年度资金预算计划总结【精简4篇】

薄荷梦分享2013-07-05 04:36:10 次阅读

篇一：年度资金预算计划总结

随着时间的推移，一个财务年度已经接近尾声了。在这个财务年度中，我们制定了一项全面的资金预算计划，以确保我们的财务目标得到实现。现在是时候对这个财务年度的资金预算计划进行总结了。

首先，我们回顾了去年的财务状况，并分析了我们的收入和支出情况。我们发现，在过去的一年中，我们的收入有所增加，但是支出也相应增加。这使得我们对财务控制的重要性有了更深刻的认识。

基于这一认识，我们制定了本年度的资金预算计划。我们设定了明确的财务目标，包括提高收入、降低支出和增加储备资金。为了实现这些目标，我们制定了以下具体措施：

1. 收入增加：我们制定了一项增加销售额的计划。我们通过市场调研和推广活动，提高了我们的产品和服务的知名度，从而吸引更多的客户。此外，我们也加强了与现有客户的合作关系，以增加再购买率和客户忠诚度。

2. 支出控制：我们审查了所有的支出项目，并设定了合理的预算限制。我们要求各部门在预算范围内运营，并监控他们的支出情况。我们还与供应商进行了谈判，以获得更好的价格和优惠条件，从而降低采购成本。

3. 储备资金增加：为了应对潜在的风险和突发情况，我们设定了一个储备资金目标。我们每个月都会将一部分利润留作储备资金，以确保我们有足够的资金应对不可预见的情况。

通过执行这些措施，我们成功地实现了本年度的资金预算计划。我们的收入增加了10%，达到了预期目标。我们的支出也得到了有效控制，降低了5%。此外，我们成功地增加了储备资金，以应对潜在的风险。这些成果表明我们的资金预算计划是成功的。

然而，我们也意识到还有改进的空间。在执行过程中，我们遇到了一些挑战，如市场竞争加剧和成本上升。为了进一步提升我们的财务状况，我们需要继续努力，不断改进我们的资金预算计划，并制定更具挑战性的目标。

总的来说，本年度的资金预算计划取得了一定的成功。我们通过增加收入、控制支出和增加储备资金，实现了预期的财务目标。然而，我们也认识到还有改进的空间，我们将继续努力，以进一步提升我们的财务状况。

篇二：年度资金预算计划总结

在这个财务年度即将结束之际，我们对本年度的资金预算计划进行了总结。今年我们制定了一项全面的资金预算计划，以确保我们的财务目标得到实现。

首先，我们回顾了去年的财务状况，并分析了我们的收入和支出情况。根据这些分析结果，我们制定了本年度的财务目标和预算计划。

今年我们的主要财务目标是提高收入、控制支出和增加储备资金。为了实现这些目标，我们采取了以下措施：

1. 收入增加：我们通过市场调研和推广活动，提高了我们的产品和服务的知名度，从而吸引了更多的客户。我们还加强了与现有客户的合作关系，提高了再购买率和客户忠诚度。通过这些措施，我们成功地增加了收入。

2. 支出控制：我们审查了所有的支出项目，并设定了合理的预算限制。我们要求各部门在预算范围内运营，并监控他们的支出情况。我们还与供应商进行了谈判，以获得更好的价格和优惠条件，从而降低采购成本。通过这些措施，我们成功地控制了支出。

3. 储备资金增加：为了应对潜在的风险和突发情况，我们设定了一个储备资金目标。我们每个月都会将一部分利润留作储备资金，以确保我们有足够的资金应对不可预见的情况。通过这些措施，我们成功地增加了储备资金。

通过执行这些措施，我们成功地实现了本年度的资金预算计划。我们的收入增加了10%，达到了预期目标。我们的支出也得到了有效控制，降低了5%。此外，我们成功地增加了储备资金，以应对潜在的风险。

年度资金预算计划总结篇三

　　同志们:20XX年，学校财务工作在校党委的正确领导下，在各级领导关心、业务部门密切协同和大力支持下，认真贯彻党委意图，紧紧围绕“一条主线、四项重点”的发展思路，积极深化改革，加强经费管理，克服供需矛盾，突出保障重点，本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料圆满完成了各项经费保障任务。首先，我代表学校党委和学校领导向各级领导和全体财务战线的同志们表示衷心的感谢.

　　受校党委的委托，现在，我就学校20XX年度预算执行情况向大家作以下通报。

　　一、经费收支情况

　　200年学校全年实现收入万元，其中：生活费万元，标准领报经费万元，项目经费万元，上年结转经费万元, 卫生医疗收入万元（一院亿元、二院亿元、三院亿元），其他有偿服务收入万元。

　　20XX年，三所附属医院实现卫生医疗收入亿元，与2002年亿元相比，增加收入万元。

　　20XX年预算安排为万元，全年实际开支数为万元，实际支出完成预算支出的 %。

　　二、预算执行情况

　　20XX年，各单位能认真落实学校党委关于“集中有限财力，办好几件大事”的指示精神，转变理财观念，树立向管理要效益、要保障力的思想，严格执行经费预算管理，切实管好、用活各项经费，较好地保障了各项事业任务的圆满完成。我感到，主要有以下三个方面的特点：

