人事招聘季度工作计划(经典6篇)

人事招聘季度工作计划 篇一

随着企业的发展，人力资源的招聘工作也变得越来越重要。为了确保公司能够吸引到优秀的人才，我们制定了以下的人事招聘季度工作计划。

首先，我们将加强招聘渠道的多样化。我们将不仅仅依赖于传统的招聘网站和招聘会，还将积极开展校园招聘活动，与各大高校合作，争取吸引到优秀的应届毕业生。此外，我们还将寻求与专业人才市场合作，以获取更多的招聘资源。通过多渠道的招聘方式，我们相信能够吸引到更多的优秀人才。

其次，我们将注重提升招聘流程的效率。我们将优化简历筛选的流程，利用人工智能技术进行初步筛选，以减少人力资源部门的工作量。同时，我们还将加强对候选人的面试技巧培训，确保面试过程中能够全面准确地评估候选人的能力和适应性。此外，我们还将加强与其他部门的沟通合作，确保招聘流程的顺畅进行。

第三，我们将加大对招聘渠道的宣传力度。我们将通过各种媒体渠道发布公司的招聘信息，提高公司的知名度和吸引力。同时，我们将定期举办招聘推广活动，吸引更多的候选人关注我们的职位空缺。我们相信通过积极的宣传推广，能够吸引到更多的优秀人才。

第四，我们将加强对新员工的培训和融入。招聘工作不仅仅是找到合适的人才，还需要确保他们能够顺利融入公司并发挥出他们的最大潜力。因此，我们将加强对新员工的入职培训，并设立导师制度，为新员工提供必要的指导和帮助。我们相信通过良好的培训和融入计划，能够提高新员工的工作效率和忠诚度。

最后，我们将加强对招聘工作的数据分析。通过对招聘数据的分析，我们能够了解招聘过程中的问题和瓶颈，并及时采取措施进行改进。同时，我们还能够分析出各个渠道的招聘效果，以指导我们的招聘策略。通过数据分析，我们相信能够提高招聘工作的效率和质量。

综上所述，我们的人事招聘季度工作计划包括加强招聘渠道的多样化，提升招聘流程的效率，加大对招聘渠道的宣传力度，加强对新员工的培训和融入，以及加强对招聘工作的数据分析。我们相信通过执行这些计划，我们能够吸引到更多的优秀人才，为公司的发展提供强有力的支持。

人事招聘季度工作计划 篇二

作为人力资源部门的重要工作之一，招聘对于公司的发展至关重要。为了确保公司能够招募到合适的人才，我们制定了以下的人事招聘季度工作计划。

首先，我们将加强与各大高校的合作。我们将与各大高校建立紧密的联系，并积极参加校园招聘活动。我们将与学校的就业指导中心合作，争取更多的宣传机会和招聘资源。通过与高校的合作，我们相信能够吸引到更多的优秀应届毕业生。

其次，我们将加强对候选人的面试和评估。我们将加强面试官的培训，确保他们能够准确评估候选人的能力和适应性。同时，我们还将引入心理测试和能力测试等评估工具，以全面了解候选人的素质和能力。我们相信通过严格的面试和评估，能够筛选出最符合公司要求的人才。

第三，我们将注重提升招聘流程的效率。我们将优化简历筛选的流程，引入人工智能技术进行初步筛选，以减少人力资源部门的工作量。同时，我们还将加强与其他部门的沟通合作，确保招聘流程的顺畅进行。我们相信通过提升招聘流程的效率，能够更快速地招募到合适的人才。

第四，我们将加大对招聘渠道的宣传力度。我们将通过各种媒体渠道发布公司的招聘信息，提高公司的知名度和吸引力。同时，我们还将定期举办招聘推广活动，吸引更多的候选人关注我们的职位空缺。我们相信通过积极的宣传推广，能够吸引到更多的优秀人才。

