工程项目检查总结(精简6篇)

工程项目检查总结 篇一

近期，我们对某工程项目进行了全面的检查和总结，以确保项目的顺利进行和质量的提升。本次检查主要从项目管理、工程施工、质量控制等方面展开，总结出了以下几点要点和问题。

首先，在项目管理方面，我们注意到了一些管理上的问题。一方面，项目进度管理存在一定的滞后，导致工程进度不够紧凑，影响了整个项目的推进。另一方面，项目成本管理方面存在一些漏洞，需要加强成本控制和预算管理，以避免造成不必要的浪费。此外，项目团队的组织和协作也需要进一步改进，加强沟通和协调，以提高项目的执行效率和质量。

其次，在工程施工方面，我们发现了一些施工质量问题。其中，最为突出的是施工工艺和施工方法的不合理使用，导致了一些质量隐患和施工质量的下降。另外，施工现场管理方面也存在一些问题，如安全措施不到位、施工人员素质不高等，这些问题都需要引起我们的高度重视，及时进行整改。

最后，在质量控制方面，我们发现了一些质量问题。其中，材料选用不当、施工工艺不规范等问题是主要的原因之一。此外，监理和验收过程中的问题也不能忽视，需要加强监理工作和验收标准的制定，以确保项目的质量达到预期目标。

针对以上问题和要点，我们制定了相应的整改措施和改进方案。首先，我们将加强项目管理，完善进度管理和成本管理机制，提高项目的执行效率和质量。其次，我们将强化工程施工质量管理，加强施工工艺和方法的规范使用，提高施工人员的素质和安全意识。最后，我们将加强质量控制，严格按照验收标准进行监理和验收工作，确保项目的质量符合要求。

综上所述，本次工程项目检查总结了项目管理、工程施工和质量控制等方面存在的问题，并提出了相应的改进方案和整改措施。通过这次检查和总结，我们相信项目的质量和进度都会得到有效的提升，为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。

工程项目检查总结 篇二

近期，我们对某工程项目进行了一次全面的检查和总结，以发现问题、解决问题，提高工程质量和进度的管理水平。本次检查主要从项目管理、施工工艺和质量控制等方面展开，总结出了以下几点问题和建议。

首先，在项目管理方面，我们发现了一些管理上的问题。其中，项目进度管理不够紧凑是一个突出的问题，导致了工程进度的滞后。另外，项目成本管理方面也存在一些漏洞，需要加强成本控制和预算管理，以避免造成不必要的浪费。此外，项目团队的组织和协作也需要进一步改进，加强沟通和协调，以提高项目的执行效率和质量。

其次，在施工工艺方面，我们发现了一些问题。其中，施工工艺和施工方法的不合理使用是导致施工质量下降的主要原因之一。另外，施工现场管理方面也存在一些问题，如安全措施不到位、施工人员素质不高等，这些问题都需要引起我们的高度重视，及时进行整改。

最后，在质量控制方面，我们发现了一些质量问题。其中，材料选用不当、施工工艺不规范等问题是主要的原因之一。此外，监理和验收过程中的问题也不能忽视，需要加强监理工作和验收标准的制定，以确保项目的质量达到预期目标。

针对以上问题，我们提出了相应的建议和改进方案。首先，我们将加强项目管理，完善进度管理和成本管理机制，提高项目的执行效率和质量。其次，我们将强化施工工艺的管理，加强工艺和方法的规范使用，提高施工人员的素质和安全意识。最后，我们将加强质量控制，严格按照验收标准进行监理和验收工作，确保项目的质量符合要求。

通过本次工程项目的检查和总结，我们相信通过改进和整改，项目的质量和进度都会得到有效的提升，为项目的成功实施奠定了坚实的基础。未来，我们将继续加强项目管理和质量控制，不断提高工程项目的管理水平和质量标准，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

