品牌创建培育工作计划【精彩6篇】

品牌创建培育工作计划 篇一

在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的创建和培育对于企业的长远发展至关重要。一个强大的品牌不仅能够吸引更多的消费者，还能够提升企业的声誉和市场竞争力。因此，制定一份全面的品牌创建培育工作计划至关重要。本文将提出一份品牌创建培育工作计划，以帮助企业有效地打造和培育自己的品牌。

第一步：明确品牌定位和目标

在制定品牌创建培育工作计划之前，企业需要明确自己的品牌定位和目标。品牌定位是企业在目标市场中所占据的特定位置，而品牌目标则是企业希望实现的长期目标。企业需要明确自己的品牌定位和目标，以便在后续的工作中能够有针对性地进行品牌创建和培育。

第二步：进行品牌调研和分析

在进行品牌创建和培育之前，企业需要对目标市场进行调研和分析，以了解市场的需求和竞争情况。通过调研和分析，企业可以更好地了解自己的目标消费者，以及他们对品牌的认知和态度。同时，企业还可以通过竞争对手分析，了解竞争对手的品牌策略和市场表现，为自己的品牌创建和培育提供参考。

第三步：制定品牌策略和传播计划

根据品牌定位和目标市场调研的结果，企业需要制定相应的品牌策略和传播计划。品牌策略包括品牌名称、标志、口号等要素的确定，以及品牌的核心价值和独特卖点的定义。传播计划则包括品牌宣传和推广的具体渠道和方式，如广告、公关活动、社交媒体等。通过制定品牌策略和传播计划，企业可以有效地传达自己的品牌形象和价值，吸引更多的消费者关注和认同。

第四步：执行和监测品牌活动

制定品牌策略和传播计划之后，企业需要积极执行和监测品牌活动的效果。执行品牌活动时，企业需要确保活动的质量和效果，以保证品牌形象的一致性和稳定性。同时，企业还需要监测品牌活动的效果，通过市场调查和数据分析等方式，了解品牌活动的影响和效果，及时调整和优化品牌策略和传播计划。

第五步：持续品牌建设和培育

品牌的创建和培育是一个持续的过程，企业需要不断地进行品牌建设和培育。持续品牌建设和培育需要企业保持创新和进取的精神，不断推出新的产品和服务，提升品牌的竞争力和市场表现。同时，企业还需要与消费者保持良好的互动和沟通，建立稳固的品牌认知和忠诚度。

综上所述，品牌创建和培育是企业长远发展的关键。通过制定一份全面的品牌创建培育工作计划，企业可以有效地打造和培育自己的品牌，提升市场竞争力和盈利能力。以上提出的品牌创建培育工作计划，希望能够为企业提供一些参考和指导，帮助企业在品牌建设和培育的道路上取得更好的成果。

品牌创建培育工作计划 篇三

销量增长率高相对市场份额也高，市场占有率、产品上柜率高；品牌知名度高；单牌销售变化可以直接影响到总体销量，是我们企业销售和利润主要的、稳定的来源；产品生产工业企业发展前景良好，货源供应基本可以得到保证，出现政策性变化的可能性不大的卷烟牌号（规格），B区各牌号均属于市场的领导者，在生命周期的划分里大部分属于成长期。培育策略：我们可以根据不同区域的销售结构具体分解到客户经理，客户经理在区域内宣传指导零售客户经营，提高成长性重点品牌的上柜率和动销率，完成重点品牌培育计划月销售。以月初与客户经理确定的目标达成率为依据，月末按客户经理实际完成比例来考核（以客户经理工作评估标准中此项工作所占分值权重为准）C区、瘦狗类品牌 销量增长率低相对市场份额也低的品牌，主要是进入衰退期的品牌。培育策略：这区间的牌号已大部分属于退出市场的状态，但从培育的角度我们还可以从中挑选一部分牌号经过一段时间的推广、宣传后，销量增幅排名和市场份额排名仍不能提高，动销率低下，就进入自然销售阶段，由市场做出选择。这些牌号需要客户经理、电话订货员根据各区域不同的销售特点向客户宣传、提示。投放时根据客户的实际经营状

6 况有所侧重。D区、现金牛品牌

销量递增率低相对市场份额高的品牌，这些品牌大部分是成熟、稳定的品牌，是品牌生命周期的成熟阶段。

培育策略：采取维护的方式，密切关注单牌销售趋势变化，要采取措施尽量维持这些品牌取得的成绩，延长它生命周期，货源供应上努力保证满足市场需求，尽力提升或维持现有的客户群和市场份额，注重培育可以替代它的牌号。E为可替代性一般牌号，F为可替代性重点牌号。