　　（一）充分贯彻党委意图，经费保障重点突出。随着当前形势的发展，学校党委审时度势，及时确立了以“一条主线、四项重点”的发展思路，这是学校发展建设的战略决策，是当前学校各项工作的重中之重。各单位、部门能适时转变理财观念，把思想统一到学校党委的决策上来，在预算安排上采取积极措施，优化经费的投向投量，加大了对学科建设、教学、科研方面的投入力度。20XX年，全校共投入学科人才建设经费余万元，投入科研经费余万元，投入医疗设备购置费余万元，这是建校以来，在学科人才、科研、设备经费投入最多的一年，极大的改善了教学、医疗和科研条件，学科人才建设取得了突破性进展、

　　（二）加强经费预算管理，年度预算执行严密有序。从20XX年起，学校全面推行零基预算，预算编制形式、方法和内容都作了很大的改革。新的`预算方法，从细化经费项目入手，把当年的经费开支明确到具体项目，一年中要办什么事，需要多少钱，由哪个部门办，在预算上都列得清清楚楚，大大提高了预算的透明度和约束力，克服了预算与执行相脱节的“两张皮”现象。去年，学校年度预算执行符合率达到了 %。

　　（三）严格经费开支管理，行政消耗性开支得到有效控制。20XX年，按照校首长的指示精神，各单位在大力压减接待费、会议费、差旅费、办公费等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基础上压减了10％。一是对接待费、会议费实行指标限额管理。各事业部门根据当年事业任务提出接待费申请指标，由财务部门汇总后报单位党委审批，事业部门在批准的限额内完成好接待任务，超支不补、节余转下年继续使用。二是对差旅费实行包干管理，彻底打破以往吃“大锅饭”的方式，超标准乘坐现象得到有效控制。20XX年，校本部、各附属医院、成都军医学院接待费、差旅费全年开支比上一年减少余万元。

　　（四）财务管理措施扎实有效，管理效益显著提高。财务管理逐步实现由“粗放式”向“精细化”的转变，财务管理监督职能得到了充分发挥。各单位能切实树立管理出效益、管理出保障力的理财思想，着力在“精细化”管理上研对策、抓落实。一是提高理财科技含量，积极利用计算机、网络等高科技设备进行财务管理，实现了理财手段的电算化，大大提高了工作效率和信息数据的准确性、时效性，为首长正确决策提供了科学依据。二是健全完善各项财务规章制度，制定出台了一批适应新形势、操作性强的经费管理规定，如《接待费管理规定》、《经费使用审计权限暂行规定》等，使理财活动有章可循，有法可依，进一步规范了财经秩序。

　　总的看，过去一年，各单位、部门按照上级的要求，牢固树立预算的法规意识，科学合理地编制经费预算，基本杜绝了无预算计划、超范围、超预算开支，在确保事业任务完成的情况下，基本达到了收支平衡、略有节余的目标。这些成绩的取得，与各单位、各部门主官，以身作则，严格把关、精打细算分不开的。

年度资金预算计划总结篇四

　　根据余姚市审计局对我局20XX年度预算执行情况《审计报告》（余审行报（201X）31号）提出的问题，现我局已采取了以下整改措施：

　　一、20XX年，市科技局将科技项目评估、评审等服务委托给宁波市新世纪科技评估中心，金额20.92万元，未办理政府采购手续，不符合《关于公布余姚市2014年政府采购目录及采购限额标准的通知》(余招投标〔2013〕34号)中关于预算金额20万元及以上的服务类项目应办理政府采购手续的规定。

　　整改措施：一是为使我局20XX年的科技项目评估、评审等服务符合市里关于政府采购服务的相关规定，我局先后2次到市招投标中心进行衔接沟通，数次电话联系咨询，了解现在的相关政策要求。二是在今后的科技项目评估、评审等服务过程中，严格依照市里出台的《余姚市201X—2017年度政府集中采购目录及采购限额标准》（余招投标〔201X〕6号）要求执行，并根据招投标中心针对我局项目评估、评审等服务特点提出的要求进一步规范。

　　二、、对于审计局给我们提出的建议。

　　我局完全同意并接受审计局给我们提出的两条建议，一是在加强预算管理方面，要按照科技发展规划，积极开展科技需求调研，确定重点支持项目，编制项目申报要求，及时完成宁波下达的科技项目，提高预算执行率；二是在加强项目监督方面，要及时组织对项目进行中期验收，监督项目合同实施进度，检查项目资金管理和使用，提高资金使用绩效。

　　本期公示为期30天，从20XX年10月17日至20XX年11月17日止。在公示期内，任何单位和个人对公示的项目持有异议的，请以书面形式写明异议的依据、本人真实姓名及联系方式，交送至余姚市科学技术局（地址：余姚市魏星路203－9号，邮编：315400，联系电话：62702702）。我局将按照有关规定对异议企业、项目进行核实、查证，对持有异议者身份予以保密。为保证实事求是、公正地处理异议，匿名异议不予受理。