安全监理工作计划(精选6篇)

安全监理工作计划 篇一

安全监理工作计划是为了确保施工过程中的安全风险得到有效控制和管理，保障工人的人身安全和工程的顺利进行而制定的。本文将从工作目标、工作内容、工作方法和工作计划四个方面介绍安全监理工作计划。

一、工作目标

安全监理的工作目标是确保施工现场的安全风险得到有效控制，实现零伤亡的目标。在工作过程中，安全监理人员需要密切关注施工现场的安全状况，及时发现和解决安全隐患，确保工人的人身安全。

二、工作内容

1. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，包括工人的安全防护措施、施工设备的安全状况等，及时发现并整改存在的安全隐患。

2. 安全培训：组织工人进行安全培训，提高工人的安全意识和技能，确保他们能够正确使用安全设备和采取安全措施。

3. 安全记录：及时记录施工现场的安全事故和不安全行为，分析原因并提出改进措施，防止类似事故再次发生。

4. 安全策划：根据施工计划和工程特点，制定安全策划，明确各个施工阶段的安全要求和控制措施。

三、工作方法

1. 了解规章制度：熟悉相关的法律法规和安全管理制度，确保工作符合相关要求。

2. 主动沟通：与施工单位和工人保持良好的沟通，了解他们的需求和问题，及时解决安全隐患。

3. 现场巡查：定期进行现场巡查，发现和解决施工现场的安全问题，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

4. 安全培训：组织安全培训班，提高工人的安全意识和技能，确保他们能够正确使用安全设备和采取安全措施。

四、工作计划

1. 制定每周安全检查计划，并按计划对施工现场进行安全检查。

2. 定期组织安全培训班，提高工人的安全意识和技能。

3. 每天进行现场巡查，及时发现和解决安全隐患。

4. 每月整理安全记录，分析原因并提出改进措施。

总之，安全监理工作计划是确保施工过程中的安全风险得到有效控制和管理的重要工作，通过制定明确的工作目标、工作内容、工作方法和工作计划，可以提高施工现场的安全水平，保障工人的人身安全和工程的顺利进行。

安全监理工作计划 篇二

随着社会的发展，建筑施工行业的安全问题日益凸显，安全监理工作显得尤为重要。安全监理工作计划是确保施工现场安全的重要手段之一。本文将从工作目标、工作内容、工作方法和工作计划四个方面介绍安全监理工作计划。

一、工作目标

安全监理的工作目标是确保施工现场的安全风险得到有效控制，保障工人的人身安全和工程的顺利进行。通过加强安全监管，降低施工现场的事故风险，减少人员伤亡和财产损失。

二、工作内容

1. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现并整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全状况符合相关要求。

2. 安全培训：组织工人进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保他们能够正确使用安全设备和采取安全措施。

3. 安全记录：及时记录施工现场的安全事故和不安全行为，分析原因并提出改进措施，防止类似事故再次发生。

4. 安全策划：根据施工计划和工程特点，制定安全策划，明确各个施工阶段的安全要求和控制措施。

三、工作方法

1. 加强沟通：与施工单位和工人保持良好的沟通，了解他们的需求和问题，及时解决安全隐患。

2. 强化监督：加强对施工现场的监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

3. 提高工人的安全意识：通过安全培训和宣传教育，提高工人的安全意识和技能，使他们能够正确使用安全设备和采取安全措施。

4. 定期检查：定期对施工现场进行安全检查，发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全状况符合相关要求。

四、工作计划

1. 制定每周安全检查计划，并按计划对施工现场进行安全检查。

2. 定期组织安全培训班，提高工人的安全意识和技能。

3. 每天进行现场巡查，及时发现和解决安全隐患。

4. 每月整理安全记录，分析原因并提出改进措施。

总而言之，安全监理工作计划是确保施工现场安全的重要手段，通过制定明确的工作目标、工作内容、工作方法和工作计划，可以提高施工现场的安全水平，保障工人的人身安全和工程的顺利进行。在实施过程中，需要加强沟通、强化监督、提高工人的安全意识和定期检查，以确保工作计划的有效实施。

安全监理工作计划 篇三

《建筑工程安全生产管条例》(以下简称《条例》的颁布实施，以法律形式赋予了监理单位安全生产的监理职责。由于《条例》颁布实施不久，监理单位以往又未对安全生产进行监理，相对缺乏相关的知识与经验，面对《条例》赋予的安全生产这一权利，同样也是一项义务，一种责任，监理单位必须立即行动起来，按照《条例》的要求，按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求，本着“以人为本”的精神，按照“安全第一，预防为主”的方针，认真行使安全生产监理职责，保证安全生产，保障职工的安全与健康。