E和F是在同类型、档次卷烟中具有代表性；其价格、吸味适合本地主流消费；销量、上柜率还有上升空间的；在明星类品牌和现金牛品牌出现问题时最有可能起到替代作用的，多数属于上市不足一年的牌号。

可替代性一般牌号：已有一定的销售基础，市场份额相对较小。

可替代性一般牌号的培育策略：挑选牌号进行推广、宣传后，如若动销率仍低下，进入自然销售由市场做出选择。部分前期经过试销不能得到市场认可的品牌可直接转入瘦狗类品牌 可替代性重点牌号的培育：已有一定的销售基础，市场份额较大。培育策略：进一步拓展市场占有率，加大客户经理和电

7 话订货员的推介力度，提高市场认知度和上柜率，提升稳定市场的销售量。制定目标牌号及重点关注牌号铺货率和指标完成率，以月初及目标产品上柜率确定之日起经与客户经理确定的目标为依据，月末按客户经理实际完成比例来考核客户经理（以客户经理工作评估标准中此项工作所占分值权重为准）

做好知名卷烟品牌培育工作

来源：宁夏固原市局

摘要：品牌培育作为卷烟商业企业的第一要务，而品牌发展上水平也是实现“卷烟上水平”的首要任务，“

532、461”知名品牌发展战略的提出明确的指明了今后品牌培育的方向，烟草行业在为消费者提供值得信赖、值得忠诚的中式卷烟品牌，营造更好的消费和购买环境。

培育知名品牌，要注重发挥市场的基础作用和引领作用，为大品牌营造良好的成长和竞争环境。在此过程中，充分发挥我们培育品牌“班主任”职能，增强把握市场的真本领，落实公平规范的严要求，苦练引导消费的硬功夫，让品牌吸引客户、消费者，让客户、消费者选择品牌，让品牌有序、适度竞争；充分挖掘市场潜力，在准确把握消费特点的基础上，通过培育知名品牌，提高引导消费的水平，增强品牌快速响应市场的能力。

一、概述

品牌培育作为卷烟商业企业的第一要务，而品牌发展上水平也是实现“卷烟上水平”的首要任务，“

532、461”知名品牌发展战略的提出明确的指明了今后品牌培育的方向，如何培育好卷烟知名品牌，为消费者提供值得信赖、值得忠诚的中式卷烟品牌，营造更好的消费和购买环境，值得我们每位烟草人深思。

作为商业企业的我们，要注重发挥市场的基础作用和引领作用，为大品牌营造良好的成长和竞争环境。在此过程中，充分发挥培育品牌“班主任”职能，增强把握市场的真本领，落实公平规范的严要求，苦练引导消费的硬功夫，让品牌吸引客户、消费者，让客户、消费者选择品牌，让品牌有序、适度竞争；充分挖掘市场潜力，在准确把握消费特点的基础上，通过培育知名品牌，提高引导消费的水平，增强品牌快速响应市场的能力。

二、知名品牌培育思路

以“双喜”品牌为例，作为知名品牌之一，从它产品特色：红色的外包装呈现喜庆的特点；6元档的零售价位虽是消费者不易更改消费习惯的一个劣势，但也是市场销售的一大机会，于是，制定的培育方案与以“中国红”为主色调，主打婚庆市场产品特点进行重点培育。

1、确定目标客户，扩大品牌影响力

首先，确定在我市优质市场为主要促销活动地点，为了扩大影响，选择在品牌体验中心作为品牌推广传播的前沿阵地，通过进行与品牌体验中心客户沟通，利用促销宣传单向进店消费者进行宣传，利用促销物料及宣传彩页，在品牌体验中心营造喜庆吉祥的婚庆活动促销氛围，将品牌体验中心作为婚庆促销活动的终端宣传点。另外，在优质市场所有客户中进行重点宣传，引导客户也参与到培育双喜品牌中来，并选取几个辐射消费群体多、品牌推荐意识和能力较高的客户也进行宣传彩页及宣传单作为品牌推广传播的前沿阵地。

2、加强市场调研与拜访工作，找准消费者的需求点

客户作为品牌培育的执行主体，是品牌培育的前哨站，是与消费者接触的主要载体。首先要掌握消费者心理，把握好消费者需求点，而且宣传品牌要站在消费者的角度，必须避免为宣传而宣传，其次是客户经理要结合行业品牌发展战略的与客户进行交流和沟通，在让客户了解行业发展状况的同时，给予消费选择品牌的主动权和建议权。如：客户经理宣传知名品牌时，应告知客户知名品牌的特点、利润等，并让客户根据掌握到的品牌信息进行对消费者传播、推荐、引导，这样，既丰富了客户的产品知识，又充分尊重了消费者的意愿，增加客户在销售时宣传的主动性和消费者选择品牌的目标性。

