学校督导室工作计划(精简6篇)

学校督导室工作计划 篇一

学校督导室工作计划

1. 引言

学校督导室是学校管理中非常重要的一个部门，其职责是为了保证学校的教育质量和教育环境的良好。为了更好地完成督导工作，我们制定了以下工作计划。

2. 目标

我们的目标是通过督导工作，提高学校的教学质量，加强学生的综合素质培养，提升学校的整体竞争力。

3. 工作计划

3.1 确定督导范围

我们将根据学校的实际情况，确定督导的范围。包括但不限于课堂教学、学生管理、教师培训等方面。

3.2 制定督导标准

我们将制定一套科学、合理的督导标准，确保督导工作的准确性和公正性。督导标准将包括教学目标的明确性、教学方法的多样性、教师的教学效果等方面。

3.3 开展督导活动

我们将定期组织督导活动，包括课堂观摩、学生评议、教师讲座等形式。通过这些活动，我们可以了解教学情况，指导教师改进教学方法，提高教学质量。

3.4 提供督导反馈

我们将根据督导情况，及时提供反馈意见。正面反馈教师的优点和亮点，鼓励他们继续努力；同时指出教师存在的问题和不足之处，并提出改进建议。

3.5 教师培训

我们将组织教师培训，提高他们的教学水平和专业素养。培训内容将包括教学方法、课程设计、教学评价等方面。

4. 评估和调整

我们将定期评估督导工作的效果，根据评估结果进行相应的调整和改进。同时，我们也将听取教师和学生的意见和建议，不断改进督导工作。

5. 结束语

通过本工作计划的实施，我们相信学校督导室的工作将更加规范、科学，为学校的发展提供更加有力的保障。

学校督导室工作计划 篇二

学校督导室工作计划

1. 引言

学校督导室是学校管理中非常重要的一个部门，其职责是为了保证学校的教育质量和教育环境的良好。为了更好地完成督导工作，我们制定了以下工作计划。

2. 目标

我们的目标是通过督导工作，提高学校的教学质量，加强学生的综合素质培养，提升学校的整体竞争力。

3. 工作计划

3.1 确定督导范围

我们将根据学校的实际情况，确定督导的范围。包括但不限于课堂教学、学生管理、教师培训等方面。

3.2 制定督导标准

我们将制定一套科学、合理的督导标准，确保督导工作的准确性和公正性。督导标准将包括教学目标的明确性、教学方法的多样性、教师的教学效果等方面。

3.3 开展督导活动

我们将定期组织督导活动，包括课堂观摩、学生评议、教师讲座等形式。通过这些活动，我们可以了解教学情况，指导教师改进教学方法，提高教学质量。

3.4 提供督导反馈

我们将根据督导情况，及时提供反馈意见。正面反馈教师的优点和亮点，鼓励他们继续努力；同时指出教师存在的问题和不足之处，并提出改进建议。

3.5 教师培训

我们将组织教师培训，提高他们的教学水平和专业素养。培训内容将包括教学方法、课程设计、教学评价等方面。

4. 评估和调整

我们将定期评估督导工作的效果，根据评估结果进行相应的调整和改进。同时，我们也将听取教师和学生的意见和建议，不断改进督导工作。

5. 结束语

通过本工作计划的实施，我们相信学校督导室的工作将更加规范、科学，为学校的发展提供更加有力的保障。同时，我们也希望通过督导工作，激发教师的积极性和创造力，提高学生的学习动力和学习效果。

学校督导室工作计划 篇三

一、监理工作的主要内容。

1、监督检查减负和增效情况。认真落实一科一辅，杜绝多辅。

2、配合教务处做好教学日常检查和教学质量评估工作。监督检查课、课、作业和批改的准备情况。杜绝上课不备课，上课无特殊情况就坐，上课接手机，上课玩游戏的现象。

3、继续关注课堂教学改革和课堂教学质量。继续学习新课程标准，开展中期质量抽检活动。

4、加强青年教师和教学骨干的培养。

5、监督检查教研室、筹备组的活动。

6、监督检查学生社团的活动。

7、重视毕业班教学，复习备考，做好模考分析和反馈。

8、配合区督察参加讲座，指导教学工作。

二、监理工作的主要措施。

1、为进一步贯彻教育部《关于全面落实教育方针，减轻中小学生课业负担的决定》精神，作业的轻重和难度应适当。小学一年级没有写作业。二、三年级每天课外作业不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。”

2、根据全区《课堂教学常规实施办法》精神，希望教师能及时批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。

3、配合校长办公室和教务处开展推门听课活动，深入课堂了解教学情况，及时开展评课讨论活动。

4、教研组、备课组、学生会要做好“四个决定”，即定时间、定地点、定内容、定演讲者或主持人、活动前计划并通知、活动后总结、及时上传相关材料。社区活动将是这学期的重点。

5、毕业班的新班级应该在5月初结束，第一个模式在5月中旬举行，第二个模式在6月初举行。

3、监理工作日历。

二月:

1、超周班和学科规划检查；

2、了解教研组、备课组的规划。

三月:

1、督促青年汉语教师开展白板应用的课堂教学评价活动；

2、监督社区活动的正常开展；

3、了解教材使用情况和星月书店开业情况；

4、欢迎区督学组来学校考察。

四月:

1、督导第17届家长开放日；

2、中期抽样和总结反馈；

3、期中教学定期考试；

4、督促青年数学教师开展白板应用的课堂教学评价活动。

5月:

1、督促综合学科青年教师开展白板应用课堂教学评价活动；

2、毕业班也一样；

3、监督和指导艺术节活动的正常开展；

六月:

1、毕业班第二模式；

2、开展评审和讨论活动；

3、期末教学定期考试；

4、配合教学部门和教研组做好最终质量检查和总结反馈活动；

七月:

1、配合招生工作；

2、暑期配合校本研究。

学校督导室工作计划 篇四

为切实配合好学校疫情期间线上教学工作，监控教学质量，根据《凯里学院教学督导工作办法》，特制定本计划。

一、指导思想

以学校20xx年工作要点为依据，完善质量监控体系，强化教学质量监控意识，促进教学质量管理的科学化、规范化及拓宽督导工作的深度和广度，加快督导工作提档升级。认真履行督教、督学、督管工作职责，把教学督导工作与规范管理、深化教学改革和质量提高相结合，全方位做好教学督导工作。坚持教学督导工作的改革创新，夯实责任，统筹协调，常规工作抓实抓细，重点工作抓紧抓狠，创新工作抓稳抓成，敢督真评善导，不断提升督导工作水平，进一步巩固我校良好的教风学风，促进我校人才培养质量持续提升。

二、主要任务

（一）督教

1、听课。坚持小组集中听课与分散听课相结合，加大听课的覆盖面。延学不延教，督导不停步。

2、评课。教学督导专家听课后应及时与被听课教师交流、沟通，充分听取授课教师对课程教学实施情况的说明，反馈听课的建议和意见，帮助授课教师及时调整教学内容和改进教学方法，以促进课堂教学效果的提高。

3、反馈。通过看、听、查等形式，查找教学活动中存在的问题，及时向学校主管领导、教务处、教育研究与评建中心反馈，并跟踪整改情况。

（二）督学

深入课堂，检查学生到课、听课、参与教学互动等情况，促进实施学生课堂无手机、教室前排无空坐、学生无迟早退的“三无”课堂。提出加强学生管理、促进学风转变的意见、建议。

（三）督管

1、配合好相关部门进行期初、期中、期末教学检查等。

2、协助各教学分院、部门的教学管理情况实施检查，并及时提出改进意见和建议。

3、开展20xx年春季线上教学工作满意度调查，掌握学生对学校教育教学和管理工作的意见、建议。

4、对期末考试管理进行督导巡视，发现问题及时反馈。

（四）其它任务

1、教学督导会议。督导团期初召开督导工作会，启动新学期督导团工作；期末召开督导工作总结会，总结本学期的教学督导工作所取得的成绩和存在的不足。

2、撰写教学督导通报。

（1）各督导组长每月综合汇总本组督导情况上交督导团，督导团每月对教学督导情况进行通报，总结成绩，透视问题，督促整改，强化追踪检查，做实督导-反馈-追踪；

（2）专项督导工作通报。

3、深入开展教育研究工作。一是抓好教育研究系列讲座或公开课的组织工作；二是结合学校实际，对教学活动的全过程进行有针对性的研究。

4、撰写教学督导工作简讯。对教学督导重点工作、教育教学工作亮点、教学工作薄弱环节、教育教学改革进展、专项督导情况以及教育教学督导研究新成果等进行及时报道。

5、做好教学督导团工作资料归档。教学督导团办公室负责督导资料的归档工作，将督导月通报、督导简讯、工作总结、校领导及督导专家听课记录等督导材料进行收集、分类整理归档。

6、编制《20xx-20xx学年度第二学期教学督导工作资料汇编》。

7、撰写《20xx-20xx学年度教学督导分析报告》。

三、工作计划

（一）工作实施

1、督导团根据每个专家的工作性质和专业特点，分成三个督导小组分别开展工作，由组长负责本组工作的开展与协调。

2、各督导组在所负责范围内，根据各教学分院的专业教学计划及教学课表，组织“随机”听课（包括理论课、实验课及实践课）。

3、有组织地开展实习实训督导。

（二）人员分组

1、文科组（人文学院、外国语学院、经济与管理学院、马克思主义学院、旅游学院）

2、理科组（理学院、大健康学院、大数据工程学院、建筑工程学院）

3、综合组（音乐与舞蹈学院、美术与设计学院、体育学院、教育科学学院）

四、工作要求

1、各督导组长须在期初将本学期督导工作计划，期末督导工作总结交至督导团办公室；

2、督导专家在听课时，查验教师的教学文件是否齐备及规范，课后须及时与与被听课教师交流、沟通，充分听取授课教师对课程教学实施情况的说明，反馈听课的建议和意见；

3、加强与学生的沟通，了解、听取学生对教学的反映、要求。

4、按学校要求，校督导团专家每月听课4节以上，对开设实验课的分院，实验课的听课节次要占三分之一左右。

5、督导过程中要重视原始材料的收集，填写好“听课记录表”，学期结束交督导团办公室存档。

6、各督导组本学期至少要开展1次实习工作督导，并写出简讯。

学校督导室工作计划 篇五

一、督导工作主要内容

1、督促检查减负增效工作。切实做到一科一辅，杜绝一科多辅。

2、与教务处共同做好教学常规检查、教学质量评价等项工作。督促检查备课、上课、作业布置与批改情况。杜绝不备课上课、非特殊情况坐着上课，上课时接听手机，在课堂上玩游戏等现象发生。

