运营推广工作计划(优秀6篇)

运营推广工作计划 篇一

随着互联网的迅速发展，越来越多的企业开始重视运营推广工作。作为一项重要的市场营销手段，运营推广旨在通过多种渠道和策略来提升企业的知名度和影响力，从而吸引更多的潜在客户并促成销售。

在制定运营推广工作计划时，我们需要明确目标和策略。首先，我们需要确定推广的目标是什么，是增加品牌曝光度、扩大市场份额还是提升销售额。根据不同的目标，我们可以制定相应的策略，如增加广告投放、加强社交媒体宣传、开展促销活动等。

其次，我们需要确定推广的目标群体是谁。通过调研和分析，我们可以了解到我们的潜在客户是什么样的人群，他们的需求和偏好是什么，这样我们才能更有针对性地进行推广，提高转化率。例如，如果我们的目标群体是年轻人，那么我们可以在社交媒体上进行推广，利用有趣、时尚的内容来吸引他们的注意。

第三，我们需要确定推广的渠道和方式。随着互联网的发展，我们有很多渠道可以选择，如搜索引擎推广、社交媒体推广、内容营销等。我们需要根据目标群体的特点和习惯，选择合适的渠道来进行推广。例如，如果我们的目标群体是年轻人，那么我们可以选择在微信、抖音等热门社交媒体上进行推广。

第四，我们需要制定推广活动的时间表。在推广活动中，时间是非常重要的。我们需要根据产品的特点和市场的需求，选择合适的时间来推广。例如，如果我们的产品是夏季服装，那么我们可以选择在春季和夏季进行推广，以便在夏季到来之前提前吸引客户的注意。

第五，我们需要制定推广活动的预算。推广活动需要投入一定的资金，我们需要根据企业的财务状况和推广的需求，制定一个合理的预算。在制定预算时，我们需要考虑到各种费用，如广告投放费用、宣传材料制作费用、活动策划费用等。

综上所述，一个成功的运营推广工作计划需要明确目标和策略，确定目标群体，选择合适的推广渠道和方式，制定合理的时间表和预算。只有在全面考虑了这些因素之后，我们才能更好地开展运营推广工作，提升企业的知名度和影响力。

运营推广工作计划 篇二

随着市场竞争的日益激烈，运营推广工作对于企业的发展变得越来越重要。一个好的运营推广工作计划可以帮助企业提升品牌曝光度、吸引潜在客户、促成销售，从而实现企业的长期发展目标。

在制定运营推广工作计划时，首先我们需要进行市场调研和竞争分析。通过调研，我们可以了解到市场的需求和趋势，了解到竞争对手的优势和劣势。这样我们才能更好地把握市场机会，制定相应的推广策略。

其次，我们需要明确企业的核心竞争力和目标群体。企业的核心竞争力是什么，是产品的质量、价格、服务还是品牌的知名度等。我们需要明确企业的核心竞争力，并根据核心竞争力来制定相应的推广策略。同时，我们还需要明确我们的目标群体是谁，他们的需求和偏好是什么，这样我们才能更有针对性地进行推广。

第三，我们需要选择合适的推广渠道和方式。目前，互联网是最主要的推广渠道之一，我们可以通过搜索引擎推广、社交媒体推广、内容营销等方式来进行推广。另外，我们还可以选择传统媒体、展会、公关活动等方式来进行推广。我们需要根据目标群体的特点和习惯，选择合适的渠道和方式来进行推广。

第四，我们需要制定具体的推广活动计划。在计划中，我们需要明确推广活动的时间、地点、内容和预期效果等。例如，我们可以选择在特定的节日或促销季节进行推广活动，通过打折、赠品等方式来吸引客户。同时，我们还需要制定相应的宣传材料和推广方案，确保活动的顺利进行。

第五，我们需要进行推广效果的监测和评估。在推广活动中，我们需要通过各种指标来监测和评估推广效果，如品牌曝光度、网站流量、销售额等。通过监测和评估，我们可以了解到推广活动的效果如何，从而调整和优化我们的推广策略。

