创优创特工作计划【精彩6篇】

创优创特工作计划 篇一

在创优创特公司的工作计划中，我们将专注于提升公司的创新能力和特色产品的开发。以下是我们的工作计划的具体内容：

1. 创新能力提升

我们将致力于培养员工的创新思维和解决问题的能力。为此，我们将组织创新培训课程，邀请专业的创新导师为员工提供指导。此外，我们还将建立一个创新团队，由公司内部的创新专家组成，负责搜集和分析市场趋势，提供创新的灵感和建议。

2. 特色产品开发

我们将投入更多的资源和精力来开发特色产品。首先，我们将进行市场调研，了解消费者的需求和偏好。接下来，我们将组织产品开发团队，由设计师、工程师和营销专家组成，共同研发和设计出满足市场需求的特色产品。在产品开发过程中，我们将注重产品的创新性、质量和用户体验。

3. 市场推广

为了推广我们的特色产品，我们将制定一系列的市场推广策略。首先，我们将进行品牌宣传，提升创优创特公司的知名度和形象。接下来，我们将利用各种渠道，如社交媒体、电视广告和线下活动，将特色产品推向市场。同时，我们也将与合作伙伴建立战略合作关系，共同推广特色产品。

4. 客户服务

为了提供优质的客户服务，我们将建立一个专业的客户服务团队。这个团队将负责解答客户的问题、处理客户的投诉，并及时提供解决方案。我们还将建立客户反馈机制，定期收集和分析客户的反馈意见，以便不断改进我们的产品和服务。

通过以上的工作计划，我们相信创优创特公司将能够提升创新能力，开发出更多的特色产品，并提供优质的客户服务。我们将不断努力，为客户提供更好的产品和服务。

创优创特工作计划 篇二

在创优创特公司的工作计划中，我们将专注于提升公司的创新能力和特色产品的开发。以下是我们的工作计划的具体内容：

1. 创新能力提升

我们将组织创新培训课程，帮助员工培养创新思维和解决问题的能力。这些培训课程将包括创新方法论、创意思维训练和解决方案的开发等内容。此外，我们还将邀请专业的创新导师为员工提供指导，帮助他们掌握创新的技巧和方法。

2. 特色产品开发

我们将加大对特色产品的开发投入。首先，我们将进行市场调研，了解消费者的需求和偏好。接下来，我们将组织跨部门的产品开发团队，共同研发和设计出满足市场需求的特色产品。在产品开发过程中，我们将注重产品的创新性、质量和用户体验。

3. 市场推广

我们将制定一系列的市场推广策略，以推广我们的特色产品。我们将进行品牌宣传，提升公司的知名度和形象。同时，我们将利用各种渠道，如线上广告、社交媒体和线下活动，将特色产品推向市场。我们还将与合作伙伴建立战略合作关系，共同推广特色产品。

4. 客户服务

我们将建立一个专业的客户服务团队，提供优质的客户服务。这个团队将负责解答客户的问题、处理客户的投诉，并及时提供解决方案。我们还将建立客户反馈机制，定期收集和分析客户的反馈意见，以便不断改进我们的产品和服务。

通过以上的工作计划，我们相信创优创特公司将能够提升创新能力，开发出更多的特色产品，并提供优质的客户服务。我们将不断努力，为客户提供更好的产品和服务。

创优创特工作计划 篇三

目 录

1概述…………………………………………………………………1 2组织机构及职责……………………………………………………2 3合同评审……………………………………………………………5 4设计控制……………………………………………………………6 5文件和资料控制……………………………………………………5 6采购…………………………………………………………………8 7业主提供产品的控制………………………………………………9 8产品标识……………………………………………………………9 9过程控制……………………………………………………………9 10检验和试验…………………………………………………………10 11检测设备管理………………………………………………………11 12检验和试验状态……………………………………………………11 13不合格品的控制……………………………………………………11 14纠正和预防措施……………………………………………………11 15产品保护……………………………………………………………11 16质量记录……………………………………………………………12 17内部审核……………………………………………………………12 18培训…………………………………………………………………12 19服务…………………………………………………………………12 20统计技术……………………………………………………………12

21、钢筋、模板及砼分项工程具体要求 …………………………13

1、概述

本质量计划依据中建八局与富润家园房地产公司签订的《富润家园1#楼施工总承包合同》和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。