最后，我们将加强对新员工的培训和融入。招聘工作不仅仅是找到合适的人才，还需要确保他们能够顺利融入公司并发挥出他们的最大潜力。因此，我们将加强对新员工的入职培训，并设立导师制度，为新员工提供必要的指导和帮助。我们相信通过良好的培训和融入计划，能够提高新员工的工作效率和忠诚度。

综上所述，我们的人事招聘季度工作计划包括加强与高校的合作，加强面试和评估工作，提升招聘流程的效率，加大对招聘渠道的宣传力度，以及加强对新员工的培训和融入。我们相信通过执行这些计划，我们能够招募到更多的优秀人才，为公司的发展提供有力的支持。

人事招聘季度工作计划 篇三

第三季度工作总结

第三季度我接手了员工关系岗各项工作，包括新员工入职手续办理、人员基本资料维护、金蝶系统待岗中心异动维护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这三个月时间里，我学习并掌握了各项工作的实际操作，了解了各事项的相关规定及要求。在熟悉各工作内容的基础上，结合工作实际作出了一些改进调整及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结如下：

1、制作《新员工入司指南》手册。为帮助新员工了解公司概况，熟悉公司环境，促进

新员工尽快融入公司大家庭中，人事组联合形象设计员制作并印发了1000份《新员工入司指南》手册。新员工入职时人手一份并对手册上的内容对其进行讲解，其内容包括公司附近交通路线图、最近购物点逛街点及公园、温馨提示、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感，也避免了新员工在不知情情况下违反公司基本规章制度。

2、《岗位变动后的信息跟进管理规定》、每月定时资料提交规定等工作优化制度的实施。8月21日协助流程制度专员正式出台的《岗位变动后的信息跟进管理规定》规范了人事岗位变更信息的传递，每月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相关部门特定岗位信息资料，避免了信息的滞后或重复提交造成的工作效率低下。

3、新员工转正创新方案实施。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程，增加了新员工自我展示和现场问答互动2项议程。转正仪式现场气氛较以往活跃，员工参与度高，增强了员工对公司的认同感。

4、组织召开20xx年末劳动合同续签工作专项会议。广东公司积极响应集团号召，为促进合同续签的顺利高效完成，特将09年末的劳动合同续签工作以项目工作形式开展，组织中山本部及各三级公司中高层领导召开了视频专项会议，针对劳动合同续签工作操作要求及工作安排作了统一宣导。专项会议为第四季度续签工作的高效开展铺平了道路。

5、OA上线之请假流程试运行。员工请假流程由原来的纸质申请改为现在的OA系统电子申请，节省了纸张和纸质申请的耗时，但在试运行阶段还存在一些查询存档等问题需与信息部沟通改善。

第四季度工作计划

第四季度的工作事项与第三季度罗列的工作事项大致相同，较特殊的新增工作有参加岗位资格认证评估、第三四季度劳动合同整理寄集团盖章、20xx年末劳动合同续签项目工作、年终学历及地区差异补贴资料整理等。具体工作实施安排如下：

1、参加岗位资格认证评估。根据集团统一安排，参加10月份岗位资格认证笔试及答辩考试。

2、第三季度劳动合同整理寄集团盖章。与10月10日前将第三季度新入职员工劳动合同及续签劳动合同整理核对寄集团盖章并收回。

3、20xx年末劳动合同续签项目工作。第一，劳动合同续签工作准备阶段：劳动合同打印、续签人员名字与薪资等点填写、各部门续签时间、地点的确定等准备工作;第二，劳动合同续签工作实施阶段：组织各部门在具体时间、地点内准确地签订劳动合同，劳动合同整理和电子版信息维护;第三，劳动合同续签工作后续阶段：续签合同整理、金蝶系统维护并寄集团盖章。

人事招聘季度工作计划 篇四

随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20XX年第二季度行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

二、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议

继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

人事招聘季度工作计划 篇五

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。

6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。

7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。

9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。

10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。

13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。

14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.完成领导交办的其他工作。

人事招聘季度工作计划 篇六

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。

使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。

到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度。

处理员工赏罚事宜。对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现。每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活。斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘工作。

包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。

八、帮助建立积极的员工关系。

调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。