个人收货工作总结(实用6篇)

个人收货工作总结 篇一

在过去的一年中，我担任了公司的收货员职务。通过这段时间的工作，我学到了很多关于收货工作的知识和技巧。在这篇文章中，我将总结我在收货工作中的经验和教训。

首先，我发现准备工作是非常重要的。在每天开始工作之前，我会检查并准备好所有所需的工具和材料，如托盘、包装材料和电子设备。这样可以节省时间并提高工作效率。另外，我会提前了解当天要收货的货物种类和数量，并合理安排工作流程，以便顺利完成任务。

其次，我学会了与供应商和运输公司进行有效的沟通。及时与他们联系，了解货物的运输情况，可以避免延误和错误的发生。与他们建立良好的关系也有助于提高工作效率和解决问题。

此外，我还学到了重视细节的重要性。在收货过程中，我会仔细检查每个包裹的标签和数量，确保货物的准确性和完整性。同时，我还会检查货物的质量和状况，及时上报任何问题或损坏情况。通过细致的工作，我减少了错误和纠纷的发生。

最后，我意识到个人的自我管理对于收货工作的顺利进行至关重要。我会安排好自己的时间，合理分配任务，并且不断提高自己的工作效率。同时，我也会关注自己的工作质量，并主动寻求反馈和改进的机会。通过自我管理，我能够更好地完成我的工作并取得成果。

总的来说，通过这段时间的工作，我学到了很多关于收货工作的经验和教训。准备工作、与供应商和运输公司的沟通、重视细节和个人自我管理都是取得成功的关键。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力，并为公司的发展做出更大的贡献。

个人收货工作总结 篇二

在过去的一年中，我一直担任公司的收货员职务。通过这段时间的工作，我积累了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我在收货工作中遇到的一些挑战和我所学到的应对方法。

首先，我发现货物的准确性和完整性是收货工作的重要指标。在收货过程中，我会仔细检查每个包裹的标签和数量，以确保货物的准确性。如果发现错误或缺失，我会及时与供应商联系，并记录下来以便后续处理。我也会与其他部门的同事进行有效的沟通，确保他们知晓并能够及时处理问题。

其次，我学会了合理安排工作流程以提高效率。在收货高峰期，我会根据货物的种类和数量，合理安排工作人员和设备，以确保货物能够及时、高效地进行收货和入库。我还会根据实际情况进行灵活调整，以应对突发情况。

此外，我发现与供应商和运输公司的良好合作关系非常重要。通过建立良好的沟通渠道和合作伙伴关系，我们能够更好地解决问题和应对挑战。我会及时与他们联系，了解货物的运输情况，并及时提供所需的支持和协助。

最后，我也意识到持续学习和自我提升的重要性。我会关注行业的最新动态和发展趋势，并努力学习新的技能和知识。我也会积极参加培训和学习机会，提高自己的专业能力和工作效率。

总的来说，通过这段时间的工作，我学到了很多关于收货工作的经验和教训。货物的准确性和完整性、合理安排工作流程、与供应商和运输公司的良好合作关系以及持续学习和自我提升都是取得成功的关键。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。

个人收货工作总结 篇三

　　20xx年已接近尾声，回顾过去一年!在物流这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着!现将本年度工作总结如下：

　　一、20xx年工作总结

　　1.收货。每天都到有不同程度的外购件，必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货x余件(包括与其他仓管员等合作完成);

　　2.清点、交检。主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物x余件;

　　3.返修。部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系，配合采购人员做好返修工作。共返修物品x个;

　　4.入库。仔细填写外购件入库单，并传送至财务，配合财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库x余种;

　　5.发送邮件。及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员;

　　6.发货。在平时的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，并掌握物品的库存量，及时向申购人员相报，优化库存。共发货x余个，另完成半成品入库x余个;

　　7.做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;

　　8.核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表x份。

　　二、20xx年工作计划

　　在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处，如：对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都需要的接下来的工作继续努力，不断学习积累，现将20xx年的工作计划如下;