本项目的质量目标是：结构“长城杯”和市优工程。本工程创优计划如下： 序号 创优分部 创优分项 备注 1 地基与基础工程 土方

防水砼

混凝土

2 主体工程 钢筋

混凝土

3 地面与楼面工程 地面基层

整体楼、地面

4 门窗工程 木门窗安装

塑钢门窗安装

5 装饰工程 装饰抹灰

6 屋面工程 屋面保温层

屋面卷材防水

屋面防水保护层

7 建筑采暖卫生

2 与煤气工程 给水、排水、采暖管理安装

给水管道附件及卫生器具给水配

采暖附属设备安装

卫生器具安装

8 建筑电气安装工程 配管及管内穿线

成套配电柜及动力开关柜安装

电气照明器具及配电箱安装

避雷针及接地装置安装

9 通风与空调工程 金属风管制作

空气处理室制作与安装

通风机安装

防腐与油漆

10 电梯安装工程 曳引装置组装

轿箱、层门组装

试运转

2、项目管理组织机构及职责

项目管理组织机构：见项目管理组织机构图项目经理部组织机构图

各职位人员名单

土建部分

职 位 姓 名 职 位 姓 名 职 位 姓 名

项目经理 李卫华 执行经理 宋文华 项目总工 林业强 土建负责人 瞿伯辉 预算员 王世元 工 长 杨治江 工 长 吴新玉 土建质检员 段世明 土建质检员 黄家宝 安全员 吕学生 材料员 冯森平试验员 胡学军 资料员 张 鹏 成本会计 林 宁 试验测量员 聂家庆 安装部分

职 位 姓 名 职 位 姓 名 电气工长 申建设 水暖工长 薛志发 电气质检员 谭述昌 水暖质检员 程汝森 职责 项目经理

a)履行合同，执行局质量方针，实现工程质量目标：结构“长城杯”和市优工程； b)组织建立和完善本项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制； c)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；

d)组织制定项目其它各项规划、计划，对本工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；

e)合理配置并组织落实项目的各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动； f)对工程分包商实施管理。技术负责人

a)组织项目人员进行图纸会审（包括图纸发放）； b)编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员； c)确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；

4 d)组织编制技术交底书，并逐级交底至作业班组； e)负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜； f)负责项目的技术复核工作；

g)参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案； h)组织对工程质量进行检查评定；

i)负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档； j)统计技术选用。项目质量检查员

a)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职责；

b)巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权； c)负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果； 项目施工员

a)参与图纸会审和技术交底；

b)在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底； c)按规范及工艺标准组织施工，保证进度、质量及安全； d)组织隐蔽工程和分项工程质量评定；

e)组织做好进场材料的质量型号、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署； f)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。项目安全员

a)在项目负责人的领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，负责对联营队伍进场人员的安全教育，并负责向作业班组进行安全技术交底；

b)检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机构设备、电气线路、仓储防水等 5 是否符合安全规范和标准，如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收；对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理； c)正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见；

d)处理一般性的安全事故；

e)按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。项目材料员

a)深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作；

b)熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对 A、B、C类材料进行试验，且必须合格，否则禁止使用；

c)实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用； d)掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向公司物质部汇报材料的储备情况；

e)调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作； f)及时掌握市场信息，搞好材料成本核算，提高经济效益。项目机械员

a)熟悉现场情况，根据工程实施情况合理选择施工机械； b)在项目经理的领导下，积极配合项目做好运输工作； c)做好现场施工机械的保养和维修工作，保证机械良好运转； d)协助安全员做好现场安全文明施工； e)做好机械运转、维修、保养记录。质量体系分负责职责分配表

项目经理 李卫华 项目安全员 吕学生 项目总工 林业强 项目材料员 冯森平

6 土建负责人 瞿伯辉 项目质量检查员 段世明 项目质量检查员 黄家宝 项目预算员 王世元 电气工长 申建设 水暖工长 薛志发

3、合同评审

富润家园1#楼建筑安装工程施工总承包《合同文件》签订前进行了评审，合同符合中国建筑第八工程局《质量手册》CCEED/QM—1998规定的质量保证能力。

项目收到业主指令后，属合同范围内的，按《文件和资料控制程序》执行；合同范围以外的，按《合同评审程序》执行。业主指令的记录、保存和信息传递由宋文华负责，及时下发至项目经理部所有有关的人员并严格按业主指令的内容实施到工程中。

4、设计控制

本项目由北京市建筑设计研究院设计，有关设计更改等事项由技术负责人按《文件和资料控制程序》做好文件和资料收方登记并发放至各专业及各有关售货员人员手中，做好文件和资料发放记录并组织实施，作废文件和资料要立即收回同时做好回收记录。

5、文件和资料控制

项目使用的文件和资料均按《文件和资料控制程序》进行批准、发布和更改。本项目使用的文件和资料主要有：

序号 文件、资料名称 编号 版本 1 质量手册 CCEED/DM/01—1998 第一版

2 文件和资料控制程序 CCEED/QSP/04—1998 第一版 3 物资控制程序 CCEED/QSP/05—1998 第一版 4 施工过程控制程序 CCEED/QSP/07—1998 第一版

5 检验、测量和试验设备控制程序 CCEED/QSP/08—1998 第一版 6 纠正和预防措施程序 CCEED/QSP/09—1998 第一版 7 竣工验收与交付程序 CCEED/QSP/10—1998 第一版