3、要有科学的品牌培育思路和方法

科学的品牌培育方法也是决定品牌培育成败的关键因素，应结合品牌发展的规划、品牌培育的内在规律和辖区市场消费者消费特征，制定出合理的品牌培育办法。一是定期对客户进行回访，了解品牌动销情况，并解答客户疑问；二是进一步强化终端建设提升工作，加大形象店建设，最终形成“有点向线，由线向面” 的发展格局，通过指导并帮助零售客户做好科学陈列，把知名品牌卷烟陈列在最显眼位置，为消费者呈现最佳视觉效果，从而达到促进销售的目的；三是结合客户库存指导合理订单，引导客户养成定期盘点卷烟的良好习惯，对自己库存做到心中有数；四是在紧俏品牌断货时，积极宣传断货品牌相邻价位的知名品牌，并且帮助客户分析销售情况，建议客户订购替代品牌，在不造成部分品牌库存积压的同时也为消费者提供更多选择空间，零售客户同样也找到了新的盈利增长点。

4、亮丽终端促进双喜品牌的成长

由于双喜品牌没有烟模，就与客户沟通用整条卷烟和自己积攒的空条进行别致的生动化陈列。终端的有效陈列，增加双喜品牌的“出镜率”，让更多消费者能够知道这个品牌，提高消费者对品牌的认知程度，刺激消费者购买需求，从而形成“需求拉动销售”的良性过程。

5、在拜访过程中，把握机会向消费者推荐

在拜访过程中，逢消费者问5元价位的卷烟以备结婚时用，引导客户强力推荐双喜品牌卷烟，重点介绍、推荐双喜品牌的特点，突出红色喜庆的包装，且在推荐过程中，因“六六大顺”象征着吉祥如意，用价位6元向消费者表示祝愿，这样，把握消费者的心理，把握销售机会，让六元双喜早日深入人心。

三.培育好知名品牌的措施

通过这样一个品牌培育案例，努力提高营销人员的观察力和分析力，将会把不可能变为现实，从中锻炼思考和探索的能力，不断提升培育品牌的能力和获得与客户沟通的技巧及品牌推荐的技巧，应用到所有知名品牌培育工作中。

1、要保证知名品牌的上柜率

只有做到知名品牌上柜，才能让消费者看得到，认得出，买得到，在消费者购买的同时客户可以推荐新的品牌替代原来口味相似的品牌，这样才能打开市场，促进品牌培育。保证知名品牌上柜率是每位客户经理的重要工作之一，客户经理应关注知名品牌培育动态，监控管辖内的每位零售客户，针对每一户的品牌上柜情况进行跟踪调研，对存在空白的品牌重点进行培育，稳步推进，确保客户的知名品牌上柜率达标。

2、以点带面，做好知名品牌培育工作

结合辖区市场调研的实际情况，确定辐射力和影响力较好的目标客户，作为品牌培育、品类引导、结构提升的前沿窗口，加大引领和调控力度，持续发挥零售终端在品牌培育中的宝贵作用。并根据不同品牌规格、不同市场情况制定合适的品牌培育方案，采取不同的宣传方式，加大对重点品牌的宣传推介力度，加大上柜率、动销率。要结合不同区域、不同季节、不同消费群体开展品牌培育工作，可利用知名品牌获利水平带动周边有潜力客户培育知名品牌，成功对这部分客户进一步挖掘市场潜力，不仅提高品牌的知名度和影响力，做到有的放矢，提高品牌培育方案的可操作性。而且避免无节奏全面投放导致知名品牌资源浪费

3、调动零售客户培育知名品牌的积极性

零售客户直接面对的是广大消费者，所以零售终端才是品牌的主要推动者，这就要求我们在进行品牌培育时，不能仅仅要求零售客户接受，而是要提高零售客户主动参与的积极性，营销人员可以利用在零售户的店内采取驻店营销进行推荐知名品牌，不但可以提高推荐力度，也能增进与零售户之间的感情，为建立消费者档案开一个好头，可以形成良好的互动局面，这就要求我们营销人员做好零售客户的基础工作。

