骨科月工作计划(优秀6篇)

骨科月工作计划 篇一

作为骨科部门的负责人，制定一个月工作计划对于提高工作效率和质量至关重要。下面将介绍骨科月工作计划的详细内容。

1. 临床工作：

- 每周例行手术安排：根据患者情况和手术紧急程度，合理安排手术时间，确保手术室的最大利用率。

- 严格执行手术流程：确保手术前准备工作的充分，手术过程的规范和安全，手术后的有效管理。

- 提高手术效率：通过与麻醉科、护理部门的密切合作，优化手术流程，减少手术时间，提高手术效率。

- 细化术后随访：对手术患者进行术后恢复情况的跟踪和随访，及时处理并解决术后并发症。

2. 学术研究：

- 科研项目：鼓励骨科医生参与科研项目，提升科研水平，增加科研成果。

- 学术交流：组织骨科医生参加学术会议和研讨会，提升专业知识和技术水平。

- 临床路径研究：对某些常见病例进行研究，制定科学合理的临床路径，提高治疗效果和减少医疗费用。

3. 团队建设：

- 常规例会：每周组织一次骨科部门例会，及时沟通工作进展和问题，协调解决工作中的矛盾和困难。

- 培训计划：定期组织内部培训，提升骨科医生和护士的专业知识和技能。

- 激励机制：建立绩效考评和激励机制，激发医务人员的积极性和创造力。

4. 设备维护：

- 定期检修：对骨科手术室的手术设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行和安全性。

- 设备更新：根据工作需要和技术发展，及时更新和升级手术设备，提高手术质量和效率。

通过以上工作计划，骨科部门将能够提高工作效率和质量，更好地为患者提供优质的医疗服务。

骨科月工作计划 篇二

骨科月工作计划的内容包括临床工作、学术研究、团队建设和设备维护等方面。本文将重点介绍骨科月工作计划的学术研究和团队建设内容。

学术研究是骨科部门提升医疗水平和推动学科发展的重要途径。为此，我们将积极参与科研项目，并鼓励骨科医生积极投身科研工作。我们将组织骨科医生参加各类学术会议和研讨会，提升专业知识和技术水平。此外，我们将着重进行临床路径研究，针对一些常见病例进行深入研究，制定科学合理的临床路径，以提高治疗效果，减少医疗费用。

团队建设是骨科部门顺利开展工作的基础。我们将定期组织骨科例会，及时沟通工作进展和问题，协调解决工作中的矛盾和困难。此外，我们将制定培训计划，定期组织内部培训，提升骨科医生和护士的专业知识和技术水平。同时，我们将建立绩效考评和激励机制，激发医务人员的积极性和创造力，提高整个团队的工作效率和凝聚力。

除了学术研究和团队建设，我们也将重视设备维护工作。我们将定期对骨科手术室的手术设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性。此外，我们将及时更新和升级手术设备，根据工作需要和技术发展，提高手术质量和效率。

通过以上的学术研究和团队建设内容，骨科部门将不断提升医疗水平，加强团队合作，为患者提供更加优质的医疗服务。

骨科月工作计划 篇三

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

骨科月工作计划 篇四

一年即将结束，回顾这一年的工作和学习，为自己能有很大的进步深深感谢我所在的体外循环团队以及手术室全体同仁和老师。特别要感谢我敬爱的主任和牛老师。

一、强化体外循环和心外科的专业学习，理论和实际相结合。

不断总结不断巩固和提高自己的业务能力，对自己的专业发展和进步有目标有计划，用最好的学习心态来完成。

二、认真仔细完成每台手术的体外辅机工作。

从物品的准备到机器的装置，遵守各项操作的流程和工作制度，严谨工作，以患者的手术需要和医生的手术习惯为重，克服困难保证转机的顺利和安全。

三、虚心学习才能逐步完善自己，尺有所短寸有所长。

不管是心外科、麻醉科还是我们体外循环自己的同事，他们每个人身上都有许多好的习惯和工作品质，对待病人、对待专业、对待遇到的问题都有过不同的`处理方法，做个有心人，会思考会比较，才会进步。

