个体养鸡的调研报告范文(实用6篇)

个体养鸡的调研报告范文 篇一

标题：个体养鸡市场的现状与发展趋势调研报告

一、引言

养鸡是农业中的重要分支之一，个体养鸡作为养殖业的一种形式，近年来逐渐兴起并呈现出一定的发展趋势。为了了解个体养鸡市场的现状和发展趋势，我们进行了一次调研。

二、调研方法

我们采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式进行调研。共发放了200份问卷，其中回收有效问卷180份。同时，我们还走访了多个个体养鸡场，与养殖户进行了深入交流。

三、个体养鸡市场的现状

1. 养殖规模：个体养鸡场主要以小规模为主，养殖户数量众多但规模相对较小，一般在几百到几千只之间。少数养殖户规模较大，拥有数万只鸡的场地。

2. 养殖方式：个体养鸡场多采用传统的笼养方式，也有一部分采用散养或网养的方式。笼养方式成本较低，但对鸡只的生长和健康状况影响较大。

3. 鸡种选择：个体养鸡场主要以肉鸡为主，鸡种多样，包括黄河油鸡、白羽肉鸡等。少数养殖户也会养一些蛋鸡。

4. 饲料供应：养殖户主要通过购买市场上的饲料进行饲养，少数养殖户自己配制饲料。整体来看，饲料供应相对稳定。

5. 销售渠道：个体养鸡场销售渠道多样，包括本地农贸市场、批发市场以及与餐饮企业、超市等建立合作关系。

四、个体养鸡市场的发展趋势

1. 规模化发展：个体养鸡场正逐渐向规模化发展，部分养殖户开始进行规模扩大和集约化管理，以提高养鸡效益。

2. 科技应用：个体养鸡场开始引入科技手段，如自动化饲料投喂系统、环境监测系统等，提高养殖效率和鸡只健康管理水平。

3. 品牌建设：为了提高竞争力和市场影响力，个体养鸡场开始注重品牌建设，通过提供优质的产品和服务来吸引消费者。

4. 农产品电商的兴起：随着互联网的普及，个体养鸡场开始通过农产品电商平台进行销售，拓宽销售渠道，提高市场竞争力。

五、结论

个体养鸡市场在规模化发展和科技应用方面逐渐进步，同时品牌建设和农产品电商的兴起也为养殖户提供了更多的发展机遇。然而，个体养鸡市场仍面临着市场竞争激烈、养殖成本高等问题，需要进一步加强管理和提升养殖技术水平，以保持市场竞争力。

