保洁部下半年工作计划(通用6篇)
保洁部下半年工作计划 篇一
随着时间的流逝，下半年即将到来。作为保洁部的一员，我们需要制定一个合理的工作计划，以确保我们能够高效地完成我们的任务，并为整个公司营造一个清洁、整洁的工作环境。在下文中，我将介绍我们保洁部下半年的工作计划。
首先，我们将继续加强日常保洁工作。我们将确保每个办公室、会议室、走廊和公共区域都得到及时而彻底的清洁。我们将定期检查和清理办公桌、椅子、电脑和其他办公设备，以确保工作人员的健康和安全。我们还将定期清洁厕所和洗手间，并确保这些区域的卫生状况良好。
其次，我们将加强楼层保洁工作。我们将定期清扫地板，清除尘垢和杂物。我们还将定期擦洗窗户和玻璃，确保阳光能够透过干净的窗户照进办公室。此外，我们还将定期清洗地毯和地垫，以保持整个楼层的清洁和卫生。
除了日常保洁工作，我们还将加强垃圾处理工作。我们将确保每个办公室和公共区域都设有足够的垃圾桶，并定期清空和清洁它们。我们将与环保部门密切合作，确保垃圾分类和处理工作符合公司的环境保护政策。
此外，我们还将进行一次大规模的清洁活动。我们计划在下半年的第一个月举办一次全员参与的大扫除活动。在这次活动中，我们将集中力量清洁办公室的每个角落，并进行深度清洁，包括地毯清洁、家具擦拭和墙壁清洁。通过这次活动，我们将为整个公司营造一个崭新、清新的工作环境。
最后，我们还将加强设备和用品的维护工作。我们将定期检查和维修保洁设备，如吸尘器、拖把和清洁剂。我们还将及时补充清洁用品，以确保我们有足够的资源来完成工作。
综上所述，这是我们保洁部下半年的工作计划。通过加强日常保洁工作、楼层保洁工作、垃圾处理工作和设备维护工作，我们将为公司提供一个清洁、整洁的工作环境。我们相信，通过我们的努力，公司的工作效率和员工的工作质量将会得到提高。
保洁部下半年工作计划 篇二
下半年即将开始，作为保洁部的一员，我们需要制定一个全面而有效的工作计划，以确保我们的保洁工作能够高效地进行。在下文中，我将介绍我们保洁部下半年的工作计划。
首先，我们将继续加强日常保洁工作。日常保洁是保持办公环境整洁的基础，我们将确保每天清洁办公室、会议室和公共区域。我们将定期擦拭桌面、清扫地板、清洗玻璃，并清洁厕所和洗手间。我们将确保这些区域整洁、卫生，为员工提供一个舒适的工作环境。
其次，我们将加强楼层保洁工作。楼层保洁是一个繁琐但重要的任务，我们将定期清扫楼层的走廊、楼梯和电梯间。我们将清除尘垢、杂物，并确保地面干净、光洁。我们还将定期擦洗窗户和玻璃，确保阳光能够透过干净的窗户照进办公室。
除了日常保洁工作，我们还将加强垃圾处理工作。我们将确保每个办公室和公共区域都设有足够的垃圾桶，并定期清空和清洁它们。我们将加强对垃圾分类的宣传和指导，确保垃圾得到正确的处理和回收，以减少对环境的负面影响。
此外，我们还将进行一次全面的清洁活动。我们计划在下半年的第一个月组织一次大规模的清洁活动。在这次活动中，我们将集中力量清洁整个办公楼，包括地毯清洁、家具擦拭和墙壁清洁。通过这次活动，我们将为整个办公楼营造一个干净、整洁的工作环境。
最后，我们还将加强设备和用品的维护工作。我们将定期检查和维修保洁设备，如吸尘器、拖把和清洁剂。我们还将及时补充清洁用品，以确保我们有足够的资源来完成工作。
综上所述，这是我们保洁部下半年的工作计划。通过加强日常保洁工作、楼层保洁工作、垃圾处理工作和设备维护工作，我们将为公司提供一个清洁、整洁的工作环境。我们相信，通过我们的努力，公司的工作效率和员工的工作质量将会得到提高。
保洁部下半年工作计划 篇三
一、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围
首先要熟悉酒店的平面布局，各部门经理到岗后。能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，以书面的形式加以确定。
二、设计酒店各部门组织机构
酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，要科学、合理地设计组织机构。如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
三、制定物品采购清单
经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，饭店开业前事务繁多。仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
四、本酒店的建筑特点
客房楼层通常需配置工作车，采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如。但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18-20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等。
1.行业标准。
客房部经理们制定采购清单的主要依据。国家旅游局发布了饭店客房用品质量与配备要求行业标准。
2.本饭店的设计标准及目标市场定位。
根据设计的标准，酒店管理人员应从本酒店的实际出发。参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。
3.行业发展趋势。
物品配备方面应有一定的超前意识，酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势。不能过于传统和保守。例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。
4.其它情况。
有关部门和人员还应考虑其它相关因素，制定物资采购清单时。如：出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。