　　1.认真完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神，我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也方便了别人;

　　2.积极配合领导整理仓库。合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应，正确区分型号相似、功能相似物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的建立做好准备;

　　3.继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其基本用途，提高自己的工作效率;

　　4.重视特别物品。遇到项目急需外购件，要及时通知相关部门，处理迅速，以免造成影响;

　　5.提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的知识，提高工作效率。

个人收货工作总结 篇四

　　20xx年即将过去，通过这将近一年的物流工作，有以下总结及体会。

　　一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义，成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清，工作就会模棱两可，成为应付，就不可能很好的工作，从此我只有不断的通过各种物流知识，了解自己的工作范围、职责要求，激活和发挥自己应有的工作能力，来锻炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才干，用实力来证明自己。

　　二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能，娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手，不断的与人交流。获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对，在电池入库的时候，要对电池的各种型号进行一一核对，电池出库时，更要一一查点，数字、型号更要一目了然，每天下班之前，更要加强自查，不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一目了然，更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!

　　作为双登征程上的一个份子，我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图，在全面理解的感召下，在明确的目标的指引下，在自己的物流岗位上，积极行动起来，参与到双登百年发展的征程当中去。

个人收货工作总结 篇五

　　公司物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，各部门的用心协助配合下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理职责，较好的完成了20xx全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在思考需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

　　首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程序，结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的核对执行标准。与此同时，还对库区建设进行了改造，，节约了成本，库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火潜力提高奠定了基础，对库区暖气、环境系统的改造，进一步改善了公司办公环境。物流部仓库分区、货物分类标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。个性是仓库现场5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及费损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面提升。针对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，货位基本持续一致，各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个物流部管理作业过程中。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，用心配合市场的经营部门完成货物进库的验收工作，用心配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。

　　建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，透过衡量成本费用和服务水平，与鸿业第三方物流有限公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以公路、铁路和水路相结合建立我公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。在年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输最大程度构成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以出现零担运输状况较少，减低了运输费用。总的来说，今年的运输工作做得还是比较成功。

　　物流部20年目标：

　　1、物流部管理作业流程到达标准化要求。

　　2、库容库貌、现场管理贴合“5S”标准。

　　3、员工专业知识水平、岗位技能的提高。

　　4、库区的整理。

　　5、5S管理

　　20xx年计划性的思路

　　1、合理性使用库区

　　2、三年一个坎，物流部的岗位职责，物流部创新总结所有的工作职责，新的管理制度，新的考核体制

　　3、走出长阳，放眼学习，我们要有我们的特色，但我们同时也要学习新的知识，学习切实可行的制度和操作流程，结合我们市场，制定和实施改善和创新计划，务必要学习，务必要改善，务必要创新，务必要超越此刻。

　　配合支持公司所有部门，用心主动的完善企业的仓储运输方案，是我物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

个人收货工作总结 篇六

　　一、20xx年全店的收货汇总情况

　　北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司

　　二、20xx年全年主要工作

　　基础管理：

　　1.严格执行手持终端收退货流程；

　　2.严格把握好食品安全关，对不合格商品一律拒收；

　　3.容合理化，协调楼面清退状态为“5”的商品及滞销品，同时对快讯档期商品进行库存清理；

　　4.团队建设还需进一步加强，尤其是对新进员工团队建设的培训；5.对仓库进行合理调整，针对缺失标示的部分进行补充；6.认真对待年度盘点，提前做好仓库整理；7.做好盘点培训工作，包含楼面支援人员；

　　8.对百货区库房进行重新规划并进行搬迁工作，使得库房更加的合理。

　　设备管理

　　1.定期协调工程部对叉车进行维护。

　　2.对固定资产进行年终盘点，同时也进行维护。

　　3.定时或不定时对手持终端进行调配和调试，尤其是盘点。

　　商品管理

　　1.库区商品进行分组管理，分类码放。

　　2.认真执行收货制度与标准，确保商品的质量、数量；