大超市保洁工作计划【最新6篇】

大超市保洁工作计划 篇一

随着人们生活水平的提高，大超市已经成为人们购物的主要场所之一。然而，由于超市内人流量大、货品丰富、垃圾产生多，保洁工作也变得尤为重要。为了保持超市的整洁和卫生，制定一份科学合理的保洁工作计划是必不可少的。

首先，针对超市内不同区域的特点和使用频率，我们可以将超市划分为不同的保洁区域，制定不同的清洁频率和清洁方式。例如，对于人流量较大的收银台区域和出入口区域，每天至少清洁一次，保持地面的干净和整洁；对于货架区域和商品陈列区域，可以每周进行全面清洁，包括擦拭货架、整理商品等；对于卫生间和更衣室等公共区域，每天进行清洁和消毒，确保顾客的使用环境卫生。

其次，超市保洁工作需要做好垃圾分类和垃圾处理工作。保洁人员应该根据超市的垃圾分类要求，将垃圾分别投放到不同的垃圾桶中，并及时清理和更换垃圾袋，避免垃圾满溢和产生异味。对于易腐垃圾和有害垃圾，应采取专门的处理方式，确保垃圾的环保处理。

此外，超市保洁工作还需要注重细节和卫生习惯的培养。保洁人员应该随时维护超市的卫生，及时清理地面上的水滴、食品残渣等，避免滑倒和污染。同时，保洁人员应该注意个人卫生习惯，如戴口罩、佩戴手套等，以防止传染病的传播。

最后，超市保洁工作还需要与其他部门密切配合。保洁人员应该及时与超市管理人员沟通，了解超市的运营情况和特殊需求，根据实际情况进行相应的调整和安排。同时，保洁人员还应与顾客保持良好的沟通和服务态度，及时解决顾客反映的问题和意见。

综上所述，大超市保洁工作计划应该科学合理，根据超市的特点和需求进行制定。通过合理划分保洁区域、做好垃圾分类和处理、注重细节和卫生习惯的培养，以及与其他部门的密切配合，可以确保超市的整洁和卫生，提升顾客的购物体验。

大超市保洁工作计划 篇二

大超市保洁工作计划是保持超市整洁和卫生的重要手段之一。随着超市规模的扩大和顾客数量的增加，保洁工作的难度和复杂度也在增加。为了提高保洁工作的效率和质量，我们可以采取以下措施。

首先，建立科学的保洁工作流程。根据超市的特点和布局，制定清洁区域和清洁频率，并明确每个保洁区域的清洁内容和工作人员的责任。例如，指定专人负责收银台区域的清洁，包括清扫地面、擦拭收银台等；指定专人负责货架区域的清洁，包括擦拭货架、整理商品等。通过科学的工作流程，可以确保每个保洁区域都得到充分的清洁和维护。

其次，引入高效的清洁设备和工具。随着科技的进步，保洁工作已经不再依赖传统的清洁工具，而是借助于高效的清洁设备和工具，如洗地机、吸尘器等。这些设备和工具能够提高清洁效率，减轻保洁人员的劳动强度，同时还能够更好地清洁难以清洁的角落和缝隙。

再次，加强保洁人员的培训和管理。保洁工作需要专业的技能和知识，因此，保洁人员应该接受相关培训，了解清洁工作的要求和技巧。同时，保洁人员还需要接受定期的考核和评估，以确保他们的工作质量和效率。另外，保洁人员的数量和配备也需要根据超市的规模和需求进行合理的安排，避免人手不足或浪费。

最后，加强超市的卫生监督和管理。超市管理人员应该定期检查和评估保洁工作的效果，并提出改进意见和要求。对于保洁工作中的问题和难题，管理人员应该及时解决和处理，确保超市的整洁和卫生。同时，超市管理人员还应向顾客宣传和普及保洁知识，引导顾客养成良好的卫生习惯，共同维护超市的整洁和卫生。

综上所述，大超市保洁工作计划需要建立科学的工作流程，引入高效的清洁设备和工具，加强保洁人员的培训和管理，以及加强超市的卫生监督和管理。通过这些措施，可以提高保洁工作的效率和质量，为顾客提供一个整洁和卫生的购物环境。

大超市保洁工作计划 篇三

在正式的开始工作之前，我也想要对自己之后的工作作出计划，对自己之后在工作上面努力的方向和目标有一定的确立，同时也希望我可以在新的一个阶段更加的努力，不辜负公司以及领导的期待，不辜负他们长久以来的对我的细心的栽培和照顾，我也会尽力的在自己的工作岗位做好自己应该要做的'，尽职尽责的完成好自己的工作。

作为保洁公司的一名主管，我的工作就是维持好公司的正常运营，解决公司所面对的各种问题，同时也希望自己可以更好的完善自己，日常的工作就是安排好公司每个人的工作岗位和工作区域，将他们的工作任务分配好，尽管自己的工作看上去非常的轻松，可是也只有在自己的工作开展的时候才知道其中的艰辛，我作为一名主管，最重要的就是要合理的安排好公司的任务，保持自己绝对的公*，在工作当中最忌讳的就是出现私心，所以自己在工作的时候，也要更加的谨慎和认真的去对待工作当中的每一件事，我也更加的要做到以身作则，保证自己的工作可以顺利的进行的同时也要顺利的将公司运营下去。

我清楚的知道自己在今天这个时候可以成为一个主管，我的责任和肩上的担子都是非常的重的，公司以及公司的所有的领导都对我抱有很大的期望，也信任我，也正是因为这样，我才更加不能辜负他们，我也才更加的需要努力和刻苦，将自己的工作顺利的完成，带领公司的全体同事共同的创造属于我们和属于公司的美好的未来。我也要足够的相信自己，要知道公司既然把如此重要的担子交给我，就是相信我的能力，所以在之后的工作当中，我也希望自己可以完成好自己所力所能及的事情，调整好自己的心跳，尽全力，将自己的心思和精力都花费在工作上面，相信自己可以的。

不管自己之后的具体的工作内容是什么样子的，我都会尽心尽力的去完成，也会往更好更高的层次努力，争取成为更优秀的保洁工作人员，我也会管理好我们公司的成员的，保持自己的初心，坚守自己的原则和底线，在职场上也要足够的严格才能更好的做好一名管理者，不仅仅要足够的严格要求员工，也要严格的要求自己，让他们足够的信服于我，我才能更好的完成自己的工作，才可以取得更加优秀的成绩，我也坚信在自己的努力之下，在我们XX公司全体成员共同的努力下，美好一定是属于未来的我们的。

大超市保洁工作计划 篇四

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公*、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作

员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理

为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作

在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化摆设等工作，在全体员工的共同努力下，完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。

——保洁主管工作计划10篇

大超市保洁工作计划 篇五

一、指导思想

按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标

这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是

1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。

2.要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的广告。

5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。内道路保持平整完好。

三、整治范围

城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排

(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。

(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。

(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。

五、组织领导

区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。

组长：略;副组长：略;成员：略。

办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长担任，成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办公、联合检查的方式，具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。

大超市保洁工作计划 篇六

在公司工作了已经有几年了，虽然我还是一个公司最普通的主管，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色!

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。为了在新的一年里不断进步，挑战自我，在此，我订立了20xx年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

2)发扬虚心学习精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。