社会福利工作计划41篇(最新3篇)

篇一:社会福利工作计划41篇

社会福利工作计划是为了改善和提高社会福利服务而制定的一系列具体方案和措施。本文将介绍其中一项社会福利工作计划。

标题:提升老年人福利服务水平的社会福利工作计划

第一篇内容:

随着我国老龄化程度的加深,老年人福利服务的需求日益增长,提升老年人福利服务水平已成为当务之急。为此,制定一项社会福利工作计划,以提升老年人福利服务水平为目标,是十分必要和迫切的。

首先,我们需要加大对老年人福利服务的投入。通过增加政府财政拨款和引导社会力量参与,增加资金投入,从而提高老年人福利服务的质量和覆盖面。同时,要加强对福利机构的建设和改善,提升其服务能力和设施条件。通过提供更多的老年福利机构,增加床位和服务人员,满足老年人的居住和养老需求。

其次,我们要加强老年人福利服务的专业化和差异化。通过加强老年人福利服务人员的培训和专业化建设,提升他们的服务能力和专业素养。同时,要根据老年人的不同需求和特点,提供差异化的福利服务,包括医疗护理、社交活动、心理支持等,满足老年人多样化的需求。

第三,我们要加强老年人福利服务的社区化和家庭化。推动老年人福利服务向社区延伸,建设更多的社区老年人活动中心和日间照料中心,为老年人提供更便捷和贴近的服务。同时,要加强对家庭养老的支持和指导,鼓励家庭成员参与老年人福利服务,提供更温暖和亲情的照料。

最后,我们要加强老年人福利服务的监督和评估。建立健全福利服务的监督机制,保障服务质量和安全。同时,要开展老年人福利服务的评估工作,及时发现问题和不足,并采取相应措施进行改进和完善。

综上所述,提升老年人福利服务水平是一项重要的社会福利工作计划。通过加大投入、加强专业化、推进社区化和家庭化,以及加强监督和评估,我们可以为老年人提供更好的福利服务,让他们晚年生活更加幸福和美满。

篇二:社会福利工作计划41篇

社会福利工作计划是为了改善和提高社会福利服务而制定的一系列具体方案和措施。本文将介绍其中一项社会福利工作计划。

标题:建设无障碍环境的社会福利工作计划

第二篇内容:

无障碍环境是指为老年人、残疾人等特殊群体提供便利和无障碍的生活、工作和出行环境。建设无障碍环境是社会福利工作的重要内容之一。为此,制定一项社会福利工作计划,以建设无障碍环境为目标,是十分必要和迫切的。

首先,我们需要加强对无障碍环境建设的宣传和意识培养。通过开展无障碍环境建设的宣传活动和教育活动,提高公众的意识和认识,促使大家关注和支持无障碍环境建设。同时,要加强相关法律法规的宣传和普及,提高大家的法律意识,增强无障碍环境建设的合理性和必要性的认识。

其次,我们要加强无障碍环境建设的规划和设计。通过制定相关规划和标准,确保无障碍环境建设的科学性和合理性。同时,要加强对无障碍设施的设计和建设,提高其可用性和便利性。无障碍设施包括无障碍通道、无障碍厕所、无障碍交通等,要根据不同场所和需求进行设计和建设。

第三,我们要加强对无障碍环境建设的监督和评估。建立健全无障碍环境建设的监督机制,加强对无障碍设施的监督和管理,确保其质量和安全。同时,要开展无障碍环境建设的评估工作,及时发现问题和不足,并采取相应措施进行改进和完善。

最后,我们要加强无障碍环境建设的协调和合作。加强政府部门、社会组织和企事业单位之间的沟通和合作,形成合力,推动无障碍环境建设工作的开展。同时,要鼓励社会力量参与无障碍环境建设,通过引导和支持,发挥社会组织和志愿者的作用。

综上所述,建设无障碍环境是一项重要的社会福利工作计划。通过加强宣传、加强规划和设计、加强监督和评估,以及加强协调和合作,我们可以为特殊群体提供更便利和无障碍的生活、工作和出行环境,让他们享有平等和便利的权益。

社会福利工作计划41篇 篇三

社会福利工作计划 第一篇

x年下半年,我局将继续围绕县委、县政府中心工作,立足实际,认真履职,着力推进各项民生工作,着力提高人民群众生活水平,着力促进x经济发展、社会和谐稳定。

一、加强各项创建工作,力争各项创建一举达标

(二)加强x镇x社区创省级养老服务社会化示范社区的打造,实现设备齐全、功能完善、管理规范。

(四)加强省双拥模范县城创建工作,力争创建工作一举达标。

(五)着力改善木鱼镇木鱼社区、桥楼乡新平社区基础设施建设,全力打造全县社区精品。

(六)加强全国敬老文明号和省级敬老模范县创建工作,努力营造爱老、敬老、助老良好氛围,扎实稳步推进老龄工作。

二、加强民生工程,实现民生目标超额完成

(一)扶贫解困工程

加强城镇和农村困难群众门诊人均救助,加强城镇和农村困难群众住院人均救助,全面提升救助标准,切实解决困难群众看病难、就医难实际问题,全面完成城乡低保和农村五保参合任务,确保困难群众的基本生活。

(二)社会保障工程

加强城乡低保管理工作,积极开展农村五保集中入住敬老院工作,建设完成1所社区达省级养老服务社会化示范社区,建立完成1所儿童福利指导中心,全面提升社会福利保障水平。

三、加强民政重点工作,业务目标圆满完成

(一)大力开展十大救助宣传,深入贯彻落实十大救助制度

深入宣传十大救助制度,完善十大救助制度救助程序,实施规范救助,切实解决困难群众的实际问题,促进社会和谐稳定。

(二)加强城乡低保规范化建设,提高救助覆盖面和救助标准

进一步完善城乡低保管理条例,大力加强城乡低保动态管理。通过动态管理,实现应保尽保,规范施保,进一步提升保障水平和救助覆盖面。

(三)加强防灾减灾工作,不断提升减灾救灾能力

积极组织参加全县各项防灾减灾应急演练和各项抢险防灾工作,完善各项应急预案,落实各项值班备勤制度,储备充足的救灾应急物资,全面提升防灾减灾能力。

(四)加强社会福利和老龄、慈善事业,全面提升社会幸福指数

社会福利工作计划 第二篇

一20____年的全面财务预算。

也就是要把20____年全年的客流量销售收入各项成本费用利润总额等全部做一个初步的预算,并对20____年全年的各类资产购置材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。

这样,在年初就可以预知20____年全年的大致经营情况。

规定完成日期:12月20日前。

(附:预算表格__份)

二20____年全年的资金计划。

在全年预算的基础上,对20____年全年的资金收支情况进行预测,做出20____年的资金计划,为20____年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期:12月20日前。

(附:资金计划表格__份)

注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

三对所有的资产进行全面盘点。

要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20____年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

规定完成日期:20____年1月5日前。

四对20____年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

1、对公司20____年全年的经营情况进行总结:包括收入客流成本费用利润资金实际收支资产和负债的增减变动等;(附表格__份)

2、与20____年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格__份)

3、对20____年的任务指标完成情况进行分析总结。

(附表格__份)

规定完成日期:20____年1月15日前。

五做全年的工作总结材料报告。

要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结材料。

规定完成日期:20____年1月15日前。

六年终评优。

对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

七召开年终工作总结材料表彰大会。

计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结材料大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。

社会福利工作计划 第三篇

社会福利中心半年工作总结

在区委、区政府的关心支持及区民政局的正确领导下,XX年上半年区社会福利中心秉着“亲民、惠民”的理念,以建设“和谐罗湖,幸福罗湖”为目标,不断完善养老护理、康复医疗、社会捐助、慈善超市和紧急避险等“五位一体”的多元化服务,有力推动了我区社会福利事业的健康发展。今年,中心荣获社会福利类 “XX—XX年度全市民政工作先进集体”;中心团支部荣获团省委授予的“五四红旗团支部”称号。

一、XX年上半年工作回顾

(一)亲情关爱,创造优质养老服务质量

提高服务意识,细心呵护老人。目前中心入住老人285人,其中生活能力完全丧失的瘫、残、病重老人190位,占全部入住老人人数的67%,护理工作十分繁重。护理部以“老人为本”,全心全意做好老人服务工作,保持居住环境干净、卫生、无异味,保证入住老人穿着整洁、整齐、保暖。护理员每天坚持给老人翻身按摩,及时帮尿床老人清洁、更换衣物,定时给老人喂水,天冷时帮老人添衣加被,防寒保暖。卧床老人每两小时翻身一次、及时拍背促排痰,至今老人没有发生褥疮或罹患皮肤病。在与老人朝夕相处中,护理员跟老人培养了亲人般的感情,倾听老人心声,为老人读报、讲故事,经常陪伴老人散步、聊天及帮助老人外出购物等等。护理员通过多年的学习和经验累积,在护理过程中非常注重沟通技巧,不断提升专业水平和整体形象,凭借孜孜不倦的努力创造了中心和老人、员工和家属和谐、共赢的美好局面。

饮食服务个性化,力求众口皆调。后勤部坚持工作细致化,不断提高烹饪技术水平,将烹饪技术方法科学化,将膳食的搭配精细化。为满足老人的不同要求,对老人实行个性化服务。厨房现有13个饭煲,每餐把各楼层老人的饭菜按硬、软、烂不同程度分开煮,咸淡也按老人的习惯分开调味。每逢周一有盐水鱼、淡水鱼等,每逢周二有清凉煲鸡、姜丝鱼头汤等。针对老年人不同的身体状况、饮食习惯及不同的时节,变换烹调手法和菜色。北方老人每餐加有包点面食、昏迷老人配置有营养米糊、瘦肉稀饭等,认真调配病号餐,保证了鼻饲老人的营养需要。为寿星老人准备生日贺卡、长寿面、红鸡蛋等庆祝礼物。严把质量关,购买食品力求做到物美价廉,食品来源可追溯、三餐留样,食品监管做到每日三次对厨房、饭堂及餐具、厨具进行消毒,确保食品安全“零失误”。

丰富老人文娱生活,加强心理关爱。中心不断加强老人的心理关爱,每周二组织老人集体活动,除歌唱表演、知识讲座、电影观赏、游戏竞猜等内容,还经常组织新颖的节目,如举办老人时装表演、配乐诗朗诵、智力运动会等,深得老人喜欢。每周四“老年文艺队”坚持学唱歌、跳舞,大部分老人坚持背歌词,锻炼记忆力。护理部还在每个季度准备特色菜肴,装扮生活区,为过生日的老人举办温馨感人的庆生会。4月,在18位医生、护士及护理员陪同照顾下,中心组织35位入住老人前往仙湖植物园踏青,让老人有机会欣赏到自然美景和人文景观,开拓视野,促进身心健康。此外,中心还举办“和社工一起学习快乐—abc理性情绪”、“特别的故事属于特别的你—人生回顾理论”等系列主题活动,深受老人的喜爱。中心入住老人民主监督管理委员会(简称民管会)上半年召开2次会议,主要商讨 XX年发展规划、二期工程进展、养医结合的养老工作、部分特护老人收费标准调整等事宜,并就老人关心的伙食、医疗等问题及时布置相关部门做好改进工作,形成了入住老人自我关爱、自我服务、自我管理、自我监督的良性机制。

真情关怀暖人心,开拓创新上水平。XX年上半年中心组织接待了数百位来访参观者,接待多个上级部门和社会各界的来访慰问。1月18日,区委书记倪泽望、区长贺海涛,区委常委、区委(政府)办主任贾保安,副区长庄睿宁等区委、区政府领导慰问中心入住老人及工作人员,奉上节日慰问金、鲜花和新春祝福。4 月18日,区财政局副局长彭世平等领导一行在区民政局副局长张炜陪同下赴中心走访调研并召开调研座谈会。5月10日下午,XX市XX区区委副书记

任宝光、XX区政府副区长王维礼、XX区民政局局长许群、XX区老龄办主任王康千等一行14人组成的考察团在区政府副区长庄睿宁、区民政局副局长张炜、区机关事务管理局接待办主任陈小星等人陪同下赴区福利中心参观考察。各级领导带来了党和政府的关怀和问候,对我中心的全面工作给予了充分的肯定和好评,成为我单位开拓创新,不断进取的动力。为此,响应区委区政府“创新开路,质量至上”的号召,中心今年启动iso9001质量认证工作。建立完备的质量管理体系,有利于提高管理水平、提升服务质量,可以推动养老服务业的健康可持续发展,更好的为辖区老人提供优质服务。

(二)养医结合,提供完善的医疗护理服务

在上级主管部门的关心支持下,中心于XX年4月成立罗湖老年护理院,购置500毫安x光机、24h动态心电、骨密度仪、b超机等医疗设备及康复器材一批,配备医护人员43人,其中具有高级职称3位、中级职称5位、初级职称12位、护士23位。基本能够满足入住老人的医疗需求。护理院认真执行各项医保政策,完善医保工作制度,按医院规范试行运作,完善岗位设置和人员职责,完善药品采购和出入库管理,加大医护人员业务培训,根据院感相关要求,加强院感管理及自检自查,严格防控流行病、传染病并聘请专家进行指导、培训。消毒室、处置室消毒隔离规范,至今无一例传染病例发生。护理院优质护理工作不断推进,基础护理,如:气切口护理、尿道口护理、老人自身清洁护理、老人床上清洁护理等得到卫人委专家赞杨。上半年基本实现工作“零误差”、医患“零矛盾”、医疗“零事故”。中心坚持生活护理与医疗护理相结合,努力为老人、家属提供便捷、周到的服务。以热诚的服务态度,优质的服务水平,优雅的生活环境,保证了老人在生活中感到干净、舒适、体面,在心理上感到安逸、幸福、有尊严,产生良好的社会效益和经济效益,受到广大入住老人及家属的欢迎。入住老人和家属对中心服务工作满意率达98%以上,中心已经成为辖区内老人安度晚年的首选颐养家园。

(三)民生为本,二期工程紧锣密鼓建设

按区委、区政府和区民政局要求,中心二期工程于XX年4月正式动工兴建,总投资10276万元,建设周期两年半。主要建设内容为:福利大厦建筑面积 21003平方米,为一栋地下2层,地上16层的高层建筑。共设702个床位,80个停车位。目前二期工程已经完成主体桩基施工,塔楼底板施工,完成地下室工程,主体工程正在加紧建设,预计今年底可完成主体工程封顶,XX年上半年工程全部完工。工程完工后,中心拥有床位数将达1000张,可实现市、区政府“十二五”民生规划中“XX年每千名户籍老人机构养老床位数达40张的目标”,基本可满足我市、区老年人对机构养老的需

求。罗湖的机构养老实力将得到大幅度提升,成为我区推动老年事业发展的亮丽品牌。

(四)完善机制,建设高素质养老服务队伍

中心认真抓好员工队伍的职业道德建设,加强廉洁建设,要求做个善良的人,廉政、勤政、善政,从点滴做起,从小事做起,强化服务意识,改进服务作风,提升服务质量。青年节和护士节之际,中心团支部组织青年护士和医生在翠苑小区开展“关爱市民、服务社区”健康义诊活动,为辖区居民提供免费常规体检、养生保健咨询服务等活动,以实际行动积极帮助弱势群体,为社区作贡献,向市民献爱心。通过开展五四青年节系列活动、报告讲座、全体团员学习座谈会、拓展训练等主题教育,帮助中心青年团员树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身素质,保持先进性,做勤于学习,善于创造,甘于奉献的模范。为让员工树立全心全意为入住老人服务的思想,坚持对员工进行业务技能培训,采取“请进来”和“请出去”的办法,定期组织员工进行理论学习和技能培训,开展岗位练兵,不断提升整个团队的服务水平。为了搞好中心的饭堂伙食,中心挑选有文化基础的员工,到劳动技能单位培训学习,先后有5人拿到了中、高级厨师证书。现已有100多名员工考取了全国护理员职业资格,持证上岗的比例超过60%。中心对表现突出的员工适当增加工资及福利待遇。同时开展各种关爱劳务工活动,上调全体劳务工工资,组织业余活动,使员工感受到单位集体的温暖,增强了员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

