施工项目投资评审报告范文(优质6篇)

施工项目投资评审报告范文 篇一

标题：某建筑项目投资评审报告

一、项目背景

某建筑项目是一座位于市中心的综合建筑物，总建筑面积为50000平方米，包括商业、办公和住宅等多种功能。该项目的建设目的是满足市中心地区的商业和居住需求，提升市区形象和居民生活质量。

二、项目投资规模和资金来源

该项目总投资规模为2亿元人民币，资金来源包括自筹资金和银行贷款。其中，自筹资金为8000万元，银行贷款为1.2亿元。

三、项目投资回报分析

1. 市场需求分析

根据市中心地区的人口数量和经济发展情况，该项目具备较大的市场需求。商业区的租金收入有稳定的增长趋势，办公区的租金收入也有较高的可行性。此外，住宅区的销售收入也能够带来稳定的现金流。

2. 成本分析

项目的建设成本主要包括土地购置费、建筑物的施工费用和装修费用等。在项目建设过程中，需要严格控制成本，确保项目能够按照预算进行。

3. 收益预测

根据市场调研和可行性分析，预计商业区的租金年收入为500万元，办公区的租金年收入为200万元，住宅区的销售收入为800万元。同时，预计项目的运营成本为200万元，贷款利息支出为150万元。根据以上数据，预计项目的净现金流为1.15亿元。

4. 投资评价指标分析

通过计算投资回收期、净现值和内部收益率等指标，可以得出该项目的投资回报情况。预计该项目的投资回收期为10年，净现值为8000万元，内部收益率为15%。

四、风险分析和控制措施

1. 市场风险：由于市场竞争激烈，项目的租金收入可能会受到一定影响。为了降低市场风险，可以通过合理定价和租赁合同的长期稳定性等方式来控制。

2. 施工风险：建筑项目的施工过程中可能会遇到各种问题，如工期延误、质量问题等。为了降低施工风险，项目方应选择有经验的施工单位，并加强施工管理。

3. 财务风险：由于建设项目需要较大的资金投入，财务风险也需要关注。项目方应合理规划资金运作，确保项目的资金需求得到满足。

五、结论

根据对某建筑项目的投资评审分析，该项目具备较好的市场前景和投资回报，值得投资方考虑。然而，在项目实施过程中需要注意市场风险、施工风险和财务风险的控制，以确保项目能够按计划顺利进行。

施工项目投资评审报告范文 篇二

标题：某基础设施项目投资评审报告

一、项目背景

某基础设施项目是一座位于城市外围的交通枢纽，包括地铁站、公交站和停车场等设施。该项目的建设目的是改善城市交通状况，提升居民出行便利性和城市形象。

二、项目投资规模和资金来源

该项目总投资规模为1.5亿元人民币，资金来源包括政府配套资金和社会资本。其中，政府配套资金为8000万元，社会资本为7000万元。

三、项目投资回报分析

1. 市场需求分析

根据城市交通状况和人口规模，该项目具备较大的市场需求。地铁站的客流量有较高的增长趋势，公交站的客流量也有较大的潜力。同时，停车场的收入也能够带来稳定的现金流。

2. 成本分析

项目的建设成本主要包括土地购置费、设施建设费用和设备采购费用等。在项目建设过程中，需要严格控制成本，确保项目能够按照预算进行。

3. 收益预测

根据市场调研和可行性分析，预计地铁站的年客流量为100万人次，公交站的年客流量为200万人次。同时，停车场的年收入为300万元。预计项目的运营成本为100万元，贷款利息支出为80万元。根据以上数据，预计项目的净现金流为420万元。

4. 投资评价指标分析

通过计算投资回收期、净现值和内部收益率等指标，可以得出该项目的投资回报情况。预计该项目的投资回收期为8年，净现值为4000万元，内部收益率为20%。

四、风险分析和控制措施

1. 市场风险：由于城市交通状况的变化和竞争对手的存在，项目的客流量可能会受到一定影响。为了降低市场风险，可以通过提供优质的服务和制定合理的票价等方式来控制。

2. 施工风险：基础设施项目的建设过程中可能会遇到施工难题和工期延误等问题。为了降低施工风险，项目方应选择有经验的施工单位，并加强施工管理。

3. 财务风险：由于建设项目需要较大的资金投入，财务风险也需要关注。项目方应合理规划资金运作，确保项目的资金需求得到满足。

五、结论

根据对某基础设施项目的投资评审分析，该项目具备较好的市场前景和投资回报，值得投资方考虑。然而，在项目实施过程中需要注意市场风险、施工风险和财务风险的控制，以确保项目能够按计划顺利进行。同时，政府和社会资本应加强合作，共同推进项目的实施。

