社区网格化工作的工作总结(精简6篇)

社区网格化工作的工作总结 篇一

社区网格化工作的工作总结

在社会发展的进程中，社区网格化工作成为了一种重要的管理模式，通过细分社区区域，将社区管理工作分解到网格员，实现了社区管理的精细化和高效化。本文将对社区网格化工作进行总结，以期为今后的工作提供指导和参考。

首先，社区网格化工作的落地需要得到充分的宣传和推广。在社区网格化工作的初期，很多居民对于这种管理模式并不了解，甚至存在抵触情绪。因此，我们在推行社区网格化工作的过程中，要加强对居民的宣传，让他们了解到社区网格化工作的好处和意义。同时，还要通过示范和激励，引导居民积极参与社区网格化工作，形成共同推动的氛围。

其次，社区网格化工作需要建立科学的管理体系。社区网格化工作的核心是网格员，他们是社区管理的骨干力量。因此，我们要建立健全网格员的培训和管理机制，提高他们的专业素质和综合能力。同时，还要建立科学的考核和激励机制，激发网格员的工作积极性和责任心，确保社区网格化工作的顺利进行。

再次，社区网格化工作需要与居民密切合作。社区网格化工作的目的是为了提高社区居民的幸福指数，因此，我们要积极倾听居民的意见和需求，及时解决居民的问题。在社区网格化工作的过程中，要建立畅通的信息反馈渠道，及时收集居民的意见和建议，以便及时调整工作方向和改进工作方法。

最后，社区网格化工作需要不断创新和改进。社会在不断发展变化，社区网格化工作也需要与时俱进，不断适应新的社会需求。因此，我们要加强学习和研究，掌握社区管理的新理念和新技术，不断提高社区网格化工作的水平和效果。

综上所述，社区网格化工作是一种重要的管理模式，通过细分社区区域，将社区管理工作分解到网格员，实现了社区管理的精细化和高效化。在社区网格化工作中，我们要加强宣传，建立科学的管理体系，与居民密切合作，不断创新和改进，以提高社区居民的幸福指数。相信在今后的工作中，社区网格化工作将发挥更大的作用，为社会的发展和进步做出更大的贡献。

社区网格化工作的工作总结 篇二

社区网格化工作的工作总结

社区网格化工作是一种以社区为单位，将工作细分到网格员进行管理的新型工作模式。通过社区网格化工作，可以更好地解决社区居民的实际问题，提高社区管理的效率和质量。在过去的一段时间里，我参与了社区网格化工作，并担任网格员的角色，下面是我的工作总结。

首先，在社区网格化工作中，我深刻体会到了居民的需求和期望。通过与居民的交流和沟通，我了解到他们对于社区环境、治安和公共服务等方面存在的问题和困扰。在工作中，我积极倾听居民的意见和建议，及时解决他们的问题，力求为居民提供更好的生活环境和服务。

其次，在社区网格化工作中，我发现了一些问题和难点。首先，社区网格化工作需要投入较多的人力物力，对于社区资源的合理利用和调配是一个难题。其次，社区网格化工作需要网格员具备较强的综合素质和专业能力，这对于培养和选拔网格员提出了更高的要求。此外，社区居民的参与度和支持程度也需要进一步提高，才能更好地推进社区网格化工作。

再次，在社区网格化工作中，我学到了很多知识和技能。通过参与社区网格化工作，我了解到社区管理的重要性和复杂性，学会了如何与居民进行沟通和协商，提高了解决问题的能力和方法。同时，我也提高了自己的责任心和组织协调能力，在工作中得到了锻炼和提升。

最后，在社区网格化工作中，我认识到了团队合作的重要性。社区网格化工作是一个团队协作的过程，需要网格员之间的密切配合和互相支持。在工作中，我与其他网格员建立了良好的合作关系，共同解决了很多问题，取得了一定的成绩。

综上所述，社区网格化工作是一种新型的管理模式，通过细分社区区域，将工作分解到网格员进行管理，提高了社区管理的效率和质量。在社区网格化工作中，我深刻体会到了居民的需求和期望，发现了一些问题和难点，学到了很多知识和技能，并认识到了团队合作的重要性。相信在今后的工作中，社区网格化工作将发挥更大的作用，为社区居民提供更好的服务和环境。

社区网格化工作的工作总结 篇三

　　合江社区网格工作在街道综治部门和公司的领导下，在社区的大力支持下，社区网格工作在2018年工作中取得了一定成绩，作为一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好、做细、做出成效，合江社区网格员们敢于工作、敢于创新、甘于奉献，辛勤与收获共存、心酸与喜悦并举，现总结如下：

　　一、合理划分辖区网格。

　　合江社区现目前有7个小区共15730户（现已采集户数13540户，达到采集率86％）在建工地有6个，社区根据辖区实际，及时划分了14个网格（每个网格户数都在1000户以上），在建工地商品房有8000余户于20XX年相继交房，人口多、任务重是摆在社区网格工作中的一个大问题。

　　二、工作开展情况。

　　网格对辖区全覆盖，每个小区单元都有网格员上门入户信息采集登记，同时全部录入电脑，资料都整理好了归档。在网格化管理中每位社区网格员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，促使网格员经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，实现了社区管理服务全覆盖。

　　三、开好网格工作例会，及时处理日常问题。

　　每周二的网格工作例会社区领导和驻社区民警都不定期的参加，网格员在例会中反馈在开展网格工作中的问题，大家交流经验，及时的解决问题，不能解决的及时上报给社区领导和社区民警，并对网格员在每周工作都进行工作计划和安排；网格长要求AB组网格员每周写一份简报，并存档，工作中遇到问题做好台账与笔记。网格化管理让网格员对所负责区域的情况掌握清楚，合江社区网格员开展日常工作中要求每天双巡、录入事件上报，入户采集人员信息了解每户家庭情况，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清；对发现安全隐患及不稳定因素要及时的报给社区领导，及时掌握区域情况排除安全隐患，关爱特殊人群。