4、关注知名品牌培育的售前、售中、售后服务工作

在知名品牌培育过程中，售前要做好宣传到位，提高客户的知晓率；售中要做好订货跟踪，提高客户的订购率；售后要做好经营指导，随时掌握客户的进、销、存情况，提供客户经营技巧，指导客户做好合理库存，提高客户的经营能力；品牌的培育始终是要接受市场的考验，客户经理不仅要积极采集市场信息，还要控制知名品牌的销售动态。

5、做好终端建设的提升，创造知名品牌的成长空间

终端建设，是实现品牌发展战略实现的保证。开展终端建设的目标是，转变营销人员观念，由过去注重对零售终端管理向服务零售终端转变；从传统的垄断性商品和服务为主，向统一的品牌形象、规范的经营行为、标准的管理要求和创新性的服务手段为主转变，提高营销人员服务能力和服务水平，提升客户的经营能力和盈利水平，提高零售终端传播品牌文化、品牌价值和引导消费的作用，提高终端培育品牌的能力。一是要建立健全终端客户数据库，清晰明确地掌握终端客户的基础信息、营销信息、出样能力信息。二是要把终端客户的信息应用到营销服务工作当中，要针对不同的商圈、业态、星级的客户，制定营销服务策略，进一步提高营销服务的针对性和有效性。三是要把零售终端的柜台、货架当作烟草商业企业的重要资源，作为推介知名品牌、培育知名品牌的一线阵地。通过规范终端陈列，提升客户向消费者推介品牌的能力。客户经理要通过开展终端陈列维护工作，充分发挥零售终端传播品牌文化、传递品牌价值的窗口作用，提升终端客户培育品牌的能力，进而提高客户的经营能力和盈利水平

6、通过“135”工作法，打牢基础

认真分析市场、分析品牌、分析客户，准确把握各知名品牌的市场反应，精准掌握市场信息，精准衡量市场定位，精准了解消费群体、精准培育卷烟品牌、精准实施客户服务终端，切实夯实品牌培育的环境，通过将知名品牌培育以PDCA循环法的形式进行解读，进一步细化培育步骤与培育要领，明确“培育什么、如何培育、怎么培育”的问题。从品牌状态分析、品牌培育计划制订、到品牌培育的终端维护跟踪，再到知名品牌培育的成效评估与持续改进，有针对性地制订品牌培育的具体措施，为品牌发展保驾护航。

7、把握销售技巧，创造销售机会

通过客户培训、客户互动交流的方式与客户进行面对面的交流，听取客户的建议和意见，使客户间有好的销售方法进行交流，并且为了提高经营指导的能力，找到一些有关销售技巧与客户交流，提供“引导选择法”、“卷烟二选一法”、“吊胃口法”、“抛砖引玉法”等仅供客户参考，创造销售机会，也可提高销售利润，引导客户成为培育知名品牌的主力军，做好知名品牌展示“维护员”、品牌推介“宣传员”和品牌成长“信息员”。

品牌创建培育工作计划 篇四

为进一步促进党建工作与业务工作深度融合，推动党史学习教育入脑入心、走深走实，按照集团公司党建品牌创建活动总体安排，xx分公司党委紧密结合中心工作，以贯彻落实新时代党的建设总要求、提高党的建设质量为总目标，坚持融合“1234”特色党建品牌创建模式，创新开展特色党建品牌创建活动，推动党建工作创新发展。

xx分公司现有基层党支部xx个，党员xx名。2021年，在_百年和党史学习教育主旋律下，公司各级基层党组织结合党支部标准化规范化建设要求，积极运用“党建+业务”相融合，扎实推动党建工作与中心业务工作深度融合，广泛开展特色党建品牌创建，引领公司高质量发展。

一、基本内涵

公司坚持通过党建品牌创建活动，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推动党建与业务工作互促互进，不断提高服务地方民生和社会经济发展的能力，为公司转型发展提供坚强的组织保证。

二、主要做法

公司党委坚持党建引领，认真研究部署，制定印发《特色党建品牌创建工作方案》，积极构建“1234”党建品牌创建模式，狠抓基层党组织建设，有序推进所属党支部特色党建品牌创建工作。

（一）坚持“一主题”。

公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育为重点，紧紧围绕集团公司特色品牌创建主题主线，聚焦行业主责主业，大力挖掘国企基层党建“一支部一品牌”，用品牌引导基层党组织围绕经营中心和改革发展找准党建切入点和突破口，从而形成既具有自身特色、又行之有效的工作思路和工作方法。