(五)加强管理,日常行政工作井然有序

中心完善以岗位责任制为主要内容的管理制度。按照分区管理制度和分级护理,领导坚持每天查房,每月进行两次三级查岗,每月召开一次总结大会,定期对班组和医护人员进行考评,保证科学有效管理。按照各部门工作职能,中心办公室制定了XX年工作任务分解,细分工作任务、分管领导和具体负责人,明确完成工作任务的限定时间。每月工作情况和次月工作计划及时形成书面材料,向区局汇报。同时,做好工资考核、人事管理、劳动纪律、计划生育等工作。2月,通过民主测评,按照德、能、勤、绩、廉,对中心19名在编人员进行年度考核,评出杨蔚、邢迎春、杨爱花3位优秀职工,其他为称职。今年5月起建立个人住房公积金账户,启动房改住房补贴工作。做好会议通知和会务安排,中心文件材料、信息报送工作。负责好日常办公用品的采购和保管、车辆的管理使用保养维修。规范劳动纪律和考核制度,参照《XX市事业单位绩效工资制度实施方案》,制定区福利中心考勤制度并于3月1日起贯彻执行上下班打卡制度。完善和加强安全管理制度,严格执行来访人员、车辆登记制度,加强值班查房,加强大院和周边巡逻。做好绿化清洁和防疫消杀工作,同时协助领导做好工会、共青团、妇女等工作。

财务部严格执行上级有关财经制度,增收节支,科学合理调度资金,当好领导的助手。在中心班子领导下想方设法克服各种困难,维持单位收支基本平衡。

(六)加强消防安全四个能力建设

中心以创建消防安全“四个能力”建设达标单位为契机,树立安全发展理念,紧紧围绕“建设安全罗湖”这一中心任务,夯实安全管理基础,构建安全管理长效机制。中心层层落实,强化责任追究制,力求将安全预防工作做足、做细、做实,完善福利大厦消防安全设施设备建设,完善预警、报警机制,及时消除安全隐患,切实保障了中心物业及入住老人生命财产安全。一是定期对单位消防安全、建筑工地安全等进行专项安全隐患排查整治。二是做好福利大厦和员工宿舍各项设施设备的管理、运行维护和工程改造,及时维修更新各项养老设施和员工宿舍生活设施,确保各项物业资源均得到正常、充分的使用。如,为方便老人家属探望入住老人以及应急工作所需,中心与市交委会东部交通局、罗湖交警大队经多次磋商协调,将位于中心路段主干道中间隔离护栏开启一个进出口;组织开展院容院貌大整治活动;4月份盘活中心物业,变更福民宾馆租赁方;5月10日,三楼老人活动室修缮工程于开工建设,预计6月底竣工;对 19号员工宿舍的部分房间内部进行整修,包括修补漏水天花板、墙体粉刷、安装外墙防水设备等。三是不断完善福利大厦消防安全设施设备。购置、更新一大批灭火器、消火栓、水带、水枪和疏散指示灯等消防器材,增强中心消防应急能力。四是加强消防安全宣传教育和培训演练。定期聘请安监局、消防民警对员工进行安全事故预防、消防宣传教育培训。邀请辖区消防警察在中心开展“四个能力”建设知识培训讲座。5月初,中心成立活动工作小组,制定“安全生产月”活动方案,结合单位实际工作组织实施。活动内容包括消防培训“一堂课”、观看安全生产事故警示教育片、组织消防演练以及全面事故隐患排查及治理活动等。努力提高全体员工的消防安全意识和掌握基本的灭火、逃生技能。

(七)做好社会捐助接收和慈善超市工作

社会福利工作计划 第四篇

一、工作思路

20xx年行政后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,抓好学习。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障。二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。确保公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、保管、供应及时到位;确保物资管理规范、精细,帐物相符;确保公司公司办公秩序正常。力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施

1、针对管理中存在的薄弱环节,规范工作流程,制定和完善各项管理制度,并加强督促与执行力度。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,提高部门自身的工作效率和管理质量,在20xx年度后勤工作方面的主要措施是:

(1)、严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)、认真落实公司的各项规章制度。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。

2、严格控制各项管理费用,完善并执行费用审批流程,严格按预算执行。

(1)、对办公用品及办公固定资产的购进、领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。

(2)、定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理合领用帐物相符。

(3)、无论办公固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

(4)、库存办公用品的种类和数量要合理控制,常用,易耗、便于保管和批量采购的办公用品可适量库存,要避免不必要的库存和积压,确保供应好、周转快、消耗低、费用省。

3、做好后勤常规服务工作

(1)、每月做好对办公用品的发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,保障公司全体员工工作顺利开展。

(2)、公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,适时进行维修、维护,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。

(3)、对公司员工宿舍的管理。随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加。

(4)、对公司的值班、门卫、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安全第一。

(5)、食堂伙食的采买要求做到货比三家,在质量相同的前提下,设法找到价格适宜的供应商,就近进货,可以减少运输费用,食堂管理人员要有计划的开菜单,杜绝食品过期造成浪费

4、做好公司内外环境的绿化美化工作

对公司所属范围内办公区域外盆景的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行施肥、灌溉,根据需要对这些植被加以修剪,有利于植物生长。

5、随时了解和处理各种突发事件和情况,在了解实际情况后向全体员工进行告知。

6、完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。

总而言之,在20xx年的工作中,综合管理部工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前计划和商量,提前安排,踏踏实实地做好份内事务。

社会福利工作计划 第五篇

20xx年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,认真贯彻上级人事人才工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点,以深入学习实践科学发展观活动为契机,大力推进人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建设,全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,圆满地完成了全年工作目标任务。

一、深入贯彻上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度

1、完善人才工作机制,优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此,我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理,流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人,库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人),为学生推荐县外企业就业42人,县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。

2、人才服务体系建设得到加强。今年,我们积极参加全省XX年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人,卫生系统事业单位面向社会招聘40人,其他部分事业单位招聘10人,民营企业招聘9人。

3、人才教育培训工作取得新进展。一年来,我局加强了专业技术人员继续教育培训,推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班,培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。

4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求,我们加强了专业技术人员的职称评聘工作,评审初级247人,中级423人,高级73人。聘任初级227人,中级425人,高级71人。并对参加XX年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员,中级174人,高级203人进行了评审,并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次,并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时,我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核,发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。

5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入,参加考试人员共38人,聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人,划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人,辞职20人,解聘1人,辞聘1人,从县外调进4人,调出县外24人(其中有2人考研)。事业单位人事工作总结

二、适应经济和社会事业发展要求,继续深化事业单位人事制度改革

6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求,结合新时期乡镇工作及特点,坚持“精简、便民、高效”原则,在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上,完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作,切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前,已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。

7、圆满完成行政审批制度改革。按照县委、县政府的统一部署,扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的职能职责,调整设置了67个职能股室,其中设行政审批股13个,在15个股室增挂了行政审批股牌子,共核定中层干部职数16名,将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制分配到了每个股室。

社会福利工作计划 第六篇

关于服务部整改措施及下步工作计划

目前,就服务部存在的打扫卫生标准不高,人员素质不高,业务水平不够熟练等等一系列的问题,根据公司要求,特制定以下整改措施: 第一,人员素质不够高

一个高端的消费娱乐场所,不仅体现在服务质量上,在服务人员个人的素质方面也要体现出来.个人的言行举止,代表着一个公司的形象,所以,这点服务员一定力争做到做好,把最好的一面展现出来.现在没有要求我们服务员必须说普通话,考虑到实际情况,这一点,不做硬性要求,但希望每一个服务员都要会说,难免在工作中会遇到外地来消费的客人.和客人说话时注意礼貌用语,不高声喧哗,打闹.站要有站样,坐要有坐姿,不依不靠,不东倒西歪,随地吐痰,个人的精神状态

第二,卫生标准不够高

打扫卫生分为三个阶段

第一阶段是客人没有来之前所有的打扫卫生过程,这个过程中,现在存在着有死角的问题,下一步在客人没有来之前打扫完卫生后,定人每天检查,检查出问题,及时处理

第二阶段是在客人来了以后,在服务过程中,有桌面卫生收拾不及时,收拾卫生的时机掌握不好.下一步,在收拾桌面和地面卫生时要眼明手快,尽量在不影响客人观看节目的时候收拾卫生,以后,在主持中场互动的时候,必须全面的收拾一次卫生,第三阶段是客人走后的卫生,在大厅节目结束以后,收拾舞台和没有客人坐的卡坐卫生时,注意烟头火患,拣到客人忘记拿走的东西必须交吧台,收拾完的垃圾整理好后倒到垃圾坑里.每个星期的大扫除打扫不够彻底,大扫除,顾名思义就是打扫平常打扫不到的地方,沙发底下,景观里面,是大扫除的重点,下一步每个星期的大扫除重点打扫这些地方.第三,业务水平不够熟练

服务部现在全部是老员工了,在工作的时候,不应该出现的问题现在在有些员工身上或多或少的在出现,不常用的酒水价格模糊不清,红酒洋酒的陪送软饮不知道,推花推酒不积极.下一步,所有服务部的人,进行一次统一的,系统的培训,没有参加的也要找时间补训,做到不漏一人.而且培训是一个长期的事,不是今天培训,明天就忘记,培训的目的是让我们能更好的工作,更熟练的工作.在推花推酒上,要积极主动,交叉推花推酒也要及时运用到工作中.

社会福利工作计划 第七篇

下步整改措施

(一)继续加强学习,进一步强化队伍建设。一是坚持用科学理论武装头脑,不断增强学习理论的主动性、自觉性,改进和创新学习方式,强化学习的系统性、条理性,积极组织办公室成员深入学习把握国家的路线方针政策及中央、省、州、县党委、政府重要会议精神,加强法律、经济等综合知识的学习,确保办公室全体工作人员继续保持政治上坚定、思想上清醒、工作上有作为,不断提高办公室队伍整体素质。二是按照创建学习型、服务型、务实型、团结型机关的要求,高度重视和关心办公室自身建设,狠抓办公室能力建设、制度建设,从切实加强工作纪律、进一步转变工作作风做起,努力把县人民政府办公室打造成为精诚团结、战斗力和执行力超强的团队,全面提高办公室的服务质量和工作水平。从政治上、工作上、生活上关心和爱护办公室的同志,为他们的学习、工作、生活和成长创建条件,使他们能安心、放心、舒心地做好工作。

(二)高标准严要求,进一步规范公文办理。一是强化公文源头把关。下苦功夫、下大力气,强化对文稿审核把关,对重要文稿还有加强指导。今后,办公室将严格把关,凡是上报上级党委政府及主要领导的文字材料,相关负责人签字(或经主要领导同意)后办公室才能允许上报。二是认真审核确保公文质量。严格按照公文处理规范化、制度化、科学化的要求,认真遵循文件印鉴管理程序,严格执行文件登记、审批制度,仔细审核、认真校对,严把政治关、政策关、法规关、文字关、印制关、运转关,确保文稿的严肃性、权威性。突出抓好上报上级党委政府的公文,力求做到慎之又慎、细之又细。三是提高文稿起草水平。坚持把科学发展、和谐发展的理念贯彻到文稿起草的始终,继续高度重视文字综合能力的培育和提高,树立精品意识,着重在“求精、—1—

求新、求实、求深”上下功夫,善于站在全局的高度、领导的角度,认真谋划推动科学发展、促进社会和谐等重大问题,努力多出立意高、思路清、内容新、文风实的精品文稿材料,力争使相关文稿成为政府统一思想、凝聚力量、推动科学发展的有力武器。

(三)认真细致周全,进一步提高办会水平。一是抓好会议筹备。按照“周全细致、精心组织”的要求,科学合理安排人员,从会议文件撰拟、印刷、装订、散发及会议服务等事情做起,全面细致做好相关会议筹备,确保会议服务周到、有序、无遗漏。二是抓好会议记录。在下步工作中,进一步完善会议记录制度,具体措施为:一般政府会议最少由2人共同记录;政府常务会由秘书科及联系县政府领导的兼职秘书轮换记录,每次常务会议及相关重要会议记录由3人共同记录,秘书科负责统筹做好记录工作,力争实现常务会议决定事项及相关重要会议决策部署在会后2天之内起草完毕。同时,适时开展培训及督促检查,确保会议记录规范、准确、细致。三是提高会议效率。继续严格执行控制政府系统会议的有关指导,严格把关,坚持务实、节俭、高效的原则,严格控制会议数量和规模,提倡少开会、开短会,协助领导和领导机关从“会海”和一般性事务中摆脱出来,集中精力抓大事、抓落实。

(四)提高参谋水平,进一步加强调研信息工作。一是突出抓好调查研究工作。始终坚持把调查研究作为办公室服务党委政府最直接、最重要的实践活动,围绕全县经济社会发展大局,紧扣县委、政府中心工作,在转变、创新调研方法上下功夫,在发现和提炼新问题、好经验等方面下功夫,有计划、有组织地围绕改善民生、体制改革、产业发展、新农村建设、发展与稳定等工作重点深入开展调查研究,及时全面掌握第一手资料,集思广益,进一步提高调研水平,积极发挥参谋助手作用。更加重视调研科工作,积极创造 —2—

条件,促使调研科从办公室日常工作中摆脱出来,努力挤时间下基层,多到矛盾突出、情况复杂的地方了解情况、研究对策,进一步全面、准确把握县情,理清思路。二是继续强化政务信息工作。第一是紧扣政府的重要工作部署,紧扣领导关注的大事要事急事,紧扣政府工作的重要环节,及时有效报送信息。第二是坚持信息工作既要报喜,也要报忧。勇于报送负面信息,实现领导耳聪目灵,兼听则明。第三是继续强化信息审核工作,确保报送的信息实事求是、客观准确、及时迅速。

(五)强化跟踪问效,进一步加强政务督查工作。一是明确督查重点。把政务督查工作的重点放在政府重大决策部署实施上,放在领导关注的重大问题落实上,放在人民群众反映强烈的热点、难点问题督促解决上。二是改进督查方式。由被动型向主动型转变,由面面俱到向重点突破转变,由突击督办向跟踪督办转变,切实采用实地检查、随即抽查、暗访调查以及新闻曝光等更为有效的措施,确保政务督查的严肃性、公正性和真实性。三是完善督查机制。牢固树立“大落实、大督查”的观念,在办公室内部强调各个部位、环节都要抓落实;在外部,积极调动职能部门发挥作用,形成政府系统按照分工,通力协作,密切配合,齐抓落实的工作机制。进一步健全督促检查指导,严格执行奖惩制度,形成重视落实、方方面面监督落实的激励约束机制。

(六)狠抓后勤管理,进一步严格控制财务支出。一是加强后勤保障力度。继续加强办公室固定资产管理,对所有固定资产进行盘查,登记造册,实行分类管理。积极改善办公环境,抓好县委政府办公大楼内供水供电系统、排水系统、电梯、办公设施和办公用房的维护及职工宿舍楼等维护。二是抓好环境保障。认真做好机关大院及办公大楼的日常卫生保洁、绿化美化工作,抓好领导房间的清洁卫生。加大对停车的管理,确保辆停放、进出 —3—

有序,及时对机关通行证进行重新更换。三是加强公务用车使用管理。严格执行公务用车编制管理规定和配备使用标准,进一步规范车辆使用,强化车辆日常维护和清洁卫生工作,确保行车安全。四是加强财务支出管理。认真落实中央提出的有关费用实行零增长的要求,大力压缩会议、文件、通信等方面的费用支出,力争节电、节油、节水指标在上年基础上有所下降,严格控制各种庆典、节会、论坛等活动,经批准举办的要从严控制规模和经费支出。严格执行_出台的《党政机关国内公务接待管理规定》的精神,加强公务接待管理规定和实施细则的宣传力度,进一步健全完善公务接待的程序、对象、报批手续、经费来源、公务接待标准等规定,加大公务接待监督力度,着力实现公务接待费用支出得到有效控制。

任部门,始终坚持把综合协调工作渗透到政务服务的各个环节,立足本职,胸怀全局,在全局工作中找准工作坐标,突出政务协调与事务协调,改进协调方式,加大协调力度,推动工作高效有序开展,维护政令畅通。

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社会福利工作计划 第八篇

20年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:

一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。

6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。

二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:

1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。

2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。

以上汇报如有不妥之处,敬请领导批评指正。

社会福利工作计划 第九篇

综合管理部的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。综合管理部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以,在达成目标过程中,综合管理部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,综合管理部对人事招聘与配置工作会做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

一、招聘具体实施方案:

1、招聘前应做好准备工作:与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写。

2、安排面试应注意:面试方法的选定;面试表单的填写;面试人员的形象要求;面试结果的反馈。

3、规范招聘与配置,综合管理部将根据公司已制定并下发的《人事、考勤与员工绩效考制度》进行规范的运作。

二、人员流动与劳资关系

协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是综合管理部的基础性工作之一。在以往的工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。20xx年综合管理部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

1、人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在15%以内,保证不超过20%。

2、劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。

三、员工福利与激励

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对员工的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。综合管理部根据公司目前状况,配合公司在20xx年对公司福利政策进行的变革,使公司“以人为本”的理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

1、计划设立福利项目:员工食宿补贴、加班补贴(上述两项进行改革与完善)、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、婚嫁礼品、年终(春节)礼金、礼品等。2、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议(提案、改善)奖、对部门建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。3、20xx年第一季度内(3月31日前)完成福利项目与激励政策的具体制订,并报公司批准通过后进行有组织地宣贯。

4、自4月份起,综合管理部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内(6月30日前)进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

社会福利工作计划 第十篇

半年来,乡扶贫办在县扶贫办和县相关部门的指导下,在乡党委、政府的正确领导以及全乡干部群众的积极支持配合下,乡扶贫办坚持开发式扶贫的方针,以贫困村、贫困户、贫困人口为主要对象,认真积极地开展工作,扶贫工作取得了阶段性进展,现将半年来扶贫工作总结如下:

一、项目实施情况

半年来,乡扶贫办主要工作是实施第二批扶贫开发项目,根据X扶办发[2017]46号文件“X扶贫开发领导小组办公室关于转发市扶贫办 市财政局《关于对第二批重点扶持村项目资金计划的批复》的通知”,我乡20第二批扶贫重点村项目共四个,项目情况如下:

(一)、2017年第二批扶贫重点村项目共四个,分别是:村民小组项目、村民小组项目、村民小组项目、村民小组项目。

(二)、四个重点扶持村项目总投资万元,其中中央及省财政投入资金60万元,群众投工投劳折资万元。

(三)、四个项目实施任务包括:种养殖业扶持、村内村间道路硬化、民房修缮、科技文化室建设等。

(四)、项目实施进度情况。在乡党委、政府的正确领导以及全乡干部群众的积极支持配合下,四个项目目前已经完全竣工,群众满意率达95%以上,已达到验收标准,乡扶贫办正在编制验收、

报账等材料。

(二)安居工程

2017年,扶贫安居工程项目总投资50000元,覆盖贫困农户5户19人,每户补助17000元,该项目正在实施当中。

二、确立扶贫工作指导思想

我乡扶贫工作以_理论“三个代表”主要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以扶贫开发统揽工作大局,紧抓农民增收,环境卫生改善为目标。实行山、水、村、田、路、电综合治理,整村推进,综合开发依次规划,分年实施。

三、主要做法

(一)合力攻坚抓扶贫,强化领导

我乡基础薄弱,劳动者素质低,经济发展滞后。依靠自身力量,很难彻底解决农村贫困人口的脱贫问题。实施扶贫开发整村推进战略,给我们带来了难得的历史机遇。扶贫办因地制宜为农民谋发展,工作做法主要体现在以下三点:一是在工作做法上坚持五个“结合”,就是坚持发展村级经济与扶贫开发相结合;扶贫与扶智结合全面考虑物质需求与精神需求;解决当前实际困难与谋求可持续发展相结合;政府领导与社会参与相结合。按照工作到村,扶贫到户的原则整体规划,分批实施整村推进。二是在工作部署上,坚持以扶贫开发为中心。把扶贫开发与经济发展一起研究,分项目召开会议,研究解决具体问题。举全乡之力搞好扶贫开发工作,重点扶持绿色产业,促进经济又好又快发展。三

是在领导体制上,明确职责。乡抓调控,统筹规划;扶贫办为主体,具体实施;部门配合,拾遗补缺。在推进机制上,落实责任。

(二)项目实施

项目建设是扶贫工作的主要载体,是脱贫解困的关键环节。

一、项目点的选择,坚持以人为本,因地制宜。在村情调查,项目选择和实施等环节上,广泛听取人民群众的心声,认真考虑全村现实需要以及长远发展,发动群众广泛参与,把项目的选择权、参与权、知情权、监督权交给群众。因地制宜,重点倾斜,坚持覆盖大多数,真正使群众得到实惠,自身参与扶贫规划的实施。

二、项目建设过程中,工作人员狠抓落实,严格把关,监督到位, 严格验收程序,保证所有的扶贫建设工程都质量优越。三、扶贫专项资金管理上,跟踪审计,资金专户管理,专项调度,封闭运行,确保专款专用。四、后续管理工作落实到位,项目的后续管理关系到所实施项目是否能长久发挥作用,指定由村组领导落实管理,扶贫办工作人员不定期进行抽查。

四、取得的成绩和存在的问题

(一)取得的成绩

一是通过扶贫项目工程的实施改善村、组道路建设提高交通安全;

二是改变农村过去“脏、乱、差”环境卫生条件;

三是丰富了农村文化生活,加强农民群众学科学,爱科学和运用科技的能力和意识;

四是人畜饮水实施改善人民群众生产生活用水难的问题,让人民群众用上了卫生水、放心水。改善了村容村貌,促进了邻里团结互助互爱,增强党群干群关系。

通过扶贫项目的实施,群众切实体会到了党和国家对边疆贫苦群众的关心与支持,树立了他们迎难而上脱贫致富的信心。

(二)存在的问题

一是扶贫办工作人员不足,项目推进缓慢,总结、财务报账不及时,项目验收滞后,现在有未验收项目9个。

二是农民群众普遍文化水平低,思想观念落后,脱贫致富的意识淡薄,不积极主动抓机遇。

五、下半年工作计划

1、申报重点扶持村项目4至5个。

2、继续完成上半年未完成的重点扶持村项目、扶贫安居工程项目。

3、完善已经竣工项目的全部手续,完成所有已竣工项目的验收、报账等程序。

总之,通过半年来在各位领导指导和重视下和工作人员积极努力下,村容村貌、群众的精神状态是都显现出蓬勃向上的发展势头。扶贫工作的成果得到进一步巩固和提高,扶贫工作取得明显成效,这得益于党委政府的正确领导,各级扶贫帮扶单位的关心和支持,真诚感谢之余,我们翘首企盼各级领导、各帮扶各位继续关注,帮助乡扶贫工作,力争把扶贫工作再上新台阶,再创新业绩。

社会福利工作计划 第十一篇

社会福利处岗位设置和人员分工

一、处室职能

1、拟定全市社会福利事业发展规划和保障老年人、残疾人、孤儿、五保户等特殊困难群体的社会福利救济政策并组织实施。

2、负责民办社会福利机构的年检、审核。

3、组织、协调社会力量兴办老年社会福利服务(星光计划)等各类社会福利事业。

4、指导市残疾儿童康复中心、市社会福利院、市精神康复医院、市老年公寓、市盲人按摩诊所的工作。

5、对全市社会福利企业实行宏观管理,负责全市各类福利企业的审核、年检等工作,指导管理直属企业。

6、承办本级福利资金资助项目的评审工作。

二、岗位设置

1、处长

2、副处长

3、社会福利事业管理

4、社会福利福利企业管理

5、福利彩票公益金管理

6、社会福利项目建设

7、贫困儿童专项救助

8、内勤

三、岗位职责

(一)处长

1、主持社会福利处的全面工作。

2、拟定全市社会福利事业发展规划和保障老年人、残疾人、孤儿、五保户等特殊困难群体的社会福利救济政策并组织实施,落实上级与局里的各项规章制度。

3、负责组织本处人员的政治和业务学习,及时做好思想政治工作,提高业务水平和工作效率。

4、负责召开处务会议,研究全处工作和相关重要任务的落实情况。

5、负责制定本处的工作计划和向分管领导汇报、总结工作。

(二)副处长

1、协助处长抓好全处工作。处长外出、休假期间,主持社会福利处工作。

2、协助处长做好与其他处室和外单位的协调工作,做好全处人员的思想政治工作。

3、组织、协调社会力量兴办老年社会福利服务等各类社会福利事业;

4、协调处理分管工作中的日常事务,制定计划并组织实施。

5、完成领导交办的其它工作。

(三)社会福利事业管理

1、负责市儿童福利院、市社会福利院、市精神康复医院、市老年公寓、市盲人按摩院的日常管理。

2、负责民办养老机构年检、审批。

3、完成处领导交办的其他工作。

(四)社会福利企业管理

1、负责全市福利企业的审批、年检、变更工作。

2、完成处领导交办的其他工作。

(五)福利彩票公益金管理

承办本级福利彩票公益金资助项目评审的日常工作。

(六)社会福利项目建设

负责市级国办福利机构项目建设的相关工作。

(七)贫困儿童专项救助

负责全市孤残、贫困儿童的救助工作。

(八)内勤

1、负责处内各类文书、文件的收发、登记、送阅、转递和归档等管理工作,做好各类资料的整理、查阅工作。

2、做好印章的使用和管理工作。

3、负责起草处室工作计划、总结等材料;做好处务会议记录。

4、负责处内固定资产和办公用品的登记、管理工作。

5、完成领导交办的其他工作。

社会福利工作计划 第十二篇

一、综合管理部自身建设:行政工作作为企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,

因此,综合管理部在20xx年将大力加强本部门内部管理和规范。综合管理部20xx年度自身建设目标为:

1、完善部门组织职能;

2、根据本部门实际和公司要求完成部门人员优化配备;

3、提升部门人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、健全职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,

从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考

核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。20xx综合管理部继续进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

1、综合管理部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。综合管理部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此综合管理部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

社会福利工作计划 第十三篇

20xx年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源配置。

20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下:

一、本年度工作回顾

根据集团公司的规划,在年初对xx项目的人力资源方面的工作作出规划。

1、积极开拓新的招聘渠道,先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。

2、因20xx年的用人需求比较大,自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底,共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上岗XX0人左右,机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。

3、培训方面:根据公司员工的实际情况和公司的发展战略,建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识,服务礼仪等培训,同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进行相关学习,人人都有参与的机会,既锻炼了个人,又增强了全体后勤管理人员的综合素质。

二、存在的不足

经过一年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。

3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有形成一定的制度,处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度,《孙子兵法》有云“令之以文,齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门,但在实际工作中,却没有形成体系,有工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素质和专业相对比较欠缺,没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

总结:目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程,需要逐步去改进、完善,不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下,我们部门会凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!

社会福利工作计划 第十四篇

今年是我市实施扶贫开发构建和谐社会示范点建设的第一年,半年来,我办在市委、市政府的正确领导和中、省扶贫办的具体指导下,坚持科学发展观,努力建设和谐文明新村,以扶贫开发构建和谐社会示范点建设为契机,突出抓好整村推进、产业扶贫和劳务扶贫“一体两翼”战略,使我市的扶贫开发工作取得了突破性进展。

一、主要工作及成效

(一)积极争取到扶贫开发构建和谐社会示范点落户南充

从去年11月中旬开始积极争取_扶贫办在南充建立扶贫开发示范点项目,历时半年多时间,通过大量的前期准备和基础性工作,_扶贫办于今年6月17日以国开办发〔20XX〕XX号文件正式批准同意在我市开展搞好扶贫开发构建社会主义和谐社会试点工作。我们主要做好了四个方面的工作:

1、积极汇报南充扶贫工作情况。

为认真贯彻落实_“把_故里建设好”的重要指示,尽快改变老区落后面貌,创造贫困地区扶贫开发典型经验,_扶贫办决定把南充作为扶贫开发构建和谐社会示范点。我们了解到这一信息后,迅速向市委、市政府领导汇报,并由市委、市政府主要领导和分管领导带队多次前往北京和成都向中、省扶贫办的领导汇报了南充这些年来的扶贫工作情况和自然、经济、社会发展情况,既使上级领导了解到南充搞示范点建设的有利条件,同时也表明了南充为搞好扶贫开发构建和谐社会示范点建设的信心和决心。

2、多次邀请中央国家机关相关部委领导来南充调研考察。

为了使上级领导进一步了解南充,我们多次邀请上级领导来南充考察调研。今年仅半年时间,_扶贫办及中央国家机关相关部委的领导就4次共70多人前来南充深入农村、农户和企业调研考察,具体研究落实扶贫示范点建设工作。特别是_扶贫办副主任王国良4月、5月和6月三次来南充对示范点建设进行具体指导和落实。5月22日至24日_扶贫办召集中央国家机关相关部委、总政治部、清华大学、浙江省帮扶办等14个部门的领导共30多人来南充召开座谈会,共商帮扶大计,他们都表示要积极支持南充扶贫开发构建和谐社会示范点建设。全国政协副主席、全国工商联主席_率全国工商联和_扶贫办的有关领导,以及人民电器集团、广西泰富黄金矿业开发有限公司、金鹰国际集团股份有限公司等18家全国知名企业的民营企业家,到XX考察扶贫工作。相关企业家向XX县捐赠人民币600万元、170万码洋的图书。_主席和_扶贫办副主任王国良还亲自到南充市财贸校为_扶贫办劳动力转移培训示范基地挂牌。6月28日,_扶贫办帮我们请来了中国人民大学农业与农村发展学院院长、教授温铁军为南充和XX的干部作了题为“乡村发展与和谐社会”的专题报告,帮助我们理清发展的思路。

3、认真编制扶贫开发构建和谐社会示范点建设实施方案。

为了使示范点建设项目尽快得到上级批准并迅速启动实施,我们组织力量认真编制了《扶贫开发构建和谐社会示范点总体方案》及《XX县20XX年扶贫开发构建和谐社会示范点建设实施方案》,明确了示范点建设的指导思想、总体目标、范围对象、基本原则、实施步骤、工作重点、配套政策和组织领导等。经数易其稿报省办和_扶贫办审批。为了提高扶贫开发的可持续性,使扶贫开发的目标瞄向更为准确,贫困群众参与扶贫工作的积极性和主动性更高,扶贫资金的中间渗漏更少,使有限的扶贫资源更好地瞄准真正的穷人,有效地解决贫困村的脱贫和发展问题,6月下旬,在省扶贫办的大力支持下,我们在**组织全市9县(市)区的扶贫办主任和业务骨干,以及XX的驻村指导员共170多人,进行了村级扶贫规划培训。在坚持贫困人口优先受益、村民广泛参与、综合设计和全面治理、资金捆绑使用和发挥整体效益、可持续发展、量力而行和实事求是原则的前提下,全面掌握制定村级规划的要领,科学规划方法,重点学习制订村级规划的要求、重要工具、实施步骤、重点环节,要求对每一个实施扶贫项目的重点贫困村做到规划先行。我办主要领导亲自带队,办公室除留值班人员外,全部到XX参加培训和现场搞点,在下村帮助规划的17多天时间里,向所有扶贫干部提出“自带干粮不扰民,冒着酷暑搞扶贫”,深受贫困村干部群众的赞扬和好评。

4、全面启动示范点项目建设。

为了使示范点建设早启动、早实施、早见效,我们一手抓前期准备,一手抓项目启动。办公室主要领导多次带队前往今年启动的XX县指导示范点建设工作,帮助协调和落实具体工作,帮助制定方案和确立工作重点,由于各级扶贫部门指导协调到位,使XX县从4月开始就全面启动了56个重点贫困村的项目建设。在示范点建设中,XX确定了38名副县级以上领导干部定点联系贫困村,安排了59个县机关和企事业单位帮扶贫困村,并从县、乡(镇)机关及企事业单位选派了59名优秀中青年干部担任示范点重点贫困村建设指导员。市上也确定了56个市级部门和56名县级领导定点帮扶示范点启动的重点贫困村。同时制定了示范点建设工作职责,明确了工作目标,严格目标考核制度,对示范点建设情况17天一通报,及时总结先进典型,查找不足。扶贫部门还及时提出了示范村建设项目规划编制意见和项目建设技术标准及单位投资概算标准。6月1日,XX县召开了县、乡、村三级共300多人参加的动员大会,要求全县上下统一思想、立说立行,要用扶贫开发构建和谐社会示范点建设的成果和典型经验,向_扶贫办交一份满意的答卷,用**人民脱贫致富奔小康的喜讯和实绩回报_对XX人民的深切关怀。