工程项目检查总结 篇三

　　为了全面贯彻和认真落实建设指挥部转发上海铁路局《关于开展建设工程营业线施工安全专项检查活动的通知》的精神，深入开展铁路建设“三整治，一提高”活动，切实加强营业线施工安全管理，确保营业线施工安全，我项目经理部于6月8日接到通知后立即组织项目人员积极开展“建设工程营业线施工安全专项检查”活动。通过这次活动，取得了一定成绩，达到了预期的效果，现将此次活动情况总结如下：

　　一、成立“建设工程营业线施工安全专项检查”活动领导小组

　　为加强本次建设工程营业线施工安全专项检查活动的组织力度，确保检查结果有效落实，项目部成立以项目经理江张宿为组长、执行经理王晓辉及总工程师马占江为副组长、各部室部长为组员的建设工程营业线施工安全专项检查活动领导小组，同心协力把此次检查情况落到实处，确保将检查出现的问题和隐患及时处理掉，保证平稳工作，保证施工进度。建设工程营业线施工安全专项检查汛活动领导小组，负责活动的总体规划、部署和检查推进。

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　领导小组下设检查活动办公室，具体负责活动的组织实施及信息反馈、资料汇总工作，检查、督导各单位开展活动。办公室设在经理部安质部。

　　二、安全知识培训和应急演练

　　20xx年6月8日项目安质部组织临近营业线施工人员，现场防护员，驻站联络员等25人进行专项安全教育，并在教育会后发放学习文件、应知应会材料和复习题库等50份，开展了以自学为主的营业线施工安全知识培训，通过本次教育培训进一步提高了施工人员和项目部管理人员对临近营业线施工安全的认识，增强了工作能力和业务水平，强化了施工安全管理，确保了营业线施工的稳定进行，使临近营业想施工安全的工作上了一个新台阶。

　　20xx年6月18日项目部安质部组织项目全体管理人员和架子队负责人合计89人在模型展示厅学习上海铁路局上铁安函【20xx】738和上海铁路局上铁建函【20xx】771号文件。通过本次学习，项目全体人员对当前的安全工作形式有了清醒的认识，也对下一阶段的施工做好了充足的准备。这次文件学习的活动是及时而到位的。

　　20xx年6月20日上午十时项目安质部组织北站房项目部现场部分临近营业线施工人员，现场防护员和驻站联络员结合当前施工进度制定合适的演习方案进行了一次营业线施工应急演练，并对演练的过程进行了记录，演练的结果和发现的问题进行了分析汇总。通过本次应急演练使施工人员和项目管理人员熟悉了应急预案的流程、应急领导小组的分工和应急通道、防护工具的使用，使施工中突发事件时能临危不乱，有条不紊的处理，使事故的损害降到最低。

　　20xx年6月21日在项目总工xxx的带领下，驻站联络员xxx，现场防护员xxx和现场施工安全负责人xxx共5人在建设指挥部参加了临近营业线施工专项学习培训活动并参加了培训后的考试。通过这次考试发现了自身在邻近营业线施工安全管理方面的缺点和不足，为进一步强化安全意识和增强业务水平指明了方向。

　　三、专项检查和问题整改落实

　　20xx年6月10日在项目部总工xxx的带领下，相关部门负责人等进行了营业线施工大检查活动。这次检查中使用了结合上海铁路局771号文件中提出重点检查的问题编制的安全检查表，全面细致的检查了临近营业线的安全施工作业情况，彻底的整改了现场存在的临近既有线有关安全问题，本次专项共检查了6大方面39个专项安全隐患，除了个别现场防护员车次记录不完整，防护距离过远等问题外无其他安全隐患，对已发现的问题当场进行了整改，并将责任落实到人，在活动领导小组的盯控下，整改完成率达百分百。同时通过这次专项检查活动项目部加强了临近营业线施工安全日常的自查工作，进一步建立健全了自控体系，切实落实施工单位对施工现场管理的主体责任，纵深推进目标化管理，切实督促施工单位项目部，架子队各层面的作用能得到充分发挥。

