用电普查工作计划(经典6篇)
用电普查工作计划 篇一
近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，我国电力需求不断增长。为了更好地了解和掌握用电情况，制定合理的电力规划和政策，用电普查工作成为一项十分重要的任务。本文将就用电普查工作计划进行详细介绍。
一、目标和任务
用电普查工作的目标是全面、准确地了解全国范围内的用电情况，包括用电量、用电结构、用电负荷等方面的信息。具体任务包括：
1. 组织用电普查的人员培训和组织工作；
2. 制定用电普查的调查问卷和相关统计表格；
3. 安排用电普查的时间和地点；
4. 组织和指导用电普查的实施；
5. 收集和整理用电普查的数据；
6. 分析和总结用电普查的结果；
7. 提供用电普查的报告和建议。
二、工作步骤
1. 筹备阶段：确定用电普查的目标和任务，编制工作计划和组织架构，制定用电普查的调查问卷和统计表格，组织人员培训。
2. 实施阶段：按照计划安排用电普查的时间和地点，组织人员进行实地调查和数据采集工作。
3. 数据整理和分析阶段：收集和整理用电普查的数据，进行数据统计和分析，制作用电普查的报告。
4. 总结和建议阶段：根据用电普查的结果，进行总结和分析，提出相应的建议和政策措施。
三、工作重点
1. 确保用电普查的数据准确性和可靠性，采用科学的方法和技术手段进行数据采集和统计分析。
2. 加强用电普查的组织和管理，确保工作的顺利进行和完成。
3. 加强用电普查的宣传和推广，提高社会各界对用电普查工作的重视和参与度。
4. 建立健全用电普查的监督和评估机制，及时发现和解决工作中的问题和困难。
5. 加强用电普查的数据共享和利用，为电力规划和决策提供科学依据。
四、工作保障
1. 加强用电普查的组织和领导，明确各级工作责任和任务，确保工作的顺利进行。
2. 加强用电普查的培训和技术支持，提高工作人员的专业水平和工作能力。
3. 加强用电普查的宣传和推广，提高社会各界对用电普查工作的重视和理解。
4. 加强用电普查的质量管理和监督，确保用电普查工作的质量和效果。
5. 加强用电普查的数据管理和安全保障，保护和利用好用电普查的数据资源。
用电普查工作计划 篇二
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，我国电力需求不断增长。为了更好地了解和掌握用电情况，制定合理的电力规划和政策，用电普查工作成为一项十分重要的任务。本文将就用电普查工作计划进行详细介绍。
一、目标和任务
用电普查工作的目标是全面、准确地了解全国范围内的用电情况，包括用电量、用电结构、用电负荷等方面的信息。具体任务包括：
1. 组织用电普查的人员培训和组织工作；
2. 制定用电普查的调查问卷和相关统计表格；
3. 安排用电普查的时间和地点；
4. 组织和指导用电普查的实施；
5. 收集和整理用电普查的数据；
6. 分析和总结用电普查的结果；
7. 提供用电普查的报告和建议。
二、工作步骤
1. 筹备阶段：确定用电普查的目标和任务，编制工作计划和组织架构，制定用电普查的调查问卷和统计表格，组织人员培训。
2. 实施阶段：按照计划安排用电普查的时间和地点，组织人员进行实地调查和数据采集工作。
3. 数据整理和分析阶段：收集和整理用电普查的数据，进行数据统计和分析，制作用电普查的报告。
4. 总结和建议阶段：根据用电普查的结果，进行总结和分析，提出相应的建议和政策措施。
三、工作重点
1. 确保用电普查的数据准确性和可靠性，采用科学的方法和技术手段进行数据采集和统计分析。
2. 加强用电普查的组织和管理，确保工作的顺利进行和完成。
3. 加强用电普查的宣传和推广，提高社会各界对用电普查工作的重视和参与度。
4. 建立健全用电普查的监督和评估机制，及时发现和解决工作中的问题和困难。
5. 加强用电普查的数据共享和利用，为电力规划和决策提供科学依据。
四、工作保障
1. 加强用电普查的组织和领导，明确各级工作责任和任务，确保工作的顺利进行。
2. 加强用电普查的培训和技术支持，提高工作人员的专业水平和工作能力。
3. 加强用电普查的宣传和推广，提高社会各界对用电普查工作的重视和理解。
4. 加强用电普查的质量管理和监督，确保用电普查工作的质量和效果。
5. 加强用电普查的数据管理和安全保障，保护和利用好用电普查的数据资源。
用电普查工作计划 篇三
20xx年用电部在公司领导的正确领导和支持下，经过全体用电部成员的共同努力取得了很好的成绩，全面完成了年初制度的计划。根据去年的工作，特制定20xx年用电部工作计划。
一、各项工作技术指标
购电量完成×××万千瓦时，售电量完成×××万千瓦时，线损率××％，电费回收实现月清月结，计划回收陈欠电费××％。
20xx年计划完成一户一表改造工程××户，对315KVA大用户及各类机关、商业用户进行计量装置现场校验，对××户居民和机关用户、临时工地进行安全用电检查，对竣工建筑的电气安装进行验收。今年计划处理病表、事故表××块，对淘汰性电能表坚决予以更换，不允许发生带病运转的现象。
二、保证完成各项工作指标的具体措施
1、抄表管理
从人员管理着手，强化内部管理机制，严格执行抄表例日，对超过例日未能上交抄表单、卡的，按照模拟市场考核办法进行考核，逐步实行分线、分区、分台区考核标准。
