设备安全管理工作计划(精选6篇)

设备安全管理工作计划 篇一

随着科技的不断进步和应用的广泛推广，各种设备在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，如电脑、手机、家用电器等。然而，设备的使用不当或不安全可能会造成严重的后果，因此，制定一份设备安全管理工作计划是至关重要的。

首先，在设备安全管理计划中，我们需要明确责任分工。设备安全管理是一个复杂的工作，需要多个部门的合作来实施。因此，我们需要确定负责设备安全管理的部门，并明确各个部门的具体职责。例如，IT部门负责设备的网络安全和数据保护，设备维修部门负责设备的日常维护和检修等。通过明确责任分工，可以确保设备安全管理工作得到有效的推进。

其次，在设备安全管理计划中，我们需要建立一套完善的设备安全管理制度和规范。这些制度和规范可以包括设备的购置和报废程序、设备的使用和维护规范、设备的定期检查和维修等。通过建立这些制度和规范，可以规范设备的使用和管理，减少设备安全事故的发生。

第三，在设备安全管理计划中，我们需要加强员工的设备安全意识培训。设备安全管理不仅仅是由专业人员来负责，每个员工都应该对设备的安全使用有一定的了解和意识。因此，我们可以组织设备安全培训课程，让员工了解设备的基本安全知识和操作技巧，提高他们的设备安全意识。

最后，在设备安全管理计划中，我们需要建立一套完善的设备安全管理体系和风险评估机制。设备安全管理需要从源头上控制风险，因此，我们可以建立设备安全管理体系，对设备的安全管理进行全面监控和评估，及时发现和解决可能存在的安全隐患。同时，我们可以建立设备安全风险评估机制，对设备的安全风险进行评估和分析，制定相应的应对措施。

综上所述，设备安全管理工作计划是确保设备安全的重要措施。通过明确责任分工、建立安全管理制度和规范、加强员工培训和建立安全管理体系和风险评估机制等措施，可以有效地提升设备安全管理水平，减少设备安全事故的发生。设备安全管理是一个长期而艰巨的任务，我们应该始终保持警惕，不断完善和提升设备安全管理工作，为保障设备安全做出应有的努力。

设备安全管理工作计划 篇二

随着现代科技的迅猛发展，各种设备在我们的生活中扮演着重要的角色。然而，设备安全问题也成为我们不容忽视的挑战。为了保障设备的安全使用，制定一份设备安全管理工作计划是非常必要的。

首先，在设备安全管理工作计划中，我们需要明确设备安全的目标和要求。设备安全的目标是确保设备的正常运行和用户的人身财产安全。设备安全的要求包括设备的合法合规、设备的质量和性能等。通过明确目标和要求，可以为设备安全管理工作提供明确的方向和依据。

其次，在设备安全管理工作计划中，我们需要建立一套完善的设备安全管理制度和流程。这些制度和流程可以包括设备的购置和验收流程、设备的使用和维护规范、设备的定期检查和维修等。通过建立这些制度和流程，可以规范设备的使用和管理，降低设备安全事故的发生概率。

第三，在设备安全管理工作计划中，我们需要加强设备安全培训和宣传。设备安全是一个系统工程，需要全员参与。因此，我们可以组织设备安全培训课程，让员工了解设备的基本安全知识和操作技巧，提高他们的设备安全意识。同时，我们可以通过内部宣传和外部宣传等方式，将设备安全的重要性传达给更多的人。

最后，在设备安全管理工作计划中，我们需要建立一套完善的设备安全监控和预警机制。设备安全监控可以通过设备的远程监控和实时报警等手段，对设备的工作状态进行监测和分析，及时发现和解决可能存在的安全隐患。同时，我们可以建立设备安全预警机制，通过对设备的工作数据和趋势进行分析和预测，提前预警可能发生的安全风险。

综上所述，设备安全管理工作计划是确保设备安全的重要措施。通过明确设备安全目标和要求、建立安全管理制度和流程、加强设备安全培训和宣传、建立设备安全监控和预警机制等措施，可以有效地提升设备安全管理水平，降低设备安全事故的发生概率。设备安全管理是一个长期而艰巨的任务，我们应该始终保持警惕，不断完善和提升设备安全管理工作，为保障设备安全做出应有的努力。

设备安全管理工作计划 篇三

一、目标

建立设备管理体系，逐步实现计划维修，提高设备效率;最终实现全面计划维修，设备零故障，设备效率接近100%。

二、现状

1.维修人员不足，现有维修人员熟练工4人，学徒工2人，现有设备252台，平均每人42台，平均每个熟练工63台;同时，维修人员兼顾技改工作，维修压力极大。

2.设备改造情况，临时改造较多，重复改造频繁，浪费大量人力物力，给本不充分的维修人员造成极大压力。

3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设备资料归档整理带来不便。

4.资料缺乏，现有设备维修记录仅有维修设备名称，生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改进，导致设备更新快，设备更新同时，资料更新受人力限制无法保证及时更新，造成设备管理进一步混乱。