(二)争取到_扶贫办劳动力转移培训示范基地落户南充,进一步加强了劳动力转移培训的组织体系建设

从去年9月以来,我们积极向_扶贫办争取全国劳动力转移培训示范基地,示范点项目落实后,_扶贫办一并批准我市为全国“劳动力转移培训示范基地”,并于5月23日在南充财贸校正式挂牌。为了加强对示范基地建设的组织领导,协调各方关系,解决具体问题,切实把基地建成我市培训农民、转移农民、致富农民和提高农民素质,输送乡土人才的摇篮,我办向市委、市政府请示并批准成立了南充市扶贫开发培训中心,同时又报请市委、市政府拟成立劳动力转移培训示范基地建设领导小组,并下设办公室,加强对示范基地的领导和建设。在省扶贫办的大力关心支持下,我市9县(市)区全部纳入省级劳动力转移培训示范基地,并给予了540万元扶贫资金扶持。

(三)争取大量扶贫资金对南充的扶持。今年已到位各类扶贫资金计划万元,其中:财政扶贫资金万元,以工代赈资金3850万元,信贷扶贫资金指导性计划3000万元。财政扶贫资金比去年增加762万元。科技扶贫、产业化扶贫、移民扶贫等项资金计划也将陆续下达。

(四)开展了对《中国农村扶贫开发纲要》的中期评估和《纲要》的修订及对“十一五”规划的建议工作6月上旬,按照省扶贫办的要求,我们组织全市9县(市)区扶贫办对新世纪以来实施《中国农村扶贫开发纲要》的情况进行了中期评估。按照求真务实、突出重点、方法科学的原则,采取专题调研、抽样调查、案例调查、参与式补充调查等定量和定性相结合的方法,完成了对《纲要》的中期评估报告、修订方案和专题调研工作。对“十一五”规划的制定就扶贫工作提出了建设性意见。

(五)组织力量对20XX年度的117个扶贫新村进行了检查验收,并顺利通过省上验收

今年3月初,根据省扶贫开发领导小组《关于对20XX年“五项扶贫工程”进行抽查验收的通知》要求,我们立即对启动实施的三项工程进行了复查验收。在9县(市、区)及乡、村组织自查的基础上,市扶贫领导小组组织扶贫办、财政局、以工代赈办、农行的有关人员,采取看、查、问、访、计的办法,分组对20XX年度实施的新村、移民、卫生扶贫工程进行了到户调查和进村验收。通过验收,各县(市)区在实施三项工程中切实做到了领导责任、扶贫项目、扶贫资金三落实,取得了明显成效。20XX年度安排实施的117个扶贫新村、623户移民扶贫和17所卫生扶贫项目己全面完成建设任务,并取得了三 个方面的成效:

1、基础设施得到改善。

广泛发动群众以兴水、修路、立产业为突破口,解决长期困扰贫困农户的路、水、电、通讯等瓶颈问题。20XX年实施的117个扶贫新村共修建村道公路公里,修建便民路119公里,打卫生井618口,修石河堰17处,整治山平塘170处,建蓄水池744口,建供水站124处,建提灌站17处,维修引水渠公里,新增蓄水量万方,解决饮水困难人数万人,解决饮水困难牲畜万头,改造中低产田土453公顷。通过新村扶贫的项目实施,极大地改善了这些村的基础条件。

2、产业建设得到加强。

20XX年度扶贫新村栽植优质水果万亩,稻果鱼430亩,发展生猪万头,肉牛783头,山羊万只,饲养小家禽39万只。项目村实现了村有1—2个有一定规模和特色、覆盖面广、农民稳定增收的骨干项目。达到“五个一”标准的农户达95。117个村共转移劳动力万人,为每户培训有一个掌握1—2门实用技术的技术明白人万人。20项目村年人均新增纯收入元。人均占有粮食公斤,解决637元以下尚未解决温饱的贫困人口万人,改善637元—1138元初步解决温饱的贫困人口万人。

3、人居环境发生变化。

按照“一路、二水、三产业、四人居环境”的总体思路,对新村内的农户住房实行“三建”(建家、建园、建池),“五改”(改路、改水、改厨、改厕、改圈),“五通”(通路、通水、通电、通广播电视、通电话),“三化”(院坝硬化、厨厕卫生化、居住环境美化)建设,着力打造扶贫新村的亮点。扶贫新村完成五改三建的总户数达11739户。其中:改房万平方米,改厕万平方米,改厨万平方米,改圈147902万平方米,改院坝万平方米,建沼气池842口。实现了社间、户间道路通畅。新村农户都用上了清洁卫生水,房前屋后建有庭院经济,住房装饰一新,院落干净、整洁,环境美化。年实施的如高坪的青林村、白山沟村,营山的寨门村、窑口村,顺庆的石元坝村等,这些村不仅在基础条件上得到了极大改善,支柱产业基本形成,而且农民的生产、生活、生态条件明显改善,人居环境发生了很大变化。

(六)加大了库区扶贫力度。

今年以来把升钟水库淹没区扶贫摆在了突出位置,制定了“打基础、兴产业、强素质、抓生态”的十二字扶贫开发方针,确立了“自力更生、生产自救、多方支持、共同富裕”的指导思想。6月中旬,市委、市政府主要领导带领市级相关部门到升钟水库现场办公,具体落实了对库区贫困群众交通难、用水难、用电难、增收难的扶持问题。我办又积极向上争取扶持,通过努力,已争取省政府批转国家财政部请求加大对库区的扶持力度。

(七)提出了整村推进、产业扶贫和劳务扶贫的工作思路

今年以来,根据市委三届三次全会和全省扶贫工作会议精神,针对南充的实际情况,和中、省扶贫办对南充的要求,我们在探索中求创新,在创新中求发展,在坚持“一体两翼”战略的前提下,提出了整村推进、产业扶贫和劳务扶贫的“五六七”工作思路,即:着力构建“五种模式”(“一水二路三产业四人居环境五民主和谐”的整村推进模式;“政府引导、龙头带动、基地配合、农户参与、协会服务”的产业扶贫模式;“定单式、定位式、定向式”的劳动力转移培训模式;“领导联村、部门帮村、干部驻村”的定点扶贫模式;“科学规划、搭建平台、落实项目、整合资源、强化职能”的合力扶贫模式)、突出“六个结合”(扶贫开发与基层民主法制相结合;与公平正义相结合;与诚信友爱相结合;与充满活力相结合;与安定有序相结合;与人与自然和睦相处相结合)、创新“七大机制”(强化扶贫责任制;健全多元投入机制;建立项目资金管理机制;建立有效协调机制;建立长效帮扶机制;完善扶贫绩效评价机制;推行扶贫激励机制)。使各县(市)区在抓整村推进工作中做到了目标明确、思路清晰、方法具体。上半年各县(市)区扶贫办围绕这一工作思路,对重点贫困村精心规划和组织实施项目,各项工作进展顺利。

(八)加大了对扶贫开发工作的宣传和调研力度,各级党政领导和部门、社会各界更加关注和支持南充的扶贫开发工作为了使党的扶贫政策深入人心,推动新阶段扶贫开发的深入开展,今年以来,我们加大了对扶贫工作的宣传和调研力度,积极宣传党的扶贫方针政策和南充的扶贫工作。

1、利用广播、电视、报刊杂志等新闻媒体的宣传作用,做到“广播有声,电视有影,报刊有文”,为新阶段扶贫开发大造声势。市、县扶贫办积极配合省《扶贫开发》杂志、南充电视台、南充日报、南充晚报等新闻单位,积极撰稿、投稿和组稿,大力宣传报道国家扶贫方针政策和全市扶贫开发工作的新典型、新经验、新做法。 2、各县(市)区扶贫办都定期或不定期的编印《扶贫工作》简报,通报交流情况、总结推广经验、宣传科技致富,推动新阶段扶贫开发的深入开展。

社会福利工作计划 第十五篇

20xx年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:

一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。

6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。

二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:

1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。

2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能

力,全力以赴做好本职工作。

以上汇报如有不妥之处,敬请领导批评指正。

社会福利工作计划 第十六篇

忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

社会福利工作计划 第十七篇

20xx年是我县妇女工作进一步围绕县委、县府工作中心,强化职能,发挥优势,使妇女工作影响力、凝聚力不断扩大的一年。在这一年中,我能始终围绕县妇联的工作中心和大局,当好领导参谋,积极主动抓好分管工作,突出重点,创新载体,在整体推动妇联工作中发挥自己的作用。现把一年来的学习、工作、思想情况总结如下:

一、加强学习,努力提高自己的政治理论素养。

党的xx大是我们党在新世纪召开的第一次代表大会,也是我们党在开始实施社会主义现代化建设第三步战略部署的新形势下召开的一次十分重要的代表大会。学习领会xx大精神,用xx大精神指导我们的工作,是我们各级机关干部当前一项十分重要的任务;而且在今年六月份,_又提出掀起三个代表学习新高潮的要求。为此我积极学习党的xx大报告、xx届三中、四中全会精神,通过读原著、听辅导报告、撰写《与时俱进,不断开创妇女工作新局面》心得体会,进一步领会“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位,不断提高自己的政治理论水平,以科学理论来武装自己的头脑,指导工作和实践,澄清在当前“四个多样化”新情况下,发生在思想领域上的一些模糊认识;解决改革开放和经济社会发展中的一些现实问题;进一步解放思想,更新观念,正确认识改革开放带来的新事物,抵制各种不良思潮的侵蚀,坚定自己的理想信念。同时,加强业务知识的学习,今年是全国九大、省十一次妇代大会召开之年,为了更好地把妇代大会的精神,党和政府对妇女工作的要求,及时、迅速地传达到广大妇女中去,我能主动、积极学习《中华全国妇女联合会章程》及有关领导的讲话精神,在学习的基础上,进行了认真的备课,到7个镇进行上课。

二、转换角色,尽快适应新岗位。

我于去年9月份走上妇联的领导岗位,作为一名领导岗位上的新兵,我时刻以领导干部的标准来严格要求自己,提高自身的理论、思想修养。努力使自己在思想信念上更坚定、积极要求上进;在工作考虑上更全面、做到认真踏实;在学习上更加主动,努力拓宽自己的知识面,提高驾驭市场经济和处理各种具体问题的能力。平时做到虚心向领导和同事们讨教、学习,使自己尽快实现从一名一般的中层干部到领导干部的角色转变。搞好班子团结、合作,正确处理好同志之间的关系。

三、配合领导,积极抓好分管工作。

积极主动抓好分管的“双学双比”、“巾帼建功”、组织建设和宣传等工作,在工作中,我能根据妇联的总体目标出发,尽可能地创造性地开展工作。

(一),今年是我县的镇、村妇女组织的换届年,在调查摸底的基础上,指导xx镇、xx村、xx厂开展镇、村、企业妇女组织的换届试点,召开了xx镇换届试点现场会。推动了今年镇、村、企业的换届工作的顺利开展。并在此基础上,结合“先锋工程”,开展了妇女组织规范化建设,制订了实施意见和考核细则,为妇女工作的开展夯实基础。同时,指导机关妇工委的建立,进一步理顺机关妇女组织的关系。

(二),对“双学双比”、“巾帼建功”活动进一步创新活动载体,拓宽活动领域,丰富活动内涵,通过开展“万名妇女学xx大,创新业,奔小康”活动,进一步引导妇女转变观念,学习科学技术,调整产业结构,不断加快致富步伐。加强小额贴息贷款的管理和使用,通过“双学双比”示范基地的创建和科技新品种示范、推广点的建立,为妇女调整产业结构提供了实实在在的帮助。为配合政府做好农村富裕劳动力和城镇下岗失业妇女的就业和再就业工作,设计开展了以“女性、就业、发展”为主题的“春风行动”。在走访、召开座谈会等基础上,与劳动局等联合举办“家政服务员”培训班。依托好阿姨服务中心,帮助260名“4050”下岗女工到超市实现再就业。联合人事局、劳动局举办了秋季人才招聘会,并开展了就职人员的就业意向情况调查。“巾帼建功”活动也进行了深化,聘请了文明示范岗监督员,举办了示范岗负责人的培训班和“学习xx大,巾帼创新业”演讲比赛。对示范岗进行了检查、考核,申报了省、市级示范岗。

(三)通过报刊、电视、电台等多种途径,创新宣传手段、形式,加强对妇女的宣传教育和向社会宣传妇女的力度,扩大妇女工作的影响力。

四、加强党性锻炼,牢固服务宗旨。

一方面是:加强廉正自律。我能积极学习《廉政准则》和各项廉洁从政规定,及、等先进的事迹,加强自己德理想信念教育、宗旨观念教育、党纪政纪条规教育,明确行为规范,强化廉洁自律行为,树立正确的世界观、人生观和价值观和权力观,从思想上做到警钟长鸣,时刻提醒自己,筑老拒腐防变的堤坝,提高廉洁自律的自觉性。通过学习、等警示教育材料及身边的案例、活生生的事件,接受教训,不求轰轰烈烈,但求干干净净做事、认认真真做人,要求自己能光明磊落,把好自己的金钱关,不该拿的东西不拿,不该要的东西坚决不要。时刻牢记自己是农民的女儿,自己能有今天,是党和人民培养的结果,要时刻想到老百姓,要多为老百姓办的实事、好事。同时,能时常提醒自己爱人,淡泊名和利,正确对待自己手中的权力,不谋私利。能在自己搬家时,不办宴请酒,不收人情。

第二方面是转变作风,树立全心全意为民思想。我能认真落实中央提出的“八个坚持、八个反对”,牢记“两个务必”,大力倡导艰苦奋斗、自强不息的精神,谦虚谨慎、不骄不朝的精神,与时俱进、开拓创新的精神,脚踏实地、真抓实干的精神,牢固树立公仆意识、服务意识和奉贤意识,以强烈的事业性和责任感,克服机关中存在的官僚主义和形式主义,能经常深入基层,深入到老百姓家中,通过走村串户、召开座谈会,了解群众的呼声与要求,妇女姐妹的所思、所想,并通过多种途径、渠道向有关部门和单位反映。

一年来,我以“做妇女姐妹的朋友”为工作目标,转变作风,深入基层,在本职工作上,尽心尽职为妇女姐妹说话、办事。尽管做了一点工作,但离党和政府的要求,离妇女姐妹的期望还有一定的距离,在以后的工作中,我发扬优点,克服缺点,积极进取,开拓创新,为我县妇女工作更上一个水平,发挥自己应有的作用。

社会福利工作计划 第十八篇

为确保社区民政工作有效地实施,我社区按上级要求,根据社区开展这项工作的实际情况,制定如下工作计划:

低保工作:

1、我们在低保工作中,成立了低保评议小组,社区居委会有专人分管低保工作,接受居民群众的低保申请后,通过认真调查摸底、入户核实、张榜公示、评议小组的评议、评审委员会的审议后,方上报市、区民政局低保部门。

2、认真按照上级民政要求做好社区低保工作,做到应保尽保积极做好对低保对象及社区居民宣传低保政策的工作,争取把工作做到细致、准确、周到,间低保对象和居民对社区低保工作满意。

3、深入开展走访慰问工作,对申请低保户的家庭进行了解调查,确保调查结果真正有效,要对他们的资料了如指掌,从而对低保对象的审查、审批工作提供准确的第一手材料。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭,及时上报社区民政办,确保工作落实到实处,使民政工作的扶贫扶困的作用得以充分体现,让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。

4、定期对已享受低保的进行排查,及时掌握低保对象的再就业情况,入户了解他们的生活变化,把那些生活确实困难的。我们要及时上报民政办,使社区的民政工作实施方案顺利落实,对低保户超标我们要及时取消,对家庭特别困难的我们经研究申请增加保障金额,认真做好动态管理。

5、组织低保对象积极参与社区活动,为社区各项服务工作做出贡献。

6、严格低保档案的建立,资料齐全,认真保存,以备上级部门审查。

7、积极开展慈善援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事,解决他们的生活困难。

双拥工作:

1、做好军属的优抚和慰问工作,经常对他们进行走访,了解他们在工作和生活上的情况,及时帮助他们解决一些实际困难,给他们更多的关怀和帮助。

2、在“八一”和“春节”前夕召开军民座谈会,拉近军民关系,军民同乐共建社区。

3、 组织社区干部,中小学生对社区的烈、军属进行走访慰问,开展“学雷锋、树新风,讲文明”活动。

4、认真学习业务知识及相关政策,提高自身素质,最大限度地为本社区居民提供服务,让上级领导放心,居民满意。

残疾人工作:

1、做好元旦、春节走访慰问活动。

2、做好全国助残日、助残宣传活动。

3、认真组织指导辖区内广大残疾人开展康复训练工作。

4、搞好残疾人保障法的宣传,积极维护残疾人的合法权益。

总之,我们一定要把民政工作做到实处、落实到实处,使广大居民家庭切实真正的享受到国家的优惠政策。

社会福利工作计划 第十九篇

下步工作措施

1、进一步提高认识,加强组织领导。我们将进一步提高认识,把思想和行动统一到县委、县政府决策部署上来,充分认识抓好项目建设对促进全县经济又快又好发展的强大作用,引领全县各单位、部门切实认清形势,增强紧迫感、危机感和责任感,认识差距和不足,凝聚各方力量,树立战胜困难的信心和决心,全力推进项目建设。

2、进一步加强沟通配合,协调作战。一是进一步加强全县各部门之间的沟通协调,减少等靠、观望心理,杜绝推诿扯皮,从大局出发,加强主动联系和相互配合、支持,想方设法共同推进项目建设。二是加强主管部门与项目业主的联系,强化服务意识,督促项目业主科学安排施工计划,在保证质量与安全的前提下尽可能往前赶进度,为今年投资任务的完成多做贡献。三是加强与上级部门的沟通联系。在项目审批等前期工作中多与上级审批部门保持联系,第一时间提供所需材料;对个别困难较大的项目,及时向上级部门请示汇报,争取上级部门的支持。

3、咬定目标不放松,继续保持投资快速增长的良好态势。从上半年完成的投资看,实现时间过半,任务过半的目标,下半年,我们还要完成XX亿元的投资任务,每月必须完成XX亿元目标,全力跟进,确保全面或超额完成全年固定资产投资任务。

4、进一步加强督办检查,狠抓工作落实。进一步完善重点项目月、季、半年和年终分析通报制度。县项目办将进一步与县委目督办、书记督查室、县长督查室密切配合,深入项目单位和重点工程建设现场了解投资完成、在建工程进度、前期工作进展、工作措施的落实、政策法规的执行等情况专项工作,定期开展督办检查,并就重点项目建设的外部环境、职能部门的服务质量和工作效率情况进行通报,对项目推进速度慢于计划的将及时采取措施,确保项目建设工作取得实效。

社会福利工作计划 第二十篇

企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源,以达配置

按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第四届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。

6、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

社会福利工作计划 第二十一篇

农村村官个人工作总结

我是xxx村主任助理,今年9月初我被分配到该村,开始了我难忘的村官生涯,转眼已过去两个多月的时间。在这两个多月里我从一个刚出校门的学生磨练成了熟悉村里事务的主任助手,回顾这段时间的点点滴滴,有领导和同事们的关心和帮助,也有自己的辛苦努力。

在思想政治方面,我每天坚持阅读各类报刊杂志,认真学习科学发展观等重要思想,学习和领会建设社会主义新农村的有关材料和文件精神。在不断加强自身修养、提高自身理论水平的同时,坚定自己的社会主义思想信念,坚定自己服务农村、建设农村、报效祖国的理想信念。

在组织纪律方面,我认真执行和严格遵守吕梁市、离石区关于高校毕业生到农村工作管理办法和大学生村官有关的管理规定,从各方面严格要求自己。在自觉遵守各项规章制度的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

在工作方面,两个多月来,我严格要求自己,在乡党委、政府的统一领导下,在村领导和同事的指导下,始终牢固树立全心全意服务农村,为人民服务的宗旨,积极认真地做好乡、村交待的各项工作,努力做到不辜负领导信任,不愧对农民的重托。

在紧张与充实中,两个多月时间过去了,这两个月中,我始终按照着当时下的决心在工作,虽然碰到了不少挫折,但也着实成长了很多,现在我就这些日子的工作情况向领导做一个总结

薛家坡村现有人口400余人,常住人口仅剩100人左右。其中_党员13人(一位为解放前老党员)。有耕地1000亩,人民善良淳朴,真诚好客,邻里关系和睦,没有大的村民纠纷。我上岗以来做了如下工作

1,积极参加乡镇、村委召开的各项会议,做好会议笔记,抓好自己分内的事情,协助乡村做好各项工作,时刻以一名_员的标准来严格要求自己。

2,对村内的各项资料整理、分类,并建立了村级档案保留机制,做好上级文件落实情况。从多角度了解村民需求,尽最大能力满足人们需要,

3,协助党支部书记做好了我村的党务公开和村务公开工作,多与村民、领导沟通,化解村民间的小矛盾,帮助解决生产生活中的一些实际性问题。

社会福利工作计划 第二十二篇

一、 建立机制、有序推进

二、 创新模式,活动多样

农村法律顾问制度不仅是一项实实在在的惠民工程,同时也是一项实现多赢的创新工作方式。本村将法律顾问工作与中心工作、信访工作、普法教育、人民调解、法律援助、法律服务等多项工作职能结合起来,开展形式多样的法律服务活动,主要有:

(一)开展普法宣传,提高村民法律素质,增强村民法制意识。

本村利用广播、画展、宣传栏、发放宣传手册等多种形式,灵活多样地开展普法教育,宣传普及《宪法》、《村民委员会组织法》、《土地承包法》、《婚姻法》等与村民群众生产生活密切相关的法律知识,让村民熟悉相关的法律法规。例如今年2月15日本村邀请了镇司法所和镇安监办的工作人员为全村个私企业的老总和安全生产管理人员进行了培训。培训会主要讲解了安全生产法和消防法。通过培训使企业老总及安全生产管理人员进一步系统地了解了安全生产相关法律知识,提高了对安全生产工作的责任感和自觉遵守各项安全生产规章制度的自觉性,增强了企业的安全生产法制意识,为促进企业安全、和谐、可持续发展打下了良好基础。

一年来,本村共发放各类宣传资料 56 份,开办法律讲座 7 次。通过宣传使广大村民的法律意识和法制观念得到提高,学法、守法、用法的氛围日益浓厚。

(二)依法管理,化解矛盾,维护社会和谐稳定。

首先法律顾问积极帮助本村依法规范各项管理工作,见证了 等工程的招投标工作。法律顾问工作总结其次及时化解因婚姻家庭、劳务关系、交通事故、宅基地等引发的纠纷矛盾,引导村民通过正常渠道依法维护自己的合法权益。例如:象杭州皇鼎五金机械有限公司发生了一起职工在正常工作中、突然离职岗位,甚至没上班、到该月月底还向公司领导要回全月工资。可该公司对该职工在进公司上班的第一天就订签了劳动合同手续、按合同协议该职工无条件能拿到全月工资。最后、双方通过劳动法有关法律法规和该公司对其职工双方调解后、该职工也认识到自己的做法和行为是不符合劳动法有关法律的、也心服口服该拿自已的工资微笑地离开杭州皇鼎五金机械有限公司。例二:在今年4月份本村连片拆旧工作中、我们按照土地有关法律法规一户一宅为原则的文件精神下、本村三委干部和涉及97户拆房的紧密配合下、仅仅用了一个月时间、分三个阶段把本村97户120间大小危旧老房顺利地全部拆除。圆满结束了年初制订的连片拆旧工作任务和目标。但是、事情的变化常常会出现。有几位年过80多岁的几个老年人流着眼泪一起来到我们村办公楼、说要分配住宅。在此情况下、本村法律顾问领导小组成员给这些老年人用真心、讲真情、磨破嘴巴耐心地给她们讲了我国的土地法和相关的法律法规和本村在新农村建设的重要性和必要性。为本村村民过上生活富裕、环境优美幸福生活。通过我们法律顾问领导小组成员用真心、耐心的调解下、终于也说服了这些老年人,也使这些老年人感动了本村法律顾问全体成员的心血和苦干。最后这些老年人满脸兴奋回家。一年来,共接受群众法律咨9次,参与调解纠6件,做到件件有登记、件件有答复、件件有落实。

通过新农村法律顾问创建活动以来,我们在积累了一些成功的经验 的同时也清醒的认识到工作的不足。在下步工作中,我们将不断探索新农村建设中法律顾问工作的一些新思路、新作法,实现法律顾问

工作的规范化、制度化,把好事做好、实事做实,积极发挥法律顾问这一平台,完善各项规章制度,多方协调,建立起一套适合本村新农村法律顾问运作的长效工作机制,为把本村建设成为“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村发挥应有的贡献。

社会福利工作计划 第二十三篇

我公司成立几年,在日益激烈的商场竞争中稳定发展,这和公司的企业文化,企业领导层的运筹帷幄和公司员工努力奋进是密不可分的。随着商战的越战越烈,公司也处于发展和变革之中,管理部工作作为未来企业发展的动力源,如何使企业蒸蒸日上,继续辉煌,如何让员工和谐稳定,公司的规划和建设十分重要。因此管理部将从以下几个方面加强建设。

一、管理部门自身建设

1.建立和完善管理部职能

2.完善部门人员配备(it专员、安全专员、人事专员、前台、司机、保洁、保安)

3.提升管理部从业人员专业技能和业务素质(it专员、安全专员、人事专员、司机)

4.提高部门工作质量要求,为公司各部门做好良好的保障机制。

5.认真圆满完成本部门的年度规划及公司交给的其他各项任务。

二、建立部门职能及各岗位职责

通过建立部门职能及各岗位职责制度既可以了解公司各部门各岗位的任职资格和工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也助于公司了解各部门各职位全面的工作要素,适时地调整公司及部门组织架构进行扩缩编制。并且通过职位分析对每个岗位的工作量,员工的贡献值责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。目前各岗位职务说明书已初步建立,但还需进一步完善,根据实际情况适时更新,部门的工作职能尚未建立,计划于年内完成。

三、绩效考核机制的建立与推行

目前公司的绩效评价体系尚未开展,绩效评价需要与薪资挂钩,体现绩效考核的有效性,绩效考核的根本目的不是为了处罚未完成的工作指标和不尽职责的员工而是以激励员工发挥工作潜能为工作目标,建立公平的竞争机制,持续不断的提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。首先管理部将做好绩效考评的准备工作,如对员工进行分类,针对岗位性质的不同制定相适应的考评标准等。此工作拟计划于20xx年x月底完成,20xx年x月起正式启用。

与考评工作相对应的设置则是半年度以及全年度的调薪、晋升、或奖金制度的实施。考评实施过程中,管理部将积极收集各方数据,对考核指标的设定,考评的公正性或其它方面进行不断改善,最终确定一个适应于企业现状的考核体制。

推行绩效考核,需要各部门的共同协作,各部门负责人应能正确理解绩效考核的意义及体制的实施方法,只有这样,才能在部门内推行绩效考核体制。同时,在推行绩效考核前,管理部将通过多种方式引导员工对绩效考核进行正面认知,理解绩效体制实施对于个人职业发展的有利性。只有员工正确认识了绩效考核,其推行的效果才会是正面的,积极的。在20xx年度管理部会重点开展此工作。

四、员工培训制度

员工培训是培养员工忠诚度,凝聚力的方法之一,通过对员工的培训与开发员工的工作技能、知识层次和工作效率,工作品质都将进一步加强,从而全面的提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。可从以下几个方面来推进实施;

1.大力加强员工岗位知识,技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

2.争取对有培养前途的职员进行轮岗培训,以老带新培训,员工自我培训(工作总结,实践操作等方式)

3.培训不能形式化,要做到有培训有考核、有提高,各部门主管应注重培训后的考评组织和工作绩效观察,其结果存入员工个人培训档案作为绩效考核、升职、调薪、解聘的依据之一。

4.培训的周期和内容各部门可根据实际情况制定培训计划交总经办审核后实施。

五、人才招募与储备

管理部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制,尽可能地节约人力成本,使人尽其才,才尽其用,考虑到一些岗位的特殊需要及岗位空缺的填补,管理部对人事专员招聘与配置工作做以下要求:

1.招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求,招聘广告的撰写。

2.安排面试注重面试官的形象,面试表单的填写,面试结果的反馈。

社会福利工作计划 第二十四篇

检验科整改措施与下一步工作思路

一 首先创一甲是我们当前最重要也是最紧迫的工作,通过每天工作总结,我科同志已经行动起来,人人真人对待。我们具体所做的工作是对照一甲医院评审表的每一条细则,逐条梳理,认真准备。

1、针对需要检验科统一准备的内容,负责人亲自领导,责成专门人员负责完成。

2、针对需要科室补充完善的内容,布置给科室组长,动员科室人员共同完成。

3、针对需要医院协助完成的内容,及时与雷院长沟通,与医院各科室及后勤人员协调,争取尽快完成。

4、走出去向县医院的检验专家学习讨教这方面的经验,进一步完善我科的工作。通过以上几方面的努力,我们力争在第一次下到科里来检查之前完成自查自检的工作。

二 在积极进行创一甲准备工作的同时进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的制度、流程和措施。通过强化内部管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化。从根本上解决各项工作的混乱局面,使检验科的各项工作都有章可循。也为以后的实验室认证工作打下一定的基础。

三 加强劳动纪律的管理: 针对检验科人员少、摊子大、工作复杂,我们根据人员的责任心、工作经验等因素调整了科室的人员安排,每一个工作人员都要负责多个岗位、多项任务。科室由检验科负责人管理,彻底杜绝迟到早退和脱岗等劳动纪律涣散的现象。这项工

作的前期准备工作已经完成,8月以后正式实施。虽然效果还在期待中,但我们有信心。

四 提高工作效率 节能降耗 成本控制这是一项复杂而精细的工作,要想提高工作人员的劳动积极性和主人翁的精神,除了严格的制度制约,提高经济效益是最有效的办法,我们准备从以下几方面着手来进行这项工作。

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,请仪器工程师来讲解每一个仪器的性能、操作注意事项、日常的维护保养以及常见的故障和解决的办法。要求每一个工作人员认真学习并做好学习笔记,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。检验科人员是本室仪器维护的直接责任人,保证检验科各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、试剂领用

办公用品,各类一次性消材

劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查1、2011年度,根据新形势我们医院制定了绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,新开展了肝功能、肾功能、ABO血型鉴定等

新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收2、2012年,在院领导的大力支持下,检验科实验室正在实行改造建设,准备购买大型全自动生化分析仪,改造建设与购买仪器为检验科提供了极大地便利,提高了工作效率,满足临床科室的需求,为病人提供了方便。

3、2011年,检验科给孕妇门诊为孕妇检测HIV、乙肝、_筛查86人次,2012年已经检测50多人次,门诊病人检测不多,主要是病人认为检测对看病没有多大意义,医生与检验人手也不够,一人兼多职,这样影响我们检验科收入。

五、存在问题。在2012我们检验科存在的问题:医生与检验人手也不够,一人兼多职,在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在2012年的工作中将努力改进,争取在下一年取得更好的成绩。

社会福利工作计划 第二十五篇

怀揣诚心,积极主动融入群众

相比较村“两委”干部和农民群众而言,大学生“村官”学历高,专业知识强,是组织部门选拔的优秀分子,容易在思想上产生“高人一等”的感觉,难以融入基层,融入群众,这是工作中的大忌。我深知,要想做“村官”先得做村民,从“外乡人”转变为“贴心人”,首先要放下架子,通过走访迅速了解村情民意,了解群众的想法和意愿,诚心实意与村民沟通交流,比如通过与村民拉拉家常,了解生产发展情况,与党员谈谈想法,征求工作建议,帮助困难户解决难题,热情接待来村办事的村民,用自己实际行动让村民感受到真诚,真正融入村民当中。其次要能吃苦,农村生活、工作条件相对较苦,在工作中要扑下身子,进组入户,深入田间地头,不断锻炼自己。在我们村大棚基础建设时,我和几名党员、村民一起锄地、育苗,由于之前几乎没有干过什么农活,手磨起水泡;在大棚蔬菜定植的时候,我主动参与劳动;平整土地的时候,拿着铁锹与村民一起干;在第一次用扁担运输蔬菜的时候,扁担压肿了肩,村书记要我休息,但考虑到人手少、时间紧,就忍着痛,大大咧咧地说“小事情,没关系”,一直坚持到完成任务,村民们见此情景,个个竖起大拇指,连连称赞。再次要能入乡随俗,充分尊重村民的`风俗习惯,注重衣着言行,努力赢得村民的信任,为自己在村开展工作打下坚实的群众基础。农村是大熔炉,只有把自己的理想和抱负与农村结合在一起,融入其中,经过不断洗礼和磨炼,才能成为一块建设新农村的好钢。