个体养鸡的调研报告范文 篇二

标题：个体养鸡的经营模式与盈利分析调研报告

一、引言

个体养鸡作为一种农业养殖业的形式，具有一定的市场前景。为了了解个体养鸡的经营模式和盈利情况，我们进行了一次调研分析。

二、调研方法

我们采用了实地访谈和数据分析相结合的方式进行调研。共走访了10个个体养鸡场，与养殖户进行了深入交流，并收集了相关经营数据。

三、个体养鸡的经营模式

1. 养殖方式：个体养鸡场主要采用传统的笼养方式，也有一部分采用散养或网养的方式。笼养方式成本较低，管理相对简单。

2. 饲料供应：养殖户主要通过购买市场上的饲料进行饲养，少数养殖户自己配制饲料。饲料成本是个体养鸡场的主要经营成本之一。

3. 销售渠道：个体养鸡场销售渠道多样，包括本地农贸市场、批发市场以及与餐饮企业、超市等建立合作关系。个别养殖户还通过农产品电商平台进行销售。

四、个体养鸡的盈利分析

1. 成本分析：个体养鸡场的主要成本包括饲料成本、人工成本、场地租金等。其中饲料成本占比最高，约占总成本的60%左右。

2. 收入分析：个体养鸡场的主要收入来自销售鸡只和鸡蛋。根据调研数据，个体养鸡场的年收入约为10-20万元。

3. 盈利分析：个体养鸡场的盈利能力相对较弱，主要原因是市场竞争激烈、养殖成本高以及销售价格波动较大。根据我们的调研数据，个体养鸡场的年净利润率约为5-10%。

五、经营模式和盈利分析的启示

1. 提高养殖效益：个体养鸡场可以通过优化养殖管理、提高饲料利用率等方式，降低养殖成本，提高经济效益。

2. 拓宽销售渠道：个体养鸡场可以通过与餐饮企业、超市等建立长期合作关系，拓宽销售渠道，稳定销售收入。

3. 增加附加值：个体养鸡场可以通过品牌建设、提供优质的产品和服务等方式，增加产品的附加值，提高市场竞争力和盈利能力。

六、结论

个体养鸡场的经营模式相对简单，盈利能力有限。个体养鸡场需要进一步提高养殖效益，拓宽销售渠道，并通过增加附加值等方式提高盈利能力，以保持市场竞争力和可持续发展。

个体养鸡的调研报告范文 篇三

关于近几年市场主体吸纳劳动力就业情况调查报告

“十一五”期间，尤其是近三年来，县委、县政府始终坚持招商引资，持续推进项目建设，突出发展四大产业，深入发动全民创业，培育和壮大了一大批企业和个体经营户。这些市场主体的培育和壮大，创造了大量的就业岗位，有效地吸纳了全县劳动力的就业。为了解全县劳动力就业规模、结构和变化情况，为县委、政府进一步推动全县经济发展，提供科学依据。遵照县委主要领导的指示。县委办、_、人劳局从3月2日开始，到3月17日，利用半个月时间，联合开展了市场主体吸纳劳动力就业情况的专项调查工作。现将调查情况汇报如下：

一、制定调查方案

为了较好地完成这次专项调查工作，县委办、_和人劳局，立即抽调精干人员，制定了科学的调查方案，明确了调查方法、调查指标、调查内容。调查时限为2005年到2010年底，时间跨度为6年。为提高调查效率和质量，采取抽样调查的办法，深入全县七个乡镇和县城区，针对每个乡镇的产业发展和全民创业的特点，每个乡镇调查5个有代表性的村，调查5个有代表性的企业，调查5个有代表性的摊点。并到铸造园区、棉纺园区、新兴园区和辣椒工贸城等，分别进行调查。为了确保调查结果的科学性，分别向市_、市人劳局有关专家进行了请教。通过进村入户，深入企业进行座谈，查看和询问，取得了详细的调查资料。

二、总体调查结果

截止2010年底，全县各类

二、三产业企业和摊点约13887家，比2005年底的4374家，增加9513家，增长了倍，其中：铸造和装备制造产业新增企业和摊点335家，纺织产业新增企业和摊点177家，辣椒和食

品加工产业新增企业和摊点562家，商贸物流产业新增企业和摊点5929家；五年时间，平均每年新增1186家。2008年到2010年三年间，新增企业和摊点7623家，平均每年新增2541家。

新增加的各类市场主体，从农业吸纳了大量的劳动力，到

二、三产业就业。到2010年底，全县从事

二、三产业的劳动力达到66557人，比2005年底的24747人，增加了41810人，增长了倍。其中：铸造和装备制造产业五年时间新增吸纳劳动力8217人，纺织产业新增吸纳劳动力8530人，辣椒和食品加工业新增吸纳劳动力3554人，商贸物流产业新增吸纳劳动力13124人。2008年到2010年的三年时间，市场主体共新吸纳劳动力35865人，平均每年新增吸纳劳动力11955人。

吸纳的劳动力，从各类市场主体获得了大量的工资收入，到2010年底，全部

二、三产业的劳动力工资性收入达103340万元，比2005年底的20599万元，增加了82741万元，增长了倍。五年时间，吸纳的劳动力增加的工资性收入：铸造和装备制造产业新增加了29120万元，纺织产业新增加了13688万元，辣椒和食品加工新增加了3116万元，商贸物流业新增加了21013万元。2008年到2010年的三年时间，吸纳的劳动力工资性收入共增加了69652万元，平均每年增加23217万元。

三、吸纳就业特点

通过对调查数据的分析，我们感觉到“十一五”期间，尤其是近三年来，我县各类市场主体吸纳劳动力就业，呈现以下几个特点：

1、吸纳劳动力就业多。“十一五”期间的五年时间，全县各类市场主体，从农业上新增吸纳的劳动力，累计达41810人，而到2005年底，全县从事

二、三产业的劳动力仅为24747人。可以看出，“十一五”期间的五年时间，全县各类市场主体从农业上新吸纳的劳动力，比“十一五”之

前的几十年还要多。在四大产业中新吸纳劳动力最多的产业是商贸物流业达13124人，占全部新吸纳人员的，其次是纺织业、铸造和装备制造业，分别新吸纳劳动力8530人和8217人。

2、吸纳劳动力就业快。“十一五”时期的五年时间，全县各类市场主体共新吸纳劳动力就业41810人。平均每年新增吸纳劳动力8362人。尤其是2008年到2010年的三年时间，共新吸纳35865人，平均每年新增吸纳劳动力11955人，占五年新增吸纳劳动力总数的。可以看出来，由于2008年以来，招商引资、项目建设和全民创业的快速推进，各类市场主体大幅度增加，从而使得近三年来，成为吸纳劳动力最快的时期。