1.重点加强对安全管理体系、机构、制度以及安全生产责任制的监理培训。

安全管理体系的科学，安全管理机构的健全，安全管理制度的完善，安全生产责任制的产，是确保安全生产最基本、最关键的因素。没有一个科学的安全管理体系，没有一个高效运行的安全管理机构，没有一套健全的安全管理制度，安全生产责任制无法落实，安全生产就无从说起，“安全生产”只不过是纸上谈兵罢了，最终根本就无法保证安全生产。

科学的安全管理体系，健全的安全管理机构是确保项目安全管理高效运行的基本保障。它关系到安全管理的成效性，关系到安全管理的高效性，关系到安全管理最终目标的实现与否。

安全管理制度的健全，安全生产责任制的落实是确保安全生产的基础。只有切实认真履行各级各部门各人员的安全生产责任制，尽职尽责，方可保证生产安全。只有加强制度建设与落实，方可进一步确保安全技术措施及安全防护措施的落实，最终保证生产安全，保障职工的安全与健康。

2.加强对安全管理目标的监理。

没有切实可行的、明确具体的安全管理目标，项目安全管理工作将会失去方向，项目管理人员的积极性、主动性将无从谈起，最终将导致项目安全管理工作的瘫痪。

安全管理目标必须明确具体，针对地方、企业、项目的实际情况制定适用性强、操作性强、针对性强的全面、具体、详细的安全管理目标、避免安全管理目标的过高过大。要充分体现行业、地方、企业的总体先进水平，同样也应避免安全管理目标过低过粗，不利于安全管理工作的进步，不利于保证项目的安全生产，更不利于保障职工的安全与健康，违背了“以人为本”的精神，也违背了“安全第一，预防为主”的安全生产方针及相关的法律、法规、规范、标准、规程。

安全管理目标应包括以下内容：伤亡控制指标，安全达标情况，文明施工情况，安全教育培训目标，安全检查整改目标，持证上岗指标，安全技术措施费用目标，安全技术措施及安全交底目标，责任制落实目标，奖罚目标等等。

3.加强对持证上岗的监理。

持证上岗包括管理人员持证上岗、特种作业人员持证上岗。

管理人员持证上岗是安全生产最基本的要求。

管理人员包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、机管员、材料员等。

管理人员持证包括二层含义：(1)管理人员必须持其任职岗位的岗位证上岗管理。(2)管理人员必须按规定每年参加安全培训学习，学时数(具体学时因其任职岗位的不同而不同)应达到规定标准，持安全培训学习合格证上岗管理。此外，专职安全员还应持年度培训考核合格证上岗管理。

特种作业、尤其是对他人及周围设施有重大危险的作业必须贯彻执行持证上岗制度。

特种工包括：电工、焊工、架子工、司索工、信号工、起重工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机、卷扬机提升机操作工等。

特种作业岗位证必须按规定按期参加复检，未按时复检或复检不合格或长期不再从事本岗位工作人员不得上岗作业。

4.加强对安全技术措施及各专项安全施工方案的监理，同时加强对安全技术交底的监理。

施工组织设计应有安全技术措施。

施工组织设计、安全技术措施、各专项安全施工方案必须按规定由施工企业审核审批合格后报总监批准方可实施。

必须对危险性大的分部分项工程编制专项安全施工方案。如：施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台，以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都应编制专项安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项安全施工方案应组织专家论证、审查，合格后方可实施。

必须对安全技术措施、专项安全施工方案、安全技术交底和贯彻法律、规范、标准、规程的监理。重点加强对贯彻工程建设标准强制性条文的监理，同时对其针对性、适用性、可操作性进行监理。

5.加强对安全教育的监理。

安全是为了提高全员安全意识、安全技术水平与管理水平，确保安全生产。

严格执行“入场三级安全教育”制度。新工人入场必须经公司、项目部、班组三级安全教育，考试合格后方可上岗作业(安全教育和考试应有记录，并履行签字手续;严禁代签。教育时间必须达到有关规定要求)。