处处留心,牢固树立学习理念

有一句广告语说得好:每天进步一点点。说的就是要把握好每一天,从一点一滴的小事做起,每天进步一点点,坚持不懈。在农村工作的日子里,在处理繁琐的事务中,在平平淡淡的每一天,我学会了坚持,学会了坚强,学做一个有心人。xxxx村有75户,281口人,村里主要以种植大棚蔬菜为主。刚到村时,面对新的环境,心中还是有些彷徨,思忖良久,决定从摸清村情入手,学着干、试着干。在对本村13名“两委”成员和村民代表逐一登门拜访的同时,我坚持多跑田间地头,多到村前屋后,经常是边聊天边帮农活,有时候双休日也“泡”在村里,由于注重学习、定位明确,我很快实现了由大学生村官到村民角色的切换,我也逐渐成了村民们的“自家人”。

在学习中,我注重向镇村干部学习,向周围群众学习,包村干部和村“两委”干部长期工作在基层一线,在处理农村工作中积累了大量的宝贵经验,他们对我们大学生“村官”来说就是一个巨大的知识宝库,是引领我们走向成熟的向导,要学习他们尽心服务的精神品质,学习他们处理农村工作的方式方法,不断提高自身应对农村工作的能力。同时还要向周围群众学习,把群众纯朴的品质转化为自身的品质,不断提高自身修养。

坚定信心,不断强化实践能力

两年的工作经验告诉我,要做好日常工作关键在于一个“勤”字:勤写、勤记、勤反思。对平时的会议、走访、工作安排等要及时记录,并加以整理归类,以便合理安排工作时间,区分轻重缓急。同时要及时记录发现的新问题,以便及时研究新对策。工作的收获也要及时地归纳总结出来,形成文字材料,以便总结经验。

事事尽心,努力做好本职工作

大学生“村官”年轻气盛,工作有激情,面对广阔的农村,总想尽快发挥作用,大展身手,成就一番事业,从而得到上级和群众的认可,但如果一味追求快出成绩,忽略了农村客观环境,就会形成做事急躁的情绪和急功近利的态度,结果是事与愿违,适得其反,影响了群众对大学生“村官”的信心。正所谓“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”,面对千头万绪的工作和客观存在的问题,推动新农村建设不可能一蹴而就。“千里之行,始于足下”,我们应着眼于当前,认认真真完成上级交给的每一项工作任务,尽心尽力做好群众的每一件小事,真正把知识和能力奉献到服务群众工作中。

为了提高村民的种植技术,我多次请教市植保站、县农业局蔬菜种植和技术人员,将种植技术汇编成宣传单发放到村民手中,帮助村民解决技术难题;为村民维修个人电脑;学生辅导;协助村民到政府办理各种手续;认真做好计划生育服务工作;严格监督工程质量;处处留心关于农村发展的信息、技术,结合实际进行推广。事情虽小,但只要我们尽心尽力把工作做细、做到位,就一定能赢得群众的理解和认可。置身于广阔农村之中,我们要有“铁杵磨成针”的毅力,用心去完成每一项工作,让自己的能力和经验在实践中不断增长,真正成长为农村致富发展的领路人,为新农村建设奉献出自己力量。我的真情和付出改变了村民对我这个大学生最初的印象,我也成了村“两委”班子的得力助手。去年,村“两委”换届,我高票当选为“村委”。如今,村民们都由当初叫我“大学生”,改口为“小丁”。特别是每当村里的村民们盛情款待我,亲热地叫我“孩子”时,我感到一股从未有过的暖流涌向全身。

农村苦一些,但能锻炼人;农村累一些,却能考验人。正所谓“艰难困苦,玉汝于成;创业维艰,奋斗以成。”农村这片广阔的天地,既是大学生“村官”施展才华的舞台,又是历练人生的学校。不经历风雨,难得见彩虹。涉世之初,人生的道路有很多种选择,我庆幸我的选择,虽然选择做“村官”时,承受着各种压力和非议,但现在,我可以自豪地说一声:我从不后悔到农村来。基层工作环境的艰苦,农村党员干部的敬业,普通群众的淳朴,都让我深受启发和教育。远离了都市的繁华与喧嚣,我在这里的每一天都在成长,我变得更成熟了,少了一份浮躁,多了一份宁静,对生活充满了自信。

社会福利工作计划 第二十六篇

20xx年为配合公司全面预算管理工作和指标考核工作,搞好公司年全面预算管理工作,我们计划重点从以下几点着手工作:

一、根据公司目标,进一步搞好预算管理和指标控制工作。预算管理和指标控制作为部门管

理工作中的重要一环,与全面做好部门相关工作息息相关。在20xx的工作当中,要进一步加强对行政的费用预算与预算控制管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

二、减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分

解到各部门。控是严格预算管理,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约有奖”的管理办法。降是按上年实际费用,进一步完善预算达成率公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各部门挖潜节支、堵塞漏洞。

三、行政预算核算监督要更加严格。建立预算奖惩制度,并及时考核奖惩。

预算奖惩制度是计划和预算管理制度的配套制度,离开了奖惩,计划和预算可能就成了一纸空文,一切计划和预算管理工作可能都是徒劳的。因此,公司、各分公司部门都要按照公司绩效、指标核奖惩办法的规定逐级建立预算奖惩制度,使每个部门、每个班组、每个人都有计划任务、都有预算指标,所有人的薪酬待遇都与预算指标密切挂钩;要针对不同情况及时考核、奖惩,公正客观的评价各部门行政预算使用情况,严格执行考核预算指标考核管理。

四、20xx年的预算执行保障任务重,压力大,我们将在在各部门的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥本部门管理作用作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

五、20xx年重点管控行政办公费用预算、员工福利预算、安全劳保预算、车辆使用预算、伙食、房补预算等。无论是低值易耗品还是办公设备综合管理部将建立相应的跟踪机制。六、针对“例外管理”原则。必须按照预算管理权限和程序对原计划和预算进行审批、调整,综合管理部部门充当老好人。

社会福利工作计划 第二十七篇

20··年,我社区民政工作一直以遵守上级的领导思想为己任,在全体居民的共同努力下取得了良好的成绩。20··年社区民政工作计划的总要求是;以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,完善社区管理体制,健全服务体系,发展福利服务,构建社区救助体系,推进社区助残服务,深化社区优抚工作,开发社区就业岗位,推动和谐社区,和谐家庭建设,为构建特色社区,绿色社区,文体品牌社区,创一流社区而努力奋斗。

做好今年的民政工作对维护社区稳定构建和谐社区,促进经济社会全面发展意义重大,根据文化街道民政办公室的工作要求,社区民政工作紧紧围绕经济发展大局,加快社区民政工作进程。

基本指导思想和工作任务

1、社区工作计划的重点将按照科学发展观的本质要求,坚持以民为本的民体思想,把解决基本民生问题这条主线贯穿在民政工作始终,进一步完善居民最低生活保障制度,切实保障社区困难群众的基本生活,要规范社区低保范围,适当扩大低保救助面,将符合条件的困难群众全部纳入低保范围,切实做到动态管理下的应保尽保,加快低保信息化建设,努力实现社区救助工作的规范化

2、实现一个创新,坚持增强自主创新能力,着力加快实施社区居民的医疗保险和医疗救助,帮助困难群众缓解“医疗难”问题,操作规范化的社区医疗救助制度

3、加强优抚安置保障对象制度,进一步落实抚恤补助标准,在抓好常规性优抚工作的同时,要面向优抚对象中的弱势人群优先提供社区社会救助,体现国家和社会对他们的特殊照顾,要面向优抚对象提供社区就业服务,要面向社区军烈家属继续开展拥军活动

4、依法行政,规范管理,促进社区爱心协会和福利事业发展

积极培育和发展爱心协会,使其成为居民参与社区建设和管理的载体,组织开发爱心协会,帮助,救助特殊困难未成年人教育,特困弱势群体和特困残疾人,依法规范爱心协会组织行为,提高社会形象和公心力

5、发动全社区人力资源,物质资源,引进外资,动员全社区干部群众上下一心,建设管理好社区老年活动站和福利院,通过老年活动站和爱心福利院的建设,大力开展社区为老服务,要围绕“六个老有”既;老有所养,老有所医,老有所教,老有所学,老有所为,老有所乐的工作目标,扩大老年工作内容,积极解决特困孤寡老人养老问题

6、立足本职,强化措施,确保社区民政工作的落实。

要做好今年的民政工作,重在落实,贵在实施,社区民政干部要进一步增强责任意识,职业意识和服务意识,创新思路,转变作用,用一流的精神状态做一流的工作,用一流的工作标准,创一流的工作业绩,促进民政工作创新发展

7、要强化工作手段,为民政工作提供制度和措施保障

要健全和完善目标责任制,把各项工作量化,细化,做到责任分工,职责明确,奖罚分明,确保社区民政重点工作整体推进,为建立“六位一体”即;居民自治管理有序,服务完善,治安良好,环境优美,文明祥和的社区做出新的贡献。

社会福利工作计划 第二十八篇

2014年全年综合社会福利中心工作总结

一、基本情况

敬老院及五保对象情况

全县共有敬老院8所,民政局直管理的中心敬老院1所,镇(街道)直管,民政局监管的农村敬老院7所,全县共有农村五保供养对象800人,其中:集中供养582人,分散供养218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供养、分散供养、城市“三无”人员的供养标准统一为每人每月500元。

孤残儿童情况

全县共有孤残儿童32人,集中寄养20人,分散寄养12人,残疾儿童21人。

全年共发放五保金、孤儿等经费共计万元。

二、规范管理 日常工作精细化

一是针对五保老人就医的问题,我县采取,五保户凭定点医院出具的原始医疗诊断书、病历、医院检查记录、五保证等证明材料经农合报销后,剩余部分全部纳入城乡医疗救助范围。此举有效的解决了药费价格高导致的五保户看病难的问题。

二是在安全方面,安全工作,重于泰山,以敬老之心、爱老之情,把安全管理作为工作重点加以重视。从每一个细节着手,查验在安全管理方面是否存在漏洞。切实增强工作人员及五保老人的安全意识,进一步完善安全预案,从源头上杜绝各类安全事

故,将事故消灭在萌芽状态。

三、制度监督 加大财务管理力度

按照我局与县财政局联合下发的《关于进一步加强全县公益性敬老院财务管理工作的通知》(双民发〔2009〕220号),作为工作规范。一是加强财务管理,明确规定全县各镇、街道公益性敬老院财务必须全部纳入会计核算中心,进一步完善了敬老院财务管理制度,制定了资金审批报销程序,做到专户管理、专帐核算,各敬老院只设报账员,其支付业务由敬老院报账员按规定办理,实行备用金制度,日常开支先由备用金垫支,每周结算。二是完善内控机制,明确要求各镇、街道敬老院选举产生由5-9名五保老人组成的理财小组,负责院内财务监督、管理等工作。切实加强敬老院五保老人理财小组的监督、管理职能,院内支出必须经理财小组人员签字确认,实行院长“一支笔”审批,社会事务办(科)主要负责人审核签字后方能到核算中心办理报账手续。同时,理财小组负责监督院内物资的领取、采购、登记、验收、发放等工作,确保敬老院资产的安全、完整。三是强化财务公开制度,要求各敬老院必须按月公示院务以及财务收支、物资收发等情况,主动接受五保老人的监督。(四)是切实加强院务管理和监督工作。我局会同财政、审计等相关部门不定期随机抽查院务管理,发现问题按有关规定严肃处理。

四、改建儿童福利院工作

根据县政府主要领导的批示精神,在县中心敬老院内隔离一

区域做为县儿童福利院,统一集中供养全县孤残儿童,此项工作以在施工中,预计八月份完工。

下半年工作计划

一、加大宣传,提升敬老院的整体形象

精心组织拍摄敬老院规范管理专题片,突出“五化”,提炼亮点,分五大篇章收集影音素材,并请双流电视台采编,在双流电视台播放。

二、积极探索,创新五保供养模式。

养老事业是一项慈善事业,养老工作做不好,也是对自己不负责任。人都是哭着来到世上的,让每个人笑着走完人生,正是我们民政人追求的工作目标。我们要倾尽全力调动方方面面的积极性,充分发挥社会各个方面的作用,鼓励和吸收社会力量参与养老事业。社会各界、政府各个部门、各个社会团体、企事业单位及个人,都可以通过对口援建、捐赠款物、提供志愿服务等方式参与养老事业;民营企业也可以通过捐资冠名或直接捐款等方式支持敬老院建设;热心的社会人士还可以代养五保老人。各敬老院要积极争取与各部门、企业签订建立友好单位协议书,结成帮扶对子;有条件的敬老院可以向社会开放,收取一定费用,用于补贴集中供养。我们也正在探索由政府出资向社会养老机构购买服务的供养模式,尽心尽力赡养农村五保对象。

三、转变作风,勇于改革创新。

勇于改革创新,关键是干部,干部要有世界眼光,要有战略

思维,要有“结合”的本领,要有敢闯的勇气,要有学习的自觉,要有高尚的情操。我们有的干部职工虽有较强的发展意识,但没有敢闯敢试的胆识;虽有比较清晰的工作思路,但没有落到实处的具体措施;虽有干事创业的愿望,但没有真抓实干的韧劲。这些现象的思想根源就是小进即满,因循守旧,浮躁虚夸,稳字当头,畏首畏尾等等。思想的大门打不开,发展的大门就打不开,创业的步子就迈不开,所以必须要勤于“洗头”,彻底洗掉头脑中因循守旧、不思进取的旧思想、旧观念,解放思想、更新观念、与时俱进;勤于“洗耳”,洗掉耳朵中的“污垢”,确保听得到人民群众的意见和呼声,听得进逆耳忠言;勤于“洗脚”,洗掉脚上的“懒”字,要把群众呼声作为工作第一信号,多迈开双脚,深入群众,脚踏实地,勤政为民。

敬老院的建设、管理工作,是一项“民生工程”,我们一定要把实事办好,把好事办实。坚定信心,扎实工作,不为成绩所累、不为视野所限、不为艰难所惧,尽责干事、务实干事、团结干事、清白干事,为满足我县五保老人和“三无”人员的需求,不断提高其生活质量,努力创建农村五保供养建设示范单位,努力开创民政工作新局面。

社会福利工作计划 第二十九篇

转眼间,进入农村信用联社工作已近10个月了,这10个月中,我完成了从一个懵懂学生到职场工作人员的蜕变,学习了大量业务知识的同时,自己也变得更加成熟、稳重。士别三日则刮目相看,10个月的时间中,我从柜员到分社负责人,点滴积累、虚心求教,希望自己能厚积薄发,在不断提升自我的同时努力工作,为信合事业的发展贡献自己的力量,同时我也发现自身的很多不足之处,多次被老前辈指出。下面就将这几个月的学习、工作做一个总结,希望在接下来的工作中发扬优点,弥补不足。

一、 10个月来的工作总结

1、业务是重点

在近10个月的工作中,我意识到良好的业务能力是一切工作的重中之重,信用社虽然有着良好的群众基础,但是随着普吉片区的发展,各金融机构逐渐进入,我们要生存发展必须依靠优质的服务,扎实的业务水平。工作过程中,我严格按照服务创优的标准要求自己,坚持以顾客为本的原则。优质高效的为顾客提供服务,在这个过程中,我不但提升了自己的业务水平,也得到了很多顾客的夸奖与肯定。

2、学习是关键

自从进入信用社以来,我认真的向老同志学习各种业务知识,他们也倾尽所能,为我传道授业解惑,我不慎感激。在他们的热情教授下,我很快的上手。由于我本科专业是计算机,而工作中运用最多的会计和财务方面的知识,所以在老前辈们的帮助下,我努力学习会计知识,报名参加会计从业资格考试并顺利取得会计从业资格证书,立志做一个全方位发展的新职员。与此同时,我能不断学习信贷知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对联社下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提高。

二、不足与努力方向

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:

1、与同事配合不够默契,处理问题的方法简单;

2、业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习;

3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆;

4、文字材料写作水平不高,以后仍需多写多练。

我为取得的可喜成绩感到自豪,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能特别是会计知识、信贷业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

我相信,接下来的工作中我会再上一个新台阶,会取得更大的成绩!