3、吸纳劳动力工资高。由于市场主体创造了大量的就业岗位，才吸纳了大量的劳动力，从农业向

二、三产业转移。近几年，我县市场主体新吸纳的劳动力工资水平，在2010年达到了最高点，年平均工资达万元/人，比2005年的万元/人，增长了倍。在主导产业中，劳动力工资水平最高的是铸造业，年平均万元/人，是2005年的倍；其次是纺织业，年平均万元/人，是2005年的倍。

四、调查几点启示

1、市场主体大规模的从农业吸纳劳动力，标志着我县经济发展，上升到一个较高水平。农民大规模的脱离农业，被市场主体吸纳到

二、三产业就业，充分说明了近几年的市场主体逐年增多，经济结构日益优化，经济发展水平逐年提高。在2009年，全省县域经济实力综合排位中，我县由2004年的全省第98位，晋升到88位，位居邯郸东部十县的第二位。这个排位结果，就是我县经济发展水平较高的最好体现。

2、市场主体吸纳农民“农转非”，是农民增收的最有效途径。增加农民收入是经济发展的落脚点，是最大的民生工程。我县通过发展主导产业，推动全民创业，培育了大量的市场主体，这些市场主体吸纳农民到

二、三产业就业，创出了一条最有效的致富途径。2010年，全县农民人均纯收入达到5508元，增长，增速位居全市第一位，这个结果就是体现经济发展成果的最好例证。

3、市场主体吸纳培养的劳动力，为我县招商引资再添新优势。近几年来，全县各类市场主体吸纳了大批农民就业，但同时，这些市场主体也将这些劳动力由传统的农民，培养造就成了新时代的产业工人，不仅身份转变，思想、技能、素质都有了明显提高。这一大批新型产业工人，就是我县招商引资的又一大优势，尤其是在当前“用工荒”十分突出的情况下，这一优势对项目落地，更显得弥足珍贵。

二0一0年三月二十一日

个体养鸡的调研报告范文 篇四

（一）目前畜牧业发展存在的主要问题

1、养殖户信息闭塞

该村散养户没有拓展外销渠道，畜禽产品主要依赖于本地的屠户收购，其价格完全由屠户掌控，致使其产品卖不起价钱，严重影响养殖户的积极性，制约了生产的发展。

2、畜牧业生产结构单一

畜禽品质普遍退化，由于各养殖户长期高度分散经营，畜群近亲繁殖，种畜更替难，不能有效进行家畜品种改良。家畜品种单一，呈逐渐退化状态，直接影响着畜禽的个体生产性能、抗病能力和畜牧业生产效益。

3、畜禽疫病严重

由于缺乏科学的养殖知识，加之畜禽生长环境差，导致畜禽发病率高，有的农户甚至存在侥幸心理，认为自己的畜禽不会生病从不搞防疫，一旦疫病发生全村遭殃，而且发病后往往又不及时治疗，造成重大损失。据调查，每年都有相当部分畜禽死于高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等各类传染病。

4、加工业滞后，组织化程度低

畜牧业的大力发展，需要加工业做坚强的后盾，更需要龙头加工企业的带动。目前坪地营村的畜禽产品，基本上是屠宰后卖白条肉的初级加工企业，不仅产品档次低，附加值低，科技含量低，竞争力弱，而且产品不能外销，只能在当地销售，严重影响了畜禽产业的做大做强。畜禽的肉食加工也是一些小作坊，严重制约着畜牧业的发展。

在畜牧业生产经营中养殖户的组织化程度低，“龙头”企业少，不能有效带动养殖业的发展，主导产业、产品存在有势无优，有量无质，品牌效益差等问题，缺乏市场竞争力。

5、环境污染严重

随着养殖规模不断扩大，畜禽排泄物大量增加，大部分养殖户未经处理直接排放，走进坪地营村可以看到路边堆积的畜禽粪便，味道呛人难受，严重影响环境。

（二）饮水问题需进一步重视

水是生命的源泉，每个人每天都离不开水，但是目前农村农业化肥用药，畜禽养殖生活污水直接或间接进入河流等污染方式是当前现代环保问题，污水泛滥等渗入地表，使地表水受到了严重污染。为了从根本上改善村民饮水问题，使之远离污染水，喝上放心水，应从水源和地表水流通方式加强治理，使每家每户都能饮上健康水，放心水。

（三）村容村貌需要进一步整顿

经过多次进入村民小组，走访群众，和群众聊天，发现大部分家庭都是单层瓦房，村容村貌较差，村里的道路在下雨天却是泥泞不堪，坑坑洼洼，严重影响通行，实现社会主义新农村目标还需要一些项目的支持和政策的扶持。