四、在主任和牛老师的指导和帮助下，完成了部分手术的体外主机工作。

在这近60台手术的主机锻炼中，我笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在的不利于专业要求的习惯和思维不足，让自己每一步都走得扎实，稳健。

五、细节决定成败，性格决定命运。

这是我在我们主任身边工作学习最大的心灵收获。主任转机时的严谨，巡视各台手术时发现不足的眼力和速度，遇到手术困顿时主任诊断原因的准确和处理到位，这些的每一次经过都使我深受感动和震撼，因而激励我一定要让自己养成最慎密的工作态度，主任话不多但身教重于言教。

回顾这一年的工作成长经历，再次分拣收获和不足就像整理自己启程的行囊，为新的征途带来智慧和航标。

骨科月工作计划 篇五

2014年工作计划

1、进一步加强科室的管理，严格遵守三甲医院评审的相关规定制度，以及遵照医疗质量和医疗安全的核心制度工作。

2、巩固目前我科在骨关节病及创伤骨折等治疗方面的优势，争取2014年通过髋关节置换资格认证，扩大人工膝关节置换手术例数，开展关节镜下创伤的修复和韧带重建。

3、进一步控制医保病人的费用，争取较2013年有明显好转。并合理的按照抗生素使用规定应用抗生素，按照医院相关要求行细菌培养监测。

4、在新的一年里争取在经济指标、住院病人数、床位使用率等相关指标上较2013年有所提高。

5、积极筹办，争取在新的一年里成立烟台市中医骨伤学会。进一步完善滨州医学院教学课件及管理等。

6、争取一项骨科专业科研立项。加强科室专业学习。

7、引进骨科专业（西医）研究生一人。

8、继续派出进修一人到上级骨科医院进修学习。

9、提高服务质量及技术水平，加强诊病系统流程管理，力争无医疗纠纷发生。

骨伤科

骨科月工作计划 篇六

2012年工作围绕建设河北省重点专科开展工作，要在我市树立我科的品牌，要从以下几个方面入手：

第一方面，坚持中医特色，把中医中药运用发扬光大，1.中药热敷治疗对腰椎间盘突出、颈椎病、尤其是膝关节炎，效果好，要把蒸汽浴方就是做成医院的小包制剂，用一次性包装袋包装好，粗粉，方便患者使用。

扩大膏剂品种，继续研制治疗风湿类疾病及股骨头坏死疾病的膏剂。

引进河南洛阳正骨医院发明的颈腰椎病顺势牵引法，根据病人病情特

第三方面，继续完善微创治疗

1． 对于腰椎间盘突出症目前国内大部分医院包括我市军工医院，他们基

本上都是臭氧加射频治疗，射频收费高，效果较单纯臭氧治疗椎间盘手术疗效好。因此应引进射频治疗仪。

引进关节镜，关节镜引进是微创治疗方法。如果引进了膀胱镜，有了

腔镜的主机，只要多加十几万元就可以购买关节镜了。相应的应该培养或引进操作关节镜的人才。2．

2012年需要开展和引进的项目有：

1、射频治疗仪，2、河南洛阳正骨医院顺势牵引法，3、中药熏洗袋，4、中药外敷膏剂，5、关节镜诊断治疗系统

6、骨密度测量仪器，2012需要引进的人才，2 至少两名，一个年轻的一个有知名度的如市医院池清主任。加快人才培养的步伐，通过院内科内培训、参加学习班研讨会、院外进修、自修学习多种方法缩短成熟技术力量的培养周期，使年轻医生尽快掌握本专科的相关诊疗技术，同时形成专业特长。选派基础扎实，技术能力强的医生到各大医院进修学习，将新技术、新方法及成功经验带回本院，并推广应用。3 继续邀请北京名医名专家来手术及查房，传授技术和经验，提高诊疗水平2011年目标任务完成情况基本完成全年医疗收入500万和门急诊人次18000，出入院人次尚有较大差距目标600实际500，病床使用率基本达到，尚差3%左右。经济增长点为微创治疗拇外翻。