调职加薪报告范文(实用6篇)

调职加薪报告范文 篇一

尊敬的领导：

我希望能够向您申请调职并获得相应的加薪。我认为这对我个人的职业发展和公司的发展都将带来积极的影响。在此我将阐述我为什么希望调职以及为什么我值得获得加薪的理由。

首先，我希望调职是因为我已经在目前的职位上取得了较好的业绩，并且已经具备了更高级别职位所需要的技能和经验。通过调职，我将能够面对更大的挑战和更高的责任，这将有助于提升我的职业能力和发展潜力。

其次，我相信调职能够为公司带来更大的价值。我在目前的职位上已经积累了丰富的经验和知识，并且对公司的运营和管理有着深入的了解。通过调职，我将能够将这些经验和知识应用到新的岗位上，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我认为我值得获得加薪的理由主要有两点。首先，我在目前的职位上已经展现出了较好的工作表现，并且得到了同事和领导的一致认可。其次，随着调职带来的更高级别的职责和挑战，我将需要更多的资源和支持来完成工作。因此，加薪将有助于激励我更加努力地工作，同时也体现了公司对我的认可和重视。

总之，我希望能够获得调职并得到相应的加薪。我相信这将对我的职业发展和公司的发展都带来积极的影响。我会继续努力工作，并为公司做出更大的贡献。谢谢您对我的关注和支持。

此致

敬礼

调职加薪报告范文 篇二

尊敬的领导：

我写信是为了申请调职并希望能够获得相应的加薪。我相信这对我个人的职业发展和公司的发展都会带来积极的影响。在此我将阐述我为什么希望调职以及为什么我应该获得加薪的理由。

首先，我希望调职是因为我已经在目前的岗位上取得了一定的成绩，并且已经具备了更高级别职位所需要的技能和经验。通过调职，我将能够面对更多的挑战和更高的责任，这将有助于提升我的职业能力和发展潜力。

其次，我相信调职能够为公司带来更大的价值。我在目前的岗位上已经积累了丰富的经验和知识，并且对公司的运营和管理有着深入的了解。通过调职，我将能够将这些经验和知识应用到新的岗位上，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我认为我应该获得加薪的理由主要有两点。首先，我在目前的岗位上已经取得了一定的成绩，并且得到了同事和领导的一致认可。其次，随着调职带来的更高级别的职责和挑战，我将需要更多的资源和支持来完成工作。因此，加薪将有助于激励我更加努力工作，同时也体现了公司对我的认可和重视。

总之，我希望能够获得调职并得到相应的加薪。我相信这将对我的职业发展和公司的发展都带来积极的影响。我会继续努力工作，并为公司做出更大的贡献。谢谢您对我的关注和支持。

此致

敬礼

调职加薪报告范文 篇三

尊敬的领导：

您好！

首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会，让我学会了很多东西；从20xx年到公司以来，这几年里，我一直认认真真，力求把工作做的尽善尽美，这几年里，我的工作经验逐渐丰富，工作能力不断提高，主要还是要感谢领导们的栽培和帮助。其主要是负责xx职务。自从任职以来，让我深感对公司的重要性。

我相信付出就会有收获，同时我个人经济负担比较重，因此我提出申请，希望公司能够考虑把目前月工资4000向上提升到5000，主要目的是让自己能够安心的工作，更好的为公司效力。

如果公司认为我的工作内容和质量没有达到本次申请的标准，还诚恳的希望领导能够给出宝贵的意见建议，让我在以后的工作当中有更确切努力的工作方向以及目标，在提升个人能力的同时把工作做的更好，向更高的目标迈进。如果公司不予考虑本次申请，我依然会用认真、负责的态度做好我的工作。

期待领导批复！

敬礼！

申请人：xxx

20xx年x月x日

调职加薪报告范文 篇四

尊敬的x总：

您好!

首先本人很感谢您在百忙之中详阅此申请，自本人刚毕业以来一直在xx公司担当前台文员，鉴于现在的工作环境和工作职责以及工作范围，本人希望在原有的底薪上增加500元。

本人刚毕业所以从来也不敢跟公司提出加薪的要求，但是到现在我不得不提出。

第一：我的工资实在太低，比在公司所有文员的工资都要低。

第二：是本人现在的工作范围和工作强度在不断加大，而工资还是在原来的位置上。 第三：本人工作环境比总厂的要艰苦，不说别的，就是想吃水果还得等一个星期去布吉街才可以买到。