个体养鸡的调研报告范文 篇五

关于“安徽最大的中快餐厅——老乡鸡”

起源与发展现状的调查报告

学院：

班级：

组长：

组员：

前言摘要：

如今随着快餐市场的蓬勃发展，西式快餐已不再是人们唯一的选择，越来越多的人们开始接触并习惯于中式快餐。更随着中式快餐不断发展壮大，如今在各大城市中，我们都能看到中式快餐厅的身影。为了研究中式快餐的发展现状，我们选取老乡鸡为对象开展一次调查。

一：老乡鸡中快餐厅的基本概况

老乡鸡，前身为“_老母鸡”，是安徽最大的中式连锁快餐。“老乡鸡”的餐厅设计融合了时尚的元素，每天吸引数以万计的年轻人进店消费。老乡鸡的招牌菜品——“_老母鸡汤”，以及研发出的竹笋蒸鸡翅、鸡汁腊鱼等系列菜品，以“健康、营养、美味、快速”的特色，赢得了广大消费者的青睐。老乡鸡餐厅在安徽、江苏已达260余家，并且在持续不断的发展中。老乡鸡快餐店实行24小时营业，并提供全天候外卖送餐服务。

二：老乡鸡中快餐厅的起源发展

清光绪二十年（1894年），合_乡束氏高祖元胜在合肥至六安古驿道旁杨大墩开办“束大鲜鸡汤店”，专营_老母鸡汤。由于选优良鸡，用古井水，自配秘方，精火熬炖烹饪的老母鸡汤溢鲜飘香，诱人垂涎。路人闻香下马，食客击案称鲜。有名士赠匾，颂曰“华夏一绝”。

如今，由束大鲜第四代传人束从轩，于公元2003年10月开办“合肥_老母鸡餐饮有限责任公司”。承祖传之秘方，立后生之大志，创中式之快餐，传美食之新篇！

个体养鸡的调研报告范文 篇六

—陆川县亿龙达蛇类养殖专业合作社产业扶贫案例。陆川县亿龙达蛇类养殖专业合作社所在地四乐村为“十三五”整村推进扶贫开发贫困村。村总人口8292人，其中在册的贫困户126户，贫困人口654人。根据整村脱贫和贫困户脱贫基本要求，四乐村拟将陆川县亿龙达蛇类养殖专业合作社扶植发展为村特色产业，产业助推扶贫发展。

一、合作社基本情况

陆川县亿龙达蛇类养殖专业合作社位于珊罗镇四乐村麻地塘片，原陆川县第二水泥厂内，法人代表为李武，成员出资总额为300万元，各类证照齐全，拥有营业执照和野生动物驯养繁殖许可证。合作社拥有养殖场3800多平方米，冷库350多立方米，现养殖各类蛇存栏2万多条，出栏1万多条，产值300多万兀。

合作社于2008年初成立陆川县亿龙达蛇类养殖场，并带领广大农户开展蛇类养殖，至今有着8年的蛇类养殖经验，积累了小苗开口、疾病防治、成蛇管理、无冬眠养殖、采毒技术等系统、丰富的专业技术，并拥有蛇类养殖专业技术人员5人，其中3人负责合作社内养殖户的技术指导。合作社2016年被玉林市团委授予“玉林市青年创业示范基地”称号。

二、运行模式

采用“合作社+农户”模式助力农户增收。农户自愿加入合作社进行养殖，合作社集体采购种苗、词料，免费提供养殖技术培训，并负责成蛇的销售，解除养殖户的后顾之忧。养殖户可以利用自家旧房进行小规模养殖，一间十几平方米的房间约可养殖150条蛇，场地占用少，无污染，产值高。目前加入合作社进行蛇类养殖的农户80多户，年产销各类肉蛇达16万多条，约240吨，产值超过3000万元，每年使广大加入合作社的农户增收超过900万元。

三、成本和效益

目前肉蛇销售总体情况供不应求。2016年的肉蛇均价70—80元/斤，养殖成本为50—55元/斤，利润达到20多元/斤，以每条3斤左右计算，一条蛇利润达到六七十元。肉蛇主要销往广州、长沙、上海、南京、浙江等较发达省市，供不应求。

四、发展规划

（一）扩大养殖甚地规模。合作社法人养殖基地将进一步扩大规模，成为贫困户入股分红的稳定平台。扩大规模约可以吸收330万元资金，每年可给入股贫困户分红30多万元。

（二）扩大合作社规模。合作社希望通过吸收更多的贫困农户加入，进一步扩大合作社成员规模，带领广大农户发家致富。