社会福利工作计划 第三十篇

20年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

2、20年1月13日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。

3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。20年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

4、多种情势进行人材培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班,40名报考交大在职研究生,录取21名硕士、1名博士。

5、做好了新职工进院工作。5月份将20年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。

7、根据《事业单位出国留学岗位设置方案》完成岗位设置后,413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成,并重新修订了《20年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从20年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。

8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

9、其他工作:

(1)完成了90名初、中级职员考试报名,8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报;

(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作,及低级职员聘任工作;

(5)协助完成党支部的改选工作;

(6)完成医保医生信息维护工作;

(7)完成各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;

(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》,正式结题,并发表一篇论文。

(9)积极参加医院活动

社会福利工作计划 第三十一篇

近几年来,在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下,我校高度重视干部人事档案工作,坚持档案工作为干部管理服务、为经济社会发展服务的指导思想,立足于抓基础、抓制度、抓队伍、抓管理,不断完善干部档案工作内在质量,学校的干部人事档案工作始终保持了良好的工作格局。我们以档案达标复查工作为契机,实行目标管理,尽力抓好案卷质量,逐步实施信息化管理,使档案工作适应现代化、规范化的要求,并充分利用、发挥干部人事档案在人事管理、队伍建设方面特有的作用,使档案更好地为教育服务。近年来,我校档案管理的硬件设施有了长足的进步,我们力争在新条件、新形势下,使档案工作跃上新的台阶。现将近几年来我校干部人事档案目标管理工作的有关情况总结如下。

一、基本情况

我校配备1名兼职干部档案管理人员,管理在职干部人事档案96卷,退休干部档案60份,代管原校办厂职工档案18卷,死亡档案17份。在档案管理工作中,我们始终把档案管理工作作为干部人事管理工作的重要组成部分,注重抓基础、抓制度、抓管理、抓队伍,严格按照目标管理要求,立足于巩固基础,不断完善干部档案内在质量。工作中我们主要采取了以下几项措施:

1、严格目标管理标准,提高管理水平。近几年来,我们一直把严格工作标准作为档案管理工作的重点来抓,严格按照目标管理标准,在档案材料的收集、鉴别、归档整理上狠下功夫。

二是强化了干部档案的整理工作。在整理中,严把分类关,做到了分类准确、排列有序、层次清楚。在登记目录方面,采用微机打印目录,统一规格,使档案更加规范、美观。

三是认真抓好干部档案的审核工作。根据上级组织部门要求,学校办公室抽调3名政治素质高的党员同志对档案进行审核整理,重点审核干部“三龄一历”及档案材料的完善情况,并对缺少的档案材料进行详细记录,要求限期补充收集,使干部档案更加齐全完整。

2、加强制度建设,强化宏观指导。我们坚持从制度建设入手,发挥协调和指导职能,有效地促进了我校干部档案工作的平衡发展。

一是不断完善各项规章制度。根据《干部档案工作条例》,结合工作实际,进一步健全完善了七种制度,具体如:《管理制度》、《利用制度》、《收集补充制度》、《鉴别整理制度》、《转递制度》、《安全保密制度》、《检查核对统计制度》和《干部人事档案管理人员守则》等制度规定,严格按制度办事,由于我们严格执行制度,没有发生任何失密和丢失档案现象。

二是完善了检查制度。近几年来,我们严格标准,坚持每年对学校干部人事档案管理工作进行一次检查,及时把零散的材料归档,从而保证学校所有干部档案无一丢失,有效地推动了我校干部人事档案管理工作的开展。

三是实行了目标管理制度。每学年初,部门在制定工作计划时,都把干部档案工作作为一项重要工作列入其中,从而明确本年度干部档案工作的任务、目标、措施等,真正使干部档案管理工作落到了实处。

3、加强信息化建设,提高现代化管理水平。为使干部档案更好地为干部工作服务,近几年来,我校不断加强对干部档案管理工作的基础设施的建设和维护,不断改善干部人事档案管理条件,为促进学校干部管理工作的规范化、信息化建设,学校管档人员利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件把较为系统的干部档案信息全部录入信息系统,其中包含基本情况、工作情况、职务职称、受教育情况、奖惩考核、社会关系和履历等干部信息。首先由干部本人录入,然后管档人员再与他本人原始档案认真核对,确保档案信息准确无误,实现了干部日常管理工作的规范化和信息化,大大提高了工作效率。

二、存在问题及下一步工作打算

近几年来,在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下,我校干部人事档案管理工作能规范有序地进行管理,但与上级要求还有一定差距。通过对档案的整理审核,依旧发现问题的存在,那说明我们的工作还不够严谨,存在一定的漏洞,今后的工作,我们还需更细心,更规范,特别是对新进人员的档案应及时审核,发现材料缺少可及时追回。面对新形势新任务的要求,我校下一步打算就是要在干部人事档案的信息化管理上下功夫,完善所有人员的相关信息,并认真对信息逐项复核,使干部人事档案的信息化管理更精确、到位、规范、科学。并不断提升档案人员的信息化管理的能力和技术水平。

迎接检查的过程,也是我们不断学习,不断发现自身不足,不断改进,不断提高水平的过程。我们将以这次干部档案复查为契机,认真查找工作中的不足和薄弱环节,虚心学习,不断进取。不断加强对管档人员的业务培训,不断提高档案管理工作的信息化、现代化程度,力争在较短时间内达到干部人事档案管理的较高水平,使档案更好地为教育服务。

社会福利工作计划 第三十二篇

综合管理部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务,其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

2、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

二、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

三、建立公司内部沟通机制

1、建立民主评议机制。综合管理部计划在20xx年对公司及分公司各部门管理人员进行民主测评、评议。原则上计划半年一次。对公司及分公司各部门管理人员工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度对公司及分公司各部门管理人员绩效评价参考依据之一。通过测评、评议建立一个对部门负责人的监督机制,也可以避免公司对部门的评价的主观性。

2、综合管理部在20xx年将加强综合管理部员工谈话交流的力度。员工谈话交流主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时综合管理部也可以有针对性地对与员工进行工作谈话交流。目标标准为:每月晤谈员工不少于10人次,并对每次谈话交流进行文字记录,谈话交流掌握的信息必要时应及时与员工所在部门负责人或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

3、其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门负责人专题会议等传统,综合管理部将继续保持和完善。

4、规范使用《内部沟通单》,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与矛盾,不利于工作的开展。综合管理部在20xx年2月18日前完成对使用工作联系单的规范制度建立和培训工作。

四、员工培训制度

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度

2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

3、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。综合管理部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据。

社会福利工作计划 第三十三篇

区社会福利中心2019年工作总结

2019年主要工作情况:

一、强化养老服务队伍建设,提升养老专业化水平

(二)加强职业技能培训,提升护理服务水平。为进一步提高养老服务质量,今年在中心全面布置落实标准化体系建设的基础上,继续严格按照《xx省养老机构质量评价技术规范》要求,一方面规范护理员队伍管理并加强业务学习培训力度,尤其是对新入职护理人员的技能培训及思想教育,提高护理人员业务水平以及服务态度,于1月开展中心第三届“工人先锋号”劳动技能竞赛,充分挖掘先进和典型,发挥示范引领作用,形成常态化的年度考核机制,通过组织系列活动切实将提升一线员工综合能力落到实处。另一方面坚持每月组织护理员开展业务学习,不断提高护理员队伍整体业务水平。2019年,共举办了各类业务操作培训26场次,参与人数达2086人次。

二、聚力“精细化”服务,推进机构养老品牌化建设

截至2019年第四季度,中心共有在院老人574名,全年新入住71人,并于3月获评xx省五星级养老机构。

(一)精细化服务常抓不懈。一是在日常护理工作中,针对不同护理级别老人,提供无缝照料服务。严格执行每小时巡房制度,坚持为全护、特护老人翻身按摩,及时为卧床老人清洁、更换衣物,入住老人无一例因护理不到位而出现褥疮的现象。把尊老、敬老、爱老精神融入日常服务细节,注重老年人心理健康疏导,尽量满足老人的生活需求。二是建立专业化的档案室,实行“一人一档”,同时成立老年人能力评估小组按照能力评估标准准确量化老年人需求、提供适合其自身的养老服务需求,制定针对性的老年人照护计划。支撑建立长效的养老服务监督机制。三是加强对突发事件应急管理,全面梳理修订完善各类应急预案,切实增强预案的针对性、适用性和可操作性,构建“纵到底,横到边”的应急预案体系。

(二)深化“老年人精神慰藉”服务。中心继续高标准抓好“老年人精神慰藉项目”原有功能项目以及“老年人诗友会”项目。2019年,共完成歌舞授课235节、书画授课140节、手工制作授课49节、电影放映49场次,参与各项活动的老人累计9754人次。另外,中心每季度举办1次生日会,参与人数共达450人;接待社会爱心团队慰问演出28场,参与人数共达3925人次。

(三)继续推进“无围墙”社区公益养老服务。为让大部分不在中心养老的老人享受到全方位、专业化的养老服务,“守护夕阳志愿者协会”坚持将优质的服务和专业的人才送到老人身边,打造“无围墙养老院”。2019年,共组织志愿者409人次为辖区内352人次老人上门提供公益养老服务,服务时间累计1256小时。

三、强化政府购买服务力度,推进各项服务市场化 在适度扩大总需求的同时,从养老供给侧发力,实现养老服务供给多元化,中心继续通过政府招投标形式引进第三方机构提供部分为老服务,充分发挥社会组织积极性,有效提升养老机构“轻装上阵”与社会组织积极性大提升的双赢局面。2019年,为规范中心物业、护理、餐饮管理及“老年人精神慰藉”项目服务的日常管理,一是中心各部门监管负责人员分项负责服务项目,每天巡查一次并进行记录,每周进行一次考核并报部门负责人及分管领导,每月底进行物业、护理、餐饮等服务质量考评并报部门负责人、分管领导及中心主任,做到服务质量月月有提升。二是年度服务合同到期召开项目年度总体服务质量考评会,根据上一年度服务质量考评结果续签下一年度合同,通过加强巡查、记录、监督、考核等方式进一步规范外包服务管理。

四、牢筑安全生产防线,严守安全生产责任关

(一)“行稳致远”抓好安全管理工作,实现安全“零事故”。中心紧紧围绕安全管理责任目标,一是建立安全运行机制,切实抓好安全工作。在日常管理上,严格落实老人“出入卡”制度,并于9月重新制定中心停车场管理规定,加强停车场秩序管理,切实做好进出老人、老人家属、车辆及其他外来人员的询问、登记工作,确保入住老人安全。二是强化中心办公区安全管理,加强巡查力度。三是筑牢政府物业安全生产防线,强化安全生产检查工作力度,按照安全生产工作要求,定期对在管物业进行安全生产检查,摸清存在的安全隐患点,督促承租户进行整改。四是强化消防安全“四个能力”建设,每月召开安全工作会部署工作重点和任务,日常不定期组织中心消防应急拉练。五是严格执行24小时轮岗值班、定期安全隐患排查制度,将排查整治工作常态化、制度化、规范化,严把安全生产监督管理关,切实保障中心入住老人的生命安全和单位的安全运行。2019年,中心共召开12次安全工作会议,7次消防安全培训及2次消防联合演练。

(二)落实物业修缮及项目工程管理,优化中心环境。一是在零星工程及日常维修项目方面,严格执行相关法律、法规、条例和规定,做好老人区域安全防范工作,确保老人安全。二是及时更换、维修福利大厦一、二期消防设施设备,2019年共采购、更换各楼层消防水带100条、消防软管卷盘100套及消防灭火战斗服6套,从细节处保障老人安全。

(三)加强食品安全监管,确保餐饮服务质量。一是积极跟进二期厨房启动前期工作,2019年第二季度对二期厨房操作区域划分不明确、操作间设置不完善等情况进行了修缮改造。二是确保餐饮区域卫生,严把食材质量关。对食材来源、加工过程、食物出品进行严格监督,实行专人负责制建立食物留样记录,以备查验。三是每天定人、定时划区域对厨房、食堂进行清洁、消毒,每周进行一次大扫除。每餐分开清洗、分开消毒餐具。2019年,回访老人餐饮意见、建议50余件。

四、做好社会捐赠及便民慈善工作,助力爱心传递

区社会捐助接收管理服务中心坚持“创新开路,质量至上”的工作理念,紧紧围绕中心工作,大力促进精细化、规范化、信息化管理。一是规范全区社会捐赠物品接收管理,确保社会捐赠物品物尽其用。二是加强区慈善超市的管理,确保慈善超市便民、惠民理念落到实处。三是规范区民政类应急救灾物资的接收及发放管理,确保应急救灾物资在紧急情况下有效使用。2019年,共接收捐赠旧衣物等46件,发放各种生活物品共计14184件,价值万元,受益群众达9657人次;接收区民政局拨入物资694件,发出物资3633件,应急储备物资结余1769件。

社会福利工作计划 第三十四篇

一、以社区服务为宗旨,开展对孤寡老人、残疾人、低保人员及困难家庭等服务和帮扶。特别是对辖区孤老、残疾人和特困家庭做到一帮一或二帮一的服务,使残疾人员就业率达到98%、走访率达到100%,向特困居民和弱势群体献爱心等活动,全年不得少于2次。

二、每年不少于一次.慰问辖区80岁以上老年人;不定期走访慰问辖区困难居民家庭、孤老、残疾人,关心他们的生活状况。

三、对社区空巢老人开展帮扶服务,确定好帮扶对象和帮扶负责人。

四、在助残月开展一次残疾人座谈会或为残疾人开展一次有意义的活动。

五、在清明节来临之前,搞好殡葬政策的宣传工作;

六、积极开展社区大病医疗救助工作,摸清社区困难居民生重病的底数,能办理医疗救助的要为其本人办理医疗救助;

七、建立好军烈属的台帐,搞好现役军人的登记工作,在春节来临之前慰问一次军烈属;

八、在对辖区困难居民家庭、低保、孤老、残疾人等优惠政策中做到公开、公平、公正。

社会福利工作计划 第三十五篇

下一步工作计划

(一)明确目标

二季度保费目标4500万。其中趸交保费4000万,期缴500万元。

(二)具体措施:

一、二季度重点要抓培训,强化培训和激励是团队保持活力的关键所在,二季度把培训作为一项重点工作,以提升专柜和营业员投递员的综合素质,力求培训方式新颖、内容充实丰富。一是安排递进式的培训,坚持每周例会制度,开展形式多样的培训,培训的内容要对伙伴有帮助、健康向上、能引起伙伴的兴趣,增长员工的知识,例如险种知识、营销技能、金融理财知识、沟通技巧、形象仪表礼仪、营销经验交流分享等。内容分阶段、分层次传授给营销人员,提高她们的专业知识和营销技能,为保险专业的快速发展提供了强有力的保证;二是通过训练营、野外拓展训练、一对一帮扶等形式的集中培训、分片培训和分散培训,使大家及时掌握最新的业务知识和营销技能。此外,定期组织专柜人员参加各保险公司的晨夕会,学习他们的先进理念;邀请各大保险公司的讲师进行授课,培养专柜人员与客户的沟通能力。

社会福利工作计划 第三十六篇

三工区安全质量整改以及下一步控制措施表态发言

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

今天我代表一分部三工区做安全质量整改及下一步控制措施表态发言。通过五月十八号局项目经理部的安全质量大检查我工区主要存在以下三个问题:

1、K421段部分边坡未刷坡到位,从而导致该段平台宽度不足。路基表面弃土未运走。

2、部分天沟与水沟的顺接以及水沟与涵洞的连接未完成,导致水沟与天沟处出现淤泥。

3、部分涵洞淤积,水系未贯通。

针对以上问题我们已经编写了整改细则并上报局指。各项整改措施均设定整改期限、落实到人,实行责任人制,追究责任人责任。目前我工区已经逐项落实整改措施,及时安排机械进行刷坡、清运弃土及涵洞的水系贯通,以保证现场的安全文明施工,并坚决杜绝此类问题的再次发生。做到做一段、完一段、成一段。这段时间,我们三工区多次组织现场管理及技术人员以开会的形式学习分公司及局指挥部的会议精神,深刻的认识到安全质量问题的严重性,让大家从以前的“快跑、大干”转变为“大干、细干”,做好已开工段的完善工作。

在以后的施工过程中,我们针对安全质量问题将采取以下三项措施

1、我们要对自己的现场管理及技术人员加强学习,要认识到安全质量的重要性,培养安全质量意识。并且要在施工中以身作则,严格要求委籍员工。对在建工程进行全面梳理,预防质量问题的发生。

2、我们要加大安质人员的质量控制力度,严查细查在建以及已完成的工程,有问题要限定期限、落实到人。到期整改不完追究责任人的责任。我们的安质人员要有“一票否决权”,各道工序完成后,安质人员要及时认真检查,发现问题会同现场及技术人员制定解决方案,认真落实,及时解决。

3、我们要建立安全质量责任人制。将安全质量落实到人。现场管理人员为第一责任人;安质及技术人员为第二责任人。发现问题并且不能按期整改完毕要严肃追究责任人的责任。这样能有效的提高管理人员责任心,提高安全质量意识,做到无安全质量事故、文明施工。

安全质量是一项工程的第一要求,质量好坏是一个项目优劣的体现,为了能够把迪阿铁路建设成精品工程,提高我们中国中铁在海外市场的影响力,我们一定要严把质量管,注重安全生文明施工,将安全质量贯彻到底。

谢谢大家,我的讲话完了!

