测量工作计划【精选6篇】

测量工作计划 篇一：构建高效测量工作计划

在现代企业管理中，测量工作计划是非常重要的一项任务。它能够帮助企业实现目标，提高效率，并确保工作的质量。一个好的测量工作计划不仅需要合理的安排时间和资源，还需要考虑到各种可能的风险和挑战。本文将介绍如何构建一个高效的测量工作计划。

首先，一个高效的测量工作计划需要明确的目标和指标。在制定计划之前，我们需要明确我们要测量的内容和我们希望达到的结果。这些目标和指标应该是具体可衡量的，可以用数字和数据来表示。例如，我们可以设定一个目标，希望在一个月内提高销售额10%。这样，我们就可以通过测量销售额的变化来评估我们的工作是否达到了预期的效果。

其次，一个高效的测量工作计划需要合理的时间安排和资源分配。在制定计划时，我们需要考虑到各种可能的因素，如人力资源、物资和设备等。我们需要确保我们有足够的资源来完成我们的工作，并合理地安排时间来避免工作的延误和冲突。例如，我们可以在计划中设定每周一次的测量时间，并确保我们有足够的人力资源和设备来完成这项任务。

另外，一个高效的测量工作计划需要考虑到各种可能的风险和挑战。在制定计划时，我们需要预见可能的问题，并制定相应的对策。例如，我们可以在计划中设定备用方案，以防计划中的某些环节出现问题。我们还可以设定一些监测指标，及时发现并解决问题。通过考虑这些风险和挑战，我们可以提高工作的效率和质量。

最后，一个高效的测量工作计划需要及时的反馈和调整。在实施计划的过程中，我们需要及时收集和分析数据，评估工作的效果，并及时进行调整。如果我们发现工作的效果不如预期，我们需要及时找出原因，并采取相应的措施来改进。通过及时的反馈和调整，我们可以不断优化我们的工作计划，提高工作的效率和质量。

总之，一个高效的测量工作计划是企业管理中不可或缺的一部分。它能够帮助企业实现目标，提高效率，并确保工作的质量。通过明确目标和指标、合理安排时间和资源、考虑风险和挑战以及及时反馈和调整，我们可以构建一个高效的测量工作计划，为企业的发展和成功提供有力的支持。

测量工作计划 篇二：有效执行测量工作计划的关键因素

在企业管理中，一个好的测量工作计划是实现目标和提高效率的关键。然而，制定一个好的计划只是第一步，真正的挑战是如何有效地执行这个计划。本文将介绍几个关键因素，帮助您有效地执行测量工作计划。

首先，明确责任和权力是有效执行测量工作计划的关键。在制定计划时，我们需要明确每个人的责任和权力，并确保他们清楚自己在计划中的角色和职责。这样，在执行计划时，每个人都知道自己应该做什么，并且有权力做出相应的决策和行动。如果责任和权力不清晰，计划很可能无法顺利执行。

其次，有效的沟通和协调是执行测量工作计划的关键。在执行计划的过程中，各个团队和部门之间需要进行密切的沟通和协调，以确保各项工作能够无缝衔接。这需要建立一个良好的沟通和协作机制，使得信息可以及时传递和共享。通过有效的沟通和协调，我们可以避免信息断层和工作冲突，提高工作的效率和质量。

另外，监督和评估是有效执行测量工作计划的关键。在执行计划的过程中，我们需要设立一些监测指标和评估机制，及时了解工作的进展和效果。这可以帮助我们发现问题和风险，并及时采取相应的措施进行调整。通过监督和评估，我们可以及时发现和解决问题，保证工作的顺利进行。

最后，持续学习和改进是有效执行测量工作计划的关键。在执行计划的过程中，我们需要不断学习和改进自己的工作方式和方法。我们可以通过总结经验教训，分析数据和反馈，寻找改进的空间和机会。通过持续学习和改进，我们可以不断提高自己的执行能力和效率，更好地完成测量工作计划。

总之，有效执行测量工作计划是企业管理中的一项重要任务。通过明确责任和权力、有效沟通和协调、监督和评估以及持续学习和改进，我们可以提高执行能力，确保计划的顺利实施，并实现目标和提高效率。希望本文提供的几个关键因素能够帮助您有效地执行测量工作计划。

测量工作计划 篇三

(1)土方路基工程

1.配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺利完成与路面标的路基交验工作。

2.配合防护队对全线排水边沟进行测量放样，使排水边沟能够按时完成。

(2)桥梁工程

1.京杭运河特大桥：按照工期计划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺利合拢。

2.陆集互通区主线桥及C匝道桥：配合施工队伍做好现浇箱梁，桥面铺装及护栏的测量工作，保障互通区桥梁工作能够按照计划时间完成。

测量工作计划 篇四

一、项目测量工作总体目标

20__年3是佛山轨道交通二号线铁路公司项目正式于广东佛山成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。

