质量安全环保工作计划【精选6篇】
质量安全环保工作计划 篇一
在当前社会发展的背景下,质量、安全和环保已经成为企业发展的重中之重。为了确保企业的可持续发展,制定一份质量安全环保工作计划是至关重要的。本文将从以下几个方面来探讨如何制定一份有效的质量安全环保工作计划。
首先,明确目标和任务。一个好的质量安全环保工作计划需要明确企业的目标和任务。这包括制定明确的质量目标,确保产品和服务的合格率达到一定标准;制定安全目标,确保员工和消费者的安全;以及制定环保目标,确保企业在生产过程中对环境的影响达到最小化。
其次,制定相应的措施和规范。制定一份质量安全环保工作计划需要明确相应的措施和规范,以保证目标的实现。例如,建立质量管理体系,包括质量控制、质量评估和质量改进等措施;建立安全管理体系,包括安全培训、安全检查和事故处理等措施;建立环境管理体系,包括节能减排、资源循环利用和环境监测等措施。
此外,加强监督和检查。制定一份质量安全环保工作计划不仅仅是纸上谈兵,更需要加强监督和检查,确保计划的有效执行。可以通过设立专门的质量安全环保管理部门,定期组织质量检查、安全演练和环境评估等活动,对企业的质量、安全和环保工作进行全面监督和检查。
最后,持续改进和提高。制定一份质量安全环保工作计划并不是一次性的工作,而是需要持续改进和提高的过程。企业应该不断总结经验和教训,及时调整和完善工作计划,以适应市场和法律法规的变化。
总之,制定一份质量安全环保工作计划是企业发展中不可或缺的一环。只有确保质量、安全和环保工作的有效执行,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。质量安全环保工作计划的制定需要明确目标和任务,制定相应的措施和规范,加强监督和检查,以及持续改进和提高。只有这样,企业才能够实现可持续发展的目标。
质量安全环保工作计划 篇二
随着社会对质量、安全和环保的要求越来越高,制定一份质量安全环保工作计划已经成为企业不可或缺的一项任务。本文将从企业的利益、社会责任和法律法规等方面来探讨质量安全环保工作计划的重要性。
首先,制定质量安全环保工作计划符合企业的利益。质量是企业的生命线,只有确保产品和服务的质量,企业才能够获得消费者的认可和信任。安全是企业的基石,只有确保员工和消费者的安全,企业才能够保持可持续发展。环保是企业的责任,只有保护环境,企业才能够在社会中立于不败之地。制定一份质量安全环保工作计划可以帮助企业建立起健全的管理体系,提升企业的竞争力和形象。
其次,制定质量安全环保工作计划符合企业的社会责任。在当前社会,质量安全和环保已经成为社会的共识。企业作为社会的一部分,应当承担起相应的社会责任。通过制定质量安全环保工作计划,企业能够更好地履行自己的社会责任,保护消费者的权益,保护员工的安全,保护环境的可持续发展。
最后,制定质量安全环保工作计划符合法律法规的要求。在质量、安全和环保方面,国家和地方都有相应的法律法规来规范企业的行为。企业必须遵守这些法律法规,确保质量、安全和环保工作符合法律的要求。制定一份质量安全环保工作计划可以帮助企业了解和掌握相关的法律法规,确保企业的合规性。
总之,制定一份质量安全环保工作计划对于企业来说是至关重要的。这不仅符合企业的利益,也符合企业的社会责任和法律法规的要求。通过制定质量安全环保工作计划,企业能够提升自身的竞争力和形象,保护消费者的权益,保护员工的安全,保护环境的可持续发展。只有这样,企业才能够实现可持续发展的目标。
质量安全环保工作计划 篇三
1、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。
2、执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
3、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。
4、组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。
5、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。
6、参与公司对重大不合格品(项)、事故、事件的评审工作,对体系运行不符合项进行分析,制定纠正和预防措施并进行有效性跟踪验证。
7、组织编制和修订工艺技术规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。
8、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作,参加基层上报事故的调查处理。
9、组织技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时” 审查。
10、组织对生产操作工人的技术培训及考核。
11、负责组织工艺技术安全检查,及时改进安全生产技术上存在的问题。
12.负责各种机械设备、电气、动力、仪表安全的管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不合格的电气设备进入生产装置。
13.负责组织起重机械、施工机具及安全附件、防尘毒和防静电装置、机械、电气装置、安技装备等的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患应停用。
14.在制订或审定有关设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。
15.组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,应有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
质量安全环保工作计划 篇四
一、指导思想
20xx年,华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全环保工作部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。
二、目标和指标
奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。
安全生产工作目标:
六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。