施工项目投资评审报告范文 篇三

_建设管理司：

20xx年11月7日至11月8日，_铁路建设工程专项治理工作招标投标检查组对我局20xx—20xx年二级市场交易项目的招标投标工作进行了专项检查。检查结束后，我局建设管理处立即组织招标办、交易中心、工程管理所、各项目管理机构召开专题会议，对检查组提出的意见进行了详细分析，结合我局《铁路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，针对不同单位的问题分别做了要求，并落实了责任部门。同时，就如何加强和改进我局的招标投标工作进行了认真研究。从即日起安排各项目管理机构重点检查招标投标工作中的不足及存在的问题，对照_检查组的意见进行自查整改，于11月20日前上报自查结果、整改方案及落实效果。12月上旬，由建设管理处牵头，对重点项目进行抽查，以确保整改措施落实到位。制定的整改措施如下：

一、招标程序方面

整改措施：由于更新改造项目大多是小型、应急工程，项目具有落实较晚、实施较急的特点，责成工程管理所进行整改，进 — 1 —

一步落实更新改造项目招标条件，待项目资金落实，具备招标条件后逐项报批招标计划，组织招标。

2。招标办要加强招标文件的规范和核查工作；对甲控物资招标文件和评标办法应加强审核。

整改措施：从20xx年以来，我局已参考_物资管理办的招标文件格式对甲供、甲控物资招标文件的格式进行统一规范，已于5月7日下发了《关于加强和规范铁路基建大中型项目物资设备采购招标的指导意见》，明确评标办法一律采用“经评审的最低投标价法”。20xx年5月以后的项目已全部按新格式要求执行。

3。部分项目发售招标文件时间不足5个工作日，招标文件发售至开标时间不足20天，书面澄清的时间距开标时间不足15日。

整改措施：我们已经严格按照国家有关法律法规及_有关规定对招标日程严格审查，不允许出现与之相悖的时间安排，一律按合法的时间进行。

二、招标文件方面

1。部分更新改造项目施工招标文件中仅载明一种评标办法，没有按照清单报价，未按招标文件范本执行；

整改措施：对于更新改造项目的招标文件，今后一律按照《_标准施工招标文件》及《铁路建设项目单价承包标准施工招标文件补充文本》等示范文本执行，并按照规定载明综合评估法一、综合评估法二和经评审的最低投标价法三种评标办 — 2 —

法，供开标时随机抽取。同时，由工程管理所与项目审批、设计部门协调，招标文件要附有工程量清单，并按清单报价。

2。部分建设项目履约能力详细评审的分值、评审内容和评审标准未在评标办法中载明，不符合规定；

整改措施：20xx年以来，物资招标已经全部采用“经评审的最低投标价法”，履约能力采用通过制评审，评审内容和评审标准在评标办法中详细载明。

3。部分招标文件编制不严谨，技术规格未确定就开始招标。 整改措施：严格审查招标项目的招标条件，物资采购在技术规格未确定前不予进行招标。

三、评标专家库方面

1。评标专家库中的专家少部分为具有中级职称人员，与有关规定不符。

整改措施：由于我局规模小，人员少，专业结构简单，存在部分紧缺专业中级职称人员进入评委专家库的问题。针对这一问题，我们已经同人事部门协商，着手面向全局征聘与铁路建设相关各专业专家，更新评委专家库，资格条件一律要求高级工程师及以上。