综上所述，一个成功的运营推广工作计划需要进行市场调研和竞争分析，明确核心竞争力和目标群体，选择合适的推广渠道和方式，制定具体的推广活动计划，并进行推广效果的监测和评估。只有在全面考虑了这些因素之后，我们才能更好地开展运营推广工作，提升企业的竞争力和市场份额。

运营推广工作计划 篇三

20xx年的上半年就在不知不觉中过去了。看着上半年的工作成绩，虽然满足了上半年公司的要求，但是我知道，这还不过是刚刚达到公司的要求罢了，我们还不能因为这点成绩在这里沾沾自喜。等着我们的，还有之后更加长远却艰辛的提升之路。

为了提升我们运营部的工作能力，就必需定下我们前进的目标。想要提升部门，就必须提升员工的能力，员工想要定下计划，就必须根据部门的总的方向规划！如此，我们必须对运营部下半年的工作率先制定好工作的计划，这样才能在下半年间带领我们部门的员工们朝着相同的方向前进！一下，就是我们运营部下半年的工作计划：

首先，是对我们整个部门的员工的提升！参次不齐的队伍是难以带领军队获得胜利的。作为公司的运营部，我们更是需要有一颗团结的心，有互相配合的默契，更需要一心向着一个目标的意志才行！

为了能团结队伍，我们在下半年前需要抽出时间对全体运营部的员工进行培训，提高他们的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此机会好好的让他们明确公司在下半年的方针。

其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的总体前进方向虽然没变，但是在许多细节上可以说是做了大量的改进。作为运营部，我们要将这些目标准确的制定为实施计划，并好好的传达到相应的部门当中，这是我们的基本工作，也是我们最不能弄出问题的开头的工作！

之后，其实也就和之前一样，对计划的实施进行跟踪，监督，并总结这段时间的工作然后加以改进。

虽然看着没有什么改变，但实际上最重要的地方其实早就改变了！我们作为运营部，能做好的地方就是根据公司的方向进行调整计划。认证的完成自己的工作而已，其他的地方，我们能做的就只有，做好、看好、细心检查好！

我们虽然不是实施部门，但相比起来，我们的工作也是一样的重要，我们的工作如果出了任何的差错，就会影响到之后的工作。所以，我们的工作是绝对不能有偏移的重要工作，而我们能做的提升，就是不断的对自己能力和责任心的提升而已。

运营推广工作计划 篇四

一、抓业务经理管理，努力打造一支专业化管理队伍

1、是继续坚持业务经理例会制度。继续坚持每月召开业务经理例会，不断丰富例会的形式和内容，完善对业务经理的精细化管理，指明业务经理的工作重点和方向，增强业务管理能力和技能水平，达到巩固、学习、提升业务知识水平和加强风险内控管理的根本目标。

3、是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度，严格按照省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%，全年检查必须覆盖所有机构的时间目标。在实施检查方面，支行将采取现场和非现场形式通过观察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深入细致地检查。

二、抓内控风险管理，严密运营操作风险

三、抓收付清算管理，提高清算质量

1、是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对，提高支付清算帐户核算质量，按照相关管理规定规范操作与管理，抓好资金收付清算业务的监控管理，防范清算操作风险，确保各项管理指标达到省行规定要求及资金安全，并完成省行各项收付帐务指标。

运营推广工作计划 篇五

一、推广任务、目标

1、本市招商是招商的重点；

2、围绕招商进行商业推广

3、争取在20xx年12月31日左右顺利完成商铺的销售和招商工作。

二、推广策略

1、围绕销售和招商，运用有效媒体组合及媒介，为招商造成必要声势，以利于人员招商推广的展开。

2、针对不同的客户层面，运用有效的媒体、媒介组合，采用不同的推广诉求。

3、媒体推广先行，人员推广紧随其后。其中，人员推广将发挥主要作用。

三、推广思路

推广围绕招商进行，以招商促销售，采用报版硬广告、炒作，为人员招商进行辅助。此外，围绕招商，迅速铺开户外广告，并派发相关海报及单页。

四、项目工作进度节点控制表：

五、推广工作日程安排：

香森（仓储式）平价商城11月和12月份销售、招商、推广工作日程

六、媒体组合

㈠媒体推广

（1）平面媒体：《南国今报》、《柳州日报》

（2）户外媒体：广告巨幅和条幅

（3）DM文选：招商海报和台历

㈡户外媒介推广:

广告巨幅（规格：20×5M）：（规格根据广告位置大小来定）

位置一：温州商贸城路口

位置二：柳州市人民广场

位置三：潭中中路大转盘

每幅约15000元，总计45000元

广告条幅（规格：20×）：

位置一：项目现场楼顶：绸布巨幅（5×10M）、条幅5条

位置二：北雀路中2条

位置三：顺达通市场路口2条

位置四：白云市场路口2条

每条约120元，总计1620元。

㈢物料推广

1、招商海报：5000份（约3000元）

2、台历（作为招商手册）：3000册（约8400元）

七、媒体广告排期：

八、相关活动：

1、招商总动员及业主座谈会：

约4600元

2、商业说明会：

约4000元（送礼品）

3、开盘活动：

约12000元

4、招商成果汇报及商城开业准备工作会：

约2000元

5、商城开业活动：

约4000元

九、费用概算

1、媒体推广：万元

2、户外媒介推广：46620元

3、物料推广：

（1）台历（作为招商手册）：8400元

（2）招商海报：3000元

（3）活动费用支出：约万元

以上各项费用合计：约26万元

(备注：以上仅为概算，届时费用以实际发生为准，总费用不超出预算的26万元。)

运营推广工作计划 篇六

一、推广前工作市场分析（消费者分析），月饼品牌定位（商城定位），定价策略，推广战略，出货规划等等

二、前期准备工作1、申请账号进行实名认证，上传公司相关资质，申请入驻商城提交相关资料与保证金

3、进行月饼商城的推广和宣传（推广人员）

4、正式进行产品的销售与售后跟踪服务工作（客服）

6、在一个星期内各人员的工作安排应该预先分配好

7、详情查看第四项

三、月饼商城的推广

1、站内的推广（重点）

1：推广整体思路

⑴努力打造单品热销品，以单品带动整个店铺流量，以店铺销量打响品牌知名度。

⑵积极争取参加官方活动。

⑶以淘宝官方活动为主，极大提升店铺流量和产品销量。当然前期单品热销品相配合。

⑷以会员人气促销，店铺，帮派活动为主。不停申请淘宝管方活动。2：推广整体方法

⑴产品标题的关键词及上架时间，遵循有利原则（根据客户的搜

索习惯及浏览时间段），店铺装修与月饼详细描述（突出产品特色）

⑵店铺促销活动策划如：买满送，打折，包邮，送小礼品等活动（重点）⑶直通车优化管理（最重要的推广方法）,但是却要一定的费用，推广费用：每个关键词最低出价元出价是100元，每次加价最低为元。每天限额100，预计3000元/月

⑷定期进行活动类的促销或者其他活动的策划，不停申请淘宝官方活动：淘宝金币，聚划算（聚划算团购活动以一日三款团购，每天十点开始），天天特价（条件要求高点，详情在附件），帮派秒杀等官方活动（重点）⑸帮派软件推广，会员促销策划（后期）

⑹利用淘宝客进行佣金推广，淘宝客，广告位（可选）

⑺后期可以定制淘宝的广告（如直通车）等

⑻刷成交量和评价提高产品的排名及口碑（应注意度），刷信誉推广宝贝，一个宝贝刷到十件。（注意：一，发链接时不能直接发产品链接，要发产品搜索链接（适当）

二，要有真实的物流跟踪-真发货。三，同城不刷。）

⑼淘宝论坛内的宣传（重点）

⑽与其他类行业的商城店铺交换友情链接(长期)