审核工作计划意义(精彩6篇)

审核工作计划意义 篇一

审核工作计划是组织内部管理和监督的重要手段之一，它具有重要的意义。在一个组织中，审核工作计划可以确保工作的顺利进行，保证各项工作的质量和效率，同时也可以帮助组织发现和解决问题，促进持续改进。

首先，审核工作计划可以确保工作的顺利进行。在一个组织中，各个部门和个人的工作是相互关联的，一个环节出现问题可能会影响整个工作流程。通过审核工作计划，可以对各个环节进行全面的审查和评估，及时发现问题和短板，并制定相应的改进措施。这样可以避免工作中的疏漏和失误，保证整个工作的顺利进行。

其次，审核工作计划可以保证工作的质量和效率。一个好的工作计划应该明确工作的目标和要求，并合理分配资源和时间。通过审核工作计划，可以对工作目标和要求进行评估，确保其合理性和可行性。同时，还可以对资源和时间进行合理的配置，避免资源浪费和时间延误。这样可以提高工作的质量和效率，实现组织的整体目标。

此外，审核工作计划还可以帮助组织发现和解决问题。在工作过程中，难免会出现一些问题和困难，如果没有及时发现和解决，可能会对工作产生不利影响。通过审核工作计划，可以对工作过程进行全面的检查和评估，及时发现问题和困难，并制定相应的解决方案。这样可以避免问题的扩大和恶化，保证工作的顺利进行。

最后，审核工作计划还可以促进持续改进。在一个组织中，持续改进是不可或缺的，只有不断改进才能适应不断变化的市场和环境。通过审核工作计划，可以不断总结和分析工作中的经验和教训，及时调整和完善工作计划。这样可以推动组织不断改进和发展，提高竞争力和适应能力。

综上所述，审核工作计划具有重要的意义。它可以确保工作的顺利进行，保证各项工作的质量和效率，帮助组织发现和解决问题，促进持续改进。因此，在一个组织中，应该高度重视审核工作计划，并加以有效的实施和管理。这样才能实现组织的整体目标，取得更好的工作成果。

审核工作计划意义 篇二

一个组织的工作计划是组织内部管理和监督的重要工具，而审核工作计划则是确保工作计划顺利进行的关键环节。审核工作计划的意义不仅在于保证工作的质量和效率，还在于帮助组织发现和解决问题，促进持续改进。

首先，审核工作计划可以确保工作的质量和效率。一个好的工作计划应该明确工作的目标和要求，并合理分配资源和时间。通过审核工作计划，可以对工作目标和要求进行评估，以确定其合理性和可行性。同时，还可以对资源和时间进行合理的配置，避免资源浪费和时间延误。这样可以提高工作的质量和效率，实现组织的整体目标。

其次，审核工作计划可以发现和解决问题。在工作过程中，难免会遇到一些问题和困难，如果没有及时发现和解决，可能会对工作产生不利影响。通过审核工作计划，可以对工作过程进行全面的检查和评估，及时发现问题和困难，并制定相应的解决方案。这样可以避免问题的扩大和恶化，保证工作的顺利进行。

此外，审核工作计划还可以促进持续改进。在一个组织中，持续改进是不可或缺的，只有不断改进才能适应不断变化的市场和环境。通过审核工作计划，可以不断总结和分析工作中的经验和教训，及时调整和完善工作计划。这样可以推动组织不断改进和发展，提高竞争力和适应能力。

总之，审核工作计划在组织管理和监督中具有重要的意义。它可以确保工作的质量和效率，帮助组织发现和解决问题，促进持续改进。因此，组织应该重视审核工作计划，并加以有效的实施和管理。只有这样，才能保证工作的顺利进行，取得更好的工作成果。

审核工作计划意义 篇三

质量体系内审工作计划

各受控部门：

为做好我公司质量管理体系通过审核的整改工作，按照《ISO9001-2008质量体系》的要求，根据年度内部审核计划规定，公司定于9月23日-24日进行2010年度质量体系的内部审核。本次内部审核的目的主要是结合2009年12月份北京新世纪认证公司的审核情况，重点检查审核组所发现的一般不合格项和改进建议项的纠正实施情况，了解《ISO9001-2008质量体系》在通过各受控部门运行的情况，查看有关整改内容和整改记录等。

