医院办公室工作计划(精彩6篇)

医院办公室工作计划 篇一

随着医疗技术的不断进步和医疗服务的提升，医院办公室的工作也变得越来越重要。作为医院的核心支持部门，办公室承担着许多重要的职责，包括协调医院各部门的工作、管理医院的行政事务、提供信息支持等。为了更好地履行职责，我们需要制定一份详细的医院办公室工作计划。

首先，我们需要明确办公室的主要工作内容。办公室的主要职责包括：协调医院各部门的工作，确保医院的运行顺利进行；管理医院的行政事务，包括人事管理、财务管理、物资采购等；提供信息支持，包括收集和整理医疗、科研等方面的信息，并提供给医院各部门参考使用。在工作计划中，我们需要详细列出每个职责的具体工作内容和时间安排。

其次，我们需要设定合理的工作目标。根据医院的发展战略和办公室的职责要求，我们可以确定一些具体的工作目标，例如：提高医院各部门的工作协调性，减少工作冲突和延误；提高行政事务的效率和质量，确保医院的正常运行；提供准确、及时、全面的信息支持，帮助医院各部门更好地开展工作。在工作计划中，我们需要明确每个目标的具体指标和完成时间。

接下来，我们需要确定工作计划的执行步骤和时间安排。根据工作内容和工作目标，我们可以将工作计划划分为不同的阶段和任务，然后为每个任务确定具体的时间节点和执行人员。在制定时间安排时，我们需要考虑各项工作的紧急程度和时效性，尽量合理安排时间，确保工作的顺利进行。

最后，我们需要建立有效的监督和评估机制。在工作计划执行过程中，我们需要定期进行工作进展的监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。同时，我们还需要与其他部门进行密切合作，共同推动工作的顺利进行。在工作计划的最后，我们可以设定一些阶段性的评估指标，对工作的完成情况进行评估和总结，为下一阶段的工作提供参考。

总之，医院办公室的工作计划对于保证医院各项工作的顺利进行非常重要。通过制定详细的工作计划，我们可以明确工作内容、设定工作目标、制定时间安排、建立监督和评估机制，从而更好地履行办公室的职责，为医院的发展做出贡献。

医院办公室工作计划 篇二

随着医疗行业的不断发展，医院办公室的工作也变得越来越繁忙和复杂。为了更好地履行职责，提高工作效率，我们制定了以下医院办公室工作计划。

首先，我们将加强医院各部门的工作协调。协调是医院办公室的重要职责之一，我们将积极推动各部门之间的沟通和合作，加强信息共享，及时解决工作中的问题和矛盾，确保医院的各项工作能够顺利进行。为此，我们将建立定期的工作会议制度，加强部门间的沟通和协调，及时了解各部门的工作进展和需求，以便更好地提供支持和帮助。

其次，我们将优化医院的行政事务管理。行政事务管理是办公室的核心职责之一，我们将借助信息化技术，加强人事管理、财务管理、物资采购等方面的工作。通过建立健全的管理制度和流程，提高工作效率和质量，确保医院的行政事务能够有序进行。同时，我们还将加强对医院各项政策和法规的学习和宣传，确保医院的行政工作符合相关法律法规的要求。

第三，我们将提供准确、及时、全面的信息支持。信息支持是办公室的重要职责之一，我们将加强对医疗、科研等方面的信息的收集和整理，提供给医院各部门参考使用。为此，我们将建立信息管理系统，完善信息收集和整理的流程，确保信息的准确性和及时性。同时，我们还将加强对医院各项政策和规划的宣传，帮助医院各部门更好地了解医疗行业的发展动态和政策变化。

最后，我们将加强工作的监督和评估。监督和评估是工作的重要环节，我们将建立健全的监督和评估机制，对工作的进展和结果进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。为此，我们将定期组织工作检查，听取各部门的意见和建议，及时解决工作中的问题和困难。同时，我们还将与其他部门进行密切合作，共同推动工作的顺利进行。

总之，医院办公室的工作计划对于保证医院各项工作的顺利进行至关重要。通过加强医院各部门的工作协调、优化行政事务管理、提供准确、及时、全面的信息支持，以及加强工作的监督和评估，我们将更好地履行办公室的职责，提高工作效率，为医院的发展做出贡献。

医院办公室工作计划 篇三

20__年，是医院发展重要的一年，面临着二甲医院的复审验收，在这一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作，建立和完善医院管理方面各项规章制度，认真学习掌握关于医院行政管理制度部分的有关医院办公室制度及职责范围的内容。 积极参与政务、管理事务，搞好服务，充分发挥办公室参谋助手、协调服务的作用，为医院发展做出贡献。全年拟做好以下工作：

1、加强学习办公室制度职责，提高业务素质和工作能力。进一步完善修订办公室各项制度和各岗位职责，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。通过学习进一步提高办公室人员政治素质、业务素质以及政策水平、服务水平和驾驭实际工作的能力。