　　20xx年6月22日上午九时上海铁路局、宁波铁路枢纽工程建设总指挥部的各位领导在项目书记xxx，项目总工马占江，项目执行经理王晓辉的陪同下来到宁波站项目部检查指导工作。对正在进行临近营业线施工的宁波站北站房区和车站行车室驻站联络员进行了专项检查，我项目人员工作责任心强，业务熟练，安全意识到位，得到了检查领导的认可和称赞。

　　通过检查整改，现场临近既有线施工安全得到了改善，发现的问题逐条查找隐患的源头，从源头上处理隐患。不为检查而检查，不走过场，实实在在开展活动，真正的增强了忧患意识、危机意识和责任意识。

　　四、总结提高

　　通过本次“建设工程营业线施工安全专项检查”活动的开展，项目部的营业线施工安全管理工作得到了进一步的提高，同时各架子队安全意识和业务能力得到了提高和加强，为了今后主体施工的安全工作奠定了良好的基础。

　　在本次专项检查活动开展过程中，项目部充分发挥了自身的主体作用，对现场的施工进行过程管控，针对营业线施工的每一个关键环节进行重点控制，根据施工的实际情况合理布置安全管理人员和现场防护人员，严格落实大型机械“一机一人”等安全防护措施，做到及时发现隐患，定时定人落实整改到位。随着我项目部施工过程的深入，临近既有线的施工将越来越多，安全工作也越发凸显其重要性，本次的检查活动及时的让我项目部人员继续时刻保持清醒头脑，提高警惕，时刻不放松对安全工作的重视，毫不懈怠的完成接下来的工作。

工程项目检查总结 篇四

　　根据省水利厅《关于做好20xx年防汛抗旱准备工作的通知》（省防指〔20xx〕1号）要求，xx总局组织对直管工程进行了灌（汛）前检查，于4月6日至4月8日在基层单位自查的基础上，分两组对直管工程进行了复查。

　　一、灌前检查开展情况

　　总局对局直工管单位下发了《关于开展20xx年灌（汛）前工程检查的通知》（皖淠工管函〔20xx〕13号）通知，组织局直各工管单位对20xx年灌溉供水过程中暴露出来的渠道畅通问题，管理范围内的中小型水闸与放水口、渠下涵、渠道、渡槽、险工险段、水毁工程、穿堤建筑物与堤防结合部、设施设备及备用电源等工程，在建工程及涉河建设项目等影响渠道安全运行情况，施工围堰清除、度汛方案落实情况，部分泄洪通道通畅及管理情况，防汛抗旱责任制的落实、防洪预案及调度方案修订完善情况，防汛物资存储及汛前检查责任卡建立情况进行了检查。

　　局直各工管单位均成立了灌（汛）前检查领导组，按通知要求对所属工程进行了全面细致的检查，建立了灌（汛）前工程检查责任卡和隐患台账，形成了灌（汛）前检查总结，对检查出来的问题进行了归类和整改。

　　二、总局直管工程检查情况

　　1、防汛准备。各工管单位积极与当地政府联系，落实防汛抗旱地方行政首长负责制，成立防汛抗旱应急抢险队伍，加强相互联系沟通；修订防汛预案以及突发水事件应对预案等，严格关键时段关键部位的巡查与重点监测制度、值班带班制度；加强防汛物资储备，建立物资台帐，各单位正在按照总局防汛物资购置计划补充防汛物资。开展测流站专项检查，加强对水雨情自动采集系统的维护。

　　2、水毁工程修复情况。对直接影响供水及防汛安全的项目，总局已落实专项经费进行处理，主要项目有：横排头枢纽应急水毁修复、瓦东干渠临河岗涵翻建、史河总干看花楼滑坡治理、舒庐梅心驿节制闸启闭机维修等12项应急项目，目前横排头枢纽应急水毁修复、梅心驿节制闸启闭机维修等8项已完成并取得预期效果，其余各项目均已开始实施，计划在四月中上旬完成并投入使用。

