干部配备工作计划范文【优选6篇】

干部配备工作计划范文 篇一

干部配备工作计划

一、总体目标

根据组织发展需要，合理配置干部资源，提升组织管理水平和工作效能，为实现组织战略目标提供有力的人力支持。

二、工作原则

1. 公平公正：遵循公平、公正、公开的原则，确保干部配备工作的公正性和合法性。

2. 能力优先：注重干部的能力和潜力，以能力为导向，选拔和培养具备核心竞争力的优秀干部。

3. 综合考虑：综合考虑干部的素质、经验、业绩等因素，兼顾干部的专业能力和综合素质。

4. 培养激励：加强对干部的培养和激励，提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发干部的工作动力。

三、具体步骤

1. 需求分析：根据组织战略目标和发展需求，明确各级岗位的干部需求量和需求类型。

2. 选拔标准制定：根据岗位要求和职责，制定干部选拔的标准和评估体系，明确考核指标和评价方法。

3. 干部选拔：通过面试、考核、综合评价等方式，选拔符合要求的干部人选。同时，注重发现和培养潜力干部，为组织未来的发展储备人才。

4. 干部培养：根据干部的发展需求和岗位要求，制定个性化的培养计划，通过培训、学习、轮岗等方式，提升干部的能力和素质。

5. 干部激励：建立激励机制，采取薪酬、晋升、荣誉等方式，激励干部积极进取，提高工作效能。

6. 考核评估：定期对干部进行绩效评估和能力评估，及时发现问题和不足，为干部的进一步发展提供指导和支持。

7. 调整优化：根据工作需要和干部的发展情况，及时调整干部的配备，确保干部队伍的结构合理和稳定。

四、保障措施

1. 宣传教育：加强对干部配备工作的宣传教育，提高干部对工作计划的理解和接受度。

2. 资源投入：加大对干部培训和发展的投入，提供必要的资源和支持，为干部的成长创造良好条件。

3. 风险防控：建立健全的风险防控机制，防止干部配备工作中的腐败现象和不正之风。

4. 监督检查：加强对干部配备工作的监督检查，确保工作按照计划进行，并及时纠正工作中的问题和偏差。

通过以上工作计划，我们将确保干部配备工作的公正性和科学性，提升组织管理水平和工作效能，为实现组织战略目标提供坚实的人力支持。

干部配备工作计划范文 篇二

干部配备工作计划

一、总体目标

根据组织发展需要，合理配置干部资源，提升组织管理水平和工作效能，为实现组织战略目标提供有力支持。

二、工作原则

1. 公平公正：坚持公平、公正、公开的原则，确保干部配备工作的公正性和透明度。

2. 能力导向：注重干部的能力和潜力，以能力为导向，选拔和培养具备核心竞争力的优秀干部。

3. 综合考量：综合考虑干部的素质、经验、业绩等因素，兼顾干部的专业能力和综合素质。

4. 培养激励：加强对干部的培养和激励，提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发干部的工作动力。