对于转岗、变换工种的作业人员，应进行操作技能、安全操作知识教育，并经考试合格后方可上岗作业(教育、考试应有记录，并履行签字手续)。

管理人员必须按规定每年参加安全教育培训学习，时间必须达到相关规定要求。

加强对职工经常性、专业性，尤其是季节性、阶段性安全教育的监理。

加强对新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料安全知识的安全教育培训学习的监理。

加强对重要安全设施(设备)、特殊安全技术措施、安全生产重难点部位安全技术措施等的安全教育培训学习的监理。

加强对班前安全活动教育的监理。

6.加强对施工机械、施工用电等安全设施的监理。

施工机械、施工用电电器元件，以及其他安全用品等必须具有出厂合格证，或质量性能检测报告。定期检测重要设施、安全用品的性能。

必须制订各专项检查、验收、维护、拆除等管理制度。

重点加强对各项安全防护措施、安全防护装置(设备)的监理。

加强对检查、验收、维护等过程中发现的重大安全隐患进行整改的监理。

加强对各专项整治工作的监理。

7.加强对事故应急救援预案、职工伤亡事故的监理。

施工企业项目部应制订安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并组织定期演练。安全事故应急救援预案应根据企业、项目的实际情况制订。

加强对职工伤亡事故报告、调查、处理、结案的监理，坚持“四不放过”原则。

8.加强对文明施工的监理。

施工现场作为企业的一个窗口，城市的一个窗口，其形象的好坏将直接影响到企业，进而影响到一个城市，因此，加强对施工现场文明施工的管理，不仅可以为企业树立一个良好的形象，也为城市文明、卫生建设尽一份力。

加强对文明施工措施的监理。项目部必须制订相应的措施确保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、废水措施，防暑降温措施，防蚊虫叮咬措施，防煤气中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防尘措施，防噪音措施，施工不扰民措施，防饮食中毒措施，卫生措施等等。

9.加强对安全检查的监理。

安全检查的目的是预知危险，消除危险，确保安全生产，这也是贯彻“安全第一，预防为主”这一安全生产方针的具体措施之一。安全检查可以及时发现各种不安全因素，及时采取措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，保证生产这全，保障职工的人身安全与健康。同时这也是一次群众性的安全教育活动。进一步宣传、贯彻、落实安全生产的方针、政策、法律、法规、规程，以及各项安全生产管理制度，提高全民安全意识及安全技术水平、管理水平，总结经验、吸取教训、取长补短、相互学习、相互促进，进一步提高安全生产工作水平。

重点加强对安全检查及整改工作中涉及工程建设标准强制性条文(施工安全部分)的落实、执行情况的监理。

重点加强对重大安全隐患整改情况的监理，严格按照定人、定时、定措施的“三定”要求整改，整改结果必须符合安全生产要求。

严格按照“谁检查，谁负责”的原则落实安全检查、整改、反馈、复检工作。

安全检查不能局限于检查施工现场的安全防护情况，同时还应检查职工的安全生产意识、安全管理制度及安全技术措施与费用的执行情况、安全生产责任制的落实情况、职工遵章守纪情况等。

加强对季节性安全检查、专业性安全检查、节假日前后安全检查、停复工前后的安全检查的监理。

加强对安全检查中提出的针对性的安全措施的落实、执行情况的监理。

10.加强对安全标牌的监理。

加强对安全标牌平面布置图的科学性、合理性、规范性、安全性、适用性、针对性、警示性等进行审查监理。

施工现场必须严格按照安全标牌平面布置图布置。

施工中如因生产等原因必须移拆安全标牌时，必须有项目经批准书，并采取其他安全可靠措施。

安全标牌包括：企业标志牌、五牌一图、安全标志牌、安全标语、安全生产责任制牌、安全管理制度牌、操作规程牌、责任分工牌、施工机械准用证牌、荷载标志牌，以及其他有关安全生产的图、文字符号标牌等。

总之，监理单位应坚持事先控制，事中控制，事后控制相结合，以事先控制为主，加强对安全管理制度、安全管理目标、持证上岗、安全措施(方案)、安全教育等的监理。重视事中控制，加强对安全检查验收及整改的监理。辅以事后控制，按“四不放过”原则，加强对职工伤亡事故处理的监理。坚持全面、全过程、全员安全监理，贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准、规程，结合项目、企业、地方的实际情况，进行有的放矢的安全监理，方能确保安全生产，保障职工安全与健康。