今年将进行抄表区的轮换工作，力争在8月底前完成此项工作。
2、电费回收
作好电费回收是保证公司经营成果的主要工作，所以当年回收率必须完成100%，陈欠计划完成××%，在与重要客户签订供用电合同的前提下，为完成电费回收工作计划还需要做以下工作：
（1）严格执行上级电力营销政策，收费核算人员在工作工程中发现问题及时反馈并上报领导，以便及时纠正，防止公司蒙受经济损失。
（2）每月月末电费回收应做到结零，如有少数未结零的，必须查明原因确定属人员责任还是不可预见的因素。
（3）掌握大企业和大用户的用电情况，注意每月电量波动的情况；及早将电费发票传给用户，并加强催收。
（4）抄收人员必须清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况，在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。
（5）对陈欠电费的追收要落实人员责任。
(6)用电监察班配合营业抄收班对欠费户进行停、送电工作以及核实用户行业类别工作，保证电费的正常回收。
3、节能降损
节能降损是提高经济效益的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一参数得以实现的重要手段。为实现本年度线损率的计划，需采取以下措施：
（1）低压配变台区落实人员管理责任制，台区承包人负责低压线路和日常管理和维护。
（2）保证抄表质量，统一按既定的台区责任分工进行；从人员管理着手，强化内部管理机制。
（3）针对高线损的配变台区，由线损专责组织，专责、班长共同分析原因找问题，采取有效手段和措施以达到降损目的。
（4）注重抄、核、收的全过程，每个环节无论发生任何变异，及时根据情况汇报、协商、解决。
4、安全用电普查
用电普查是为了理顺和掌握我公司辖区内各类用电户的情况，同时也是为了提高用电质量及防止漏电窃电的发生。
（1）由用电部组织每月不定期对各配变台区的用户进行抽查，及时了解用电动态，发现问题，及时解决问题。
（2）每季度组织一次有针对性的，特别是大用户、高线损台区的查窃电行动。
（3）清理并完成搭接在公用配变台上专用用户用电协议的签订，随时掌握客户的基本情况，对增进供用电双方的理解、配合起到促进作用，进而提高用电管理水平。
5、 计量工作
按照计量检定规程的规定，保证计量器具的误差在规定的范围之内，对到检定期的电能表、互感器进行轮校。
（1）制定315KVA大用户校验计划，对用户下发检定通知书，对在校验过程中发现的问题及时提出并制定整改措施，督促用户进行整改，对整改结果进行检查。
（2）对各类机关用户及商业用户进行现场校验，做到有计划、有步骤，有结果。此项工作在6月至9月之间完成。
（3）及时完善补充各类用户档案，以利于查找。
（4）校验记录齐全、完好，并及时存档。
（5）按时送检标准表，配合旗、市质量技术监督局及有关单位完成各项临时工作。
（6）及时校验病表、事故表。
（7）按时完成各类报表，及时上交有关部门。
6、业扩报装工作
按照“创一流”标准进行业扩报装工作，符合安装时限、工作流程等各项要求，真正做到“一口对外”。与新装用户签订供用电合同及电费结算协议书，明确双方供用电责任，保证双方利益。
7、一户一表工程
将严格按照以下程序开展工作。
（1）开工前的技术培训。对施工项目、施工方式、安装工艺、工作程序进行培训，培训要有计划、有记录和总结，被培训人员要有笔记，并经考试合格后方可开展工作。
（2）要严格按照电气安装操作规程进行作业；与雇佣工签订劳动合同；发放劳动保护用品，保证工作人员安全。
（3）制定改造计划，保证改造工程顺利完成。
8、安全工作
严格按照《电气安全操作规程》开展工作，继续签订“三不伤害”协议书、“安全措施”责任书，落实安全责任，保证全体用电监察班人员的安全。
去年用电部通过每周的工作例会对职工进行安全教育，普及安全知识，使职工的自我保护意识不断提高，所以未发生影响公司形象的电力服务违规违纪事件和人身伤亡事件。今年要在去年的基础上继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证不发生安全事故。
（1）定期组织安全活动，对安全资料、事故通报进行学习讨论，吸取经验教训，结合工作实际情况，分析安全形式，查找安全隐患，制定安全措施。
（2）对低压线路及容易受到外力破坏的设备进行跟踪监护，发现问题及时向设备所属单位下发隐患整改通知书，并督促处理。
（3）通过多种方式大力宣传安全用电知识、电力设施保护条例和电力法规，使各单位及广大居民懂得安全用电的重要性和必要性。
用电普查工作计划 篇四
去年，我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。目前，江北区东部（即我所供电辖区内的三个街道）的地区性经济开发较之过去已有重大的变化，港城工业园区成熟建成，我所的用电结构将发生大的变化。针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。