三、具体步骤

1. 需求分析：根据组织战略目标和发展需求，明确各级岗位的干部需求量和需求类型。

2. 选拔标准制定：根据岗位要求和职责，制定干部选拔的标准和评估体系，明确考核指标和评价方法。

3. 干部选拔：通过面试、考核、综合评价等方式，选拔符合要求的干部人选。同时，注重发现和培养潜力干部，为组织未来的发展储备人才。

4. 干部培养：根据干部的发展需求和岗位要求，制定个性化的培养计划，通过培训、学习、轮岗等方式，提升干部的能力和素质。

5. 干部激励：建立激励机制，采取薪酬、晋升、荣誉等方式，激励干部积极进取，提高工作效能。

6. 考核评估：定期对干部进行绩效评估和能力评估，及时发现问题和不足，为干部的进一步发展提供指导和支持。

7. 调整优化：根据工作需要和干部的发展情况，及时调整干部的配备，确保干部队伍的结构合理和稳定。

四、保障措施

1. 宣传教育：加强对干部配备工作的宣传教育，提高干部对工作计划的理解和接受度。

2. 资源投入：加大对干部培训和发展的投入，提供必要的资源和支持，为干部的成长创造良好条件。

3. 风险防控：建立健全的风险防控机制，防止干部配备工作中的腐败现象和不正之风。

4. 监督检查：加强对干部配备工作的监督检查，确保工作按照计划进行，并及时纠正工作中的问题和偏差。

通过以上工作计划，我们将确保干部配备工作的公正性和科学性，提升组织管理水平和工作效能，为实现组织战略目标提供坚实的人力支持。

干部配备工作计划范文 篇三

一、指导思想

认真贯彻落实中央关于新时期科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫的扶贫开发战略思想，坚持“因地制宜、分类指导、精准识别、精准管理、精准帮扶、精准脱贫”的原则，瞄准建档立卡贫困村和贫困户，找准致贫原因，逐村逐户制定帮扶措施，集中力量进行扶持，切实改变贫困村面貌，增加贫困家庭收入，提高贫困人口自我发展能力，确保扶贫对象同步实现小康。

二、主要目标

截止目前，我镇完成1151户4083人脱贫，3个贫困村全部出列，现仍有有163户567人贫困人口。通过实施造血式扶贫和提高“两线合一”重合率，使全镇农村贫困人口人均年可支配收入达到国家扶贫标准以上，通过实施贫困户危房改造、小额信贷、开发公益性岗位、发展特色产业等系列帮扶措施，让贫困户脱贫致富，内生动力不断增强，20__年度实现200人脱贫目标，通过扶贫整村推进、产业发展等项目，使农村生产生活环境大为改观，农村公共服务基本完善。

三、工作要点

1、根据对口帮扶任务分配表及帮扶人员名单，计划安排走访对口帮扶贫困户，掌握贫困户实际情况，进一步完善帮扶工作责任制，为切实解决贫困群众实际困难提供保障。

2、加大基础设施投入，坚持因地制宜、补缺补差，通过实施开发特色产业、发展社会公共事业、提高劳动素质和能力等方式，改善贫困户生产生活条件，加快贫困人口脱贫致富步伐。

3、创新扶贫小额信贷，自主贷款为贫困户发展提供资金支持。认真落实县小额信贷实施办法，协助县扶贫办、农商行等部门通过建立风险补偿金、完善扶贫小额贷款贴息等措施，有效解决贫困户发展生产资金短缺的难题。

4、加大产业扶贫力度，稳步增加贫困户收入。充分发挥农民合作社、专业大户、龙头企业等新型农业经营主体的带动作用，以扶贫星火创业园和就业扶贫驿站，带动辐射周边群众发展，增加村民收入来源。借助美丽乡村建设契机，改善村容村貌。对有发展意愿和发展能力的贫困户按各自需求采取相应扶持措施，为贫困户增加收入拓宽渠道。

5、开展教育扶贫，增加贫困户的就业机会。在确保贫困户子女完成九年义务教育的基础上，按照“雨露计划”的要求，对贫困户子女在中、高职业技术学院就读的实施资金补贴，进一步营造社会各界和爱心人士帮助贫困户子女完成学业的良好氛围，增加贫困户子女的就业机会。鼓励贫困户的劳动力参加各类劳动技能培训，至少掌握一门生产技术，为实现就业提供保障。根据贫困户发展产业的实际需求，开展各类实用技术的勉强培训，增强创业意识和创业能力。

6、加强民政兜低，确保所有无劳动能力及收入的贫困群众享有最低生活保障。提高最低生活保障水平，加大五保、低保户的保障能力。对因病返贫的农户通过大病救助、大病保险等方式予以扶持。

7、加强扶贫项目建设，向非贫困村倾斜项目实施，明确党政主抓主管，保质保量完成项目建设任务。

四、责任落实

1、落实扶贫的主体责任，扶贫工作实行党政一把手亲自抓，负总责;分管领导具体抓，抓落实;各级各部门分工协作，相互协调，相互配合。各村党总支书记、村委会主任、扶贫工作队长对本村扶贫工作负主体责任。

2、强化包村单位及包户干部责任，提高脱贫成效。根据万名党员干部帮万户行动方案，建立包村单位年初建帐、年中对账，年底查帐制度，确保各项帮扶措施落到实处。进一步强化考核，真正做到人员到位、责任到位、投入到位、措施到位。