五、协助采购
但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务。因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物品的位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。
保洁部下半年工作计划 篇四
回首过去，展望未来。在新的下半年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，以下是我对下半年的计划总结：
1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。某年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前人管人的被动状态，从而走向制度管人，制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。
服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着清扫一户，洁净一户，满意一户的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。
3、确定两个工作目标。即达到某市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创某市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。
4、一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。
5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。
6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。
保洁部下半年工作计划 篇五
一、主要工作
1、健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，责任到人。
2、统一思想，提高认识，明确目标。
3、划分好卫生包管区，责任到班级。
4、认真做好卫生工作，加强学校整体和学生个人卫生工作。
二、具体要求
包管区要求：
1、卫生区内无果皮纸屑、烟头、痰迹、废弃物和积水、无枝叶、无杂草(班与班交界处清扫干净)。
2、卫生区内墙壁上无乱写、乱画、乱张贴、制度牌、宣传板等上面无灰尘。
3、打扫后的垃圾必须清理到垃圾箱内(垃圾存放不x露，注意分类)。垃圾桶外要经常擦拭，保持洁净，桶内垃圾满了要及时倒掉。
4、车棚中的自行车有序停放在规定地点(北院东南角1米的地方是劳动工具的摆放地方，卫生工具要摆放有序)。
5、花坛、草坪无践踏痕迹、无杂物、垃圾等。
6、门窗、栏杆、旗台、各种物件无污迹、垃圾、灰尘。
7、厕所地面干净无水迹、墙面无乱写乱画、小便池无尿碱、大便池无溢出
三、工作措施
1、强化全体师生的卫生管理意识，充分发挥学校宣传橱窗的作用，宣传并强调学校环境卫生工作的重要性，使全体师生提高对环境卫生工作的重视，并促使学生自觉养成良好的卫生习惯。
2、建立一支由各班卫生委员组成的环境卫生队伍，坚持每天检查一次卫生。
3、每两周公布卫生检查的结果，成绩上墙或群内公布并及时表扬先进。
4、学校直接与卫生委员和班内值日生进行沟通，对出现的卫生不良情况及时处理，解放第一线教师和班主任，让他们能专心致志地搞好教学工作，做到卫生工作也为教学服务。
保洁部下半年工作计划 篇六
一、进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》《条例》是学校卫生工作的主要依据，学校须按《条例》规定，把学校卫生工作纳入学校工作计划，有专人分管建立组织，制定规划制度加强管理，使《条例》各项规定在学校中进一步得到落实。
二、做好学生健康体质的检测工作
根据《条例》规定，九月份认真组织完成本校学生的健康体检，血色素普查及其他形态机能、身体素质检测工作，并做好资料的统计、汇总、分析工作。
三、保持大小环境的整洁优美
狠抓学校大小环境，保持校园及室内外的整洁，实行一日两扫制，每班分有包管区，并有负责老师检查督促，保证包管区无纸屑等杂物。每天早上检查室内外环境，经常抽查各班的卫生情况，要求学生离开座位做操或到专用教室去上课，课桌上的物品要放到抽屉里，课桌椅要排列整齐。要始终保持教室及室外走廊墙壁洁白，窗玻璃明亮，课桌椅排列整齐，地面清洁无杂物，卫生角整洁，清洁用具摆放整齐，真正做到室内外洁、齐、美。各专用教室有老师负责，每周一下午进行打扫，周二卫生室进行检查。校园花圃有专人负责，定期修剪。
四、督促做好教育卫生工作
做好教育卫生工作，学校督促教师抓好每堂课40分钟的效率，做到不拖课，卫生室每月随机检查教师有无拖课现象。教室第一张课桌离黑板的距离不少于2米。每周要求学生调换座位。课上要求教师板书字迹端正，大小适中，学生读、写时教师要督促学生做到三个一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近视率。
五、进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理。按照《食品卫生阿法》及《生活饮用水管理办法》的要求，办好食堂许可证及工作人员的体检。对食堂卫生经常进行监督检查，防止食物中毒的发生，肠道传染病的爆发流行。各班配备纯净水以保证学生饮用水质量。
六、认真做好学校卫生常规工作。认真做好本学期卫生保健的总结工作，认真参加保健老师例会及业务培训，提高自己的业务水平，提高学校卫生工作的质量。