　　3、工程养护及维修情况。局直工管单位在灌溉前分别对各自管辖的工程进行了养护，主要内容包括启闭机械、钢丝绳、螺杆等的擦油保养、供电线路及配电设施的检查、机电设备及备用电源的试运行、截排水沟的清理、涵闸进出口清淤，对损坏的零星项目及时进行修复。

　　4、渠道通畅情况。今年安排舒庐管理局15万元对淤积严重的五段渠道进行清淤，目前已进入收尾阶段。总局直管其他渠道基本保持通畅。

　　5、水利在建工程情况。总局直管在建工程是舒庐干渠南港渡槽拆除重建。目前，南港新渡槽项目建设已近尾声，还需继续加强现场管理，落实责任，节点控制不松懈，不误春灌供水。王冲滑坡水毁治理项目完工后正在继续加强对滑坡治理效果的观测。

　　6、渉河在建项目。六安市淠河总干渠皋陶大桥工程与集中示范园区二元路淠河总干渠桥梁工程，两座桥目前钢便桥已施工完毕，左右岸桥台正在施工，桥柱立在水中，有一定的阻水影响，淠河管理局已告知施工单位制定度汛方案，并将督促其落实到位。史河总干渠南五路桥下砼护坡上堆土较多，红石嘴管理处已联系南五路桥施工方，对砼护坡坡面堆土进行清理；史河总干渠金寨开发园区穿渠倒虹吸管涉河项目除防汛道路暂未通行外其余施工内容基本结束，施工进展满足计划工期。舒庐干渠杜店渡槽上游xx桥桥面混凝土已浇筑完成，计划在春灌前完成满堂脚手架拆除；牛角冲闸下扶贫项目环湖大道桥施工方在渠道内修筑了拦河临时便道，目前只拆除出一个缺口；G206国道桥在舒庐干渠堤身范围内承台、墩柱已完成3座浇筑，剩余1座待浇筑，堤身开挖土方尚未回填，该项目工期较为紧张，灌前实施断面补偿不具备条件。

　　三、直管工程存在的主要问题

　　1、工程老化破损现象依然严重。直管渠道上的滑坡、散浸渗漏等仍大量存在，老旧建筑物仍在运行，渠下涵接缝处渗漏现象较多，大堰渠下涵甚至呈线状渗漏，部分渠下涵因洞口没入水中不能进入洞身内检查，进出口淤积严重。

　　2、一些比较严重的病险工程。樊通桥渠下涵涵身和接缝处均存在不同程度的渗漏，渠下涵为圬工拱涵，建设期因施工技术有限，涵身砌石之间防渗处理较弱，接缝处止水长时间破损严重，导致樊通桥渠下涵涵身和接缝处均存在渗漏，高水位期间尤其严重。舒庐干渠泉水堰、余家河槽身、底裂缝较多，砼面层碳化严重，部分出现露筋现象；止水橡皮损坏，变形严重，长期存在渗水现象；护栏损坏严重，存在安全隐患。

　　淠河总干渠庙西电灌站（左岸73+650）处新增一处滑坡，长10m，滑坎高0.75m；淠河总干渠xx切岭滑坡84+300处，左岸滑坡段长52米，右岸滑坡段长50米，xx滑坡仍然在发展中，20xx年春右岸滑坡上游又出现一处小滑坡；瓦东干渠王岗切岭左岸14+050处，今年春季发现一处滑坡约27米，滑坎80厘米；瓦东干渠华佗庙切岭右岸4+100处，20xx年10月发现一处滑坡约75米，滑坎80厘米，滑舌1.2米，20xx年11月在3+820处新增一处滑坡约45米，滑坎40厘米，滑舌0.7米，目前两处滑坡处于滑动状态。