7 8 质量记录管理程序 CCEED/QSP/11—1998 第一版 9 职责培训程序 CCEED/QSP/13—1998 第一版 10 回访保修程序 CCEED/QSP/14—1998 第一版 11 统计技术应用控制程序 CCEED/QSP/15—1998 第一版 12 工程测量规范 GBJ50026—93

13 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201—83 14 人防工程施工及验收规范 GBJ134—90 15 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202—83 16 地下防水工程施工及验收规范 GBJ208—83 17 地下防水工程技术规范 GBJ108—87 18 砼结构工程施工及验收规范 GBJ50204—92 19 砌体工程施工及验收规范 GBJ50203—98 20 钢结构工程施工及验收规范 GB50205—95 21 屋面工程技术规范 GB50207—94 22 建筑工程冬期施工规程 JGJ104—97 23 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73—91 24 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209—95 25 砼质量控制标准 GB50164—92 26 砼强度检验评定标准 GBJ107—87

27 建筑工程施工现场用电安全规范 GB50194—93

28 制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274—98 29 机械设备安装工程及验收规范 GB50231—98

30 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275—98 31 工业锅炉安装工程施工及验收规范 GB50273—98

32 建筑采暖卫生与煤气工程施工及验收规范 GBJ242—82 33 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243—97 34 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235—97 35 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166—92 36 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261—96 37 电气装置工程母线装置施工及验收规范 GBJ149—90 38 电气装置工程电缆线路施工及验收规范 GB50168—92 39 电气装置工程旋转电机施工及验收规范 GB50170—92

40 电气装置工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171—92 41 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221—95 42 建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224—95

43 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302—88 44 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303—88 45 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304—88 46 电梯安装工程质量检验评定标准 GBJ310—88 39 设计变更通知

40 图纸会审

41 施工组织设计

6、采购 物资控制

本项目将严格按《物资控制程序》对工程物资进行控制。

本项目使用的材料主要由本项目物资部采购，并组织实施对分承包方的评价并保存有关记录。

材料需用计划由王世元负责编制，经项目经理审批后实施。计划由王世元负责保存。

9 物资进场后由主管材料员冯森平负责组织验收，现场料库由材料员冯森平负责保管。物资进场记录和检验记录由主管材料员负责记录和保存。采购物资的搬运

施工过程中构件半成品的搬运，按《物资控制程序》的有关规定执行。工程分包

本项目使用的工程分包商由工程部门从评价合格的分包商中选择。项目需选用新的分包商时，由项目经理报告天津公司工程科按《工程分包程序》对其进行评价，合格后方可使用。本项目选用分包商是南通市第三建筑工程公司。

施工过程中，项目每月组织一次对分包工程进行检查，发现问题及时向工程部门反馈，由项目经理组织处理。

业主指定的分包商在施工中存在问题时，由项目经理协调解决，严重时应及时与业主协商处理。

分包工程的质量检查由项目质量检查员负责。

对工程分包商每半年进行一次业绩评价，由项目经理组织有关人员在使用过程中进行，评价结果报天津公司工程科，经理部同时保存一份。

7、业主提供产品的控制 本项目无业主提供的产品。

8、产品标识

产品标识由保管员负责，按《物资控制程序》执行，对所进场的所有材料均进行材料标识。下列产品应具有可追溯性标识：钢筋、水泥、防水材料、砌块、防火涂料、镀锌管材、卫生洁具、照明灯具、消防器材、排水、给水管材等。

9、过程控制

施工过程控制按《施工过程控制程序》执行。主要质量控制要点见附录。技术准备

10 由项目技术负责人负责组织项目有关人员进行内部图纸会审，参加业主组织的三方正式会审后把会审记录发放至各图纸持有人。

施工组织设计的编制由袁跃华负责，审批和发放按《文件和资料控制程序》执行。 项目施工前由技术负责人组织进行施工组织设计交底，使项目管理人员领会施工组织设计内容。施工现场准备

施工现场准备由项目经理组织，编制现场工作计划，明确各项准备工作的内容、要求、完成期限和责任人，并组织实施。

本工程施工过程中由主管工长负责组织和调配，实施进度控制。

施工过程中的测量放线由项目测量员负责，工程的定位放线及水准点引测由区域公司技术部门负责。

本工程由项目安全员负责安全生产管理，执行《施工过程控制程序》中有关安全生产的管理规定。

本项目的关键过程、特殊过程及其控制要点如下： 关键过程有：屋面防水等； 特殊过程有：地下室防水等。屋面防水控制要点：

a)对施工人员进行技术交底，确保施工顺利进行；

b)对施工设备进行技术状态鉴定，确保施工期间无重大障碍； c)对防水材料按规定进行检验和试验； d)防水施工人员要持证上岗； e)防水层施工时，基底要求干燥； f)设专人对屋面防水施工过程进行临近； 地下室防水控制要点：