四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。
三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。
两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。
一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。
环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。
健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。
三、主要工作任务
20xx年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。
(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理
1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。
2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。
成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市尝经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。
各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。
3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。
实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。
质量安全环保工作计划 篇五
二0一六年安全环保工作纲要
为杜绝安全环保事故的发生,确保实现2016年安全年,根据《安全生产法》、《环境保护法》等国家法律法规,结合总公司安全生产实际,特制定本纲要。
一、总体要求
坚持 “安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步贯彻落实《安全生产法》,强化员工的安全责任意识和安全防范意识,提升安全管理水平,避免和减少各类安全、环保事故的发生,确保实现安全生产。
二、目标与指标
——无生产安全死亡事故 ;
——无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾害事故;
——千人负伤率:矿山≤15(百万工时伤害率≤15)、其他单位≤10; ——隐患整改率100%;
——职业危害:粉尘浓度合格率不低于90%,严格控制职业危害和职业病的发生;
——员工年度安全教育达标率95%以上。——重大危险源运行处于正常状态。
三、安全生产工作要求
1、严格执行安全生产法律法规,完善落实安全生产责任制。各单位是安全生产、环境保护工作的责任主体,必须坚持“管生产必须管安全环保”、“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,进一步完善安全生产责任制度,完善考核标准,通过层层签订安全生产责任书,定期进行安全生产责任和安全绩效考核,切实做到安全生产责任体系五落实五到位。
2、开展安全质量标准化建设工作,夯实安全管理基础。各单位要按照安全质量标准化工作的要求,以《安全质量标准化考核细则》为参照,建立和完善安全资料档案,加强现场安全管理,改善现场作业条件,通过不断的自我检查、自我纠正和自我完善,建立起安全绩效持续改进的安全生产机制,全面提高企业安全管理水平。
3、以现场为重点,加强过程管理和控制,强化安全监督检查。严格落实安全检查制度,做好每月10号安全大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位互查工作,加强设备管理和隐患排查治理,对查出的事故隐患要认真登记,及时研究落实整改,并上报安全部门,安全部门对事故隐患整改情况进行督查,整改后要验收消项,实现隐患治理的闭环管理。
4、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质。加强员工警示教育,并充分利用安全学习日、早班会和各项安全生产活动,组织员工学习有关安全生产法律法规、安全生产知识以及应急救援知识,加强对年轻工人的安全技能培训,提高员工安全意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,严格特种作业人员持证上岗制度,严禁特种作业无证上岗操作,鼓励一人多证,一岗多能。
5、以开展安全生产活动为契机,推动企业安全文化建设。积极开展 “安全生产月”、“安康杯”和“百日安全无事故竞赛活动” 等安全活动,大力宣传安全生产法规、安全质量标准化知识和 “关爱生命、安全为天”的安全生产理念,努力营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围,扎实推进全年的安全生产工作。
6、严格落实职业病防治和职业健康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素,加强职业危害防护设施的维护、检修和保养,确保其处于正常状态。加强职业卫生、职业健康知识培训,督促、教育作业人员按要求正确佩戴和使用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查,切实保障职工职业健康权益。
7、加强应急管理,提高应急能力。应用多媒体教学手段,加强员工应急救援知识培训,提高职工突发事故应急意识和应急救援能力;加强应急救护队伍建设,落实应急救援装备和物资,组织开展生产事故应急救援演练和训练,提高矿山事故应急救援处置能力。
8、加大安全生产投入,提高和改善安全生产条件。各单位要严格按照规定足额提取、合理使用安全费用,强化隐患整改和创建良好的作业环境。