二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作

20__年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。

并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。

三、进一步加强员工队伍建设

继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需

求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。

四、抓好安全生产工作

安全工作是一项常抓不懈的工作。我们继续按照公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，认真做好安全防范工作。一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工作，树立安全第一的思想。二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好安全防护的相关要求。三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器安全。确保20__年，全年安全生产无事故。

五、完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作

20__年7月21日我部与中铁第二勘察设计院已经对我项目施工的登州车站进行了控制点交接工作，并在7月22日开始组织了控制点复测与加密工作。

六、加强对公司内部管理制度学习

20__年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避免了不必要的麻烦。此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，是公司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。

七、完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作

我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如兰渝项目使用，使其达到公司测量仪器的最优化分配使用，在调入兰渝之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。

八、对变型观测、内业资料进行统筹安排

公司承揽的佛山轨道交通2号线已经进入了施工的前期准备工作，并已经开始了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，周围的房屋较多，经济较为发达。为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。

九、加紧人员培训迎接新工程

地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。

测量工作计划 篇五

紧张的2019年过去了，作为xx桥建设有限公司一名技术人员，我在公司领导、项目部领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将2019年工作总结如下：

一、测量工作

导线点、水准点的交接：

施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的，施工放样前，测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则，接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下，设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。

若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后，应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测，检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求，应书面表示正式接受桩位，并负责以后的维护和使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时，应由监理工程师提交一份表格，列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核，在监理工程师确认以前，不得作为控制点使用。

交桩工作是一项十分重要的工作，进行中应避免出现任何可能给工程造成的差错。测量人员应及时对新桩点时行复测，用附合导线法与相邻标段联测两个点，看是否满足二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满足测量需求，离道路中线较远且彰碍物较多，所以必须增设支导点，在选点的时候，遵循以下几点原则：

1.导线点应选在地势较高，视野开阔的地点，便于施测周围地形。相邻两点间互相通视，便于测量。

2.导线点设置在平坦，土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。导线的边长要大致相等，相邻边长不应悬殊过大。

3.新点选取后，在地面上做好标记，对于需要长期保存的导线点，应埋入石桩或混凝土桩，刻凿十字作为标志，通过两个已知点测出该点的角度距离和高差，并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法，算出平差，再确定该点的坐标，做好成果记录。以保证所移交的控制桩、点资料的正确。

施工放样复核：

测量工作计划 篇六

一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，带着新的力量与梦想，带着新的憧憬与渴望，我们迎来了11-20xx年下半学期的学习生活。为了让本协会热爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长，为学校输送具有测量专业知识的研究队伍，我们协会本着“把所学知识理论与实践结合，提高自身的学术修养，加强专业研究能力，组织协调，社会交往，适应环境能力。”的宗旨，而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下安排。

1、招收新会员，然后整理社员资料，做好招新后的一切工作。

目的：招收新的一批对测量热爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。

目标：使测量协会人力充足，不会出现忙时人手不足的情况。

2、协会内部举行一个小型的迎新晚会和会员大会。

目的：让新会员更好地了解协会，明白自己来到协会的主要目的，并让会员更好地了解，沟通，并选出社团的一部分干事。

目标：对指导老师和社团的干事进一步深入的里了解;其次，社团内部组织活动利于会员之间的了解。并让会员更加了解测量协会，使我们的协会更加的具有凝聚力。

3、举行小型的材料知识测试

目的：让同学们更好地把握材料知识，为以后做测量工作打下扎实的基础。 目标：加强同学对测量的学习热情及学习动力。

4、举行测量实践比赛

目的：加强同学的动手能力，使其操作更加熟练。加深对教科书的理解，使理论与实践结合。

目标：让大部分同学明白实践的重要性，且让他们对其产生浓厚的兴趣。

5、利用晚自习时间去各班级进行实践检测的宣传

目的：树立测量协会的形象和知名度。

目标：使更多别的专业的学生加入测量协会，是大家在享受打学生活的同时

不要忘记上学的根本目地

6、找老师对我们进行实践指导

目的：丰富大家的理论知识，提高大家的专业素质。

目标：在娱乐的同时还能得到宝贵的经验。

7、期末总结本学期的所思，所感和大家一起交流经验。

目的：总结本学期的工作，为下学期做工作。

目标：改正不足取长补短为下学期打下一个良好的开端。

总结与整理

一.会议

1.本学期召开一次会员大会，由会员对协会工作提出意见。

2.定期召开例会，对工作作总结。

3.学期末召开大会，总结本学期工作。

二.总结学期协会各类活动,并记录。

三.整理学员档案，并拟定下学期计划。