标志设计工作计划(实用6篇)

标志设计工作计划 篇一

在进行标志设计工作之前，制定一个详细的工作计划是非常重要的。这个计划将有助于确保设计团队的工作有条不紊地进行，避免遇到不必要的麻烦和延误。下面是一个标志设计工作计划的示例，旨在帮助设计团队高效地完成工作。

第一阶段：需求分析和概念开发

在这个阶段，设计团队需要与客户进行沟通，了解他们对标志的需求和期望。团队应该收集相关信息，包括企业的核心价值观、目标受众和品牌定位。接下来，团队可以开始进行概念开发，思考不同的设计方案和创意。

第二阶段：初步设计和反馈征集

一旦团队有了一些初步的设计概念，就可以开始进行初步设计。在这个阶段，团队应该创建几个不同的标志设计样本，并与客户进行反馈征集。这可以通过会议、电子邮件或在线平台进行。根据客户的反馈，团队可以进行修改和调整，以确保最终的设计符合客户的期望。

第三阶段：细化设计和制作

在团队收集到客户的反馈后，可以开始进行细化设计和制作。这个阶段包括对标志进行颜色、字体、形状和布局等方面的细节设计。团队需要确保设计是可缩放的，并可以适应不同的媒体和应用环境。

第四阶段：最终设计和交付

在完成细化设计后，团队应该与客户进行最终的确认和批准。一旦设计得到批准，团队可以将最终设计文件交付给客户。这个阶段还包括为标志设计开发相关的文档和指南，以便客户在未来的使用中能够正确地应用标志。

第五阶段：评估和改进

一旦标志设计工作完成并交付给客户，设计团队应该进行评估和改进。这可以包括与客户进行后期跟踪，了解标志的实际应用效果，并根据反馈进行必要的调整和改进。这个阶段的目的是确保标志设计能够有效地传达客户的品牌形象和价值观。

通过制定这样的标志设计工作计划，设计团队可以更好地组织和管理他们的工作，确保高质量的设计成果。这个计划还可以帮助团队与客户保持沟通和协作，以确保设计符合客户的期望和需求。同时，这个计划也提供了一个框架，使团队能够在整个设计过程中保持目标一致性，并及时应对任何潜在的问题和挑战。

标志设计工作计划 篇二

在进行标志设计工作之前，制定一个详细的工作计划是至关重要的。这个工作计划将有助于确保设计团队能够高效地完成工作，并确保设计成果符合客户的期望和需求。下面是一个标志设计工作计划的示例，旨在帮助设计团队成功地完成标志设计项目。

第一阶段：需求收集和分析

在这个阶段，设计团队应该与客户进行沟通，了解他们对标志的需求和期望。团队应该询问关于企业核心价值观、目标受众和品牌定位的问题，以便更好地理解客户的要求。在收集到足够的信息后，团队可以开始进行需求分析，确定设计方向和目标。

第二阶段：创意开发和初步设计

一旦团队明确了设计的要求和目标，就可以开始进行创意开发和初步设计。设计团队应该集思广益，尝试不同的设计方案和创意。他们可以画草图、制作初步的设计模型或使用设计软件进行设计。在这个阶段，团队应该与客户进行频繁的沟通和反馈征集，以确保设计方向符合客户的期望。

第三阶段：细化设计和修正

在初步设计得到客户的反馈后，设计团队可以开始进行细化设计和修正。这个阶段包括对标志进行颜色、字体、形状和布局等方面的详细设计。团队应该确保设计是可缩放的，并适应不同的媒体和应用环境。设计团队应该与客户保持密切的沟通，及时修正和调整设计，以确保最终的设计符合客户的期望。

第四阶段：最终设计和交付

在细化设计和修正后，设计团队应该与客户进行最终的确认和批准。一旦得到客户的批准，团队可以将最终设计文件交付给客户。此外，设计团队还应该为标志设计开发相关的文档和指南，以便客户在未来的使用中能够正确地应用标志。

第五阶段：评估和改进

在标志设计工作完成并交付给客户后，设计团队应该进行评估和改进。这可以包括与客户进行后期跟踪，了解标志的实际应用效果，并根据反馈进行必要的调整和改进。这个阶段的目的是确保标志设计能够有效地传达客户的品牌形象和价值观。

通过制定这样的标志设计工作计划，设计团队可以更好地组织和管理他们的工作，确保设计成果符合客户的期望和需求。这个计划还可以帮助团队与客户保持沟通和协作，以确保设计过程的顺利进行。最终，这个计划将有助于设计团队高质量地完成标志设计项目。

标志设计工作计划 篇三

一、设计师工作职责：

完成日常任务安排，包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。

平面设计师任职要求：

1、有独立完成整个设计的工作能力。

2、熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。

3、逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强。具备良好的工作习惯。

4、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。

5、对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。

6、有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。

二、设计师工作职责管理制度

1、设计师负责完成公司对外设计任务;

2、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露;

3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;

4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;

5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;

6、设计师负责任保管业客户技术资料;

7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件

三、设计师接待客户流程与话术表达指导：

1、说：您好，我是设计师___，很高兴为你服务，请坐吧

2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看

3、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。

4、与客户谈设计方案

问：请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。

5、结束前，设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)