（二）紧扣“两关键”。

为有效促进党建与生产有机结合、互融共进，公司党委坚持把党建与业务同频共振，紧扣党建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键，充分发挥党建品牌示范带动效应，坚持把加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入了公司治理各环节，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，做到两手抓、两手硬，使党建品牌成为基层党建与生产经营相融互促的重要载体。

（三）走稳“三批次”。

为有序、高效地推进特色党建品牌创建工作，公司党委牵头梳理出任务分解表，明确目标、挂图作战，运用三个批次分阶段打通特色品牌创建各环节，以实现认定一批、巩固一批、示范带动一批。截至目前，首批xx个党支部完成创建、通过审核验收并予以授牌，第二批共xx个党支部品牌创建工作正在有序开展，力求年底创建完成率达到xx%，力争2022年底，实现特色党建品牌全覆盖。

（四）弹好“四步曲”。

公司党委坚持守正创新，立足实际确立了“点亮、擦亮、闪亮、推广”品牌的四步曲计划。各级党组织结合实际，通过深入基层调查研究、加强横向纵向比较、开展品牌创建大讨论等方式，认真研究制定实施方案和品牌计划，明确目标、任务、责任、时限及具体措施，积极宣传、推介自创品牌，奏响“点亮”品牌第一步；同时，以开展党史学习教育为抓手，在服务中心、服务基层、服务群众上下功夫，以品牌为纽带凝心聚力，进一步“擦亮”品牌，使党建品牌创建活动成为促进公司发展的“动力工程”和服务群众的“民心工程”。公司党委对照品牌创建主题及相关要求，对各级党组织创建并申报的特色党建品牌进行复审，并予以表彰授牌，推动xx个特色党支部在表彰中“闪亮”品牌，并充分发挥其典型示范带动作用，确保成功经验可借鉴、可复制、可推广，引导暂未列入创建批次的基层党组织认真提炼已创建成功、具有鲜明特色的品牌案例，推动特色党建品牌创建工作持续发力。

三、存在问题

经过一年来的创建，xx公司建塑出了各具特色的党建品牌共计xx个，并以此为抓手，推动实现党建和企业发展深度融合，但在创建过程中依然存在一些问题和不足。

一是“两个关键”把握不完整。特色党建品牌的两个关键内容是“党建+业务”，融合的举措是“主业+服务”，最终的目标是“品牌+效应”，但个别基层党支部提出的特色党建品牌在要素上缺项、行动上缺力，没有将品牌创建工作的开展作为助推企业经营发展的有力抓手，不善于把加强品牌创建与实际工作有机结合起来，制约了基层党建工作质量的提升。

二是个别品牌效应不显著。个别基层党支部所创立的党建品牌实效性不够高，适应新常态、解决新问题的把握还不够好，对党建融入生产经营的推动作用还不足，未能结合自身特点和工作实际，制定出切实可行的创建推进措施，导致方法不实、载体不多、创新不够，品牌实效未能充分发挥，成效也不够明显。

三是特色党建品牌推广不全面。对一些比较好的党建品牌创建经验，没有广泛宣传和推广，仅限于工作信息简报通报、表彰授牌时开展个别互访活动，缺少实地调研、深入研究和及时总结提炼，宣传各级党组织的党建品牌创建经验与成效力度尚有不足。

五、下一步计划

特色党建品牌创建是推动国有企业基层组织党建工作高质量发展的重要途径，下一步，xx分公司将着力让党建品牌成为党建工作的标杆、党建工作的指引、党建工作的载体，为推动新时代国有企业改革发展呈现新面貌新局面，提供坚强的组织保障和不竭的创新动力。

一是结合实际，紧扣中心。围绕公司生产经营中心工作，不断拓展品牌的内涵和外延，坚持发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保党建品牌创建工作始终沿着正确的方向推进，真正做到紧扣中心、服务大局，彰显品牌影响力和推动力。

二是彰显特色，突出亮点。因地制宜推动最后批次党建品牌创建，注重找准重点、突出特点、展现亮点，不断增强品牌创建的针对性和实效性，着力提升品牌价值。同时，尊重各级党组织首创精神，充分调动和发挥广大党员干部和群众的积极性、创造性，不断探索和创_建品牌创建的实践载体，不断激发新生机新活力。

三是立足长远，健全机制。通过巩固党史学习教育成果成效，持续践行“我为群众办实事”实践活动为抓手，不断扩大党建品牌影响力，推进品牌创建工作常态化、制度化，保障党建品牌创建工作深入有序开展。

品牌创建培育工作计划 篇五

为认真贯彻2021年度党建述职工作会议精神，进一步激发局机关党建工作活力，经局党组研究，决定在全体党员中深入开展“初心引航、谋远健行、服务发展”党建品牌创建活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

