建筑施工安全工作总结【优秀6篇】
建筑施工安全工作总结 篇一
在建筑施工过程中,安全是一项至关重要的工作。为了保障施工人员的人身安全,提高工作效率,我们在工程实施过程中,采取了一系列的安全措施和管理措施。下面我将对我们的安全工作进行总结和反思。
首先,我们加强了安全教育培训。在施工前,我们组织了一次全体施工人员的安全教育培训,重点强调了施工过程中的危险因素和安全防范措施。我们提醒施工人员要时刻保持警觉,遵守安全操作规程,提高自身的安全意识。
其次,我们建立了安全管理制度。我们制定了一系列的安全管理制度,如安全生产责任制、安全事故报告制度等,明确了施工中各个环节的责任和要求。通过这些制度的执行,我们能够及时发现和解决安全隐患,确保施工过程的安全顺利进行。
另外,我们加强了现场管理。我们派驻了专职安全员,负责现场安全管理工作。他们对施工现场进行巡查,及时发现和处理安全问题。同时,我们还设置了安全警示标识和安全防护设施,提醒施工人员注意安全。
最后,我们加强了安全监督检查。我们聘请了第三方安全检测公司,对施工现场进行安全检查,确保施工过程的安全符合相关规定。同时,我们还组织了定期的安全演练和应急预案,提高了施工人员的应对突发情况的能力。
通过以上的工作措施和管理措施,我们的安全工作取得了显著的成效。在整个施工过程中,没有发生任何安全事故和人员伤亡,工程质量也得到了有效的保障。然而,我们也要认识到,安全工作永远不能放松。我们将继续加强安全教育培训,完善安全管理制度,加强现场管理和监督检查,确保施工安全工作的稳定和持续。只有这样,我们才能更好地保障施工人员的安全和工程的顺利进行。
建筑施工安全工作总结 篇二
在建筑施工过程中,安全是我们最关注的问题之一。为了确保施工人员的安全,我们采取了一系列的安全措施和管理措施。下面我将对我们的安全工作进行总结和反思。
首先,我们注重了安全防范。在施工现场,我们设置了安全警示标识,明确了施工区域和安全通道。我们还配备了必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。同时,我们要求施工人员必须穿戴好安全防护用品,严禁违规操作。
其次,我们加强了安全培训。在施工前,我们组织了一次全体施工人员的安全培训,重点强调了施工过程中的危险因素和安全防范措施。我们提醒施工人员要时刻保持警觉,遵守安全操作规程,提高自身的安全意识。
另外,我们建立了安全管理制度。我们制定了一系列的安全管理制度,如安全生产责任制、安全事故报告制度等,明确了施工中各个环节的责任和要求。通过这些制度的执行,我们能够及时发现和解决安全隐患,确保施工过程的安全顺利进行。
最后,我们还加强了安全监督检查。我们聘请了专业的安全检测公司,对施工现场进行安全检查,确保施工过程的安全符合相关规定。同时,我们还组织了定期的安全演练和应急预案,提高了施工人员的应对突发情况的能力。
通过以上的工作措施和管理措施,我们的安全工作取得了显著的成效。在整个施工过程中,没有发生任何安全事故和人员伤亡,工程质量也得到了有效的保障。然而,我们也要认识到,安全工作永远不能放松。我们将继续加强安全防范,加强安全培训,完善安全管理制度,确保施工安全工作的稳定和持续。只有这样,我们才能更好地保障施工人员的安全和工程的顺利进行。
建筑施工安全工作总结 篇三
根据仪安委办〔20xx〕71号文件精神要求,结合我镇建筑安全生产工作实际情况,现将我镇开展专项治理工作的有关情况情况总结如下:
一、开展主要工作
(一)开展建筑安全专项整治情况
为深入贯彻落实上级建筑施工领域安全生产专项治理工作, 我镇党委、政府对此项活动高度重视,及时召开党委会议,安排专人对该项工作牵头负责,明确排查整治建筑安全领域重点。并明确提出专项整治目标为:预防坍塌、建筑伤人事故,确保施工方面不发生任何安全事故。
(二)大力开展安全生产监督检查和专项整治
一是组织对全镇建筑领域进行一次安全大检查。检查方式以再建工程为主,重点对XX镇污水处理厂进行了检查,严格按照国家和省有关建设工程安全标准、规范、规程进行检查,及时纠正存在的问题;二是查看是否有私拉乱按电源现像;三是建材是否有占道现像;四是对易发生群死群伤的深基坑、高大模板支撑、超高脚手架、高空作业工程和起重机械日常安全巡查,落实安全责任,落实各项方案和措施,遏制群死群伤等恶性事故的发生。
二、存在问题
1、在日常监督管理上还留有死角,对施工现场存在的隐患没有及时督促整改到位。
2、各村(居)对建筑安全知识宣传不及时、不经常,村发现问题不及时上报。
三、下一步措施
1、督促各村(居)加大排查监督力度,发现隐患及时要求整改,不走走过场,确保不留死角。
2、加强安全教育,严格执行有关标准和规范,杜绝“三违”现象。
建筑施工安全工作总结 篇四
一、加强组织领导,落实隐患排查治理工作
为认真组织开展好这次建筑施工安全生产隐患排查治理工作,成立以分管局长为组长,安监站为成员的检查组,负责对全县在建工程进行隐患排查治理检查工作,明确责任层层抓落实,确保建筑施工安全生产隐患排查治理工作顺利开展。
二、积极开展隐患排查治理,努力消除隐患