3、继续关注课堂教学改革和课堂教学质量。继续学习新课标，开展期中质量抽测活动等。

4、加强对青年教师和教学骨干的培养工作。

5、督促、检查教研组、备课组活动开展情况。

6、督促、检查学生社团活动开展情况。

7、关注毕业班教学、复习迎考工作，做好模考分析、反馈等工作。

8、配合区督学来校听课、指导教学工作。

二、督导工作主要措施

1、进一步落实教育部《关于全面贯彻教育方针，减轻中小学生过重课业负担的意见》精神，“作业的分量和难度要适当。小学一年级不留书面家庭作业，二、三年级每日课外作业量不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。”

2、按照区《课堂教学常规实施办法》意见精神，开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等，希望老师们及时认真批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。

3、配合校长室、教导处开展推门听课活动，深入课堂了解授课情况，及时开展评课议课活动。

4、教研组、备课组、学生社团要做到“四定”，即:定时间、定地点、定内容、定主讲人或主持人，活动前要有计划、出通知，活动后要有总结，并及时上传有关资料。社团活动将作为本学期重点检查的内容。

5、毕业班新课应于5月上旬结束，中旬将举行一模，六月上旬举行二模。

三、督导工作行事历

二月份:

1、超周课与学科计划制定情况检查；

2、了解教研组、备课组计划制定情况。

三月份:

1、督促开展语文学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动；

2、督促社团活动正常开展；

3、了解教辅资料使用与星月书屋开放情况；

4、迎接区督学组来校检查。

四月份:

1、督促做好第17届家长开放周活动；

2、期中抽测与总结反馈；

3、期中教学常规检查；

4、督促开展数学学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动。

五月份:

1、督促开展综合学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动；

2、毕业班一模；

3、督促、指导艺术节活动正常开展；

六月份:

1、毕业班二模；

2、开展复习研讨活动；

3、期末教学常规检查；

4、配合教导处、教研组做好期末质量检测与总结反馈活动；

七月份:

1、配合做好招生工作；

2、配合做好暑期校本研修工作。

学校督导室工作计划 篇六

一、指导思想

坚持以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照 “办人民满意的教育”的要求，努力使教育督导的过程成为我校贯彻教育方针、政策的过程，为我校持续、快速、健康发展做出新贡献。

根据《学年度第一学期工作计划》，督导室在学校党总支部，校领导及大足区龙水督导办公室的指导下;按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，对全校的教学管理、学生管理等规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价;创造性开展、出色完成上级交办的相关工作;及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校发展的参谋者。

二、本期工作目标

1.紧紧围绕提高教书育人、提高教学质量的中心任务，创建和谐、平安、优质的校园环境，打造高效目标管理运行局面，以发现问题，诊断问题，落实整改，提炼经验的方式，确保校园教育、教学管理有序进行。监督学校部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

2. 推动学校进一步加强教师队伍建设，重点加强班级教育、学科带头人、青年教师和行政管理队伍建设，为持续、科学、健康、快速发展，奠定人才基础。

3.推动学校完善管理体系改革，促进部门间的运行协调效率的提高，提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践，着力于常规，完善评价激励机制。通过督导，提升教师的工作效率。

4.抓好 “规范办学”执行情况的督导，根据学校工作规划和年度工作计划，重点对学校学生管理、教学常规等方面进行经常性督导。

5.根据学校行政办公会议精神，督导各部门进一步提高工作质量，切实树立“管理即服务”的理念，切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。

三、本期工作任务

(一)督教

1.对教学职能部门的教学管理与服务，对各教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况，提出改进建议;对师资培养、

教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。

2.对课堂教学和教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;

3.定期对各教师教学情况进行督导，对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查，做出客观评价，提出建设性意见，并及时向当事人、相关部门反馈意见，促进教师改进教学工作，不断提高教学质量。

(二)督学

1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况，参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作，提出加强学风、考风建设的意见。

2.通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，及时了解学生的.学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

3.通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、体育课、机房课等课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。

4.对学生进行跟踪了解和督导。开展专题调研，听取教师、学生、家长的意见和建议。

(三)督管理

1. 坚持有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查，要求保质保量地完成任务。

2.督促职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作，分析汇总部门工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

3.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核提供信息。

4、收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门提高服务质量，为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议，所反映的重大事件，及时上报校领导;发挥督导室下情上达的桥梁作用。