11 a)对防水施工人员进行技术交底，确保施工顺利进行； b)对防水材料按规定进行检验和试验； c)防水施工人员要持证上岗； d)防水施工过程，基底要保持干燥； e)设专人对防水施工过程进行监控。

10、检验和试验

进货检验按本计划第6章和《物质控制程序》执行，需进行试验的物资和工序产品由项目试验员负责取样送验。取样按现行标准规定的取样规则和数量进行，试验由 试验室进行。

各种材料取样现行标准

水泥 GB12573-90 钢材 GB1499-9

1、GB13013-91 陶粒砼砌块 11968-1997 试块 GB50204-92 灰土 GBJ202-83 釉面内墙砖 GB/T9100-92 素土 GBJ201-83

分部分项工程的质量检验由项目质量检查员负责；地基与基础、主体分部检验时，应通知区域公司质量部门派人参加。具体按《施工过程控制程序》执行。本项目应特别做好以下检验和试验：

序 号 检验和试验项目 检验、试验单位 备 注 1 回填土

2 钢筋、3 砼、砂浆

4 瓷砖

5 防水材料

最终检验和试验

12 工程完工后，先由项目经理组织项目有关人员进行自验，满意后由质检员向区域公司质量监督部门申请预验。

工程预验和竣工验收由区域公司总工组织，按《竣工验收与交付程序》执行。

11、检测设备管理

本项目所使用的计量检测设备由项目计量员统一管理，按《检验、测量和试验设备控制程序》做好计量器具的送检、登记、标识等工作，并建立和保持计量器具台帐及其他有关记录。本项目使用的主要计量检测设备见下表： 序号 设备名称 规格型号 精度要求 备注 1 水准仪 DS3 1mm 2 经纬仪 J2 2”

3 全站仪 SET2110 2”（2+2D）

4 米尺 KDS5019 1mm

12、检验和试验状态

分部分项工程的质量由质检员以质量检查评定表加以标识。对施工过程中发现的不合格品，用醒目颜色直接在不合格处加以标识，以使作业人员寻踪返工或返修。竣工工程以质量检查评定表和竣工检验证明书加以标识。

物资的检验和试验状态由主管材料员负责，按《物资控制程序》的有关规定执行。

13、不合格品的控制

当进货检验和试验出现不合格品时，由项目材料员按《物资控制程序》的有关规定执行。 当过程检验和试验出现不合格品时，由项目质检员按《施工过程控制程序》的有关规定执行。

当项目自验、预验或竣工验收过程中出现不合格品时，由项目经理按《竣工验收与交付程序》的有关规定组织处理。

14、纠正和预防措施

13 纠正和预防措施由项目技术负责人按《纠正和预防措施程序》的有关规定组织实施。

15、产品保护

过程产品的保护在下达作业指导书（技术交底）时规定措施及方法，或编制专门的产品保护方案。

产品保护措施的实施监督由项目负责人总负责，项目所有管理人员及作业层的有关人员应积极配合。

16、质量记录

本项目将按《质量记录管理程序》及其它程序文件的要求做好质量记录的管理。质量记录的管理由技术负责人总负责，根据项目的职能分配情况编制一份“质量记录分配表”，列明记录的名称、分类编号、记录人、保管人及保管期限，并将该表发放至各记录有关人员。

17、内部审核

内部质量体系审核由局组织内审员进行，项目经理要求本项目的所有职工必须支持内审员的工作，积极配合摘好项目的质量审核工作。

对于来自局以外其它方面的审核提出意见。对于审核中发现的不合格项，将按审核组的要求及时制定整改措施，并认真组织落实。

18、培训

本项目的人员培训由项目经理总负责，除按局年度培训计划组织参加外，还应做好以下培训工作：

职工入场教育由项目经理负责，内容主要包括：施工现场劳动纪律、项目实施的整体规划及施工生产动员等。

项目质量安全意识教育由质量、安全员负责，主要内容有：树立“质量第一”的意识，积极参加学习专业技术“培训和技术交底”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好“三宝”的使用以及“四口”、“五临边”的防护。

工序作业前由项目技术负责人组织进行技术交底以满足操作技术要求：

19、服务

由技术负责人编制产品使用说明书，交工时连同竣工资料移交业主。交工后的工程回访保修由区域公司工程部门按《回访保修程序》组织实施，若有涉及本项目的事项，本项目将密切配合。20、统计技术

本项目将按照《统计技术应用控制程序》选择和使用统计技术，该工作由项目技术负责人总负责。本项目选用的统计技术如下： 序号 统计技术名称 应用范围 责任人 备 注 1 数理统计 工程质量评定 段世明