第四：总厂职员都是住的职员宿舍，而我在达成住的是七人一间，而且是住在马路旁边，没有哪个晚上不是听着车子的声音入睡的，有时候吵得实在无法睡着。

第五：分厂没有固定的清洁工，所以几乎所有的卫生都是靠我跟和保安来进行打扫。当然这里我也想提个建议，就是因为车间员工实在太累，本来就没有什么休息的时间，中午还要帮忙打扫食堂的卫生，所以本人建议增加一名清洁工阿姨，其实这边员工走的比较多，这个也是主要原因之一，只是大家都把他们的这种心理给忽略了。

第六：领导关心这边的员工或者人事部自己的员工太少，总感觉两个厂是独立的而不是一个整体，很多重要的事情都是发生了以后，我们这边才知道，所以在信息方面希望都和这边的厂共享一下，给员工多一些关心，不只是物质也包含精神，因为钱不一定留得住所有你想要留得住的东西。说实话，这边有多少人不知道老板的名字，有多少人不知道公司几个重要领导的名字，只是大家都放在心里而已。

第七：本人为了能在年底的时候多给父母一些钱，于是去车间加班，希望能完成达成孝敬父母的一点心意，但是工资太少，就算上个月去车间每天工作两小时，还有星期六加班，但是还是不到两千，除掉给家里寄的一千元，自己吃的用的，所剩下的也不过就是一件衣服的钱而已。

第八：在达成分厂上班，由于每个星期一起还要去总厂开会，所以每次都得步行四十分钟才能到达，而其他在这边的职员，每次都有车子过来接他们开会，这点多少有点不公平。我虽然是一个刚毕业的大学生，但是人权方面我也希望接受平等的对待。

第九：这边厂实在是太偏僻，而且缺少沟通的人，车间的人员素质和文化程度根本不在一个档次上，满口脏话都是常事，而且不讲理。不过没有跟我有个什么矛盾，这个我可以保证，我在员工面前的形象是好的。您可以调查。

当然如果您觉得我还没有达到您所认为可以加薪的要求，我诚恳的希望您能够多给予本人一些建议和意见，让我今后有一个努力的目标和方向。在提升自己能力的同时将工作做得更好。

期待您的答复!

申请人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

调职加薪报告范文 篇五

尊敬的上级领导（总经理）：

您好！本人是杭州本田汽车顺德特约销售服务店—售后服务部的保险续保专员—田七。对于工作岗位的情况，特向总经理申请调职，调向客户服务中心成为客户服务专员，同时兼顾保险理配对数工作。

制定客户服务专员任务：每天完成7日回访电话任务50—70个，认真聆听客户意见,专心听取客户投诉,仔细记录客户意见及投诉,从而进行登记，交由相关负责人员进行跟踪处理,完成回访实施率百分百,准时填写好每日交数报表。

申请调职原因：经过总经理的（各方面保险续保的有效资料）的“平均分配”，修改续保政策，制定一系列方案，本人觉得没法完成总经理所定下的“巨额”任务，从而申请调职。

申请加薪原因：本人于田20xx年3月29日正式加入杭州本田汽车顺德特约销售服务店，成为售后服务部的保险续保专员。在任职10个月其间，本人服从公司上级领导们的指挥，遵守公司各方面的规章制度，做好自己负责的工作。现今申请调职，改变工作任务，原薪金田七*元，特向总经理申请加薪金田七元，故申请后薪金成为7000元！

希望总经理能够慎重考虑本人的意愿，从而进行批准！

调职加薪报告范文 篇六

领导：

您好!

非常感谢您能在百忙之中抽出您宝贵的时间来阅读我写的这份材料!

很荣幸有机会能融入旭晖卫浴有限公司这个温暖的大集体大家庭，能成为旭晖的一员，本人深感珍贵;能在一个领首国际卫浴前沿的公司效力，本人深感珍惜!

团结强大的领导班组，刻苦能干的生产同志，明察秋毫的品管干事，业绩优秀的销售骨干……组成旭晖浴室趟门制造厂的良好流畅的生产销售线。在工作中，领导者杰出的思维构架，保证了旭晖产品的良好快速生产运行;生产人员认真刻苦的良好工作作风，保障了旭晖卫浴产品的优秀杰出品质;业绩突出的销售精英，筑就了Sunrise这个独特的国际卫浴品牌。当然，生产能得以快速良好的进行，品质能得以悠远长久的保证，销售能得以蒸蒸日上的发展，其间也凝聚了我们仓库部仓管人员的默默无闻的背后无私奉献。

仓库工作繁杂辛苦，但是不论多么繁杂，多么困难的事务，我们仓管人员始终保持一种积极向上勇往直前的精神状态，不辞辛劳、不畏惧艰难、不拈轻怕重。无论工作多么紧张繁复，我们始终保持精神饱满、情绪愉快。在作好自身收、发、存、放、盘点等工作的同时，与其他部门人员工作交流中，我们积极参与、主动配合。虽然其间工作也有出现漏洞或是不足，受到其他部门人员的相关投诉，但是我们能在较短的时间内查找自身不足因素，理性分析出现该种问题的直接原因，主观积极的吸取经验教训，竭力要求自己在以后在工作中做到无缺无漏、悉心仔细，保障仓库工作能在生产环节中顺利做好收、发、存、放等相关具体工作。

