年度通风工作计划【精简6篇】
年度通风工作计划 篇一
随着工业化进程的不断加快，室内空气质量问题越来越受到人们的关注。通风作为改善室内空气质量的重要手段，对于提高人们的生活质量和健康水平起着至关重要的作用。为了保证室内空气的清新和健康，我们制定了以下年度通风工作计划。
1. 室内空气质量检测
首先，我们将进行室内空气质量检测，以了解目前的情况和存在的问题。通过专业仪器对空气中的有害物质进行检测，如PM2.5、CO2、甲醛等，以及湿度和温度等参数的监测。通过这些数据的分析，我们可以得出室内空气质量的评估结果，并进一步确定下一步的改善措施。
2. 制定通风方案
根据室内空气质量检测的结果，我们将制定相应的通风方案。根据不同的区域和房间的特点，确定通风的时间、频率和方式。例如，在人员密集的区域，如办公室、会议室等，应增加通风次数，保持空气的流动性；在有异味或有害气体产生的区域，如厨房、卫生间等，应加强排风系统的设置，及时排除有害物质。
3. 定期清洁和维护通风设备
通风设备是保证通风效果的关键，因此我们要定期对通风设备进行清洁和维护。清洁通风设备可以有效地去除积尘和污垢，保持通风设备的正常运行；维护通风设备可以及时发现和解决设备故障，避免通风效果的下降。同时，我们还要定期更换通风设备中的滤网和过滤器，确保其正常工作。
4. 增加室内植物
植物是自然的空气净化器，可以吸收二氧化碳、释放氧气，同时还能够去除空气中的有害物质。因此，我们计划在室内增加一些适合生长的植物，如绿萝、吊兰等。这不仅可以美化室内环境，还可以改善室内空气质量。
5. 提高员工的环境意识
最后，我们要提高员工的环境意识，教育他们关于室内空气质量的重要性和通风的正确方法。通过开展相关培训和宣传活动，增强员工的环境保护意识，使他们能够主动参与到改善室内空气质量的行动中。
年度通风工作计划 篇二
随着人们对室内空气质量的关注不断增加，通风作为改善室内环境的重要手段，被广泛应用于各个领域。为了有效地改善室内空气质量，我们制定了以下年度通风工作计划。
1. 室内空气质量监测
首先，我们将对室内空气质量进行监测。通过专业仪器对室内空气中的有害物质进行检测，如PM2.5、CO2、甲醛等。监测结果将作为改善通风效果的依据，帮助我们了解室内空气质量的现状和存在的问题。
2. 通风系统改造与升级
根据室内空气质量监测结果，我们将对现有的通风系统进行改造和升级。首先，我们将对通风设备进行清洁和维护，确保其正常运行。同时，我们将加强通风设备的检修和维护工作，及时发现和解决设备故障，保证通风效果的稳定和持续。
3. 通风方案优化
根据不同的场所和需求，我们将优化通风方案。在人员密集的区域，如办公室、会议室等，我们将增加通风次数，加强通风的时间和频率，保持空气的流动性。在有异味或有害气体产生的区域，如厨房、卫生间等，我们将加强排风系统的设置，及时排除有害物质。
4. 室内空气净化设备的引进和使用
为了进一步提高室内空气质量，我们计划引进和使用室内空气净化设备。这些设备可以通过过滤、杀菌等方式去除空气中的有害物质，提供更加清新和健康的室内环境。我们将根据实际需求选择合适的设备，并进行定期的维护和检修。
5. 建立通风管理制度和宣传教育机制
最后，我们将建立通风管理制度和宣传教育机制，加强对通风工作的管理和监督。通过制定相应的规章制度，明确各个岗位的职责和任务，确保通风工作的有效进行。同时，通过开展宣传教育活动，提高员工对室内空气质量和通风的认识，培养他们正确的通风意识和行为习惯。
通过以上的年度通风工作计划，我们将不断改善室内空气质量，提升员工的工作和生活环境，为公司的发展和员工的健康保驾护航。
年度通风工作计划 篇三
瓦斯管理是“一通三防”工作的重中之重，为了做好全井下尤其是采掘工作面的瓦斯管理工作，我队积极出台了切实有效的现场防治瓦斯超限事故的各类保障措施，并对瓦检组修订完善班组管理制度，对瓦检工作为重点培训对象，不断提升瓦检工业务素质。在今年一年以来， 22031工作面和22011工作面瓦斯普遍偏高，尤其是工作面上隅角瓦斯管理任务更加艰巨，我队对工作面上隅角配备了专职瓦检工，负责管好用好上隅角的导风帘，监督上隅角瓦斯抽放情况及上隅角尾巷回收垛袋情况，对上隅角范围内进行洒水保持湿润，并每一小时对上隅角 1 m 处、垛袋处、上隅角外侧瓦斯浓度各进行一次瓦斯检查，并及时向矿通风调度汇报。另外22051底抽巷延伸段掘进期间瓦斯不稳定，该条巷道顶部为22031工作面采空区，并且正值夏季，平地和井下的气压压差大，导致采空区内的瓦斯涌出不稳定，给瓦斯管理带来困扰，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”我们队积极组织召开现场会和队务会集思广益，最后采取对巷道喷浆协同巷道均压的方法有效的遏制了瓦斯的不稳定性，从而保证了巷道的顺利安全掘进。一年来我队进一步规范瓦斯检查和设置瓦斯检查地点，确定瓦斯检查范围，对瓦斯检查进行了明确规定，使瓦斯检查工作走向制度化，规范化。对瓦斯涌出异常区域设专职瓦斯检查员进行重点检查，尤其是巷道扩修地点、新增机电设备、新建通风设施、新开钻场等地点及时纳入瓦斯检查范围，并增加瓦斯检查牌板，在瓦斯检查工作中，杜绝了空班、漏检和假检现象。