2 统计抽样 原材料和过程产品的试验结果 胡学军

3 数理统计 现浇砼试验结果评定 瞿伯辉

21、钢筋、模板及砼分项工程具体要求

（一）、钢筋工程

1、钢筋加工，重点控制钢筋弯折和弯钩，要求弯曲直径和平直长度必须统一，不允许随意变动，以使钢筋绑扎整齐规矩（直径为10以下箍筋必须人工弯折，禁止机弯）。

2、钢筋保护层垫块采用塑料垫块，按基础底板为35mm、外墙外皮及柱为30mm、梁为25mm，楼板为15mm，墙体为15mm施工。

3、钢筋绑扎应弹线或拉线，尤其是门窗洞口两侧暗柱钢筋和楼板钢筋。

4、墙、柱钢筋绑扎：墙水平筋采用梯形标准筋；暗柱主筋应吊线保证垂直；柱箍按控制线保证间距；墙竖向筋上按2m距画水平筋间距控制线，每面墙不少于三处控制线。

5、框架柱钢筋采用电渣压力焊焊接接头，预留钢筋端头必须平整，接头位置符合要求。

6、墙钢筋绑扎后不允许踩踏，登高应使用梯子或操作架；板钢筋绑扎后应安放马凳并铺跳板，保护成品。

7、预留钢筋应准确，应使用定距框（暗柱）、梯子凳、双十字撑（头上沾防锈漆）。预留钢 15 筋高度应标准，尽量统一。

8、钢筋锚固、接头长度正确，绑扎接头范围箍筋加密。

9、钢筋绑扎时绑扎丝应伸入内侧。

10、墙、楼板混凝土浇筑过程中应派钢筋保护、校正偏移钢筋，必须在混凝土浇筑后保证钢筋到位（偏移按1:6纠正被弯折的钢筋）。

11、混凝土浇筑过程中及浇筑后应及时清除钢筋上被污染的砂浆等。

12、钢筋绑扎的验收，应按自检→预检→专职质检→报监理验收的程序。

创优创特工作计划 篇四

开展创先争优活动，是巩固和拓展学习实践活动成果、深化干部作风建设的重要举措。

开始时间：从2010年4月至2012年党的十八大召开前。

创先争优：创建先进基层党组织、争当优秀_员

活动内容：以创建“五个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）先进基层党组织、争当“五个模范”（自觉学习的模范、执行政策的模范、服务群众的模范、爱岗敬业的模范、遵纪守法的模范）优秀_员为主要内容，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。

_:开展创先争优活动 营造学先进当先进氛围

_在会见全国先进基层党组织和优秀_员代表时强调

深入开展创先争优活动 营造学先进当先进氛围

_、_出席

6月30日，_中央在北京_怀仁堂召开深入开展创建先进基层党组织、争当优秀_员活动座谈会。会前，_、_、_等中央领导同志亲切会见全国先进基层党组织和优秀_员代表。_记者黄敬文 摄

_北京６月３０日电（记者李亚杰）在中国_成立８９周年之际，_中央３０日在北京召开深入开展创建先进基层党组织、争当优秀_员活动座谈会。会前，_中央_、_、_主席_会见与会的全国先进基层党组织和优秀_员代表并作重要讲话。_代表_向各条战线的先进基层党组织和优秀_员致以崇高的敬意，向全国广大基层党组织和_员致以节日的问候。

_指出，我们党已经走过了８９年光辉历程。８９年来，一代又一代中国_人始终以实现中华民族伟大复兴为己任，继往开来、开拓进取，团结带领全国各族人民战胜各种艰难险阻，在革命、建设、改革的历史进程中不断取得新的胜利。实践充分证明，中国_是不负人民重托和期望的马克思主义执政党。

_强调，党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。我们党８９年来团结带领全国各族人民取得的一切成就，都是同广大基层党组织和_员的不懈奋斗紧密联系在一起的。任何时候任何情况下，我们都要高度重视并切实做好抓基层打基础的工作，不断提高基层党组织建设科学化水平。

_强调，深入开展创建先进基层党组织、争当优秀_员活动，是加强党的基层组织建设的一项经常性工作，也是新形势下加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手。各级党委都要认真开展这项活动，在广大基层党组织和党员中营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，推动基层党组织充分发挥战斗堡垒作用、党的基层干部充分发挥骨干带头作用、广大党员充分发挥先锋模范作用，为夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面作出新的更大的贡献。

__常委、中央书记处书记、国家副主席_参加会见并出席座谈会。_在讲话中指出，一个先进基层党组织就是一个坚强战斗堡垒，一名优秀_员就是群众中一面鲜艳旗帜。开展创先争优活动，既为进一步落实深入学习实践科学发展观活动需要长期整改的任务特别是延伸到基层的任务、切实兑现向群众作出的承诺、建立健全深入学习实践科学发展观长效机制提供了有力抓手，也为进一步健全党的基层组织体系、推动基层党建工作创新、增强党员队伍战斗力提供了重要平台。