安全监理工作计划 篇四

截止10月31日， 共办理拖拉机年度检验590台，变更、转籍过户32台、补换牌证65台、注册登记14台，拖拉机驾驶员驾驶证期满换证179人，参检拖拉机交强险投保率100%，清理脱检两年以上拖拉机68台，目前我区拖拉机在册数667台，拖拉机检验率、挂牌率95 %、驾驶人持证率95%，已达市级目标任务责任书要求，预计12月底拖拉机检验数可达605台；对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进行摸底排查，共建立453台拖拉机690台微耕机及驾驶操作人员监督管理台账；举办农机安全生产集中教育培训班9期，培训人数463人，完成计划数350人的132%；组织车辆75车次，农机安全监管人员329人次，开展农机安全宣传检查105次，制作农机安全宣传展板（宣传栏）17个，通过三农通短信发送宣传短信31条，发放宣传资料4810份，受益群众15580余人，检查农业机械163台，纠正违法行为9起，排查农机事故隐患9项，已整改9项；完成50名新训拖拉机驾驶员培训资格审查、理论及实际操作培训考试工作，参考学员50人，合格50人，全部获领_拖拉机驾驶证。通过加强农机安全监管，源头专项治理、隐患排查、安全宣传教育、检查等，我区没有发生农机安全事故，农机事故三项指标（事故率、重伤率、死亡率）控制在指标范围内。

安全监理工作计划 篇五

为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定_年监理安全工作计划如下：

1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。

2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。

3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的.应急抢救能力。

4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。

5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求，是否在有效期以内。

6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。

8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。

9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。

11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。

12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。

13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。

14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等)，发现问题下达工作指示要求限期整改。

16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如_年全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。

17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。

18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。

19、参加_主办的相关安全知识培训。

20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。

安全监理工作计划 篇六

摘要：本文分析了在石油工程项目施工监理工作中HSE 管理体系的应用问题，就项目监理工程师的职责作以详细说明，从而推动 HSE 管理体系在工程项目建设中的实际应用，实现项目监理的 HSE 工作目标。

关键词：HSE 管理体系，石油工程项目，项目监理。

中图分类号： U415 文献标识码： A 文章编号：

“环保优先、安全第一，质量至上、以人为本”是工程项目建设顺利实施的方针目标。HSE管理体系的推行可以使监理、施工承包商等参建单位在项目管理过程中时刻以此为标杆，确保项目建设的顺利实施[1]。简单来说，HSE 管理体系是国际石油天然气工业通行的一种系统、科学的管理体系，它体现了企业对社会、对顾客的责任与义务[2]。本文就石油工程项目建设中监理工程师如何推行和应用HSE 体系为工程项目建设服务这一问题进行详细阐述与分析。

1 掌握中石油 HSE 管理体系规范内容

中石油的 HSE 管理体系的建设历经了三个阶段：首先是1997～2000年的建立阶段，其次是2001～2005年的体系推行阶段，而从2006 年至今为体系全面建设阶段。在第三阶段，中石油颁布了 Q/SY HSE 体系运行标准，这一管理体系从领导与承诺、HSE 方针、策划、组织结构及资源和文件、实施与运行、检查与纠正、管理评审等七个方面对管理体系构建提出了严格的要求，通过这七方面的内容实现项目的有效管理。

2 建立与业主项目管理相适应的HSE管理体系文件，组建相应的HSE 体系管理机构

在石油工程项目建设过程中，监理工程师应该以业主的HSE体系文件为标准，根据这一体系文件中对监理工作职责的要求来建立与所承担石油工程项目建设相匹配的HSE体系程序文件及作业文件。在这份HSE 协议中，监理工程师需要在项目建设过程中对监理工作承担HSE 的管理职责。为了确保项目建设 HSE管理目标的实现，需要编制监理工作的各项HSE 体系文件与作业文件，包括《监理规划（含HSE章节内容）》、《监理细则》、《HSE管理手册》、《HSE检查计划》、《HSE应急预案》、《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》、《HSE检查表》、《HSE绩效考核办法》，以此指导监理HSE管理工作的开展，实现HSE管理的目标。

在建立与业主项目管理相适应的HSE管理体系文件后，监理方与甲方和施工承包商要共同成立项目管理HSE体系运行机构，这一机构的建立需要三方统一思想、果断决策、步调一致。项目管理HSE体系运行机构中，组长应由业主项目经理担任，成员为各参建单位派驻的HSE第一责任人，这种人员配置的方法能够保证HSE工作中管理思路、执行标准等在具体工作中的落实，推动了项目建设 HSE管理体系工作的正常运行。