　　3、部分泄水闸建设滞后泄洪通道不畅。承担淠河总干渠罗管闸下下游防汛泄洪的青龙堰、红旗沟和新民坝三座泄水闸均没有除险加固，工程老损严重，其中青龙堰、红旗沟均无电力系统，靠人力启闭，直接影响淠河总干渠防汛安全。由灌区各县区管理的灌区泄水闸下游泄洪河道普遍存在不畅问题，其中戚家桥泄水闸等下游河道违章侵占现象严重，严重影响渠道防洪安全。

　　四、直管工程整改措施

　　1、加大隐患排查力度。针对检查中出现的隐患，建立工程隐患台阶，明确专人进行巡查观测，增加观测频次，分析观测资料，正确研判工情，确保工程安全运行。

　　2、加快应急工程处理。瓦东干渠临河岗涵翻建、史河总干看花楼滑坡治理、舒庐干渠清淤等项目目前正在按计划实施，要求施工必须在开灌前结束。

　　3、做好工程维修养护。针对老旧泄水闸，认真做好维修保养，做到能及时启闭，确保泄洪设施能运行。同时建议省厅加快病险闸改造力度，尽快消除安全隐患。

　　4、加强对涉渠工程项目的施工监管。确保按照要求施工，不影响灌区工程供水和防汛安全，严格落实工程断面补偿等内容。

工程项目检查总结 篇五

　　为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，针对建筑业容易出现伤及人身的事故，尽量减少损失。我公司在春季对安全生产作了如下工作：

　　一、建立健全安全生产管理体系，完善领导结构。

　　公司自从国家制订安全生产许可证以来，从去年后半年开始，组织了对生产管理人员和专职安全人员进行培训，取得了建筑业安全生产资格证书，经理、项目负责人和专职安全人员共14人取得了资格证书。具备安全生产准入制条件。同时，针对企业的薄弱环节，健全了安全生产管理体系。对公司安全生产委员人员进行了调整，加强了领导和上下安全管理的接口，健全了安全生产管理制度。

　　二、对全体职工进行安全培训、考核。

　　公司在今年春季，进行了三级教育工作，组织了安全知识学习。在三月份对从业职工(含临时工)进行了学习后的考试，由安保科负责，参加考试人员210人，考试全部合格。考试只是强制学习的一方面，另一方面由公司各工段对所从业人员进行考核，考核由公司主管安全的负责人、技术负责人和工段对所从业人员逐个考核，考核结果记入档案，作为用人的依据，对那些不能在某行业工作的人员或经常容易出现不安全倾向人员，则予以更换岗位或环境，以利于安全工作。公司通过考试、考核，再由市主管部门考试对特殊工种人员如电焊工、架子工、电工共计26人办理了操作证书。

　　三、建立健全了安全工作制度。

　　针对过去安全生产制度不健全的情况，公司健全了必要的管理制度。完善了生产安全事故应急救援制度，建立了公司救援组织，落实了救援器材，公司根据工作场面分布建立了6个救援小组，落实了安全生产用资金，购置了安全帽、安全鞋、手套及消防器材等。

　　四、执行安全检查制度。

　　公司今年春季以来，对各生产现场，组织了安全大检查。由公司安全科负责，技术负责人、工会、人事、教育、办公室参加，组成公司安全质量检查小组。对公司各层面和工作场所进行大检查。基本每月进行一次，特殊情况下如春节、五.一节、国庆节前夕，作为特例进行检查。

　　检查的项目：

　　1、现场安全管理情况；

　　2、安全喊话和三级安全教育落实情况；

　　3、消防和防盗情况；

　　4、安全设施完善情况；

　　5、安全保护品穿戴情况；

　　6、不安全因素的发现情况。

　　在检查中，将发现的不符合安全生产项目及其他不符合安全的因素当场告知所在单位陪同领导，并开具检查通知单，待改正后再复查。这样做有力地促进了安全工作的进展。

　　五、坚持安全例会和安全教育。

　　公司每周开安全例会一次，针对一周安全生产情况，进行布置和解决安全工作中存在的问题，处理安全生产事务。特殊情况下，下班前进行安全工作评价。公司还定期地进行安全教育，主要是