_强调，深入开展创先争优活动，重在解决问题，重在取得实效。各级党组织要围绕党和国家中心工作，根据各个行业党组织的特点和各个岗位党员的实际，确定具有自身特色的活动主题和活动方式，打造特色鲜明、为基层和党员喜闻乐见的活动载体，使创先争优活动真正成为推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的经常性动力。

_指出，创先争优活动要达到预期目标，发挥好先进示范、典型引路的作用很重要。要及时总结和挖掘先进典型，广泛宣传他们的先进事迹，用身边事教育身边人，充分激发广大基层党组织和党员干事创业的热情和动力，在党内外形成比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，使创先争优成为全社会的价值取向。

__常委、中央纪委书记_参加会见和出席座谈会。

座谈会由李源潮主持。他指出，各级党组织和广大_员要认真学习贯彻__和_同志重要讲话精神，立足本职、重在行动，推动创先争优活动在基层扎实有效地开展起来。

参加会见和出席座谈会的领导同志还有_、_、_、令计划、_等。

座谈会上，四川省汶川县副县长、水磨镇党委书记王志勇，青海省玉树县扎西大同村党支部书记智扎才仁，广西壮族自治区那坡县龙合乡党委书记余炎先，上海世博局中国馆党委副书记、常务副馆长钱之广，吉林省长春市二道区东站街道党工委副书记、十委社区党委书记姚珺，中南大学校长黄伯云，中国铁建第一勘察设计院副院长李金城，青海省玉树军分区司令员、党委副书记吴勇等８位代表先后发言。

参加座谈会的有，中央党的建设工作领导小组成员，中央创先争优活动领导小组成员，以及全国先进基层党组织、优秀_员代表。

李源潮撰文谈“创先争优”:要紧紧围绕中心工作开展

紧紧围绕科学发展中心任务 扎实有效开展创先争优活动

李源潮

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的_和十七届四中全会提出的一项重要任务。6月21日，__在_第二十一次集体学习时强调：“当前，各级党组织要切实抓好深入开展创建先进基层党组织、争做优秀_员活动，在基层党组织和广大党员中营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气。”我们要认真贯彻落实中央精神，紧紧围绕科学发展中心任务，扎实有效开展创先争优活动。

先进和优秀是中国_的特征和追求

创先争优活动的基本要求，概括地说就是“争先进、创优秀”，或者说“争当先进、创造优秀”，这是中国_的本质特征和不懈追求。中国_是中国先进生产力发展要求的代表、中国先进文化前进方向的代表、中国最广大人民根本利益的代表，是聚集社会优秀分子、创造优秀发展业绩的先锋队组织。只有全党同志努力争当先进、争创优秀，才能真正做到“三个代表”，带领人民实现现代化和民族复兴的目标。争当先进、争创优秀也应是每个_员的日常特征和追求。在平时，看一个人符合不符合党员标准，就要看他在工作、学习和生活中是不是先进、是不是优秀。群众对党员满意不满意，也是看他在单位先进不先进，工作优秀不优秀。我们党作为中国优秀分子组成的先锋队组织，作为整个民族、国家的中坚力量，就应该在党组织和党员中倡导创先争优的风气，而且以党的先进和优秀带动整个社会争先进、创优秀。

创先争优还应该成为我们全社会的追求。一个国家、一个民族，如果全体社会成员个个争先进、人人做优秀，这个国家和民族将是不可战胜的。历史上是这样，现实更是这样。世界上有些国家被打败了又重新站起来，就是因为这个国家的人有一种争先创优的精神。我们中国人有不屈不挠的自强传统，在遭受侵略的时候顽强战斗、不怕牺牲，在和平时期则要争当先进、争创优秀。如果每个党组织、每个干部、每个党员都带头创先争优，社会的每个成员、每个分子都积极响应，大家都抱着一种创先争优的态度对待工作、对待学习、对待科研，整个社会就充满着生生不息的持续进步动力。

创先争优要紧紧围绕中心工作开展

基层党组织的创先争优活动是学习实践活动的延展和深化，是保持和发挥_员先进性的长效机制。加强基层党的建设，发挥党组织和党员的先进模范作用，具体到一个单位，就要体现在保证中心任务的完成上。离开中心工作搞活动，就会脱离实际、脱离群众，党员、干部不会赞成，群众也不会响应，就没有生命力。