2、当好领导的参谋助手，配合领导做好工作。熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手，配合领导做好工作，坚持“到位不越位，分工不分家”的原则，做到大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。并认真做好一些事务性的工作。

3、做好人事劳资工作，探索人力资源管理工作。对医院整体医疗资源进行科学规划，逐步建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，配合相关科室探讨建立科学、规范、实用的绩效考核管理机制。完善人事档案，研究医院目前医院人才结构比例，分析医院对人才的需求状况，为领导决策提供参考。同时认真做好考勤、考核、聘任、人事调配、培训、工资及福利、休假、请假等方面工作。完成职称考试、职称外语考试、职称计算机考试报名。完成全院职工的人事统计、工资变动及年度考核工作。完成职称

聘任及兑现工资和工作人员正常晋升。完成离退休人员的待遇兑现及办理退休手续工作。积极深入探讨对劳务派遣人员的考核奖励办法。

6、完成工会的换届工作。研究准备工会换届程序，召开七届一次职工代表大会，选举产生新的工会委员会委员。发挥好工会的维护、建设、参与、教育等“四个职能”，加强思想建设、民主化建设，丰富职工业余文化生活。按照上级要求，做好群众工作，进一步加强群众工作室规范化建设，打造群众之家。

7、发挥青年志愿者优势做好共青团工作。组织青年志愿者开展志愿优质服务和下乡义诊活动，

8关心老干部，做好服务工作。认真处理老干部来信、来访工作，对每一个老干部的来访认真对待，指定专人调查处理，尽量给老干部一个满意的答复。积极创造各种条件，组织老干部开展力所能及的各类活动。组织好老干部参加县老干部运动会。为老

干部发放好《老人世界》。走访访慰问离退休老干部，帮助其解决生活困难，安享晚年。

医院办公室工作计划 篇四

??一、重学习，不断提高政治理论水平。坚持科学发展观，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻服务宗旨，积极参与政务、管理事务，上传下达，内引外联，搞好服务，充分发挥办公室承上启下作用，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作，为医院发展做出贡献。加强学习办公室制度职责，提高业务素质和工作能力，更好地适应医院发展新形势、新情况。

??二、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规则，遵守保密原则，杜绝差错的发生，保证公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作，规范程序，对照二甲评审标准，完善充实档案资料，使档案管理工作初步规范。

??三、等级医院“回头看”工作。重点抓好执行力建设，综合医院工作计划、总结及有关文件的拟定，并负责督促、协调、执行，做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神，积极配合各部门进行监督检查，检查落实完成情况，经常深入临床科室，掌握第一手资料，配合领导做好工作，保证“回头看”工作的顺利开展。

??五、组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实，保证参会人员准确掌握会议信息，及时参会，切实保障医院工作的正常开展；

??六、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时

??完成各类文件打印、复印工作

。热情和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识，通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好准备工作。及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。

??七、其他工作加强机动车辆管理，严格派车手续，合理调配车辆。加强总值班、周日和节假日值班的管理，做到不空岗、不漏岗。做好接听电话工作，及时记录、传达上级电话通知精神，确保政令畅通。做好医院印章的管理和使用工作，严格执行医院印章管理规定，热情为广大职工服务。另外，积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。

医院办公室工作计划 篇五

??一、努力提高医院班子管理水平。

??加强领导班子政治理论和专业学习，组织党委理论中心组每季度学习一次，每年召开1次生活会，开展批评与自我批评，践行领导班子《团结公约》，把主要精力放在想事业、干事业上，形成团结有力的战斗堡垒。主动学习管理知识，积极吸取先进管理经验。坚持院长行政查房制度，深入科室了解情况，发现问题及时解决，提高工作效率，确实转变工作作风，重大决策要广泛征求专家委员会、群众的意见及职代会会讨论，班子集体讨论决定，发挥集体智慧，不断提高领导决策科学化水平。

??二、加强干部队伍建设。

??建立和完善党员、干部培训考核奖惩制度，开展社会主义核心价值观教育，引导党员干部树立健康向上的人生观、价值观、权力观、利益观，发扬求真务实、密切联系群众、勤政廉洁的好作风，以个人利益服从集体的利益。引导党员和干部在奉献事业、勤奋工作，开拓进取，廉洁自律等方面发挥表率和带头作用。全力做好第六轮全员聘任工作，公平公正公开选拔一批优秀干部充实到医教研等主要管理岗位。有计划地对党员干部进行培养，鼓励干部在职攻读管理学研究生学位，选拔优秀干部到省外知名医院和省内基层医院挂职锻炼。组织优秀管理干部到省内外参观考察学习，不断提高管理能力和工作水平。