民主生活会下步整改措施2010年,村党支部共征求到党内外干部群众提出的意见和建议17条,梳理为5条,主要涉及“三农”、招商引资、集村建设、文化体育阵地建设及村民福利待遇等方......

下步整改措施(一)继续加强学习,进一步强化队伍建设。一是坚持用科学理论武装头脑,不断增强学习理论的主动性、自觉性,改进和创新学习方式,强化学习的系统性、条理性,积极组织办公室......

关于服务部整改措施及下步工作计划目前,就服务部存在的打扫卫生标准不高,人员素质不高,业务水平不够熟练等等一系列的问题,根据公司要求,特制定以下整改措施: 第一,人员素质不......

第1篇:下步整改措施民主生活会下步整改措施2010年,村党支部共征求到党内外干部群众提出的意见和建议17条,梳理为5条,主要涉及“三农”、招商引资、集村建设、文化体育阵地建设及......

第1篇:下步整改措施民主生活会下步整改措施2010年,村党支部共征求到党内外干部群众提出的意见和建议17条,梳理为5条,主要涉及“三农”、招商引资、集村建设、文化体育阵地建设及......

社会福利工作计划 第三十七篇

民主生活会下步整改措施

2010年,村党支部共征求到党内外干部群众提出的意见和建议17条,梳理为5条,主要涉及“三农”、招商引资、集村建设、文化体育阵地建设及村民福利待遇等方面的问题。村两委班子针对存在的不足,提出了4个方面12条整改措施。一年以来,围绕整改措施,村村两委班子坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以解放思想、转变作风、促进发展为主题,在工作中认真加以落实,现将整改措施落实情况报告如下:

一、加强学习,提高领导发展的能力

村两委班子把学习作为一项主要的任务,正确地处理工学矛盾,积极参加各种学习和知识讲座,并坚持集中学习与个人自学相结合,不断充实自己,不断武装自己,不断提高自身综合素质。特别是加强“三个代表”重要思想和十七届三中、四中全会精神的学习,同时认真学习履职所需的知识,学习反映社会与时代进步的现代经济、科技、法律等知识。班子成员之间还定期、不

定期地开展学习交流和交心谈心活动,不断提高了班子成员的理论水平和决策能力。通过学习,进一步解放思想,更新观念,拓展思路,提高了班子成员的综合素质和执行力。

二、以建设社会主义新农村为目标,全面推进全村经济社会发展

1.把握村情,全力抓好农村经济,切实增加农民收入。

一是抢节令,抓进度,在最佳节令内完成水稻栽插4159亩,包谷种植4038亩。认真落实各项科技措施,大力推广水稻摆秧、抛秧、包谷育苗移栽等技术,提高种植质量,增加粮食生产科技含量,实现水稻100%旱育秧、100%条栽、100%中层施肥,包谷规范化种植。加大科技示范推广力度,推广水稻生物多样性栽培519亩、蜂巢式栽培62亩;包谷育苗移栽61亩。在确保种植节令、质量的同时,加强中耕管理,加大病、虫、鼠害的监测力度及防治力度。目前,各类农作物丰收在望。

二是加大力度,巩固种植业产业结构调整成果。依靠科技,大力提升葡萄等特色产业,充分发挥科技效益,加强管护,积极推广应用套袋等先进技术,进一步提高产量和品质。今年全村葡萄产量和产值大幅增长。根据各村实际,引导发展特色种养业,现一些产调项目正在准备中。积极培育发展种养大户和营销大户,进一步促进农产品向商品的转化和拓展农产品营销渠道。至8月份,全村发展规模饲养生猪户19户,其中:出栏30—100头的2户;规模饲养母猪大户2户,存栏母猪80头;规模饲养禽类养殖户35户。已按照申报种养大户和营销大户的原则和程序,做好了申报工作。

2.全面推进社会主义新农村建设。按照市委、市政府的要求和部署,在全村范围内开展了广泛的宣传动员工作。深入各村(居)委会、村小组认真开展调查研究,探索适合我村的社会主义新农村建设的有效途径和方法,选定的10个示范村小组积极开展工作,通过摸底调查,制定了实施方案和工作目标计划。主动与对口联系部门和联系企业对接,根据村情,选准新农村建设的突破口,争取了部分建设资金,按照既定的工作目标,落实各项

措施。现大哨村建设成果已得到巩固,下步将在产业发展和培育新型农民上下功夫,李家院村小组村庄面貌大为改善,取得了阶段性成果。其他示范村也正在有条不紊的进行。

3.突出抓好技能培训,大力发展劳务经济。一是整合培训资源,开展多种形式的职业教育和培训,提高农民的综合素质。二是加大宣传力度,促使群众转变观念,鼓励农村青壮年外出务工,加大“走出去”的力度。2006年1至10月,我村转移农村剩余劳力就业人数达417人,培训539人。

社会福利工作计划 第三十八篇

民政局社会福利中心工作总结

2015年是全面深化改革的关键之年,福利中心在区委、区政府的关心支持以及区民政局的坚强领导下,紧紧围绕“建设繁荣文明幸福的新罗湖”奋斗目标,以“底层情怀、职业精神”为信念坐标,始终坚持贯彻改革的开创精神,力求常态化养老工作实现新突破,荣获XX市2015年度“敬老孝亲”十佳单位。在扩大养老规模、增加服务内容、拓宽服务功能、提升服务水平上敢想、敢干、勇于担当,积极探索养老服务的“罗湖模式”建设。现将2015年度工作情况汇报如下:

一、凝神聚气抓好养老服务队伍建设

(一)调整薪资福利标准,健全员工权益保障机制

秉持“以人为本”的人性化管理理念,新班子带领全体职工共谋养老发展,为努力建设并稳定一支综合素质高、作风优良的养老护理专业服务队伍,新班子着力建立和完善工作责任机制、考核激励机制和监督制约机制。到任后的首件大事即为关心员工的职业发展和需求,调整员工薪资福利标准。根据市政府2015年最低工资标准调整方案,于2015年3月规范并调整了护理人员、电工等一线员工的工资福利标准,工资组成包括基本工资、岗位津贴和职务补贴(班长补助)。二是规范临聘员工节日补贴的发放。三是规范了临聘员工加班制度。所有“三班倒”员工,按实际加班时间支付加班费。行政管理及其他人员加班制度按照中心调休相关规定调休。四是加大对员工岗位责任意识与工作效率建设力度,通过对工作纪律和工作作风的整改,严格工作纪律、ab角制度、落实工作人员坐班制及请销假制度,使得中心的工作作风及工作效率得到极大的转变。稳定团结了员工队伍,树立了全新工作风貌,得到了一线员工的广泛好评,调动了员工的工作积极性、主动性和创造性。

(二)加强护理员队伍管理,着力抓好职业技能培训

一是坚持工作会议常态化工作格局。每两周召开一次管理层及护理班长工作列议,每月底召开一次全体护理人员工作小结会议,检查点评护理工作中存在的问题及提出改进工作措施。对工作表现好的班组颁发《流动红旗》予以奖励,每季度评选“优秀员工”;2015年6月25日为28名从事护理工作10年以上的老护理员颁发了“十年服务奖”,以此表彰先进,凝聚团队力量。二是重视护理员工职业技能培训。对服务一期的新招收的护理员先后进行两次上岗培训,重点进行政治思想、职业道德教育及基本护理技能的培训;对于老护理员采取边工作边学习提高的措施;加强与承接二期运营服务的机构众安康公司的协调与管理,做到每天有联系,每周有碰头,有特殊工作任务时及时研究制定实施方案,确保服务质量。同时,规范护理员队伍的管理和加强业务学习培训,10月底先后分两批组织35名护理员进行了护理业务学习考核,进一步提高整体业务素质。

二、抓实抓牢日常养老服务,打造优质养老服务品牌

(一)“一转三化”扎实推进养老服务质量大提升 一是购买服务加快角色转型。继续探索实施“费随事转”购买服务方式,加大了对入驻中心的服务公司的指导、监督和考评力度。打破大包大揽传统模式,充分发挥社会组织积极性。二是标准化建设打造行业标杆。全面落实计分入住制度,严格执行iso9001:2008质量认证体系,紧抓养老服务机构标准化试点单位建设。三是精细化服务保障无忧养老。护理员持证上岗率居全市首位,针对不同护理级别老人,提供助餐(剪碎食物)、起居(协助穿脱衣裤、如厕、卧床使用便盆)、助浴(一般沐浴、床上擦浴)、助洁(梳头、洗脸、清洁口腔、修剪指(趾)甲、洗脚)等无缝照料服务。四是人性化关怀提升为老服务质量。按区委区政府统一部署推进“医养融合”服务,医养融合项目被市民政局作为养老服务创新典型上报省民政厅和国家民政部参评;配置普通轮椅、沐浴轮椅、坐便器、四角手杖、轮式助行架等辅助用具方便老人生活;建造楼顶空中花园,打造绿色宜居环境;转变“临终关怀”为“感恩关怀”,尊重老年人心理需求,全力保障老人最后生命阶段质量。

截至2015年10月底,服务老人达667名,目前在院老人525名。今年来,先后收到4封老人及家属的表扬信和1面锦旗。

(二)创新“老年人精神慰藉”服务项目,打造老人幸福乐园

2015年8月正式启动“老年人精神慰藉工作室项目”,设置阅览室、棋牌室、书画室、音乐舞蹈活动室、老年课堂、精神慰藉工作室等6大功能室,被列为2015年XX区改革创新项目,深受老人喜爱,项目特色突出,呈现出以下四大特点:一是项目设置科学,内容丰富多彩;二是专业人员授课,服务质量保障;三是天天都有活动,老人受益多多;四是形成常态运作,社会反响良好。精神慰藉服务项目自开办两个月来,先后前来参观的各级领导及部门、社会组织、企业单位的志愿者团队达30多批次,每月参与老年人达500多人次。将“老有所学、老有所乐、老有所为”落到实处,实现福利中心在提供生活照料、护理康复等基本养老服务的基础上,拓展精神层面多元化、个性化服务的全面发展。

(三)服务功能外溢,推进“无围墙”社区公益养老服务

2015年,按照中心工作的调整,充分发挥区福利中心托底保障及示范引领作用,以“守护夕阳志愿者协会”为依托,大力推进“无围墙”公益服务,为辖区内孤寡、高龄、空巢、失能和困难家庭老人提供医疗体检、康复理疗、心理疏导、家政陪伴等养老上门服务。今年1-10月,共为辖区355名高龄、孤寡、空巢、失能、困难家庭老人提供了上门服务,服务时间累计达873小时,上门服务项目覆盖医疗体检、康复理疗、心理疏导、家政陪伴,受到服务对象及家属的欢迎。

社会福利工作计划 第三十九篇

一、农村财务审计的主要作法

1、成立领导小组和工作班子。各镇都成立了由分管农业的领导或纪检书记担任组长,农经干部、财政干部、驻村干部、代理会计为成员的农村财务审计工作领导小组,具体负责农村财务审计工作。

2、明确审计工作的范围和重点。这次农村集体经济组织审计的范围,是街(镇)、村两级20xx年度农民负担情况和农民负担资金的提取使用及惠农政策落实到位的情况和日常财务工作。审计的重点是农民负担和惠农政策落实情况、日常财务审计。

二、农村财务审计的结果及存在的问题

村干部违规经办集体经济业务。按照制度规定,村组集体的经济收支业务只能由财务人员负责办理,但少数村的支书或主任不放手,强行经手集体经济业务。

三、整改措施

1、加强督促检查,严格执行各项制度。农村财务管理工作是农村经营管理工作,乃至整个农村工作的重要组成部分,也是农民群众比较问题。搞好农村财务管理,对于加强农村基层组织建设,密切党群、干群关系,构建农村和谐社会具有十分重要的意义。因此,今后要作为一项经常性工作,抓好农村财务管理工作的督促检查,严格执行农村财务各项制度。各镇必须针对本地农村财务管理工作中存在的各种问题,积极采取有效措施,及时纠正和完善,使之尽快达到规范化、制度化。

2、强化审计监督,查处违规违纪行为。搞好农村财务审计监督,是加强农村财务管理工作的重要环节和手段。因此,要把农村财务审计监督作为一项经常性的工作,针对农村财务管理工作中存在的各种问题,定期或不定期地开展审计监督。按照我县农村财务管理制度要求,每年要审计三分之一的村组,原则上三年内对所有的村组要轮流审计一遍。对审计中查出的一般经济问题,要按照财务制度的规定严肃处理;情节严重的由纪检监察机关给予党纪、政纪处分;构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。

3、强化农村财务人员的素质教育。农村财务人员的政治思想素质、业务技术水平、职业道德和敬业精神,在很大程度上决定着农村财务管理工作质量的好坏。因此,在开展业务培训的同时,要进一步加大对村组财务人员及镇代理会计的财经纪律、思想素质教育,提高遵纪守法意识,增强责任感、使命感。

4、保持农村财务人员的相对稳定。严格按照农村财务规范管理的条件配备代理中心会计和村财务人员,并保持相对稳定,确因工作需要调换的,必须经镇农经部门审核、镇人民政府批准,并报县农业行政主管部门备案。

社会福利工作计划 第四十篇

一,思想政治表现,道德修养和职业道德

半年来,认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班才能完成工作,按时加班才能保证工作能按时完成。认真学习法律知识;我热爱我的工作,有很强的责任感和奉献精神。积极学习专业知识,有正确的工作态度,认真负责的对待每一份工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是商务后台。主要负责统计公司收发的铁矿石数量。另一种是向xx办公室报告每日的货车号码,并检查xx办公室的收货情况;组织火车票,签发港口包干票;统计港口作业部门每天的卸货数量和港口库存的水分。

以“把工作做得更好”为目标,在工作中发扬开拓创新精神,扎扎实实做好工作,半年来圆满完成了各项任务:

1.统计:可以及时从代理部门取回英镑单,以确保准确统计发货数量和收货数量。

2.收货状态:xx第一次联系时,办事处上报的收货数量可以分为整列,用于统计全船的收货损益。

3.称空车:空车是今年5月实施的`,现在出货量可以准确。前面的说法虽然都是基于轨道衡,但还是有误差的。现在空车称重,出货数量基本可以准确。

4.水分测试:以前港口出货数量少,责任不清,是货物被盗还是水分丢失。现在规定每批货都要做水分检测,这样就不推卸责任了。

三、存在的不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,也取得了很大的进步,但仍存在以下不足:

第一,有时候工作的质量和标准与领导的要求有一定差距。一方面,由于个人能力和素质的不足,铁矿石收发数量的统计有时会出现一些错误;另一方面,工作量大,时间紧,工作效率不高。

第二,有时候工作敏感度不是很强。对领导交办的事情不够敏感,有时工作不先进,情况不及时汇报。

第三,领导的参谋助手作用不够明显。我们不能很好地掌握整体工作,也不能主动寻求思路,提前想办法。很多工作只是充当“算盘珠”。

第四,下半年的工作计划

下半年,我会进一步发挥自己的优势,改善自己的不足,开阔思路,求实务实,全力以赴做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,制定下半年的具体计划,明确内容、时限和要实现的目标,加强部门之间的协调,将各项工作有机结合,明确工作思路,提高工作效率,增强工作成效。

二是加强作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。

社会福利工作计划 第四十一篇

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

3、组织安排各项活动

综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运_在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

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