推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织，是创先争优活动的总目标和总内容，评选先进基层党组织和优秀_员是形式。一个单位的中心工作在不同时期有不同的具体内容和重点。各级党委要引导基层党组织和党员紧紧围绕本单位中心工作确定创先争优的主题，为完成各项任务提供动力和保证。一要把创先争优作为推动科学发展的经常性动力，组织引导基层党组织和党员、干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀。比如，农村要围绕发展现代农业、促进农民增收创先争优，企业要围绕提高生产经营管理水平、提升核心竞争力创先争优，高校要围绕教学科研、出人才出成果创先争优。上海开展“世博先锋行动”，青海把玉树抗震救灾作为创先争优最紧迫的任务，南方10省区动员广大党员、干部在抗洪抢险中冲锋在前，等等，都是围绕中心工作开展创先争优的生动体现。二要把创先争优作为促进和谐、创建平安的经常性保证，组织引导基层党组织和党员增强维稳意识，主动排查隐患，调解纠纷，化解民怨，开展群防群治，把矛盾解决在基层、解决在萌芽状态，在保平安、促和谐中创先争优。三要把创先争优作为服务群众的经常性机制，主动回应群众的关切和期待，多办实事、好事、群众欢迎的事，让群众尤其是困难群众得到实实在在的好处。四要把创先争优作为加强基层党建的经常性要求，抓好组织体系、骨干队伍、工作制度、场所阵地建设，着力扩大覆盖面，强化组织功能，增强生机活力。比如，在农村要落实党支部书记队伍建设“一定三有”、推广“四议两公开”工作法，在街道社区要加强“三有一化”建设，进一步提高党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。

创先争优重在行动

创先争优是在基层党组织和党员中开展的经常性实践活动。基层认干不认说。基层党组织和党员在干事创业中体现出来的先进性，才能真正得到群众认可。开展创先争优活动，不能停留在文件上、会议上、墙壁上，而要落在行动中、干事中。支部要行动起来，党员要行动起来，支部和党员不行动，光是上面热闹，活动就没有意义。

首先，每个地方、每个单位都要有贴近实际的具体争创主题和行动载体，让基层党组织和党员都能参与进来，创有目标、争有方向。要把劲头聚焦在“干”字上，把功夫下在行动上，调动党员、干部想干事、会干事、干好事的积极性。要有简洁明了、便于评比的争创标准，结合各类基层党组织的职能和党员、干部的岗位实际，把先进基层党组织“五个好”、优秀_员“五带头”的基本要求具体化，让大家好记、好评、好操作。

其次，要立足本职创先争优。创先争优不是离开单位的工作另搞一套，而是要求每个支部、每个党员把承担的任务、从事的工作做得更好。要把创先争优和日常工作融为一体。创建先进党组织，就要把所在单位变成一个先进单位；争做优秀_员，就要在本职岗位上创造优秀业绩。同时，鼓励党员积极参与志愿服务、家园行动，为他人、为社会多做好事实事。

第三，要把创先争优活动与以往开展的基层党组织和党员争创先进活动衔接起来。创先争优非从今日始。以往开展的农村三级联创活动、街道社区创“五好”活动、国有企业“四好四优四强”创建活动，以及党员承诺、党员先锋岗、党员责任区等，都属于创先争优的范畴。开展创先争优活动不是抛开以往的争创活动，而是通过整合、提升、深化和创新，把成功的做法更好地坚持下去。

第四，要建立公开承诺、上评下议的动力机制。一方面通过公开承诺，把党组织和党员要干的实事向群众公开，让党员把身份亮出来、把承诺的事情做起来，激发创先争优的内在动力；一方面通过领导点评、群众评议，让先进的有光荣感，后进的有危机感，一般的有紧迫感，鞭策基层党组织和党员努力创先争优。

要以党组织和党员创先争优带动整个单位创先争优

党组织是一个单位的领导核心或政治核心，党员是一个单位的工作骨干。党组织和党员创先争优不能脱离开单位和职工创先争优，不能把创先争优搞成党内自我循环。党组织先进，所在单位不先进；党员优秀，职工群众不优秀，这种先进和优秀的价值就会大打折扣。所以，党内的创先争优应该和单位的创先争优融为一体，根据本单位的中心任务设计争创主题和具体内容，使党组织和党员的争创目标与本单位的发展目标统一起来。这样的创先争优活动，才能更好地得到广大干部群众的欢迎和支持，意义会更大、效果更持久、更有生命力。比如，国有重点骨干企业党组织创先争优，要以打造国际国内一流的企业为目标，充分发挥党员、干部的示范表率作用，带动全体职工创造一流业绩。机关党组织的创先争优，要以服务科学发展大局、服务机关中心工作、服务基层干部群众为重点，带头讲党性、重品行、作表率，带动整个机关强化素质、改进作风、提升效能。社区党组织的创先争优活动不仅要与辖区内其他党组织的创先争优活动联动起来，还要充分发挥社区自治组织、群团组织和各类经济组织、社会组织的作用，带动整个社区创先争优。要坚持党建带工建、带团建、带妇建，工会组织所有职工创先争优，共青团动员年轻人创先争优，妇联组织广大妇女创先争优，形成齐争共创的良好局面。

创优创特工作计划 篇五

谈谈小学英语教师创先 论坛稿

非常感谢组织部和学校为我们创设了这样一个学习交流的平台。

创先争优活动是深入学习实践科学发展观活动的延伸和深入，也是党内的一贯要求，是党建设的经常性工作。面对在全国掀起的创先争优的大潮，我想谈谈自己对争优创先的理解，把握“争优创先”活动的关键。