2。个别项目评委会组成规定为5人，其中招标人代表1名，但在专家抽取过程中，又抽到1名在建设指挥部工作的成员，没有采取相应的回避制度。

整改措施：今后将严格监督评委专家抽取过程，严格按照国 — 3 —

家有关规定执行。

四、评标方面

1。20xx年个别建设项目的甲控物资招标中评标办法采用了履约能力得分合格制或采用合理低价范围。

一是部分包件低价投标人未能通过履约能力评审，但扣分原因说明记录少或没有相关的评审说明记录；

二是设定合理低价范围（高于最低报价3%内合理低价区间），在合理低价范围内以履约能力得分高者为第一中标候选人，未能完全体现经评审的最低投标价法的规定。

整改措施：从20xx年起物资招标已全部采用“经评审的最低投标价法”，给合格的投标人以更加客观的评价和更加公正的评审。

2。递交投标文件投标人家数满足开评标要求，如果评审过程中有效投标文件不足三家仍具备竞争性的包件可以继续评审并推荐；二次开标两家投标人也可以开标评标并推荐。

整改措施：由于对有效投标人的理解偏颇，造成部分包件在评审过程中流标，今后责成评标委员会将按此项意见评标并推荐中标候选人。

3。个别评标办法规定操作性不强，个别详细评审内容超出招标文件规定的要求。

整改措施：要求各项目管理机构针对招标的商务条款及技术规格差异，制定详细、合理的评标办法和标准，增强评标办法的 — 4 —

操作性，在评标过程中严格执行。

4。个别物资包件同一投标人不同包件评审标准不太一致。 整改措施：采用“经评审的最低投标价法”，避免出现对合格的投标人评审标准不一致的情况。

5。评标基础资料中个别专家对评分的修改，没有旁签，对扣分原因没有记录，个别包件废标原因写错等；

整改措施：针对近年铁路建设规模逐渐扩大，项目逐渐增多，建设管理机构人员迅速增加，新聘任专家评委对招标投标工作不熟悉的情况，组织招标办、交易中心、项目管理机构人员以及评委专家全部进行一次招标投标工作专项培训，提高招标人员素质，规范招标过程管理，保证招标结果公平。

五、招标不成功后的问题

1。部分更新改造施工项目，两次招标不成，报局招标办备案后，采取直接授标或谈判方式确定中标人，不符合有关规定（“报经原审批部门批准后可以不再进行招标。” ）。

整改措施：责成工程管理所在两次招标不成后，向项目批准部门重新审批项目发包方式。

2。物资招标文件要针对物资种类、技术特点，并经市场的充分调研后设置相应的资格条件，以保证招标竞争充分，减少公开招标不成功的现象。

整改措施：要求各项目管理机构针对各次招标物资的技术规格差异，认真调研，制定相应的资格条件，确保招标成效。

施工项目投资评审报告范文 篇四

一、实习目的

毕业实习是教学计划所设的重要实践性教学环节，是学生理论联系实际的课堂，毕业实习的目的：

1、通过实习，可以进一步巩固和深化所学的理论知识，弥补理论教学的不足，以提高教学质量.

2．通过毕业实习接触认识社会，提高社会交往能力，学习工人师傅和工程技术人员的优秀品质和敬业精神，培养学生的专业素质，明确自己的社会责任.

毕业实习是学生专业课学习完后参加的实践.通过实习使学生进一步熟悉学科知识的工程应用，为今后就业打下实践基础.

实习的主要任务是在实践中学习建筑电气工程项目的施工组织与管理.

二、实习内容

对建筑电气深入认识，建筑电气工程项目综合了建筑、结构、给排水、消防、电气、暖通空调、管道煤气.为了更好的掌握这三年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识，我开始进行这方面的生产实践.

在实习的实际实践中，不但让我对建筑电气工程这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的认识.在实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验.学习工地的图纸，这些图纸一般按专业类别可分为①建筑②结构③给排水④电气四个部分.每一部分的图纸又由目录，设计总说明，各种图纸和修改通知书组成.设计总说明是图纸设计进行必要的说明.如：

施工单位应按照现行国家标准的规定，做好电器安装工程的隐蔽工程检查验收，并填写隐蔽工程验收记录，必要时应附图，并经专业监理人员（建设单位专业人员）检查符合要求，明确可予隐蔽的意见，签证确定后方可隐蔽.

隐蔽工程验收记录内容填写应清楚、具体、完整，结论应准确，有关人员签证应齐全. 建筑工程所需要的文件大体上有：①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程竣工文件. 一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档.

由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事.主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程.建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体.单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物.子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程.

其中前两个最主要的里面包括许多小的分部，子分部，分项工程.①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料中又分为：①建筑与机构②非排水与采暖工程③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯几个部分.

建筑电气工程项目的施工组织与管理：

在施工现场的实习生活中，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的.大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程.是将我所已经掌握的建筑电气工程技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工

管理与组织者的现场实际经验.

所谓建筑电气项目就是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称.项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身.项目管理的职能同所有管理职能均是相同的.同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理.管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成.项目管理有一下特征：

(1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤.

(2) 项目管理是项目经理为中心的管理.

(3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段.

(4) 项目管理应实施动态管理.

例如电梯安装工程： 施工组织计划、施工管理安排、工程进度控制；电梯井道安装脚手架安装、电梯预埋件安装、电梯设备安装；电梯分包工程与总承包方之间的工程配合与协调；设计优化、现场施工督导、技术质量控制、接受工程监理；严格接受设备制造商的技术指导与质量检查，保证质量与安装工程进度；系统设备的检验测试工作编排和验收，并提交完工报告.