四、设计工作流程

1、客户提供照片、图片等资料。

2、双方签订《设计合同书》，客户支付预付款

3、市场调研：

(1)安排具体负责人及工作小组;

(2)分配工作;

(3)市场调查;

(4)搜集设计资料。

4、总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。

5、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。

6、根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

7、客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。

8、在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。

9、输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作。

10、交稿，客户签字确认，合同完成。

标志设计工作计划 篇四

部门宗旨：灵活多变求实创新

立足之本：以人为本精益求精

一、发展定位

二、技术创新

对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;

②考察其他设计师的成果，吸取精华;

③借鉴其他优秀的设计理念;

④鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

三、前期工作计划

1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;

2、制定每月、每季度的工作计划;

3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;

4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;

5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;

6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍，共创美好未来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称：首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

职位描述：详见工作手册职务描述

职位要求：详见工作手册职务描述

五、设计部运作方案。

从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。

通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部20xx年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

六、设计师的培训计划

好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，20xx年培训计划如下：

1.完善设计部日常工作规章制度

2.讲解设计部制图标准

3.规范设计部出图流程

4.规范设计部工作流程

5.建立和培养设计团队

6.强化设计师谈单所涉及的问题

7.每月典型设计案例谈论会

8.定期市场新型材料的认识及运用

9.公司安排的其它培训计划

七、内部资料整理，完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传PPT稿

八、加强设计资料建设

购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的提高

九、制定员工职业发展计划

员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。

有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。

鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。

标志设计工作计划 篇五

一、项目简介

蓝星宾馆是位于长春东南部的一家环境优雅、交通便利、装修温馨舒适的一家集餐饮和住宿为一体的精品宾馆，隶属于长春职业技术学院。

中文名称：蓝星宾馆；英文：BlueStar Hotel。

二、设计背景

此宾馆**年开业，逐步由服务于校园各种商务接待和会议转型为精品度假宾馆，随着长春净月旅游开发区的'发展，蓝星宾馆凭借交通便利又紧邻净月的优势，以及随着学院的国内知名化发展，来自全国各地兄弟院校的学习和参观访问的人员也日益增多，需进一步更新服务理念，并在原有基础上作市场化经营，需设计一套全新的VI视觉识别系统，以扩大宣传提高知名度并树立外部形象。

三、设计内容及要求

1、宾馆LOGO：宾馆标志及标志创意说明

作品须体现的基本要素有：A、标志B、标准字C、标准色D、标志和标准字的组合。

2、宾馆标志及标志创意说明含以下内容：

宾馆VI系统标准色（印刷色）辅助色系列，使用规定色彩搭配组合专用表，企业专用印刷字体标志与标准字组合多种模式。

3、LOGO应是图标和公司中文名的组合，也可是单独的图标，图标可作为LOGO单独使用，体现行业、发展、温馨等元素。

4、LOGO设计作品应构思精巧，简洁明快，色彩协调，有独特的创意，易懂、易记、易识别，有强烈的视觉冲击力和直观的整体美感，有较强的思想性、艺术性,教您怎样写感染力和时代感，如麦当劳的“M”标志。

5、LOGO设计作品可以参考该宾馆现有LOGO的构图和配色

说明：原有LOGO设计空间局限性很大，大家不必拘泥于原有设计基础，可根据自己的理解进行创作。

6、提供原创作品，并附有详细的LOGO和设计创意说明，请提交完整的、可用的矢量图形源文件和所用到的字体，以便进行修改、完善和印刷。

7、宾馆LOGO可能的应用系统如下，请设计师注意并不是让大家设计出全部的应用，希望设计师关注行业希望的应用领域，以便在设计LOGO作品时考虑通用性和适用性，在提交作品中体现其中的一部分应用系统及其呈现效果即可！

A、办公用品：信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、

资料袋、公文表格、年历等。

B、宾馆外部建筑环境：建筑造型、公司旗帜、宾馆门面、宾馆招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告、庭院美化等。

C、企业内部建筑环境：企业内部各部门标识牌、常用标识牌、楼层标识牌、企业形象牌、旗帜、广告牌、POP广告、货架标牌等。

D、交通工具：轿车、巴士、货车等。

E、服装服饰：制服、礼服、领带、工作帽、胸卡等。

标志设计工作计划 篇六

这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对钢结构设计的理念，由初步的熟悉上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的熟悉逐渐进步，各构件的连接与设计更加全面、经济公道。学习了这些知识，使得我对建筑设计师的了解程度有了进一步的进步，也使得我的本身业务水平和原有理论知识得到更好地补充。

加强学习，进步专业知识水平

经过实习试用期，我知道不断学习、不断积累是成为一个优秀设计师必备的因素，目前我已具有了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中往。积极进步本身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具有较强的专业心，责任心，努力进步工作效力和工作质量。希看领导能够给予更多的帮助，我一定会不负众看，交出一份满意的答卷。

存在的题目和努力方向

这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投进工作中，获得了一些成绩，但也存在一些题目和不足：

第一刚刚步进社会开始工作，由于建筑设计师需要大量的工作经验，我存在着经验不足，特别是设计工作是相对照较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟习设计规范;

第二有些时候工作中比较懒惰，不够认真积极，工作效力有待进步，这个本人需要进一步端正态度，积极完善和进步自己;

第三，自己的理论水平、建筑专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。