形象风格调研报告范文【最新6篇】

形象风格调研报告范文 篇一

标题：时尚潮流与年轻人形象风格调研报告

摘要：本报告通过对年轻人时尚潮流的调研，分析了年轻人在形象风格上的偏好和变化趋势。调研结果显示，年轻人更倾向于个性化、时尚前卫的形象风格。此外，社交媒体的兴起也对年轻人的形象塑造产生了积极影响。

1. 引言

形象风格是人们在外表和着装上所展现的特点和风格。随着社会的发展和时尚潮流的变化，不同年龄段的人们对于形象风格的追求也有所不同。本报告将重点关注年轻人的形象风格。

2. 调研方法

本次调研采用了问卷调查和个别访谈的形式。问卷调查的对象是100名年龄在18-25岁的年轻人，个别访谈的对象是5名年轻人时尚博主和专业造型师。

3. 调研结果

（1）时尚潮流趋势：调研结果显示，年轻人更关注时尚潮流的动态，他们愿意尝试不同的风格和穿搭方式。目前，街头文化和复古风格在年轻人中较为流行。

（2）个性化追求：年轻人追求个性化的形象风格，他们希望通过着装和打扮来表达自己的个性和态度。他们更倾向于独特、前卫的服装和配饰。

（3）社交媒体的影响：社交媒体的兴起给年轻人的形象塑造带来了新的机遇。他们通过社交媒体平台分享自己的穿搭和形象风格，获得他人的认可和赞同，进而影响他人的形象选择。

（4）品牌选择：年轻人在形象风格的选择上更加注重品牌的潮流性和个性化。他们更愿意购买那些与自己形象风格契合的品牌产品。

4. 结论与建议

年轻人形象风格的变化趋势呈现出多样化和个性化的特点。品牌应根据年轻人的喜好和需求，推出更具潮流感和个性化的产品。此外，与年轻人合作的社交媒体博主和造型师也可以成为品牌宣传和推广的有效渠道。

形象风格调研报告范文 篇二

标题：传统文化与中老年形象风格调研报告

摘要：本报告通过对中老年人传统文化的调研，分析了他们在形象风格上的偏好和变化趋势。调研结果显示，中老年人更倾向于稳重、舒适的形象风格，传统文化元素在他们的形象塑造中具有重要作用。

1. 引言

形象风格是人们在外表和着装上所展现的特点和风格。随着社会的发展和时尚潮流的变化，不同年龄段的人们对于形象风格的追求也有所不同。本报告将重点关注中老年人的形象风格。

2. 调研方法

本次调研采用了问卷调查和个别访谈的形式。问卷调查的对象是100名年龄在50-70岁的中老年人，个别访谈的对象是5名中老年人形象顾问和时尚专家。

3. 调研结果

（1）稳重舒适：调研结果显示，中老年人更注重形象的稳重和舒适性。他们偏向于选择经典款式和质地舒适的服装，较少追求时尚潮流的变化。

（2）传统文化影响：传统文化元素在中老年人的形象风格中具有重要作用。他们更倾向于选择传统的服饰和配饰，比如中国传统的旗袍、汉服等。

（3）品牌选择：中老年人在形象风格的选择上更加注重品牌的质量和信誉。他们更愿意购买那些具有传统文化元素的品牌产品，同时也关注产品的舒适性和适合性。

4. 结论与建议

中老年人形象风格的变化趋势呈现出稳重、舒适和传统文化的特点。品牌应根据中老年人的需求和偏好，推出更适合他们的产品线，并融入传统文化元素。此外，与中老年人形象顾问和时尚专家的合作，可以为品牌提供更准确的市场定位和宣传方向。

形象风格调研报告范文 篇三

一、调研目的

二、调研内容

1、调研方法：实地调研、询问法、观察法有效结合，通过借助调研问卷，来详细了解消费对服装的市场需求。

2、调研时间：xx年xx月

3、调研地点范围：

齐齐哈尔工程学院全体师生，齐齐哈尔随即抽取市民调查对象的基本情况

1、调查样本类属情况：

在本次调研中，学生16人，占总数的;白领、公司职员14人，占总数的20%;普通工人9人，占总数的;个体商人11人，占总数的;其他20人，占总数的。

2、被调查者的年龄状况：

15—25岁的年轻人27人，占总数的;25—35岁18人，占总数的;35—45岁为17人，占总数的;45岁以上的有8人，占总数的。

3、被调查者的月收入状况：

月收入800元以下的人有19人，占总数的，其中多数为学生;月收入800—1500的有16人，占总数的;月收入1500—3000的有20人，占总数的;月收入3000以上的有15人，占总数的。

三、调查数据分析

1、调查年龄与选择服装的差异

形象风格调研报告范文 篇四

一、调查计划：

为了更好的了解上海的服饰类型，让我们对时装有更深入的了解，还有了解装的风格，价格，面辅料等等。培养我们的审美。

调查方案：本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。

调查地点：上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场

调查时间：20xx年xx月27日

二、品牌调查

1、ARMANI阿玛尼

品牌介绍：乔治阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。

目标消费群：男性

风格形象：阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性。

产品结构：男装

品牌分析：阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美情趣的男装、女装；同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式，玩弄一些层次及色彩，经常调整比例。

2、GIVENCHY纪梵希

品牌介绍：Givenchy，来自法国的时装品牌。中国大陆译名纪梵希。纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。

目标消费群：2535岁之间风格形象：古典、优雅，愉悦、Givenchy产品结构：男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装品牌分析：经典、高雅、时髦，时尚、简洁、女性化品牌介绍：Givenchy是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求。

