贸易统计年终工作总结(精彩4篇)

贸易统计年终工作总结 篇一

2021年贸易统计年终工作总结

2021年已经接近尾声，回首过去一年，我们的贸易统计团队在各项工作中取得了可喜的成绩。本文将对2021年贸易统计工作进行总结，并对接下来的工作提出展望和建议。

一、工作回顾

在2021年，我们的贸易统计团队积极配合各相关部门的工作，全面负责统计、分析和报告贸易数据。我们每月精确收集和整理进出口数据，及时完成各类报表和统计分析，为上级决策提供了有力支持。

1. 数据收集与整理：我们建立了高效的数据收集和整理机制，确保了数据的准确性和时效性。通过与海关、商务部等部门的紧密合作，我们及时获取了进出口数据，并根据需求进行分类整理和汇总，为后续的数据分析提供了可靠的基础。

2. 统计分析与报表编制：我们运用各类统计方法和工具，对贸易数据进行深入分析和挖掘。我们不仅对总体贸易状况进行了全面评估，还对各类产品、贸易伙伴和地区进行了详细分析。同时，我们按时编制了各类报表和统计分析文件，为领导决策和信息发布提供了有力支持。

3. 数据质量控制与风险防范：我们注重数据质量的控制和风险的防范。通过建立完善的数据质量监测机制，我们及时发现并纠正了数据错误和漏报问题，确保了统计数据的准确性和可信度。同时，我们密切关注贸易风险，及时向上级报告重要风险信息，为决策提供参考。

二、存在的问题与不足

在工作中，我们也面临了一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：

1. 数据更新速度：由于数据来源的局限性和部门间信息不畅通等原因，我们在数据更新速度上存在一定的滞后。在接下来的工作中，我们应加强与相关部门的沟通，争取更快地获取和更新数据。

2. 统计分析方法：我们在统计分析方法上还存在一些不足之处，特别是在对复杂贸易情况的分析和研究上。我们应加强学习和交流，提升自身的统计分析能力，为决策提供更准确、全面的数据支持。

三、展望与建议

展望未来，我们将继续努力，进一步提升贸易统计工作的水平和质量。以下几点是我们的建议和展望：

1. 加强数据共享与协同：我们将积极与相关部门加强合作，推动数据共享和协同工作。通过建立信息共享平台和机制，加强数据交流和互通，提高数据的准确性和时效性。

2. 创新统计分析方法：我们将加强学习和研究，不断创新统计分析方法。通过引入新技术和工具，提高统计分析的效率和准确性，为决策提供更有力的支持。

3. 提升团队能力与素质：我们将加强团队建设和培训，提升团队成员的能力和素质。通过培养专业人才和团队合作意识，打造高效的贸易统计团队，为未来的工作打下坚实基础。

总之，2021年贸易统计工作取得了可喜的成绩，但也面临一些问题和挑战。展望未来，我们将不断努力，提升工作水平和质量，为国家的贸易统计工作做出更大的贡献。

贸易统计年终工作总结 篇二

2021年贸易统计年终工作总结与展望

随着2021年即将结束，我们的贸易统计团队也迎来了一年的工作总结。回顾过去一年的工作，我们在贸易统计方面取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。本文将对2021年的工作进行总结，并对接下来的工作进行展望和规划。

一、工作回顾

在2021年，我们的贸易统计团队紧紧围绕国家的贸易政策目标，坚持高标准、严要求的原则，全面负责贸易数据的统计、分析和报告工作。我们在以下几个方面取得了一定的成绩：

1. 数据质量稳步提升：我们加强了数据质量控制和风险防范工作。通过建立完善的数据监测机制和质量评估体系，我们及时发现和纠正了数据错误和漏报问题，保证了统计数据的准确性和可信度。

2. 统计分析方法创新：我们注重创新统计分析方法，提高了统计分析的效率和准确性。通过引入新技术和工具，我们对贸易数据进行了深入分析和挖掘，为决策提供了更全面、准确的数据支持。

3. 数据共享与协同工作加强：我们加强了与相关部门的合作，推动数据共享和协同工作。通过建立信息共享平台和机制，我们实现了数据的交流和互通，提高了数据的时效性和可靠性。

