品管部工作总结【经典3篇】

繁花入梦分享2013-08-08 06:50:17 次阅读

品管部工作总结篇一

品质是企业的生命线，而品管部门是保障产品品质的重要岗位。过去一年，我们品管部门在公司的大力支持下，取得了许多令人骄傲的成绩。在这篇工作总结中，我将回顾我们的工作重点、取得的成果以及面临的挑战，并提出一些建议，以进一步提升我们的工作效率和品质水平。

首先，我们的工作重点主要集中在产品质量监控和质量管理体系的建立上。我们通过建立严格的质量检测流程和标准，确保产品在生产过程中的每个环节都符合质量要求。我们也积极参与产品开发的初期阶段，提出改进意见，以确保产品在设计阶段就符合质量标准。此外，我们还加强了对供应商的质量管理，与供应商建立了紧密的合作关系，确保供应链上的每个环节都能满足我们的品质要求。

在过去一年中，我们取得了一系列令人骄傲的成果。首先，我们成功通过了ISO9001质量管理体系认证，这是对我们品管部门工作的肯定和认可。其次，我们成功解决了一些质量问题，减少了不合格品的数量，提高了产品的质量稳定性。最后，我们还积极参与了一些改进项目，提出了一些建议，有效地改善了生产效率和产品质量。

然而，我们也面临着一些挑战。首先，随着公司的发展，我们的工作量和任务增加了很多，需要更高的工作效率和团队合作能力。其次，市场对产品品质要求的提高也对我们提出了更高的要求。我们需要不断学习和更新质量管理知识，保持与行业的同步发展。最后，我们还需要加强与其他部门的沟通和合作，形成一体化的质量管理体系。

为了进一步提升我们的工作效率和品质水平，我建议我们品管部门可以采取以下措施。首先，加强培训和学习，提高团队成员的专业素质和技能水平。其次，建立完善的质量管理体系，包括建立健全的质量控制流程和标准，以及加强对供应商和生产过程的监控。最后，加强与其他部门的沟通和合作，形成一体化的质量管理体系，共同提升产品的品质和竞争力。

在未来的工作中，我们品管部门将继续努力，不断提升自身能力和质量水平。我们相信，通过团队的合作和努力，我们一定能够为公司的发展和产品品质作出更大的贡献。