3 开展针对项目管理的HSE 管理体系知识培训

在开工之前的准备阶段，监理工程师需要对全体监理人员进行岗前HSE管理体系知识培训，通过学习HSE有关管理规定和制度，使HSE管理工作在后续实施过程中更加规范、有章可循。岗前HSE管理体系知识培训要求监理工程师按照HSE体系运行要求，结合项目管理的文件等内容，运用动态管理的方法，通过文件下发、例会制度传达和集中组织学习等方式对全体人员进行培训，使大家了解HSE的工作要求，从而更好地开展现场工作。HSE管理体系知识培训的覆盖面越大越好，但由于时间、人力等因素的限制，目前在HSE管理体系知识培训中的对象包括承包商项目经理、技术负责人、QHSE管理者、专职安全员、施工机组长、HSE监督员以及特殊工种等人员。通过培训学习使全体参建人员进一步提高对HSE监理工作重要性的认识，为石油工程项目建设的HSE监理工作夯实基础。

4 制定 HSE 工作计划

在石油工程项目监理工作中，按照业主项目管理要求，依据其HSE体系文件要求的职责，结合监理HSE管理工作对营地建设、交通行车、施工现场等活动范围的监督过程，制定监理工作的HSE检查计划。HSE工作计划包括：项目开工前的HSE检查计划，项目施工过程中的HSE检查计划，项目竣工验收前的安全、消防、水土保持、环境保护、防雷检测等专项HSE检查计划与项目竣工验收HSE检查计划。其中，项目施工过程中的HSE检查计划应该依据中石油颁布的一系列制度、标准、规范和监理HSE工作的内容来制订。对已制订的HSE工作计划，要按照上报程序要求上报业主备案，并在工程例会上正式发布执行，使参建的施工单位了解HSE工作内容，在工作中按照其要求进一步完善HSE的相关工作。

5 开展HSE活动并鼓励HSE经验共享

在石油工程项目建设的不同阶段，组织各参建单位结合安全施工特点，开展事故隐患排查活动，及时杜绝违章行为的发生。监理方应加大监督检查频次和处罚力度，对施工作业工序进行全面检查，对于生产过程中存在的问题以通报、会议纪要等形式及时发出整改通知，确保问题在最短时间内得到及时解决，从而有效预防各类作业事故的发生。同时，也可以在施工方内部开展自查自纠活动，加强安全教育和培训，使现场安全管理情况得到有效好转，有效降低违章行为的发生，确保项目建设生产的平稳运行。另外，在每一季度还可以开展 HSE工作经验交流会。选取工作中的典型事迹和案例进行经验共享，创造良好的HSE工作管理氛围。通过经验共享活动的开展使HSE管理体系的运行更加完善，在提高安全生产保障能力也确保了项目建设的安全运行。除此之外，在项目建设过程中，HSE管理机构还可以开展内容丰富、形式多样的HSE活动，例如开展“三项行动（安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理）”、“三项建设（安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管队伍建设）”和“安全生产教育月”活动等，使各参建单位牢固树立“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”的工作理念，确保“三项行动”和“三项建设”的实际开展，实现工程项目HSE管理体系的有效运转。

6 及时进行HSE体系运行状况通报

按照项目管理要求，在项目建设的施工阶段建立工程例会制度，这就要求监理工程师及时将上级部门传达的文件精神以及施工现场每周/每月的HSE工作状况向各参建单位进行通报。通报的内容包括现场作业工序中出现的不符合HSE要求的问题、施工单位对不符合HSE要求问题的整改落实情况、发生的HSE事件、事故的处理情况、HSE工作中值得宣传推广的好的做法和应急演练等工作的开展情况。在通报中，监理工程师还需要对下周（月）的HSE工作重点和可能存在的风险与警示提出具体要求。这一通报过程实现了HSE体系运行的预防工作，体现了HSE管理体系主动控制的优势。

7 开展HSE绩效考核

在 HSE体系运行过程中，还应按照制度要求，结合工程现场建立HSE绩效考核工作制度，开展HSE绩效考核，施行HSE奖惩机制，并将考核结果在月度会议上通报。通过这一绩效考核，可以发现各承包商在HSE管理工作的优点与不足，以便及时对需要改进的内容提出具体要求，使施工承包商在下月HSE管理工作中能够及时纠正不足、改进工作。

参考文献

[1] 刘丽霞, 么秋菊. (2012). 浅谈做好石油工程建设施工监理的几个问题. 交通企业管理(8), 50-51.

[2] 王伏新. (2010). HSE管理体系在石油工程项目监理中的应用. 建设监理(6), 74-76.