二、存在的问题与挑战

在工作中，我们也面临了一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：

1. 数据来源不稳定：由于数据来源的不稳定性，我们在数据收集和更新上存在一定的困难。在接下来的工作中，我们应加强与相关部门的沟通，争取更加稳定和及时的数据来源。

2. 数据分析能力待提升：我们在贸易数据的分析能力上还存在一定的不足。特别是在复杂贸易情况的分析和研究上，我们需要加强学习和交流，提升自身的统计分析能力。

三、展望与规划

展望未来，我们将继续努力，进一步提升贸易统计工作的水平和质量。以下几点是我们的展望和规划：

1. 加强数据源头管理：我们将积极与相关部门加强合作，加强数据源头的管理和控制。通过建立稳定、可靠的数据来源，确保数据的准确性和时效性。

2. 提升统计分析能力：我们将加强学习和培训，提升统计分析能力。通过引入新技术和工具，提高统计分析的效率和准确性，为决策提供更有力的支持。

3. 推动数据共享与协同工作：我们将加强与相关部门的合作，推动数据共享和协同工作。通过建立信息共享平台和机制，实现数据的交流和互通，提高数据的时效性和可靠性。

总之，2021年是我们贸易统计团队取得成绩的一年，但也面临一些问题和挑战。展望未来，我们将不断努力，提升工作水平和质量，为国家的贸易统计工作做出更大的贡献。同时，我们也期待在接下来的工作中，能够得到更多的支持和指导，共同推动贸易统计工作的发展。

贸易统计年终工作总结 篇三

　　20xx年，我县贸易外经旅游统计工作在市局贸经科的指导帮助下，在有关部门的积极支持配合下，在全县商贸统计监测工作者的共同努力下，认真贯彻落实全市 20xx年贸易外经旅游统计监测工作会议精神和要求，紧紧围绕党和政府的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，为全县商贸经济实现科学发展、跨越发展、又好又快发展做出了积极的贡献。现将20xx年度贸易外经旅游统计监测工作总结如下：

　　一、精心组织，措施有力，确保了年报和各项定期报表的按时按质上报

　　(一)精心组织召开了基层年报会。

　　召开了限额以下批发和零售业、住宿和餐饮业抽样调查、成品油批发零售、旅游监测、重点企

　　两级，搞好一套表的报送工作。督促企业按时、按质上报一套表数据。月、季度报表在上报市局审核无误后，及时打印每月纸报表(包括月报说明)，按规定装订成册，进行整理归档，并对已上报的数据进行备份。

　　通过上述手段和措施，有效地促进了贸易统计各项工作的全面、准确、及时完成。

　　二、强基础，重审核，严把关，确保数据质量

　　1、年初制订了20xx年贸易统计工作要点。并确定全县限额以上商贸企业名单。

　　2、加强对部门统计资料的收集和积累，确保数出一致。为了更好地反映企业经营状况，搞准统计数据，监督企业数出一致，我们搜集和积累了综合经济部门、业务主管部门的贸易信息资料，为监督企业数出一致提供了依据。同时，还定期收集税务、财政、工商等部门有关税费收入资料，利用相关指标验证贸易统计主要指标的趋势是否正确。并和经济商务局密切联系，排查新进的限上批发零售、住宿餐饮企业，20xx年新进个体工商户5家，企业1家，全县限上商贸企业达到9家。

　　3、采取有效措施，加强统计业务培训。20xx年12月年报会期间通过以会代训形式，对乡镇统计人员和辖区内的报表单位统计人员进行业务培训，教会他们如何规范台帐资料，任何收集整理统计数据。20xx年9月16-18日，组织了统计上岗培训和继续教育培训。在平时月报期间，我们还通过以审代训对报表单位的统计人员开展经常性培训和业务指导。通过多种形式的培训、指导，确保他们对方法制度规定和指标含义的正确理解，增强对报表的逻辑审核和数据的综合评估办法的掌握，提高了各主管部门综合统计人员和基层企业统计人员的整体业务素质。

　　4、加强对报表的督促力度，并纳入目标考核。对不报报表和屡次迟报的单位发送“催报单”，同时找主管部门统计人员和企业负责人督促落实。对主管部门督促不力和有目标考核任务的单位，在年终县级目标考核中的统计工作目标考核项内酌情扣分。通过上述手段，收到良好效果。

