猪场仓管工作计划【通用6篇】

猪场仓管工作计划 篇一

随着猪肉市场需求的增加，猪场的规模也在不断扩大。作为猪场的仓管员，我深知自己的责任重大，必须制定一个科学合理的工作计划，以确保仓库管理工作的高效进行。下面是我为猪场仓管工作制定的工作计划。

首先，我将每天早上开始工作前进行仓库巡查。巡查的目的是确保仓库的卫生环境良好，储存设施完好，并进行及时的维修和清洁。同时，我将检查仓库的货物数量和质量，确保与记录相符，并及时报告任何问题。

其次，我将建立一个完善的货物管理系统。这个系统将包括货物的入库、出库和库存的记录，以及货物的分类和编号。我将使用电脑软件来管理这些信息，以提高工作效率和准确性。在货物入库时，我将检查货物的数量和质量，并及时进行登记。在货物出库时，我将核对出库单和货物，确保准确无误。同时，我将定期进行库存盘点，以防止货物的丢失和损坏，并及时调整库存数量。

此外，我还将加强与其他部门的沟通和协作。我将定期与采购部门和销售部门进行沟通，了解他们的需求和计划，以便做好货物的储备和发货准备。我还将与生产部门和质量部门保持紧密联系，及时了解生产进度和产品质量情况，以便调整仓库货物的储存和配送计划。

最后，我将定期参加相关培训和学习。我将通过参加仓库管理的培训课程和研讨会，不断提升自己的专业知识和技能。我还将定期阅读相关的专业书籍和期刊，关注行业动态和最新技术，以适应猪场发展的需要。

通过制定这个工作计划，我相信我能够有效地管理猪场的仓库工作，提高工作效率和质量，为猪场的发展做出贡献。

猪场仓管工作计划 篇二

作为猪场的仓管员，我深知仓库管理对于猪场的正常运营和发展至关重要。为了提高仓库管理的效率和质量，我制定了以下工作计划。

首先，我将建立一个科学合理的货物储存和布局系统。根据货物的特性和使用频率，我将对仓库内的货物进行分类和布局，以便于取放和管理。重要和常用的货物将放置在易取易放的位置，而较少使用的货物将放置在较为隐蔽的位置。同时，我将制定并贯彻严格的货物摆放规范，确保货物的整齐有序，便于查找和管理。

其次，我将建立一个完善的货物出入库管理系统。在货物入库时，我将对货物的数量、质量和种类进行核对，并及时登记入库信息。在货物出库时，我将核对出库单和货物，确保准确无误。我还将制定并执行严格的出入库流程和审批制度，确保货物的安全和准确性。

此外，我将加强仓库安全管理。我将定期检查仓库的安全设施和警报系统，并进行及时的维修和更新。我还将建立健全的出入库登记和监控制度，确保货物的安全和防止盗窃。同时，我将加强对仓库工作人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

最后，我将定期进行仓库管理的评估和改进。我将制定并执行一系列的绩效指标和评估体系，对仓库管理的效果进行评估和分析。我还将组织定期的工作会议和经验交流，分享和借鉴其他猪场和仓库管理的经验，不断改进和提升自己的工作水平。

通过执行这个工作计划，我相信我能够提高猪场仓库管理的效率和质量，为猪场的发展和猪肉市场的供应做出贡献。

猪场仓管工作计划 篇三

在仓库管理中，发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。所以在仓库工作中，应该吸取以前的工作经验。改善仓库管理的不足。所以工作计划如下：

一、目标计划

1、仓库收货与出库等问题：在仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。

改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。督促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。

2、仓库物料放置方法：在仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。

改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。

3、仓库摆放等问题：在仓库管理中，物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。

改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。

4、消防安全通道与环境卫生问题：在仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。

改善目标：移动物品时要及时还原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。

二、工作计划仓库管理年度计划

1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。

2、区域划分管理：现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一物的情部分，大小物品摆放方法，前后顺序也应整理清晰。

3、物料准确率：仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标值。在20xx计仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等，零散物品都要用纸箱装好，整箱存放。箱外写上数量，并备注多少包、多少个。以此类推来进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的准确性。

猪场仓管工作计划 篇四

时间过得真快，转眼00X年即将结束，迎来的是00X年新的开始，在这期间回顾00X年—0月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧_库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

猪场仓管工作计划 篇五

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

一、面对现实，接受挑战

20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？

我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：

1、重新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！

2、与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表，且每月准时向财务部发库存月报表，并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》、固定资产表格、物品物资表格、物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！

3、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的.实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细。该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20xx年不良库存下降基本至零。

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！

工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。回首过去一年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了一年难忘的时光！

猪场仓管工作计划 篇六

1、负责仓库日常办公制度的维护及其管理;

2、负责仓库后勤保障工作，包括购买办公用品并及时分发至各人员、传真、复印、信件和报刊杂志的分发转送、包裹邮寄等事物;

3、每日及时完成运输单的开据，并和物流公司确认立方。

4、负责布置各项会议的会场，通知参会人员会议的时间、地点并做好会议纪要;

5、负责内部文件的起草、撰写及其分发工作，与各部门及时做好沟通联系;

6、每周负责人员加班申请的起草

7、每月负责人员考勤表的填写

8、各种报销单据的申报

9、积极与其他各部门做好沟通和协作，保证各项任务的全面完成;

10、完成上级领导安排的其他工作任务。

仓管的工作计划3篇（扩展3）

——储备仓管的工作职责3篇