而其中建筑电气施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑电气施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑电气施工的顺利进行，实现项目的特定目标.其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能.建筑电气项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务.

建筑电气施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标.

在建筑电气施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调.

这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容.因此，体现出施工管理与组织在建筑电气施工项目的各项工作中重要性与重要地位.

伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入， 建筑电气行业已经成为建筑中比较重要的一部分，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大.面对建筑市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，电气工程施工中施工管理工作显得更加重要.

三、实习结果

我作为一名施工管理人员在施工现场的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性.是否有优秀的管理体制、系统和人才.便关系到建筑企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题.由于建筑电气工程项目的特殊性，作为建筑电气项目的施工管理者在注重施工管理方面的同时，也应该在项目施工设计方面有相当的能力，以适应建筑装饰其技术管理的特殊性.因此建筑电气施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责.施工管理者在拥有良好的施工管理素质，同时还应该掌握相应的技术知识.

由于建筑电气工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要.因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障.

本次实习除了学习了以上知识外，还进一步练习了用AUTO CAD绘图，学会了如何画建筑平面，立面，剖面图，并且积累了一定的社会经验.

负责指导我的是一名姓李的建筑结构工程师，经过张工的悉心教导，很快我就熟悉了CAD的各项命令，实际操作能力也有所提高，以下就是我的一些实习体会，

第一：真诚待人.我刚来报到时，遇到很多新的面孔，由于和他们未熟悉，所以不敢和他们说太多的话，而且对工作未曾了解，开始觉得不太适应.后来我慢慢发现，只要真诚待人，虚心请教同事，他们也很乐意和我交往.还教会我一些技术，由此我深感真诚的重要性，在公司里不但要学会如何做事，而且要学会如何做人.正确处理同事之间的关系是非常重要的，它会关系到你能否开展工作.孤芳自赏并不能说明你有个性，过于清高是很难融入大集体的.

第二：不要偷懒.刚来的时候，积极性很高，在熟练了之后，有些骄傲了，便放松了自己，院长特别给我们开了会，教导了我们，把我从松懈里又拉了回来.从此我时刻提醒自己，来这里是来实习学东西的，不是来玩的，不能因为一点的自以为是的成就，就沾沾自喜，骄傲自大.在学习的领域里，只有勤学好问.

第三：勤学好问.刚来到单位时，我对很多方面都未熟悉，这就需要我勤学好问.因为经验对于新人来说是很重要的，不过能学到东西才是最重要的.第四：讲究条理.年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁，这是正常的，但最好不要急功近利，急于表现自己可能会使自己处于不利地位.我们要抱着踏实的态度来做事，虚心点往往能得到别人的认同.其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的，就是他们做事很讲究条理，他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策.第五：多和同事交流.同事们都有工作经验，多和他们交流，能从中学到不少社会经验，也可避免走一些弯路.

四、实习总结或体会

对本专业所涉及的各个领域的实际问题进行思考、分析，培养了我们发现问题、分析问题和独立处理问题和解决问题的能力.使我们在社会实践以及自身能力的提高上得到锻炼.本次的实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好友,他们给予我不少的帮助.俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的.

当今大学教育是以理论为主,能有机会走进设计院去实习,对我来说是受益不浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助.

时间过得真快，在这段时间里，我学到了很多在学校学不到的东西，也认识到了自己很多的不足感觉收益非浅，以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会.首先，我想谈一下实习的意义. 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排.对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉.

对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置. 作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献.然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的更明确，得到的效果也相应的更好.其次，我要总结一下自己在实习期间的体会：自主学习积极进取的工作态度 团队精神 基本礼仪 为人处事 .

最后，我至少还有以下问题需要解决：

1、缺乏工作经验.

2、工作态度仍不够积极.

3、工作时仍需追求完美 .

4、学术上不够钻研 .

以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了寻找差距、修订目标，是为了今后更好的提高.通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务.

施工项目投资评审报告范文 篇五

青岛世纪东元温控设备生产车间位于青岛胶南市临港经济开发区北京中路666号。该工程为温控设备生产车间1层、局部2层，建筑面积18079平方米，上部结构为钢结构，基础为钢筋混凝土。抗震，防火等级都符合国家相关规范要求。该工程由兴华建设集团承建，青岛建通工程管理有限公司监理，山东杰森建筑工程设计有限公司管理,总工期168天。

根据工程特点分两阶段施工，基础工程于10月28日开工， 月8日完工，共计40天，比计划的工期多出20天。从年12月8日开始进入钢结构施工阶段，但考虑到之前的天气、基础超深及年前建设方需要施工方先浇筑北面的地面等原因，对施工工期给予顺延。最终在3月13日项目管理公司会同建设方，与监理公司和施工单位召开会议决定，工期为205月20日(不可抗原因及建设方原因除外)。