根据通知精神,我站组成了隐患排查治理检查小组,在刚刚“安全生产月”大检查的基础上,又对照《建筑安全生产隐患排查治理检查表》,对全县在建工程项目进行检查,对施工企业提供的各种安全资料检查人员进行认真查看,认真评价好、中、差。从检查情况看,基本上能遵照国家的法律、法规和标准规范,能够制定施工现场各种安全生产制度,认真编制施工组织设计中的安全技术措施,认真对起重机械的维修及保养,加强对施工现场的管理,及时消除施工现场安全隐患,总体评价我县建筑施工企业都能达到及格标准,但也存在一些问题:一是规章制度不够完善,二是专项方案缺乏针对性、指导性,三是起重设备、脚手架等与规范要求还存在一定差距等。
三、总结经验,做好隐患排查治理工作
(一)领导要重视是安全生产隐患治理排查工作的关键
要提高认识,加强组织领导,充分认识进一步开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,把隐患排查治理作为全年安全生产工作的重点,切实加强组织领导,周密安排,精心组织,狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位,不留死角。
(二)落实责任,明确分工。按照安全生产隐患排查治理工作的要求,认真组织开展隐患排查治理工作,各司其职、各尽其责,落实整改资金和责任,制订隐患监控措施,限期整改到位。对隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。
(三)标本兼治,形成隐患揸查治理长效机制。以安全生产隐患排查治理为契机,不断加强和规范安全生产的监督管理体制,加强隐患排查基础性工作,实行隐患登记、整改的全过程管理,逐步建立健全隐患排查治理分级管理、重大危险源分级监控制度和隐患排查治理长效机制。
四、下一步工作打算
针对存在的问题,我县将继续深入推进县建筑安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对安全生产隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感,强化各方安全责任主体的安全意识。针对存在的安全隐患,各施工企业要采取积极措施,落实好责任人,抓好整改、隐患不排除不得继续施工,及时消除安全隐患,从而确保我县建筑施工安全生产工作顺利推进。
建筑施工安全工作总结 篇五
我公司根据《寿光市消防工作联席会议办公室关于印发的通知》要求,由公司主管安全的一名副经理带领安全科、设备科、技术科等科室的主管人员,组成安全检查领导小组,对公司在建的工程进行了检查。
一、检查情况:
我公司安全检查领导小组,从20xx年11月1至20xx年11月5日,利用5天的时间对公司在建的工程进行了全面检查,共检查16个工程,下达隐患通知书5份,查出防火隐患5条,对消防安全方面存在的问题并和项目部主管安全的负责人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20xx)做到定人、定时间、定措施,制定切实可行的整改方案,做到有布置、有检查,对制度不健全的要求补全,达到制度上墙,责任到人,各工地健全安全检查小组,对工地防火做到定时和不定时的检查,对查出的问题及时解决,将隐患消灭在萌芽之中,确保安全生产,保证正常安全施工。
二、存在的问题
1、工地防火检查存在问题
(1)防火组织机构,有的未建立组织机构,制度未上墙,落实责任未到人,有的工地编制防火应急救援预案,有的工地未编制防火应急救援预案,已编制的方案内容不全不具体未审批。
(2)防火配备设施,通过检查大部分工地未按要求在工地重点防火部位,木工棚仓库未配备防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配备不齐全,未在动火作业区配备专用灭水器具及灭火砂等灭火器械,消防用水未设置专用消防水管线,易燃、易爆材料未设置专用仓库储存,如安全网、外墙保温材料。配电箱未配备干粉灭火器。
三、对以上存在的问题制定以下整改措施
1、公司要求各项目部主管安全人员,要与各班组长对公司在这次检查中提出的问题,逐条落实,认真组织重新检查一遍,并做好检查记录,做到定人、定时间、定措施,并填写整改报告报公司,公司安全领导小组进行复查,达到标准要求方可施工,否则继续整改。
2、各项目部要对工程的防火部位,动火区域以及重大危险源部位,制定切实可行的方案,重要部位配备齐全的防火设施,确保安全施工。
四、我公司对今后的安全管理打算:
公司要继续坚持每月定期检查一次和不定期的安全检查,牢固树立安全常抓不懈的观念,坚持"安全第一,预防为主"综合治理的指导思想,落实安全生产责任制,对在检查中存在问题较多的工地进行停工整改,对主要负责人及相关人员按照公司的安全管理规定进行罚款处理,彻底消除安全隐患,确保职工人身安全,保证安全施工。
建筑施工安全工作总结 篇六
20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。
一、20xx年工作总结
(一)安全生产指标完成情况
工程一次交验合格率100%;
安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;