以党的精神和关于新时期机关党建工作系列讲话精神为指导，以雷建平书记“全面梳理、精心组织、深入实施、百花齐放、百家争鸣、一家一品”的重要指示，以党史学习教育为重要载体，紧紧围绕发改中心工作，积极开展“初心引航、谋远健行、服务发展”品牌创建活动，用品牌建设的理念、方法和机制，提升党建工作效能，不断激发党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力，为全县经济高质量发展提供强大的精神动力和组织保障。

二、创建目标

创建“初心引航、谋远健行、服务发展”党建品牌。

1、局党组和党支部层面：在意识形态、理论中心组学习和筹划基层党的建设等方面用功发力，使党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，保障各项重点工作任务的完成。

2、局领导班子和支部成员层面：全面落实“一岗双责”，自觉践行宗旨，成为组织信赖、群众拥护、以上率下，廉洁勤政的典范。

3、一般党员干部层面：时时处处讲党性、重品行、作表率，爱岗敬业，锐意进取，勇于担当，甘于奉献，成为岗位服务的表率。通过开展党建品牌创建活动，努力打造一支工作效率高、服务群众好、拿起笔能写、张开嘴能说、撸起袖子能干的党员干部队伍，不断提高谋划改革、推动发展、服务群众的能力和水平。

三、创建措施

（一）围绕学习教育创建。通过提高党员干部做好本职工作的能力和素质，结合党史学习教育，以自学和集中学习相结合、理论学习业务知识学习相结合，加强党员干部学习力度；持续抓好机关党建4+2工作，每月召开4次党支部学习会，集中开展整治学习，进行工作小结，每半月召开一次组织生活会，开展党员批评与自我批评，通报党务政务情况，加强工作监督。通过提升党员干部党性修养，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以一流工作业绩和良好工作作风，塑造具有时代特点的先进典型和先进事迹，创建出具有广泛影响的党建品牌。

（二）围绕项目服务创建。以党建为引领，突出“高效发改，主动服务”的工作理念，认真研究国家产业政策、行业发展规划和专项资金投向，加大争资金、跑项目的工作力度；强化项目监管，加快项目建设进度，切实提高服务项目和重点工程建设的水平，为企业发展提供优质服务。提前谋划、提前做好2021年项目入库准备工作，梳理推进缓慢项目存在的问题，结合州发改委《关于切实加快中央预算内未开工投资项目进度的督办通知》要求,进一步落实主体责任，切实增强责任感和紧迫感，严格落实项目“清单制+责任制+限时办结制”，继续做好“一月一调度、一月一通报”跟踪项目推进情况，并积极配合项目业主单位认真研究分析未开工项目存在的问题，拿出针对性措施，加快项目推进，助推项目早日开工早日建成投产；按照“以人为本、基础先行、生态优先和轻重缓急”的原则，对近期群众期盼高、全局性强的建设项目进行认真梳理和研究，结合“十四五”规划提出提前开展项目前期建设项目清单，报请县人民政府同意，做好项目储备；会同_、自然资源局、住建局、经信商务局、财政局进一步挖掘符合入库条件的社会投资项目和政府采购项目，为2021年全社会固投做好基础铺垫；全面巩固2021年社会扶贫脱贫成效，在做好广东省“十三五”对口支援项目收尾工作的同时做好与浙江省的沟通衔接，争取更多资金、项目支持，扩大两地交流合作深度，将沿海发达地区先进的工作理念、方法、人才、技术引进高原内地。全力抓好政府投资项目、对口援助项目服务，创建出让上级放心、让群众信赖的党建品牌。

（三）围绕县域经济高质量发展创建。以党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实省、州县域经济发展大会精神，以新发展理念为引领，以供给侧结构性改革为主线，培育壮大特色优势产业，统筹推进城乡融合发展，不断加强生态文明建设，着力提升民生保障水平，全面深化改革创新，努力实现更高质量发展和更好经济效益，促进县域经济快速健康发展，创造出县域经济发展强县的党建品牌。

（四）围绕支部结对共建创建。通过支部结对共建共创，每半年到结对村（茶扎乡木通一村）上一次党课、开展一次联谊活动，开展好森林草原防灭火、虫草采挖维稳、疫情防控宣传、脱贫攻坚巩固等工作，并认真解决群众最直接、最现实、最关心的利益问题，设立党员先锋岗，创建出群众拥护的党建品牌。