3、强化驻村扶贫工作队职责，充分发挥帮扶作用。各驻村扶贫工作队要认真履行各项职责，坚持长期驻村，杜绝“走读现象”。要帮助贫困村制定发展计划，帮助贫困村找准发展项目，落实好帮扶措施。

4、强化资金管理，提高使用效益。进一步完善财政专项扶贫资金和项目管理制度，建立完善扶贫项目、资金、扶贫对象等信息公示制度，确保阳光操作。坚持做到专款专用，强化扶贫项目前期评估和后期跟踪问效，切实提高扶贫资金使用效益。

5、加强领导，确保全年扶贫工作顺利完成。发挥好镇扶贫工作站作用，定期召开扶贫工作协调会，完善扶贫内容，更新工作措施;加强与贫困户的联系，及时掌握扶贫工作进展情况;同时做好扶贫工作信息和总结上报工作。

干部配备工作计划范文 篇四

一、熟悉情况，融入角色 用半个月的时间，熟悉村情民意。

(一)是向第二批驻村工作人员虚心请教。重点是村情民意、重点帮扶项目、矛盾纠纷集中点、生活困难家庭户等情况;

(二)是向村组干部虚心请教。重点村发展的计划，近远期工作标，当前和今后一段时间的工作重点，困难和问题。

( 三)是向村民虚心请教。 听听村民自己在这一年里的打算，他们的困难和问题。

二、具体计划目标

1、积极参与村支“两委”换届工作。一是协助镇党委和换届工作指导小组抓好该村换届工作，搞好 换届纪律宣传等工作;并在选举结束后，及时帮助新一届村支“两委”制定任期工作目标;二是开展好 “双诺双述双评”工作，协助抓好党务和村务公开，抓好以村民自治为主要内容的民主决算、民主管理、民主监督等各项制度的修订完善工作。

2、积极促进农村经济发展。与村“两委”共同研究、理清发展思路，积极为中营村争取和提供有关政策、信息、资金、项目、技术等支持和服务，尽力帮助村里落实一些具体实在的实事，促进群众增收，推动全村经济发展。

3、抓帮扶项目落实，确保帮扶资金到位。 要充分利用驿泉村是移民村的有利每件，把移民后期扶持工作和帮扶工工作联系起来，一是将已列入帮扶计划的项目尽快组织实施，并注意实施效果，发挥项目效益;二是继续加大帮扶项目的申报工作，将 该村当前急需解决的问题优先老虑。

4、抓技能培训，进一步提高村民素质。拟举办2-3期技能或农业适 用技术培训，提高群众的科技水平，帮助群众转变发展观念，提高发展意识。

5、加强宣传，增强群众 致富信心。按照县委、县政府和镇党委、镇政府决策部署要求，积极向党员干部和群众宣传党的路线方 针政策，宣传党和国家的各项支农惠农政策，做到每份文件要贯彻到群众。

干部配备工作计划范文 篇五

(一)不断加强和改进离退休干部思想政治建设。按照中央和省市委统一部署，通过举办辅导班、读书班、报告会、座谈会和送学上门等形式，利用我市老干部剪报、板报、宣讲、演唱等特长，大力宣传党的十八届三中全会精神，进一步加强老干部思想政治工作，引导离退休干部认真学习、深刻领会、全面理解党的十八大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大战略部署，切实把广大老干部的思想和行动统一到十八届三中全会精神上来。进一步落实好老干部的政治待遇，健全向老干部通报情况、组织老干部参观考察等制度，让老同志及时了解党的方针政策和经济社会发展情况。结合老同志实际，开展丰富多彩的文化活动，激发老同志对党的深厚感情，展现老同志良好的精神风貌。总结近几年来在加强离退休干部党支部建设和思想政治建设方面的经验和做法，按照要求，进一步提高离退休干部“两项建设”水平。