施工现场安全达标率100%;
无重大环境污染和扰民事件;
国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;
安全隐患整改率100%。
(二)安全文明精品工程创优指标完成情况
获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。
(三)强化责任,筑牢安全防线
1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水平,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。
2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水平,促进了安全生产工作的顺利进行。
(四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理
根据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。
(五)以精细化为理念,主动担当,安全管控效果显著
一是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产各项制度和责任,牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧安全之阀,确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”,做安全的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项安全生产指标的顺利完成;
二是层层压实安全责任,确保安全生产,成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名,统筹管理所有项目安全管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的安全工作,项目各实施单位建立各自安全管理体系,负责所属施工区域安全管理;
三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次,安全定期检查7次,组织各类安全应急演练活动3次,下发安全隐患排查通知8份,转发落实总公司安全相关文件50余份,顺利完成20xx“安全生产月”活动;
四是加强安全宣传教育培训,增强项目管理人员安全意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,认真组织开展“安全生产月”系列活动,其中组织综合安全应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增强全员安全生产意识及专业知识。
(六)存在的不足
成绩固然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善;
二是全员安全生产责任意识仍需加强;
三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。
二、20xx年工作计划
20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚定信心、振奋精神、团结一致,明确重点、多举措并举,确保新年度计划有序推进,公司年度指标顺利完成。
(一)多举措并举,提高安全管理水平
一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动,培养更多专职安全管理人员;
二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动,加强“安全生产月”的安全教育;
三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。
(二)夯实基础,确保安全生产形势保持稳定
继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手,进一步推进安全生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。
(三)完善机制,强化队伍建设
为了加大管理力度,使得安全管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核,提高管理层的专业知识;
二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度,做到安全生产责任全员覆盖;
三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案,建立一线人员业务能力提升长效机制,提升团队管理能力;
四是争创安全文明精品工程,20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。