本次审核全部受控部门：

1.领导层2.人力资源部3.总经办/改善委

4.供销部（进出口贸易服务、仓库）5.设备部

6.纺机配件事业部 / 液压事业部7.质检部

内审具体工作计划如下：

一、内审时间：2010年9月23日、9月24日，共两天。

二、内审组成员

组长：杨阳会记录：弓有军

一组：杨阳（组长）张志勇

二组：要雪珍（组长）吕应忠

三组：谢广明（组长）张春明

四组：郑向军（组长）王鹏飞

三、内审组审核部门安排

一组：纺机配件事业部 / 液压事业部 /设备部。

二组：供销部（进出口贸易服务、仓库）。

三组：质检部 / 总经办/改善委

四组：领导层/人力资源部

四、内审工作日程安排

1、2010年9月15日，公布被审核部门及内审具体时间，向被审核部门发放质量体系内审通知和内审工作计划；责成被审核部门做好迎接内审的工作。

2、2010年9月22日，召开内审员会议及被审核部门会议，布置内审工作计划，并强调有关事宜。

3、总经办负责准备两校区内审工作需用的有关表格并打印数份，以备使用。

五、内审工作时间和组织安排

1、9月23日上午

首次会议，现场审核，末次会议。

2、9月24日下午

各内审组整理内审文件，汇总内审情况，填写不合格报告，并发至被审核部门，实施跟踪纠正。

以上内审工作时间和组织安排可根据审核时的具体情况做出调整。

质量管理办公室

2010年9月15日

审核工作计划意义 篇四

编者按：本文主要从技术质保部经理工作职权；技术质保部经理工作职责进行讲述。其中，主要包括：受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作、主持技术质保部日常工作、公司有关管理制度授予的权力、组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划、密切监控质量管理体系的适宜性和有效性、跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作等，具体材料请详见：

（一）、技术质保部经理工作职权

1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。

2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。

4.公司有关管理制度授予的权力

（二）、技术质保部经理工作职责

1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。

2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。

3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。

4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。

5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。

6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。

7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

8.设计各种技术试验方案并组织实施。

9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。

10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。

审核工作计划意义 篇五

2017年度内审计划

为进一步规范财务管理，提高经费使用效益，防止国有资产流失，根据上级主管部门的要求和学院实际，从今年开始将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作计划。

一、年度审计工作目标

年的内部审计工作，以“三个代表”重要思想为指导，以国家财经法规、财务管理制度为依据，以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点，结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务，把促进管理，防范资金风险，提高资金使用效益，增进服务，作为审计工作的出发点，针对合理科学利用教育资源，防止铺张浪费等内容开展审计。对被审单位的财务收支行为做出客观评价，并针对审计发现的问题提出审计意见和建议，帮助和督促被审计单位及时整改。

二、审计的内容

1、根据内部审计的规定要求，有计划地对教学系的教师津贴发放，学生奖学金、助学金发放，班费、实习费等使用情况进行内审;

2、根据内部审计的规定要求，有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;

3、根据内部审计的规定要求，有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;

4、根据内部审计的规定要求，有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;

5、根据内部审计的规定要求，有计划地后勤集团的财务收支进行审计;

6、根据内部审计的规定要求，有计划地对学院招待费使用情况进行内审;

通过开展财务周期审计，使审计工作规范化、制度化，及时评价部门财经管理状况，加强事前防范，促进部门管理自律。

三、审计的方法及范围

审计的方法是：首先各单位自查，并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。

审计的范围是：教学系及相关单位07年以来的财务收支情况，其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。

四、时间安排

1、上半年对教学系进行内审;

2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。

五、有关资料的提供

1、学生奖学金、助学金发放，评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。

2、院、系两级教师津贴发放及津贴分配与二次分配办法。

3、电大工作部、附属中学、成人教育部各类生源的收费依据;后勤集团(育苑公司)各类收费的依据

4、学院有关接待、招待的文件、审批表、月汇总表等

六、其它相关工作

学院内部审计工作，由院监察审计室牵头，抽调相关人员，组成年学院内部审计工作组，工作组依据国家、省、市相关文件和教育部《教育系统内部审计工作规定》开展工作，院属各单位要积极配合，搞好内部审计，使我院的各项事业又好又快地发展。

审核工作计划意义 篇六

2010年质量体系内部审核计划

一、内部审核目的根据质量体系文件和内审计划，检查体系运行与《实验室资质认定审核准则》的符合性和有效性、组织机构和职责权限是否与体系相适应、有关质量计划和记录表格是否齐全、质量体系文件的实施情况、体系运行情况是否正常，认真查找体系运行中的不符合项，分析原因并采取纠正措施，进一步完善质量体系。

二、内部审核的范围

质量体系中所有与质量有关的部门和岗位； 质量体系所有要素；

三、内部审核的主要依据

质量手册、程序文件、其他相关文件

四、内部审核组

组长： 组员：

五、内部审核计划的实施

检测室按检查表逐项进行检查，职能科室按程序文件规定的部门职责进行检查。

六、内部审核注意事项

1、公司要组织全体员工学习《评审准则》，并按内审的安排及要求做好准备工作。

2、现场审查要按检查表要求如实记录不符合事实及证据，并由当事人对检查记录签字认可。

七、内部审核内容及日程安排

见附表

八、内部审核报告

1、不符合项报告于现场审核后第2天提交受审部门。

2、内部审核报告在全部完成10日内提交公司经理审批。

九、纠正措施的跟踪检查

1、受审部门在接到部门不符合项报告后应立即整改，重大不符合项的整改措施应经公司经理批准，并在一周内将纠正情况书面报告内审组。

2、内审组收到纠正情况书面报告后应立即安排人员进行跟踪检查。

3、跟踪检查结果于 年 月 日前提交书面报告。

拟制人： 年 月 日 批准人： 年 月 日