　　1：上级对安全工作的会议精神及时传达；

　　2：公司对安全方面的要求；

　　3：节前的安全教育，如五.一和春节。

　　六、生产现场落实安全生产制度和设置安全监查员。

　　公司今年对主要的生产现场，落实安全有关制度，按照制度办事。如开挖土方，严格按照建筑工程开挖土方的要求去做。边牛地区建立金属结构厂房，现场安全负责人指定一名专职安全人员负责现场安全生产的监视。主要有：

　　1、电焊机的安全使用，

　　2、高空作业人员安全保护的佩戴，

　　3、吊装作业的安全进行，一旦出现问题当场指出。这样做，既保证了安全生产，又能使安全工作按程序进行。从三月二十日起至今，这个现场的安全管理是有成果的，连一般的碰伤也未发生过。

　　虽然做了一些工作，但距上级的要求还不够，安全事故的突发性和不确定性，更促使我们认真地去做每项工作，不能有成就感和满足感。

工程项目检查总结 篇六

　　按照庆建函［20xx］7号文件的要求和总体部署，为保证越冬工程项目质量安全，及时发现问题、消除隐患，为全年城市建设质量管理工作开创一个良好的工作局面。我区规划建设局于近日组织建设单位、监理单位、施工单位联合对越冬工程进行检查，现将检查情况汇报如下。

　　一、越冬工程基本情况

　　我区共有越冬维护工程两项：大同区福民苑经济适用房小区项目、紫玉花园小区项目。其中，福民苑小区项目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位为主体封顶，紫玉花园二期小区项目停工部位为地基基础。施工至停工部位时均采取冬期维护措施。

　　二、检查小组机构

　　为使解冻期工程质量检查工作顺利进行，我区规划建设局成立检查小组

　　组长：鲁金凤

　　副组长：

　　组员：

　　对这次检查我区规划建设局领导高度重视、亲自部署、紧抓落实，由业务主管局长张学武主持检查动员会议，各前线施工单位、建设单位、监理单位均参加此次会议，会上向检查小组成员以及相关单位认真贯彻文件精神，明确检查任务，限期进行自检自查工作，保证冬期维护工程质量，为检查工作开展奠定基础。

　　三、检查项目开展情况

　　我们在各参建单位自检自查基础上，组织人员对越冬工程进行了全面检查。在检查中，我们坚持从严原则，对越冬工程严格按照《建设工程管理条例》、《黑龙江建设工程质量监督管理条例》等标准进行检查，确保春季开工质量。检查内容包括：地基基础、主体结构混凝土、砂浆受冻情况；主体结构薄弱部位，施工支撑、沉降、冻害处理情况；地面、装饰抹灰层等脱皮情况；停工部位是否符合规范要求。

　　检查中我们发现，各建设单位均已组织人员对工程项目采取了有效的维护措施，工程主体结构良好。地基基础、主体结构、砌筑砂浆未遭受冻害，同时我们对现场同条件养护的试块进行现场回弹检测，未发现异常。通过水准仪对冬停前留置的沉降观测点进行观测与原始标高控制点进行对比，沉降量符合规范要求。装饰面层、抹灰层均无明显脱皮现象。各项目对结构冬期维护质量较好。但我们也发现一些问题，如福民苑小区内临时道路铺设不合格，没有有效排水措施。针对存在的这些问题，我们已及时下发通知单令施工单位复工前进行整改，并要求将整改结果及时回复保证整改效果。

　　通过这次检查，我们进一步确定冬停期工程项目的维护情况，及时发现需要改正的问题，确保了今春恢复开工的质量，为今年建设工程质量管理创造了良好开端。我们会在接下来的时间里继续跟踪质量问题的反馈，加强对越冬工程开工情况质量的监督。