工作属于销售类，薪酬主要靠业绩。
第一个月工薪+提成2500-6000，
第二个月工薪+提成4000-8000，
第三个月工薪+提成8000以上!
月薪上不封顶，等你来挑战!!!
任职资格：
本岗位有培训学习的过程，适合想长期稳定发展的人(暑寒假工，三五成群，16岁以下及情侣档勿扰)
如果你对自己没信心，觉得自己没有接触过这个行业，怕做不好，如果你觉得自己学历不高，都没关系，只要你自己能努力，肯学，并有强烈的赚钱欲望!??
公司提供免费1对1导师制辅导，新手7天内上岗，无需任何经验便可快速上手工作，入职不收取任何费用。
工作时间： 9:30-11:30，13:00-17:30，19:00-21:30
每月休4天以及法定节假日休息，可视情况调休，选择不休息自愿加班者每天补助50元!
有意者可于周一至周六 上午9:30-11:00，下午14:00-17:30来花板桥圣鑫城财智公馆面试。
乘车指南：公交x路、x路、x路、x路等在站下车。
招聘销售课程顾问文案范文 篇四
招聘岗位 区域营销经理 5 人
招聘部门：销售部
要求学历：大专及以上学历
薪酬待遇：面议
工作地点：
岗位职责
1、负责指定区域公司产品的销售与推广，管理维护客户关系;
2、根据公司市场营销计划，推动并完成区域销售指标;
3、开拓新市场，发展新客户，增加公司产品的'销售范围;
4、负责销售区域市场信息的收集及竞争对手的分析，并制订产品销售推广策略;
5、负责销售区域内公司市场推广活动的策划和执行;
6、建设并管理区域销售团队。
职位要求：
1、 2 年以上销售相关工作经验，熟悉教育市场，有教育系统从业经历者优先;
2、具有良好的组织能力、沟通能力、商务谈判能力，富有责任心和团队合作精神;
3、做事积极主动，能吃苦耐劳，有良好的营销职业道德和素质;
4、愿意承担工作压力及接受挑战，能够适应经常性出差的工作要求;
5、有一定的团队管理工作经验。
招聘销售课程顾问文案范文 篇五
因公司发展需要，现需招聘如下：
一、 招聘需求
职务名称：销售代表 人员数量：15人 职位职责：
1、联络客户，与客户建立良好的关系；
2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求；
3、提供培训建议，为客户提出培训方案；
4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；
5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：
1、 语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；
2、 有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；
3、 大专及其以上学历，男女均可；
4、 有无经验均可（有销售经验的优先）。
工作性质：
全职
二、 信息发布的时间和渠道
1、 时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、 渠道
（1） 现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）
（3） 发布广告 三、 招聘人员的组成
组长：负责招聘的全部事物 组员：积极配合与协助
四、 选拔步骤及时间和地点安排
1、 筛选简历及资料；
2、 初试；
3、 复试。
五、 招聘工作的具体流程
1、 起草招聘广告及版面设计；
4、 接待应聘者，整理资料进行筛选；
5、 通知应聘者面试；
6、 进行初试；
7、 进行复试；
8、 向通过复试的人员通知录用；
9、 员工入职。
六、 招聘费用的预算
七、 招聘中的注意事项
1、 做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；
2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执；
招聘销售课程顾问文案范文 篇六
方法/步骤>01 选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。
我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。 这样重要的一个岗位，这样花这多钱的一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！ 所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查： 1、真的没有优秀的销售人员吗？ 2、你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间） 3、不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的！你在软件，选拔的方法上下了多大的功夫？ 4、人力资源部门的人员对业务熟悉吗？ 5、有合适的带队经理吗？ 通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！>02 人才的标准：选拔的方向 选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个种子公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：1、工作2年以上。
2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳 看看多少人才能找一个？人才分布初步估计 1、工作2年以上。 80% 2、学农业的 10% 3、还要懂市场营销 30% 4、长的顺眼 30% 5、吃苦耐劳 20% 最后所有的相乘=，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。
所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，如果建立
招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。 在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。
1、大的集团超过1000人以上的，业务很稳定，那就需要建立素质模型的方式进行比对，如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等 2、团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。
民营企业尤其适合。 找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。
>03 什么是优秀的销售人才？找到规律，而不是表面特征。 销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。
所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。 1、喜欢和人打交道，尤其是陌生人。
2、自信--从拒绝中修复的能力 3、悟性--强烈的理解欲望 4、解决问题能力 5、坚持--持续、一贯化的自我管理能力 虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。 同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。
>04 团队力量：优秀的经理 很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。 销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。
优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！>05 企业环境：人才生存的土壤 建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。 通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。
同时也可以盘点人才情况。>06 匹配：合适是最好的 不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合： 1、能力适合 2、经验适合 3、价值观适合（薪酬） 4、文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则） 这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。
比对合格者进行录用。 总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业。