5.设备调拨情况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例。

6.维修情况，设备维修目前完全被动维修，设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。

7.维修现场卫生，机修室物品摆放混乱，维修现场混乱。

8.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自取用工具现象严重。

9.部门内部沟通情况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有继续进行的情况较多。

10.部门间沟通情况，多数采用口头沟通，尤其对于需要停产进行维修的情况没有相应依据。

11.考核情况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例;维修人员普遍工资较生产工人偏低。

12.监督情况，对于内部，中、夜班缺乏监督;对于外部，缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。

13.设备事故情况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情况发生的方案等。

14.废旧设备，报废设备未能及时处理，未报废但闲置设备缺乏保养。

15.设备卫生情况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀。

三、工作计划

针对现有情况，规范设备管理

1.建立相关管理制度，包含固定资产、预防性维修、工具、备品备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。

2.整理现有设备资料，在维修过程中逐步补充缺乏的资料。

3.杜绝口头交接，采用书面交接，做到交接有据可查。

5.规范机修室物品摆放位置，维修现场卫生主要由车间进行监督，设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理，规范工具借用。

6.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组，对于设备改造进行充分论证，避免盲目、重复改造。

7.规范设备维修记录。

车间设备临时停机维修时间表

8.建立量化考核制度，监督制度以定期检查为主，随机抽查为辅;加强管理文件执行力度。

9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部分报废进行区分，对拆除零件备用设备应及时将零件转交仓库保存;对在用设备和闲置设备加强保养。

10.定期召开设备例会，通报考核情况、事故情况、维修情况等。

11.建立润滑图表。定点、定时、定人进行设备润滑工作。

12. 建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。

13. 建立维修档案，操作、维修指导书。例行检查和设备巡检过程中根据操作指导书检查违规操作。

14.初步推行计划维修，加强对突发事故处理，排除设备隐患，定期上报设备情况。

15.加强备品备件管理，控制维修费用。优先使用库存零件和报废设备拆除零件。

16.全面推行计划维修、保养、润滑等工作。

四、需公司支持工作

1.增加维修人员，尤其是熟练维修工，同时提高维修人员待遇

2.定期对设备卫生、设备操作规范、设备安全隐患等进行检查

3.组织设备事故分析，并对事故进行通报

4.生产操作记录需填写设备异常现象，而非单纯记录停机时间

5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报计划检修内容。

6.规范车间编号。

7.对生产操作工进行必要的设备培训，杜绝违章操作，同时能够完成简易的维护，对简单故障能够自行排除

五、重点难点

1.制定相关管理制度，如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理制度，并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的依据。

2.建立计划维修所需基础资料，如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、润滑图表等。由于工作量大，需逐步进行。

3.加强部门内外协作，对于内部，部分工作当班无法完成需交下个班完成的情况需加强交接;对于外部，由于推行工作中涉及其他部门事务，如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等，因此需要其他部门配合。鉴于目前采用口头交接居多，推行难度较大。

4.明确责任，对内明确人员责任，保证考核执行;对外明确责任，尤其对于设备事故需明确事故原因，确保事故不重复发生。

5.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障，设备零故障只能作为一个长期目标来实行。

6.推行设备管理后，由于所有交接均采用书面交接，部分操作略显繁琐，因此推行阻力较大。

设备安全管理工作计划 篇四

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。

4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。组织员工学习新的《安全生产法》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

5、组织开展安全生产月活动。通过安全生产月，不断提高全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高公司本质安全水平，促进公司经济发展。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推**全生产先进经验，确保公司长周期安全运行。

7、继续开展好三查三反一抓活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

设备安全管理工作计划 篇五

学生安全重于泰山。时值夏季，为了确保学生安全，惠家河中心小学因地制宜，结合实际制定了夏季安全工作预案，从重从实抓好学生安全工作，着手从以下六个方面抓好落实：

一是从疾病预防着手。

学校要求每天上午和下午的第一节课的课任教师在上课前，询问、了解学生的身体状况，对出现的问题，应及时予以处理。特别是对甲型H1N1流感的防控，要求教师对班级学生每天早晨、中午进行两次量体温检查，并要求各班每天向学校汇报，学校每天向中心学校报告，确保防控工作落到实处。

二是从学生饮食着手。

学校要求各班班主任强调班级学生不喝生水，特别要求学生，不准乱购食品，不准在山上采野果吃，并要求学生相互监督，发现有此现象，及时报告相关老师，并给予相应的教育。

三是从学校卫生着手。

要求学生时时，事事，处处讲卫生，学校把教师分成五个小组，从周一到周五的课外活动，由教师带学生下河进行洗刷，并制定了具体的责任。

四是从封闭管理着手。

要求值周教师严把封闭式管理关，除值周教师外，其他任何人不得随意开学校大门。

五是从路队管理着手。

值周教师坚决做到放学路队签字制，各路队责任教师必须护送学生到学校指定的地点。各路队上、放学必须靠右行，严禁学生在路途中搭乘车辆。

六是从天气变化着手。

教育学生了解有关气象知识，注意观察天气变化情况，特殊情况下上学，必须由家长护送，放学时，如果涨水或雨大，学校不准放学生回家。

设备安全管理工作计划 篇六

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作，完善与本部门相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业部门领导必须坚守现场，确保作业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格执行公司检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，部门值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能专工到场确定检修方案。

7、严格按照公司安全检查和隐患整改规定，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本部门应按时完成公司下达的隐患项目，并将隐患整改情况备案。

8、严格执行外委施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。