现在各工程的完成情况如下：

各工程完成情况与计划工期差异分析

钢结构工程已基本完成，但部分分项工程还在继续施工。

1、 车间内隔墙现在正在安装。因建设方必须将设备就位完成之后，施工方才能安装这部分的隔墙。设备安装完成的时间为5月20日。车间内隔墙计划完成时间为6月2日。

2、 行车梁及楼梯改造。因这部分工程需要重新设计，出图才能施工。图纸最终确定的时间为年5月18日，现在这部分工程改造的费用还没有确定，但现在已经开始施工，价格方面正在与施工方核定。计划完成的时间6月1日。

4、 办公区域的装修工程。这项工程落后的原因有以下几点： a， 装修材料样品建设方是在2009年4月20日确定。

b， 有部分弱电工程的管线需要预埋在地面下。但弱电工程是在2009年5月6日才确定施工单位。导致管线一直没有预埋，所以这部分工程落后。

办公室装修工程计划完成时间为2009年6月10日。

5、 消防工程。现在已经完成95%，但消防控制室还没有建好，使得消防控制室内的部分设备没有安装。计划完成时间为2009年6月10日。

6、 吊车工程已基本完成。

7、 门窗工程。办公室门窗还没有安装，其余部分都以基本安装完成。计划完成时间为6月10日。

8、 空调工程已基本完成。

9、 动力电工程。因为配电室工程滞后导致工期滞后。计划完成时间为6月5日。

10、 幕墙工程。因为建设方价格确认推迟，导致材料进场推迟。计划完成时间5月31日。

11、 弱电工程。建设方价格确认推迟，导致工期顺延。计划完成时间6月10日。

12、 室外工程。因室外的冷却塔基础图纸还没有确定，导致部分工程工期滞后。计划完成时间6月10日。

13、 气体工程。因为该工程中二氧化碳气体工程在5月14日才确定分包单位，而所有的气体管道需要共用气体支架，所以导致这部分工程工期滞后。计划完成时间为6月10日。

现在对于工期延误，兴华集团必须采取两班人员轮流施工，将工期抢上去。若施工方不能安排人员加班工作，建设方将对施工方罚款。由兴华承集团担其经济损失。

施工项目投资评审报告范文 篇六

根据省民生办【20xx】xx号《安徽省民生工作领导小组办公室关于印发的通知》文件精神，为进一步巩固深化民生工程检视整改工作成果，我局认真梳理总结近年来文化惠民工程贯彻落实情况，对文化惠民工程工作中存在问题、不足进行排查，针对文化惠民工程中存在的不足之处和薄弱环节，分析原因，总结经验，做到立行立改，为下一步文化惠民工程的顺利开展创作条件。现将检视整改民生工作和民生工程突出问题的整改情况报告如下：

一、部署启动工作

自20xx年年初开始，我局高度重视民生工程免费开放工作，对10个乡镇文化站与部分村农家书屋情况开展了实地走访，对相关情况进行了摸底，6月21日我局召开了文化旅游培训会议，对存在问题下发了整改通知单，要求乡镇立即进行整改。根据市民生办《关于检视整改民生工作和民生工程突出问题实施方案》文件精神，立即召开了检视整改工作会议，就检视整改民生工作进行了研究部署，会同各相关单位全面检视、认真梳理存在问题，并针对存在问题提出整改措施，明确专人负责整改落实工作。

二、检视问题做法

我局分管领导联同相关股室负责人，通过明察暗访的形式,到乡镇综合文化站、村级文化服务中心和农家书屋实地查看公示牌悬挂情况、设施设备使用情况、文化活动开展情况等，充分了解乡镇综合文化站免费开放实施情况。

三、主要存在问题和立行立改情况

1、部分文化站或者农家书屋存在无人现象。

文化站或农家书屋多由一人负责，如遇到村扶贫等情况，存在无人值守现象。为解决这一问题，我县文旅局积极与乡镇分管领导对接，安排专人负责文化站，必须坚持对外开放，如遇特殊情况，可由镇、村统筹安排人员值守。

2、部分文化站缺少公示内容。

由于搬迁、人员变动、损坏等原因，部分文化站内公示牌缺失，无公示内容。针对该现象，我局积极与文化站负责人沟通，在文化站显眼位置重新制作悬挂标识标牌，并将整改后图片资料报我局备存，便于日后开展检查。

四、下一步打算