塑造旭晖的良好企业形象，为旭晖的生存和发展创造良好的后备环境，对仓储事业的发展作出重大的贡献，是仓管人员的基本工作和根本要求。

在仓库实际工作中，就我们铝材仓而言，平均一周一次的委外加工收发工作，在发料之前，我们得先提前一天备好需委外加工的相关物料，并统计型号、规格、点好数量，并备好相关委外单据，做好光身委外帐、委外加工发出帐;当委外加工料返厂时，我们得拆开包装纸，分型号、规格、并一支一支的点好数量，然后核对送货单，待品检检验合格后，将良品一支一支的入库、上架，并点好不良及报废，统计相关数据，做好委外收回帐，自身入库帐以及电脑系统委外加工制令帐，然后将统计好的相关单据上交财务;平均三周一次的光身进料，我们得自己把重量逾5吨的光身铝材从车上下货，并在主管的指导带领下，用磅秤一包一包的过重，然后协助生产部相关开料人员进行长料开短工作，并做好委外备料工作，做好光身长料开短手工帐、电脑系统光身帐、委外加工帐;另外，每天都存在的生产部领料工作，我们得专人专事的配合查找其需要的相关物料，尽力争取做到“半分钟原则”(即生产人员需要一支或多支铝材时，我们必须在半分钟之内找出该种铝材所在的具体位置，然后核对好型号、规格、数量，并发给生产部相关领料人员。白天，积极配合生产部人员领料工作、保证生产能快速顺利的进行;晚上无人领料时，作好当天的发料帐，物料需求电脑帐，保障自身“帐料合一”。

其实，用辨证逻辑思维分析：销售业绩突飞猛进，必然导致生产工作加速进行。生产工作繁忙运行，必然导致仓库工作紧张繁琐。

在薪资分配上，生产工资按照计件核算，仓库工资按照计时计算。从经济学角度分析：计时工资无非是基于投入、从而体现监督;计件工资无非是基于产出，从而体现激励。生产人员工资基于产出、体现激励，必然导致生产人员努力刻苦进行生产，有时甚至加班加点的进行。我们假定一个晚上一名生产人员的预定产出是10套产品，他的预计加班时间是从晚上6点到凌晨0点。如果生产一套产品能给他带来的报酬是8元，那么当他生产完这10套产品时，他将得到的将是80元，这是基于激励带给他们的报酬。但是相对于我们仓库而言，生产部人员加班进行生产，必然导致我们仓库加班跟进发料。从晚上6点到凌晨0点一共为6个小时，这六个小时中，一个生产人员能得到的报酬将是80元，但是我们仓库人员由于是计时工资，平均工资实际每人每个月为600元，那么每人每小时的加班工资将是2。5元(根据我厂实际加班比例为1：1)，那么6个小时我们得到的将是15元。我们加班工作的投入时间和生产人员的投入时间是完全相同的，但是我们得到的实际报酬仅仅只是他们的19%。从经济学的宏观角度来分析，当基于激励的投入时间和基于监督的投入时间完全相同、计件所带来的报酬大于或是远远超过计时所带来的报酬时，必然导致计时员工心理存在一种物质追求上的极端差异，这种情况往往导致计时员工流向计件工作，甚至导致计时员工从该企业流失至基于监督的计时工资高于该企业的企业。从经济学的另一种层面看，这必然导致该企业人才流失，既而导致该企业的人才替换成本加大。从辨证唯物思想上来分析：人才流失必然导致该种人才以前所从事的相关工作缓速甚至停滞，在物质产出上就会给基于激励的计件员工带来工作上的极大不便，尽管两者工作竭力配合，但是由于种种原因和种种客观因素制约，两者始终配合不上或是存在时间和效率上的极大差距，从而影响基于激励的工作缓速甚至极大程度上影响整个生产和销售。

这就是计件工资与计时工资在基于程度上的不同从而在物质报酬上存在极大差异所带来的负面影响。

我通过观察政府颁发的工资指导价格，另外通过调查同类企业的相关薪资待遇，我想：在工资报酬分配上，计时报酬与计件报酬不应该是存在这么大的差距的，尤其是在晚上加班时，加班制度应更加合理合情。

我在此谨代表我们仓库部所有仓管员，特申请对我们仓库部的薪资待遇进行改进，希上级领导考察实际、对仓库部工作提起重视!

XXX科长