（五）围绕离退休干部服务创建。为原_、原商业局、原良种场、原农机厂、原县车队、原农机供应站等110名退休干部做好相关服务工作。通过实地座谈（县、温江等地）开展新春慰问、重阳节慰问，积极解决老干部实际困难，鼓励老干部们充分发挥余热，为社会发展贡献绵薄之力，创建出老干部信赖的党建品牌。

四、创建时间

（一）宣传动员阶段（3月下旬）。召开动员部署会议，确定党建特色品牌目标，制定特色党建品牌创建实施方案，完善相关机制。

（二）品牌创建阶段（4月-9月）。紧紧围绕创建措施，扎实开展创建工作，将党建特色品牌创建工作与党史学习教育相结合，同贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和对工作系列重要指示精神相结合，同开展庆祝中国_成立100周年各项活动相结合，同统筹疫情防控和经济社会发展结合起来，同提高党的建设质量和水平结合起来，扎实开展好各项工作。

（三）评估验收阶段（10月）。查找创建工作中不足之处，总结好的经验做法，及时梳理内业资料，并向组织部申请党建特色品牌创建验收。

五、相关要求

（一）加强组织领导。支部要提高思想认识，加强组织领导，认真统筹谋划，落实工作责任，强化创建措施，切实抓好组织策划、方案制定、总结提炼、优化培育、推广深化、巩固提高等工作。要立足当前，着眼长远，建立长效机制，确保党建品牌创建活动落到实处。

（二）积极开展创建。局党组要围绕中心，服务大局，与时俱进，充分反映时代特点，不断适应经济社会发展的需要，创新工作思路、体制机制和方式方法，促进党建工作科学规范、富有生机、充满活力、卓有成效。局党支部要具有较强的凝聚力、号召力和创造力，团结带领党员群众抓好重点、破解难点、打造亮点，充分发挥战斗堡垒作用，创造出显著的工作业绩，成为组织信赖、群众拥护、业绩突出、廉洁勤政的典范。局党员干部要坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，政治上立场坚定，思想上保持先进，工作上率先垂范，生活上情操高尚，通过一流的工作业绩和服务社会、群众的成效赢得广泛赞誉，成为学习的楷模。

（三）健全工作制度。支部要研究提出本年度开展党建品牌创建活动的目标任务和工作措施，认真做好党建品牌创建情况的统计工作，建立党建品牌创建活动台帐，及时总结经验，定期上报县委组织部。

品牌创建培育工作计划 篇六

瓮安县农村工作局

2012年农产品品牌培育计划

为深入推进农产品品牌战略，大力开拓农产品市场，全面提升全县农业产业化、市场化水平，有效促进农业增效和农民增收，特制定如下计划：

一、指导思想、工作原则和目标任务

（一）指导思想

以中央农村工作会、全国农业工作会议精神和省、州、县农业农村工作会议精神为指导，全面落实科学发展观，以促进农业和农村经济持续稳定增长和农民增收为目的，以提高农产品质量和效益为核心，以市场为导向，以企业为主体，通过政府引导扶持，集中力量培育一批市场占有高，经济效益好，辐射带动力强的瓮安县特色农产品知名品牌，全面提升我县现代化农业产业核心竞争力和综合效益。

（二）工作原则

一是坚持与农业标准化生产相结合的原则；二是坚持与农业产业化经营相结合的原则；三是坚持与地方名优特色产品发展相结合的原则。

（三）目标任务

力争经过5年的努力，初步建立农产品品牌培育、发展和保护体系，形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品

1 牌滚动发展良好局面；基本完成粮油、蔬菜、畜禽、渔业系列产品的商标注册、品牌建设、三品认证等工作；形成一批以品牌农产品生产为主的规模化生产基地和龙头加工企业，建立“培育名牌、发展名牌、宣传名牌、保护名牌的有效机制，走出一条品牌强农、品牌富农的发展道路，计划在2012年，争取培育认定5-10个名牌农产品，通过品牌农业的带动，逐步使全县大部分主要农产品按照标准化组织生产，创立和形成一批具有较高知名度的名牌农产品。

二、工作重点

（一）粮油

积极引导粮油基地生产者及加工企业开展贵州省著名商标、贵州省名牌产品的申报，重点培育扶持黔中粮油、梭罗贡米、瓮安双低油菜等粮油品牌。

（二）蔬菜

力争到2012年底，培育品牌2个以上，通过推行规模化生产和标准化销售，以金龙番茄、岩鹰坪萝卜、瓮安朝天椒为重点培育产品，以各个蔬菜基地、专业合作社、蔬菜生产和销售公司为扶持重点，积极组织开展三品认证和地理标志保护登记。