　　5、坚持统计数据质量评估制度，维护统计数据质量。为了更好地维护贸易统计数据质量，客观真实地反映我县商贸经济运行情况，在今年上半年，对商贸主要数据进行了评估。

　　6、加强统计资料的整理和管理。一是建立健全了统计台帐，重点是社会消费品零售总额统计台帐;二是立卷、归档、整理了综合和基层统计报表、统计资料等;三是整理、编辑了20xx年《**县统计年鉴》中商业、旅游篇的数据资料，确保历史资料方便、易查、可比;四是按月向有关部门提供综合快报资料。

贸易统计年终工作总结 篇四

　　一、上半年主要指标完成情况

　　20xx年集团公司下达指标：贸易收入考核XX亿元，奋斗XXX亿元;贸易利润XX万元;贸易量发运XX万吨;三项费用___。上半年，我们圆满完成了集团公司下达的各项任务，主要经营指标全线飘红，实现了时间任务双过半。

　　(一)贸易收入，提前___天完成了半年考核指标，提前___天完成了半年奋斗指标。

　　1-6月份：完成___亿元，完成全年考核指标的___%;比考核XX亿元增加___亿元，增幅___%;同比增加___亿元，增幅___%。

　　(二)贸易利润

　　1-6月份：实现___万元，完成全年指标的___%;比考核XX万元增加___万元，增幅___%;同比减少___万元，减幅___%。

　　(三)贸易量贸易公司简介1-6月份：发运___万吨，完成全年指标的'___%;比考核

　　175万吨增加___万吨，增幅___%。

　　(四)三项费用

　　1-6月份：发生---万元，比考核___万元降低___万元，降幅___%。

　　二、上半年工作开展情况

　　为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现，公司领导班子根据形势和任务的要求，审时度势，科学筹划，提出了坚持四个并重的发展思路，为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础。

　　一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有发展，就没有出路，但绝不能以牺牲安全代价追求发展。

　　今年以来，煤炭市场陷入低谷，给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路，引导职工跑市场、找项目、拓展新业务，努力推动公司发展。另一方面，严把风险管控关。无论项目再好、利润再高，只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的2号文件，每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况，上半年审核签订合同X份，涉及金额X亿元，风险防控委员会审查重大项目X个，否决重大风险项目X个，为公司领导班子科学决策提供了有力依据，实现了各项业务“零风险”推进。

　　二是坚持收入和利润并重。收入是硬指标、硬任务，利润是公司经济效益和职工收入的保证。在确保收入的前提下，努力创造更多更好的利润，才能推动公司可持续发展。

　　为了确保指标任务的完成，我们用好集团公司支持政策，积极开展内部贸易，实现收入___亿元，占比___%。深化与XXXX等大型国企的合作，实现收入___亿元，占比___%。抽调人员成立了煤炭资源整合办公室，发挥XXXX等站台的枢纽作用，加大煤炭发运力度，主业煤炭贸易收入___亿元，占比___%。在利润创收方面，我们积极延伸贸易领域，拓展生铁、铁矿粉、铁矿石、有色金属锌锭、钢材等贸易收入___亿元、煤矿生产材料设备收入___亿元、化肥收入___亿元，非煤业务占比___%。努力开拓市场，大力开展实体贸易，市场拓展贸易收入___亿元，占比___%;实体贸易均为煤炭贸易，收入___亿元，占比___%。加快推进清徐站台的立户工作，目前全部资料已递交XX铁路局等待审批。

　　三是坚持经营和管理并重。经营是目的,管理是促进经营的方法和手段。只有把经营业务、创收创效建立在稳定可靠地管理之上，公司才能做强做大。

　　今年以来，公司领导班子主动适应市场变化，不断调整经营思路，采取灵活有效的经营策略，积极拓展和推进各项业务。与此同时，严格对标管理，强化绩效工资在二次分配中的激励作用，

　　有效地激励了职工干事创业、开拓市场;按照降本提效的要求，严格控制招待费、会议费、差旅费、办公费、车辆费等各项非生产性支出，将贸易收入与营销费用支出紧密挂钩，根据贸易类别及难易程度，详细核定亿元贸易收入费用支出标准，逐级审核，限额支付，降低了成本费用;债权清理的内容及效果;制定下发了《进一步规范贸易行为、严守商业机密若干规定》，明确了干部职工的保密职责和义务，进一步完善了公司管理。