建立了装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速的安全监控系统，按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）的要求安装煤矿安全监控系统，健全和完善各种规章制度，建立了监测电工岗位责任制、操作规程、值班制度、维护检修等制度，配备专职的管理、维修、检修、值班人员，及时对各类传感器及分站进行安装、维修和保养，保证了安全监控系统的正常运转，发挥了安全监控系统作用，确保了矿井安全生产。另外今年新的《煤矿质量标准化标准》在今年7月1日正式执行，我队主动查找新标准的不同之处，学习《煤矿新质量标准化标准》解读，提前按照新标准的要求对全井下监测监控系统进行升级达标，从而更好的保证了监测监控系统的灵敏可靠。
井下爆破现场管理工作是重点，面对岗点多、管理分散、人员力量薄弱等突出性问题，尤其是4月份以来我矿对东风井通风系统改造引进外来工程队，每班放炮地点最多达到7个地点，我队放炮员人员不足，我们队从多方面入手解决井下爆破问题，从而满足生产需要，保证掘进工程有序开展。我们首先加强放炮员《三知四会》、《岗位标准》、《作业规程》、《操作规程》《安全技术措施》、《煤矿安全规程》的学习，尤其是现场措施的贯彻学习情况，队部人员对放炮员进行现场提问，发现对现场措施生疏的，一律下岗干杂活，经过培训学习达到要求后方能上岗；其次，按照新版《煤矿安全规程》要求，对放炮员实行了现场把关，对未坚持“一炮三检”、“三人连锁”及“撤人警戒执行不到位”等问题发现一处立即调离岗位，绝不手软；再者严格火工品管理制度，设置火工品管理台账，要求放炮员对自己打的雷管数量做到心中有数，放炮作业结束后，放炮员要认真填写火工品使用情况及存在的问题，并将剩余的雷管送回炸药库，做到实时掌握火工品的动向和现场作业情况，杜绝火工品的流失，提高爆破质量。
年度通风工作计划 篇四
认真按照矿井“隐患闭合管理”的相关要求，细致排查各类隐患并积极落实整改，岗位工对本岗位隐患排查、队部管理人员发现的隐患全部记录在册，队内立即安排整改，对隐患实行零容忍，一年以来共整改各部门查出的隐患367 条次，队内自查
隐患536条次，全部按期整改，整改率达100%。
加强职工队伍的安全教育培训工作。今年以来我队积极响应集团公司及矿上对职工培训学习的安排部署，严格按照我矿“三个一”活动要求，利用群众会、碰头会、班前会等多种形式对各班组职工分工种、分岗位进行质量标准化和岗位技能培训，对瓦检工、放炮员、监测电工等特殊工种进行培（复）训取证工作。利用连队碰头会时间对各班组长进行质量标准化、各类事故隐患的排查和识别、总结经验。每月组织全员考试，全队人员全部参加，队部人员及班组长也不例外，做到全员参加培训、持证上岗，从而更好的提高各工种的业务素质，提高现场的应急处置能力和现场处理问题的能力。
认真分析学习关于近期全国各类事故案例，观看事故警示教育片，重点贯彻学习《集团公司安全视频会精神》、《告成煤矿“”瓦斯超限事故调查分析报告》、《集团公司9月30日安全工作视频会议简报》等，总结经验，查找不足，制定应对措施，尽量减少同类事故的发生。做到“举一反三”查找自己工作中存在的问题，坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”方针，提高煤矿安全事故可防可控意识。
年度通风工作计划 篇五
2017年一年来我队继续采取两人以上工作任务指定现场临时负责人，四人以上工作任务必须由班组现场跟班，且跟班班组长与职工同上、同下，工作中存在的问题由班组现场解决，这样有效的提高了工作效率，遏制了二次返工，确保了工作任务顺利完成，2017年我队重建风门5组，新建风门10组，建造密闭墙16道，建造挡风墙8道，顺利完成了22采区底抽巷1#横贯贯通、22011下付巷里段、中段、外段沿空进巷、22中部回风巷贯通、22031工作面回采结束、22051底抽巷延伸段掘进、22回风迁巷上下段开门、31采区及31021工作面回采、22051上付巷东段、22051切巷、22051上付巷西段开门等通风系统调整。加强对日常损坏设施的修复整改，重点对22011上付巷、22031上付巷、31021上付巷、22051下付巷、22051底抽巷、22采区底抽巷等地点通风设施进行跟踪维护，安排专职通防工，确保了各地点通风设施的正常使用，保证通风系统稳定可靠。
年度通风工作计划 篇六
1、牢固树立“安全第一”方针，坚持“预防为主”。结合实际坚决贯彻“通风可靠、监控有效、抽采达标、管理到位”十六字安全生产方针，认真落实各级责任，把好通防安全关。
2、做好班组安全建设，稳定人心，充实人员，做好职工思想工作结合新标准学习新规程，认真搞好业务培训，保证质量。
3、加强管理不放松，铁制度硬执行，制度执行从严，措施兑现从严，责任落实从严。
4、继续强化现场通风管理，采取有效措施杜绝现场失控现象。
5、坚决打击“三违”行为，认真做好“三管”，对疏于管理、违章指挥、违章作业、有令不行、有禁不止的人，严格按章处罚，决不姑息。
7、认真做好修旧利废工作，减少材料投入。