(二)不断深化离退休干部党组织和党员创先争优活动。立足自身的实际，创新活动载体，丰富活动内容，进一步鼓励和支持老同志在思想政治上创先争优，在道德品行上创先争优，在教育后代上创先争优，在参加学习和活动上创先争优，使离退休干部创先争优活动创出特色、创出影响、创出品牌。继续大力推进“离退休党员干部牵手大学生村官”主题实践活动，总结开展牵手活动的经验和做法，进一步创新结对方式，拓展活动载体，健全长效机制。按照省“离退休党员干部牵手大学生村官”主题实践活动推进会要求，总结开展牵手活动以来的经验和做法。大力宣传牵手活动中成绩突出的离退休党员干部和大学生村官，使牵手活动常态化、长效化。以“七一”表彰先进为契机，进一步加强离退休干部党支部建设，发现和选树一批离退休干部创先争优的先进典型，大力宣传和弘扬他们的先进事迹，在全社会营造尊敬、学习优秀老干部的良好氛围，使离退休干部党组织和党员学有榜样，创有目标，争有动力。

(三)坚持落实好离休干部生活待遇。加大《老干部工作督查手册》的实施力度。把实施好《督查手册》，落实好各项政策规定作为今年工作的重点，加强对离休干部“三个机制”运行情况的督促检查，及时发现新情况，解决新问题。加大工作力度，狠抓督查落实。进一步完善保障离休干部生活的政策规定和配套措施，更好地让离休干部共享经济发展成果。针对离休干部普遍处于“高龄、高发脖期的实际，切实重视生活照料、医疗保障等方面的服务工作，进一步研究改进落实离休干部医疗待遇的措施和办法，为离休干部看病就医提供方便。根据离休干部高龄养老的实际情况，针对他们的亲情服务需求，积极探索做好离休干部精神慰藉、亲情关怀的方法和途径，努力为离休干部提供个性化、亲情化服务，构建离休干部服务管理新模式。健全完善生活有特殊困难老干部帮扶机制，进一步拓宽帮扶渠道，强化帮扶措施，扩大帮扶覆盖面，尽最大努力解决他们的实际困难。认真做好老干部信访工作，努力把苗头性、倾向性问题解决在萌芽之中，确保老干部队伍和谐稳定。

(四)进一步推进离退休干部服务管理工作。一是认真贯彻落实盛盐城市利用社区资源做好离退休干部服务工作推进会精神，继续加大示范社区培育工作力度，提高示范社区服务离退休干部的科学化、规范化水平，切实发挥示范社区的引领、带动、辐射作用。坚持立足实际、突出重点、因地制宜、分类指导的原则，积极探索有效的工作方法和模式，把服务离退休干部与加强社区建设结合起来，既努力为离退休干部提供多样化、个性化服务，又注意发挥离退休干部在社区建设和管理中的积极作用，实现互利双赢，推动全市利用社区资源做好离退休干部服务工作健康发展。认真总结经验，大力培植亮点，全力普及推开，力争再在2-3个社区组织实施老干部“四就近”服务工作。二是切实加强组织领导，健全工作机构、配强工作力量，积极实践退休干部服务管理工作。本着先易后难、试点先行、分级管理、稳妥推进的原则，进一步加强对退休干部服务管理工作的研究，提出新思路、新对策，不断完善工作机制，改进服务管理办法，创新服务举措，使退休干部服务管理工作逐步规范化、科学化。

干部配备工作计划范文 篇六

班委工作介绍班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。

1、组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。

2、组织召开的班会。

3、严格遵守教学秩序，协助班主任维持班级纪律。

4、及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。

5、调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。

6、及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。

班级是学校教学、管理的基本单位。班长在班主任或班主任助理领导下，带领和组织全班同学参加学校的教学和管理，完成各项工作任务。班长是班级日常工作的组织者、管理者和协调者，是班主任的参谋和助手。其工作职责如下：

1、抓好班委自身建设。重点抓好班委“一班人”思想、业务和作风建设，加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。

2、严以律己，模范带头。严守职责、经常督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。

5、注重思想和安全教育。经常找同学谈心谈话，了解掌握思想动态，严守安全规定，制止不良倾向发生。

6、倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

7、认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，开展各种适合青年大学生特点的有益于身心健康的课余体育竞赛、联谊、联欢等活动，陶冶学生情操。

8、搞好自身学习，提高能力素质。坚持吃苦耐劳、扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。

9、积极支持和配合班级团支部书记搞好班级团组织的各项工作；支持和鼓励同学参加学生会和社团组织的各项活动。

10、做好信息员工作。及时向班主任、指导员汇报反馈班级学生的思想反映和对学院教学、管理、服务等方面的意见建议。