??三、进一步提高党建工作科学化水平。

??加强支部建设，科学设置支部，尽量把支部建在科室。进行党支部改选，充实党员干部队伍。重视支部书记的培养和使用，给他们压担子，发挥他们应有作用。对支部工作继续实行绩效考核。分期分批组织总支、支部书记参观学习。开展学习先进人物的活动，树立和宣传先进典型。“七一”评选、表彰先进党支部和优秀xxx员。重视党员的教育及考核，探索党员退出机制。注重发展党员质量，特别是在高职称和业务骨干中做好党员的发展工作，加强对流动党员的管理。

??加强以党建带团建，改选团组织，把年青、热情，热爱共青团工作、组织能力强的年青人放到各级团组织领导岗位，激活团的活力，率领年青职工奋发向上。

??四、做好医院党的群众路线教育实践活动整改方案

??专项整治方案和制度建设计划的落实工作，确保教育实践活动取得实效，并建立作风建设的长效机制。

??(一)开展工作作风建设专项整治工作。通过加强教育、检查、监督、整改，解决干部职工不思进取、作风懒散、办事拖拉、服务意识不强、二线值班医生不在岗等问题。采取定期巡视检查、明察暗访、重点抽查、听取评议等方式，加强经常性督促检查，对整治不力的责任人及相关部门实行责任追究，努力转变医院的工作作风，提高工作效率。

??(二)开展对领导干部落实工作和生活待遇规定专项整治工作。围绕公款报销、公务接待、差旅费用、办公用房、公务用车等方面，通过自查自纠，完善制度，解决超标准问题。

??(三)开展反对商业贿赂专项整治工作。围绕违规收受红包和商业回扣，通过警示教育，完善制度，加强检查监督，解决党风廉政建设和廉洁行医问题。

??(四)开展优化门诊服务流程专项治理工作。围绕门诊服务流程、窗口服务、卫生环境等方面，通过流程再造、改善服务环境、提高服务质量，解决病人排长队现象，方便患者就医。

??(五)开展提高服务质量专项治理工作。通过教育、学习、持续改进，解决服务意识淡薄、服务水平不高问题。

??六、进一步加大人才工作力度。

医院办公室工作计划 篇六

为了进一步贯彻依法治国方略，认真落实上级部门对综合治理和安全工作的要求，切实抓好医院综合治理和安全工作，创建安全、祥和、进取、向上的医疗环境，确保医院综合治理和安全工作目标的全面实现，按照云岭镇综治办的工作要求，并以创建“文明单位”和市“平安单位”为契机，认真抓好综治各项措施的落实，实现医疗秩序良好，党员无违纪，职工无犯罪，无火灾及医疗安全等责任事故的目标。现将我院20XX年度社会治安综合治理工作计划制定如下：

一、加强组织领导

始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重加快我院改革、发展步伐，将社会治安综合治理工作列入年内医院工作重点，切实落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，由领导带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合，并把社会治安综合治理工作纳入年初职代会院部与各科室签订的目标管理责任书的重要内容，实行双百分考核，一并检查，一并奖惩。院领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作，逢会必讲综治工作的重要性，强调稳定与发展的关系，形成遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。

二、以增强先进性为具体要求，强化学习教育工作

认真抓好治院育人工作，积极开展职业道德教育、法制教育、诚信教育工作，相继开展新《信访条例》、新《婚烟法》、新《工会法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》等法律法规的学习，同时，利用宣传栏向职工宣传社会治安综合治理有关知识。加强对毒、麻药品使用中的各项操作规程和规章制度的落实，定期进行安全检查。通过学习与教育，加强职工的法律意识和自我保护意识。

三、认真做好社会治安综合治理各项基础工作强化矛盾纠纷排查调处工作。

始终坚持“预防为主，教育疏导，依法调处，防止激化”的原则，完善矛盾纠纷排查调处工作机制，认真做好矛盾纠纷排查调处工作，正确处理人民内部矛盾，努力维护社会稳定。

一是建立完善例会制度，每月召开一次综治例会，通报信息，分析形势，落实工作重点。

二是对值班人员进行了调整，实行24小时值班制度，尤其是加强节假日及夜间的防范力度，使薄弱时间段的治安防范工作不薄弱。

三是加大消防安全的管理。定期进行消防安全检查，现场指导职工遇有火情应怎样疏散病员等处置办法，以及如何正确使用消防器材。

四是加大对重点要害部位的管理，安装“防盗报警器”。理维护；一次性医疗用品的购进、使用及用后处理严格按有关规定执行，每月进行一次检查，发现问题及时整改。

五是认真抓好矛盾纠纷的排查调处力度，对发生的医患矛盾及时调查了解，协调处理，妥善处置，没有发生矛盾激化现象。六是认真做好创“平安单位”工作，与镇综治办紧密联系，努力构建社会治安防控体系。

四、硬件过硬软件更硬