我是一名小学英语老师。时间过的很快，我们成了社会主要生力军，也站上了这个时代的大舞台。我想从我们小学英语老师这一群体角度出发，来谈谈我们在“创先争优”活动中应当做什么？

一、在教育观念方面争做表率

教师观念在教学活动中，乃至整个教育过程中起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念。着眼于培养学生的创新意识，创新能力和发展学生良好的个性品质，树立科学的学生发展观。要提倡素质教育，创新教育，打破旧的传统教育，适应时代发展的要求。教师自身要不断更新知识结构，站在高科技革命的高度，利用现代媒体，具有创新意识和创造精神，对自己所教学的内容予以独立思考，大胆探索，创造性的运用先进的教学思想，让学生走向自主创新的学习之路。

授之以鱼不如授之以渔，教师应由传授知识向指导学法转变，由维持现状向创造探索转变，提倡自由与开放的追问风气。教育既是传承性的事业，更是先导性的事业。研究未来，则需学少悟多，掌握自主探索的学习方法。

二、在知识结构方面争做表率

不再局限学科知识+教育学知识的传统教学模式，在当今知识更新日新月异的时代背景下，我必须具有终身学习的意识，培养自己对信息的收集，梳理，和吸收能力。不断的完善，充实自己的知识储备，为更有效的引导启发学生的创新活动提供不竭的源泉。

三、在教学方式上争做表率

做与学生共同学习的伙伴。现在老师不再是知识的惟一的载体了，学生可以

从各种渠道获取知识、掌握信息，老师只是其中一个渠道。同时老师也要学习，如果不进一步学习，就会落后于学生。教师的主导作用主要是引导学生一起来学习，而不是简单的把知识教给学生。要变教学工具为开启新知识大门的钥匙，变传授知识为重点培养学生的创新精神，变德育课程为每时每刻全程育人。

四、在尊重学生人格上争做表率

我们要充分尊重学生人格，尊重学生个性，注意他们的兴趣、爱好和特长，给学生以自由发展的空间。要注意培养和保护学生的自尊意识，融洽师生关系。教师要以平等的态度对待每一个有情感、有意识、有独立个性的学生，要信任每一个学生，建立新型的民主平等的师生关系。孩子年幼，天真无瑕、喜怒哀乐易于言表。作为教师要具有一颗童心，经常与他们交往，成为他们中的一分子，还要加强师生间的多层次、多角度沟通，并善解他们，就能得到学生的爱。爱是相互的，只有爱，才赢得爱。教育也是如此，只有爱教育，教育才爱你，也才能在其中寻找到乐趣。

争优创先，它不是一句口号。它需要我们年轻人踏踏实实的落实在行动上。在工作实践中成长。在改革创新的时代，我们应始终坚持以创业、创新、创优的精神投身到工作中去，充分发挥自己的聪明才智，敢闯敢试的激情，在工作中求发展，在发展中求进步。

创优创特工作计划 篇六

2019年新生儿科优质护理服务工作计划

为进一步巩固优质护理工作成效，落实责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，提高护理管理品质，在总结2018年新生儿科优质护理工作取得的成效及显露的问题上，按照医院优护方案，现拟定2019年新生儿科护理工作计划如下: 一、工作目标 以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，加强护理服务文化建设，注入人文护理新理念，提升服务内涵，提高专科业务能力。持续改进护理质量。使患儿家属满意度95%以上;健康教育知晓率以上。一、实施措施

(一)制作出院爱心卡（设计中）。

(二)延续性护理：对小早产或者病情危重治愈出院的早产儿进行一对一追踪式护理，并在年底按照每人管理追踪的病例整理成个案进行分享总结，一方面达到延续护理的计划，另一方面，对出院后的宝宝进行健康指导，促进他们健康成长。

(三)原计划于2018年组织进行的早产儿及家属座谈会，因故未按时进行，拟今年6月份邀请2018年住院的早产超早产，尤其是危重患儿康复出院的家属进行，大家互相交流早产儿的育儿经，分享小孩一路成长的过程，并鼓励早产儿家属要有信心，不要有畏惧的心理，并在座谈会给家属讲解一些有关早产儿出院后的发展性照顾课程。

(四)加强护士人文护理管理，组织专人在每一个季度进行人文

（四）加强科室人员对PICC置管护理、脐静脉护理的培训学习。(五)加强新生儿专科知识更新与学习，及时将外出学习或者其他途径得到的新生儿专科新知识与科室人员讲授，及时应用于病人身上。

(六）申请外出参加新生儿专科短期学习班，开展护理新技术新项目。进行科内人员论文撰写的培训，提高科室内人员科研能力。

（七）加强带教监督，完成教学任务同时对实习生进行个体的指导，争取能在教学中进行科研或者撰写教学论文。

新生儿科 2018年12月21日