　　四、及时解决群众诉求。

　　网格员工作期间，通过对网格工作多样化宣传，网格员掌握了办理居住证、迁户、咨询残疾人政策、准生证等相关业务流程，及时给居民解决相关问题，居民少跑路，办事更快捷方便，得到了居民的一致好评。通过业主群和居民的良好互动交流，拉近了和居民的距离，网格工作更加顺畅。

　　五、认真完成街道及社区安排的各项工作任务。

　　网格员通过协助社区文明城市测评、治安安全宣传及法律进社区宣传等，拉近了和各物业单位的距离，也拉近了和居民群众的距离，工作的多样性使网格员们对各项工作更加了解，办事更加规范，行为有了准则。

　　通过近半年的网格工作学习与积累，合江社区网格员们对相关政策更加了解、知识和技能更加丰富，自身素质不断提高，圆满地完成社区网格化管理各项工作任务。合江社区网格工作将在以后的工作中主动作为、深入研究、摸清底数，更好的为社区居民办实事、办好事，为社区建设贡献自己的一份力量！

社区网格化工作的工作总结 篇四

　　20xx年我调到舟山社区网格经理后，在社区领导人及同事的支持下，自己的工作可以逐渐加强。社区工作固然微不足道，但关系到城市和谐增长和管辖区的稳定团结。网格经理的职位一般，但我们的工作体现了当局关怀大众、为群众工作、为群众做实际工作的宗旨。我通过自己的细心和协调，解决邻居之间的“矛盾，社区的小事记录在笔记本上，在工作中寻找措施，把平民的事送到平民的家门口，让群众不出门就能解决工作。(现在20xx)如下。

　　第一，收集。

　　通过现场登记、嘴角检查、日常巡逻，很好地控制辖区内的基础环境。我是珠山地区第二名网格院，管辖范围瓦里奇村。通过自己的门入住。我对辖区内的工作环境有基本的了解。让居民对我们社区网格院的工作有一个初步的认识，并在各建筑中提及一名热心的建筑负责人，以便今后在社区更好地开展社区工作。

　　二、城市综合管理及情况。

　　经常巡逻辖区内的卫生状况，做好登记和申报工作，和谐居民善于处罚邻居橡胶。辖区志愿者展开人群密集的文明启蒙运动，行人的非文明行为被削减。

　　对辖区居民签发文明创建煽动书，鼓动走廊一堆文明，居民开始自己打扫走廊杂物。

　　第三，社区工作。

　　展开以来，在社区黑除恶领导层的协助下，对黑除恶势力任意强占等环境进行了彻底调查，初步营造了推进系统黑除恶的工作氛围，推动了黑除恶的推进，包办了下层政权的稳定和稳固，尽了最大努力。

　　社区网格院的工作固然很麻烦，但根据工作的群众，只要为群众做实际的工作，达成工作的思想就可以了。愿意奉献，让辛苦，包容本职，热爱同行，今后在人群中树立优越的形象，做好自己的本职工作

社区网格化工作的工作总结 篇五

　　在参与社区网格化管理、网格化服务的半年多时间里，我得到了社区主任与各位同志的热心帮助，对社区工作有了较全面细致的认识，工作能力得到很大的提高。我们的工作虽然繁琐，但通过努力得到居民们的认可，为打造和谐社区作出一份贡献，让我非常有成就感。

　　作为社区网格的网格助理员，我严格遵守社区网格管理规章制度，努力做好日常巡查、信息采集、居民接待等助理员工作，积极与格长、副格长交流工作经验，讨论网格化管理的难点与重点。不仅较好地完成了人口信息核对工作，还就计生、民政、综治、城管、劳动保障等方面开展了深入细致工作，并且借“网格化管理、组团式服务”工作契机，就社区各类矛盾纠纷如何有效得以解决积极开展网格调解工作，让纠纷矛盾化解于社区。

　　例如6月18日，居民范同志反映:楼下租户晚上常常大声聊天，影响孩子学习。在了解情况后，我与格长、副格长第一时间赶到，对该租户进行了劝导，通过换位思考、以心交心的沟通，顺利化解了邻里矛盾。又如8月22日， 由于台风“潭美”带来大暴雨，汽车站路段积水严重，我与社区同志们一同前往，疏通交通，通知过往行人车辆行人绕行。为司机、行人提供方便，最大程度的避免了交通拥堵。再如9月13日,我与社区同志们、其他网格助理员一起在小区清除杂草，种植观赏植物，打造更加宜居幸福的社区。

　　在20xx年的工作中，我将继续以解民忧、化民怨、暖民心作为工作目标，努力让居民们享受到网格化管理、网格化服务带来的好处与便利，与社区同志们一起推进社区和谐建设步伐，将社区打造为品牌社区、特色社区。

社区网格化工作的工作总结 篇六

　　根据省、市网格化管理文件的要求，我们社区狠抓落实，“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，嫩水社区根据自身实际情况，科学地划分为26个网格，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

　　1、网格长加强业务学习，提高服务质量。

　　为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。

　　2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

　　网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由社区领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。

　　3、团结群众，发动群众，依靠群众。

　　社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深入群众，制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

　　网格化管理工作开展以来，嫩水社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账；输入社情信息1200余条；治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条；解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民化粪池管道10余次；清理院内各个楼栋内小广告一万余处；多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车；调解矛盾纠纷20余件；在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的`信任，在社区群众中树立了良好的形象，网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。 嫩水社区