（三）茶叶

大力培育贵山茶业、鸿远茶业、新卫茶场、卧龙茶业等州级和县级龙头企业，主要加强对产品的认证，力争在今年申报绿色食品或有机食品认证1家，重点培育青山富硒保肝茶、桐木翠片、2 岚关雪芽等茶叶品牌的地理标志保护。

（四）畜禽养殖业和渔业

以瓮安县兴旺良种猪繁育推广场、瓮安县兴业畜牧发展有限公司两家省级龙头企业为示范，大力带动全县的规模化养殖场标准化养殖，重点组织各个规模化养殖场申报无公害农产品和无公害农产品产地的一体化认证。大力发展渔业生态养殖，重点培育小河山，老坟嘴和江界河生态渔业养殖，力争在今年内，能培育1个畜牧业的无公害认证。

（五）农产品加工企业

我县农产品加工企业日渐兴起，积极引导这些企业的发展具有重要的战略意义。今年内，重点培育像柴姨妈黄粑、东秀嬢泡酸辣、左氏皮蛋、阿乡食品等具有一定规模和知名度的州级头企业申报省级名牌产品，引领这些企业的健康发展。

三、采取综合措施，加大农产品品牌培育力度

（一）培育品牌发展载体，制定名牌发展规划。农产品生产经营单位，是争创名牌农产品的主体，按照“扶优、扶强、扶大”的原则，结合我县实际，以质量为中心，采取综合措施，着力培育壮大一批起点高、规模大、带动力强的大型骨干龙头企业，作为品牌发展载体。从我县资源条件、特点出发，结合自身农产品生产现状和发展需要，统筹规划，使农产品品牌培育工作健康、有序地发展。

（二）明确品牌培育重点，加强与各相关部门的协作。加强

3 与工商、质监等部门的协调配合，按照先培育、后认定的原则，针对各种问题，组织有关专家进行现场指导，帮助企业查找差距，健全机制。

（三）加强农业名牌产品基地建设。以各个农产品基地建设为重点，把加快农业标准化建设与农业名牌培育紧密结合起来，围绕创名牌农产品的目标，加强农产品质量的研究和开发建设。从各我县的资源特点和区位优势出发，调整优化农业产业结构，选准和开发具有地方特色、市场前景好的主导产业和产品，大力建设区域性的名牌农产品生产基地。采取多种形式，积极扶持和创办农业标准化示范区和名牌农产品标准化生产示范基地，并将名牌农产品的培育开发纳入各类农业基地建设、区域综合开发、农业产业化经营、技术推广和技术改造等项目实施之中，予以重点扶持。

（四）大力推进农业标准化生产，为农业品牌发展提供基础保障。产品质量是发展品牌的基础，标准是产品质量的依据，积极采用国家标准，建立和完善以技术标准为主体的农业标准体系。着力构建“以县农产品质量安全检测站为龙头、以各乡镇监管站为基础、以专业批发市场（企业、基地）和快速检测点为补充”的农产品质量监督检测体系；深入扎实地贯彻实施《瓮安县无公害农产品生产基地建设管理办法》，加快无公害农产品生产基地规范化建设步伐；大力加强农产品质量认证。把无公害、绿色、有机食品开发与实施农业品牌战略相结合，抓好品质带出品

4 牌，做好品牌创出名牌，促进企业树立品牌意识和名牌形象。

（五）强化监督管理，对品牌农产品质量进行跟踪监测。加强与工商、质监、食品监管等部门的协调配合，对我县农业名牌实行动态跟踪管理，做好农业名牌商标、商号、标识、域名的注册登记、监督管理和依法保护工作，开展地理标志农产品的开发和保护工作，防止恶意抢注商标和域名的行为，严厉打击假冒名牌农业产品商标、标识的违法活动，实行打假与扶优相结合，保证我县农业名牌的质量和信誉。同时要定期对品牌农产品质量进行跟踪监测，对发生重大质量事故、重大消费者投诉和擅自扩大、转让、冒用名牌农产品称号的要按照国家有关法律法规，予以严肃查处。

（六）加强农业品牌的宣传推介。积极主动地加强与新闻媒体等部门的协调配合，采取多种形式宣传推介我县农业品牌产品和品牌企业。积极主动地帮助指导企业做好品牌宣传策划，组织参加各地举办的农产品博览会、推介会等活动，扩大瓮安县农业名牌的知名度和影响力。

瓮安县农村工作局 二○一二年四月十七日