9、强化重大危险源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危险源。尾矿库要按照《规程》进行监控管理,严格控制库水位,强化坝体监测管理,确保安全;炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防范措施,强化值守巡查制度,加强库房安全管理,确保安全运行。
10、加强对外包单位的安全管理。加强对外包单位的日常监管和现场监督检查,把外包单位纳入公司安全管理范围,严格对外包单位的安全绩效考核,强化外包队伍人员安全管理,提高外包作业人员安全意识。
11、加强安全科技工作,不断提高安全生产科技保障能力。积极开展“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动,结合矿山安全生产实际,组织科技人员对矿山机械化、自动化进行调研,逐步引进实用先进机械化、自动化技术装备,加快淘汰落后安全技术装备,提高矿山安全生产水平。
四、各单位的安全管理重点
1、铜鑫公司要以采矿、提升系统为重点,加强现场安全管理和对明达公司的安全监管。积极开展矿山和尾矿库安全质量标准化工作,对照标准,不断改进和完善现场作业条件和安全管理,确保达到二级安全质量标准化企业。
2、凤阳琅琊山矿业有限责任公司要认真做好职业病防治工作,落实职业病危害防治措施,降低作业现场粉尘浓度,强化矿区车辆运输和边坡安全管理,加强对外包工程和单位的统一安全管理,确保安全生产。
3、工程技术公司以爆破作业安全为重点,严格落实《从严管控民用爆炸物品十条规定》,加强炸药库治安防范措施,严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、使用、清退安全管理规定,遵守爆破安全规程,强化现场监控,确保安全生产。
4、房产公司以程序管理和资质管理为重点,严把设计关,严格落实建筑工程安全设施“三同时”。
5、物业公司以电梯、消防安全为重点,定期对电梯和消防设施进行维护保养,确保电梯安全运行。加强治安管理,积极开展安全检查,及时消除隐患,确保安全。
五、环境保护
1、认真贯彻落实《环境保护法》,建立和完善环境保护制度,严格落实环境监测制度,提高废水循环综合利用,严禁废水外排,加大废石、尾矿开发利用力度,减少固体废弃物堆存,定期将环境监测数据上报市环保局。
2、加强环境保护宣传教育工作,不断提高员工的环境保护意识,保持作业场所清洁。推行清洁生产,开展节能降耗,提高资源利用效率,杜绝材料浪费,落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。
2016年公司安全生产工作任重道远,责任重大。各单位要结合本单位的安全生产实际,认真研究部署2016年的安全生产工作,采取切实有效措施确保实现2016年安全年。各单位制定的2016年安全环保工作计划于元月10日前报总公司安委会办公室。
安全环保工作计划......
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质量安全环保工作计划 篇六
一、配合安委会
1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料;
2、根据部门人员变动情况,调整安全管理组织人员;
3、根据公司安全管理实际情况,拟草安全文件、资料;
4、一月份牵头实施公司各级《安全生产目标责任书》的签订以及交纳风险保证金。
5、20xx年12月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。
6、每月3日前按公司《安全、环保、质量考核制度》对各部门及员工进行月绩效考核。
二、安全标准化复审
(一)准备阶段(20xx年1月-2月)。
(二)宣传培训阶段(20xx年3月)。
(三)全面实施阶段(20xx年4月-5月)。
(四)自评阶段(20xx年6月)。
三、进一步落实企业主体责任
年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料,做到公司确实达到B级安全生产企业标准。
四、防雷、防静电
(一)机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。
(二)3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。
五、安全宣传、教育培训、活动计划
(一)安全宣传:
1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件,各部门组织员工进行贯彻宣传。
2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。
(二)安全教育培训:
1、配合市安监局危化培训部门通知,实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。
2、对新员工进行入厂三级安全教育,外来人员入厂教育。
3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。
(三)安全活动:
1、6月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动”。
2、5月份配合公司编制xx装置浓xx贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。
3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案,并实施演练。
4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练:
5、参与关键装置重点部位活动。
6、参与班组月安全活动。
六、安全检查计划
1、参与公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节安全检查。
2、每月组织一次综合检查;一次重大危险源检查;一次特种设备检查;
3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查;
4、进行季节性检查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隐患整改计划
捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根据公司制度、进行事故调查分析处理。