在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足，努力缩短与先进班组之间的差距。端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此，今年我们的工作方针仍然坚持“固本培源、严抓细管、勤拓善用、增供促销”。
1、固本培源
保持和发扬我所在20xx年度内取得的成绩。不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，不断完善基础资料的建档上线（电算化管理）。
2、严抓细管
（1）、以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。
（2）、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性；只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。
（3）、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成；同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念；求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。
（4）、工作班人员严格贯规，遵章守纪；服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。
3、勤拓善用
（1）、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。
用电普查工作计划 篇五
新的一年又开始了，去年我所的各项经济指标在全所员工不懈的努力下都得到完成在新的一年里，我们要再接再厉，端正态度树立信心，在营销管理工作取得新进步，我就20xx年营销工作计划如下：
一、20xx年恩阳供电所用电营销工作总体思路
贯彻落实公司电力营销工作精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化，制度建设，强化管理手段，务实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。20xx年营销工作目标是，供电量比20xx年有增长10%，4000万左右完成电费回收100%，损降至左右。
二、20xx年营销工作重点
1、构建完善科学有效规范管理手段，一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理，二是推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行合商，三是积极加强电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。
2、加强、用电需求侧管理。一是开展电力市场分析研究加强负荷分析预测，做好电力供需平衡。二是开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电。
3、继续推进营销管理技术进步和现代化建设。一是抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理。二是加强对需求侧的了解，使负荷与其设备与计量装置能高效统一，三是坚持先进性与实用性相结合，结合营销管理信息系统，客服服务，负荷管理系统等技术，保证营销与服务信息的完整性和正确性。四是推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。
4、优化优质服务，提高服务水平结合本所所独特条件把优质服务与企业发展相结合，与营销管理相结合，与提高企业的经济效益相结合。要以客户满意为落脚点，不断转变观念，深化优质服务内涵，实行供电服务的长效化管理。为此，一是要强化服务意识完善服务措施，在提高服务质量方面取得实质性发展。二是研究客户关系管理，学习其他行业的服务经验，不断完善客户服务功能。三是要有针对性地开展各项供电服务，形成良好循环的供电服务运行机制。四是要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品质，创建供电企业服务品牌。五是完善供电服务应急机制和评价。
用电普查工作计划 篇六
一、目标任务
二、工作重点
电力建设扶贫专项2017年工作牵头单位为县发改经信局，责任单位为县供电公司。
（一）具体任务。实施10千伏及以下项目45个。
（二）进度安排。4月完成物资采购，4月底前开工建设，年内完工。
三、资金筹措
四、保障措施
（一）组织保障。在县委、县政府领导下，县发改经信局和相关职能部门搞好协调和服务，县电力部门负责实施工程建设，乡镇负责做好占地和青苗补偿工作，防止阻工，确保工程顺利实施。
（二）工程质量保障。实行规范化管理，认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，加强监督管理，确保工程质量。
（三）制度保障。工程建设纳入目标考核，县电力部门要制定建设计划，有序分步骤组织实施。