　　四是坚持抓业务和抓党建并重。党的工作对业务工作起支持保障作用。越是在业务经营困难的时候，越要加强党的建设，发挥党组织的优势和党员的作用，为发展凝聚人心和力量。 在领导班子建设上，班子成员认真学习贯彻和落实上级精神，加强政治理论学习和党性锻炼，增强了廉政意识，做到了政令畅通和令行禁止;坚决执行民主集中制和重大事项集体研究制度，班子成员相互补台、团结协作，班子的整体效能得到有效发挥。在干部队伍建设上，通过进行年度考评，问责失职失责行为，使各级干部的责任心、事业心明显增强。在党员队伍建设上，通过开展民主评议，引深创先争优活动，较好地发挥了党员的模范带头作用;上半年发展新党员___名，为党组织增添了新鲜血液。在职工队伍建设上，制定和落实职工培训计划，组织开展了集中学习、座谈交流、企业文化建设等活动，对新调入职工进行岗前培训，职工队伍的整体素养和工作能力不断提升;大力开展文体

　　活动，丰富职工文化生活.随着职工队伍的扩大，公司今年新租了办公楼，购买了新的办公用品，为职工提供了良好的工作学习环境。持续加强后勤管理，提升服务质量，为公司发展提供了可靠保障。公司领导主动贴近职工、关心职工，努力为职工办实事、办好事，让职工分享经营成果，职工的归属感和向心力明显增强，在公司上下营造了互助友爱、奉献进取的良好氛围。

　　三、工作中存在的问题和不足

　　(一)从公司贸易结构上来看，内部贸易及政策支持的外部贸易占贸易总额较大比重，市场拓展及实体贸易相对薄弱。下半年不仅要强化内部贸易及政策支持的外部贸易，同时要积极开发拓展市场，努力开展实体贸易。

　　(二)由于煤炭价格持续下跌，电厂、钢厂等下游用户大量囤积库存，贸易量发运较难开展，且利润较低。下半年要在加强贸易量发运工作的同时，继续下大力气拓展非煤贸易项目，实现多元创收。

　　四、下半年工作任务安排

　　下半年时间紧、任务重，公司各部门要以只争朝夕的精神和开拓进取的作风，抓好各项业务的开展，确保提前完成全年指标任务，为公司明年的发展奠定良好的基础。

　　(一)积极开拓市场，发展实体贸易。根据年初制定的xxxx发展目标，一是积极推进贸易量发运工作，在巩固和扩大现有业

　　务的基础上，开发XXXX等地区的煤炭资源，开展实体贸易;二是推进XXX铁路XX站台的立户工作，增加煤炭发运量;三是推进XX地区和XX物流仓储基地和配送园区的可行性调研工作，减少流通环节、增加话语权，实现利润的稳步增长;四是大力拓展非煤领域市场，寻找稳定的、长远的合作项目，拓宽多元创收渠道。

　　(二)开展进出口贸易，进军国际市场。开展进出口业务，参与国际贸易合作，是公司做大做强的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，发挥XX的地域和低税率优势，拓展国内、国际贸易市场;二是要成立国际贸易部，开展煤炭、铁矿石、钢铁、冶金、化工等产品的进出口业务，提高贸易项目利润率，为公司的长期可持续发展打好基础。

　　(三)完善风险管控体系，确保经营安全和资金运行安全。在经济形势下行的大环境下，市场风险和不确定因素陡增，今后要进一步强化全员风险防控意识，将风控作为长项工作来抓，使贸易项目资金流、票据流、物流均在风控委监督下安全、高效地运行。

　　(四)强化财务管理，严控费用支出。严格按照下发的文件制度执行各项费用的审批流程，认真核算各部门费用指标并监控使用情况。加大清欠和滚动结算管理力度，增强现金归集能力、筹资保障能力和资金收缴能力，保证现金流良性循环，提高资金

　　效率。公司全体干部职工要始终保持勤俭节约的工作作风，增强节约意识，杜绝铺张浪费，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，堵塞管理漏洞，杜绝铺张浪费，提高办公用品的利用率，为公司可持续发展贡献力量。