3、Burberry柏帛丽

强调英国传统高贵的设

计。目标消费群：28——45岁消费群风格形象：传统，精谨，英伦风格产业结构：女装，男装，童装品牌分析：是具有浓厚英伦文化的著名品牌，成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，该品牌不断与时俱进，在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念。

4、EP雅莹

品牌介绍：EP雅莹，优雅时尚的女装品牌，倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，以经典雅致的设计风格，引导女性追求更高品质的生活方式。产品以高级系列（ELEGANT。PROSPER）、EP、EP。Jeans、EPAccessories四大系列，十大产品线，打造女性的高端优雅时尚。目标消费群：28———45岁消费群风格形象：优雅时尚、经典雅致产品结构：女装品牌分析：EP雅莹作为中国高端成_装的领导品牌，致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡爱幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。

5、MAXMARA

形象风格调研报告范文 篇五

在今年的暑假，我对获特满饮料公司进行调研。通过在上海获特满饮料有限公司的调研，对其企业的客观实际情况进行调查了解，从而对一个企业的概况、产品的生产工艺、企业的管理以及品牌的发展进行学习，寻找规律，总结经验，为以后踏入社会奠定基石。

调研目的：

1、了解，学习专业知识，体会专业知识在实践中的运用。

2、了解公司的管理制度，学习企业得以生存和发展的本质要求。

3、提高自己的交流沟通能力，丰富社会经验。

4、在调研中寻找自己的不足，并加以改正。调研时间：2012年8月

调研地点：上海获特满饮料有限公司

一、公司概况

获特满是：质量、服务、人才。质量：我们为我们的客户生产更好、更健康的产品。服务：每位客户得到高质量的服务。人才：人才即是公司，公司即是人才。

获特满的发展历程：于19xx年底开始打入中国市场，在短短的几年时间内，成为中国饮用水市场发展最迅猛的企业之一。1999年9月，公司迎来了新的股东——香港新世界集团，为公司增强了持续发展的动力。今天，获特满已成为中国饮用水市场一个响亮的品牌。获特满瓶装水已经覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场，并逐步走向全国。获特满桶装水在上海市场占有率高居前列。

二、企业管理和品牌发展

1、公司原则：

公司三大原则：有利于社会，有利于公司的事坚持做到底。有利于社会，不利于公司的事量力而行。不利于社会，不管有利于或不利于公司坚决不做。

员工道德规范：正气：无私、公正、廉洁、浩然之气正直：心地坦荡、豁达大度、光明磊落正言：讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话正思：用正确的见解进行思维于判断正行：行为正，做有利于别人，有利于公司的事。

产品质量定位：永远不采用不合格原料永远不使用不正常设备，永远不允许不规范操作，永远不生产不达标产品，永远不忽视不满意顾客，永远不容忍不完善服务。

2、产品质量

形象风格调研报告范文 篇六

一.经营范围

每个楼层要有明确的经营主题，其中，1F为化妆品，珠宝首饰，国际精品店、折扣店组成的名店街，并设有方便快餐冷饮店，休息场所。2F、3F、4F应引进知名男、女服装品牌，将2F、3F、4F临街部分计计为通透立面，用大幅透明落地玻璃配以明亮灯光。5F可做餐饮、美食。至于负1层可做超市，也规划成童装大卖场，也可做游戏厅，游乐场所，带动人气。

二.人员管理

商场的人员管理，必须有着一套科学、完善的管理机制。

1.是加强人事部门管理。应把拥有管理能力和经验的人员调入人事管理部门，并加强培训和教育。

2.是加强员工管理。要结合商场实际，建立健全员工使用和管理制度，从员工的招聘、培训、使用、考核、奖惩等方面都应建立规章制度，不断实现员工管理的规范化和制度化。

3.是建立健全用人长效机制。商场可通过建立科学的奖惩机制和员工收入增长机制，充分调动员工的工作积极性，增强员工的归属感，使员工愿意长期留下来工作，甚至还会介绍朋友来工作。

三、商品管理

在商品管理上，商场超市应结合品类组合，以商品部为单位，对员工进行岗位责任制。将商品内部员工进行结对组合，实行专人专岗专品负责制，使每名员工都有明确的工作责任区，负责责任区内的商品陈列、丰满度、商品补订货以及卫生和商品养护等基础管理，通过落实岗位责任制，达到人人关心商品、人人关心销售的良好氛围。

商品的陈列是商场经营管理的一门艺术。

商品陈列得当不仅能促进销售，而且还能给人带来一种艺术的享受。要把握好上柜商品的数量。在量感展示上不要只拘泥于商品数量的多少，而要注重在视觉上使顾客感到商品丰满，通过商品不同的角度与侧面进行组合，增加美观效果，进而达到刺激消费的目的。

四、库存管理

应减少库存，节约成本。

五、安全管理

商场超市规模越大，用电负荷也就越大，如果电线老化、电线短路、超负荷运行等都会给引发火灾事故，因此商场在经营中应定期检查各项安全设施及使用器械，对于老化、陈旧、损坏和过期的电线，应立即修复或更换。同时，定期组织员工学习安全管理知识，不断提升员工安全管理能力和临场应变能力，在发生意外事故时尽量把损失降到最低。还有财物安全，主要是预防盗、抢劫、诈骗等案件。

每个商场要成立专门的安全管理小组，明确分工，落实责任，完善制度，加大奖惩，督促员工依章、依法、依规操作，对于违反安全管理规定的人员坚决给予从早重处理，决不能姑息迁就。“大意失荆州”，安全管理千万不能有丝毫的马虎。

六、广告宣传

应加大广告宣传力度，提高企业知名度。可通过柱面墙体，天台，扶梯两侧，海报，水牌，导示牌，报纸刊登，媒体等多种渠道达到活动策划的目的。进而刺激消费者消费。