生产车间检修班长年终总结(精选6篇)

生产车间检修班长年终总结 篇一

回首2019年，作为生产车间检修班长，我深感责任重大，经历了许多挑战和收获。在这一年的工作中，我积极探索创新，不断提升自己的专业技能和领导能力，为生产车间的顺利运行做出了积极的贡献。

首先，我注重团队建设。作为班长，我深知一个团队的凝聚力和合作精神对于工作的顺利进行是至关重要的。因此，我通过定期组织团队活动、加强沟通交流、提升员工的工作满意度和归属感。我还积极参与培训班和工作坊，不断学习新知识和技能，以提高团队整体素质和工作效率。

其次，我注重质量管理。在生产车间的检修工作中，质量是核心。我始终坚持“质量第一”的原则，制定了严格的质量管理制度，加强了工艺流程的控制。我还积极参与产品质量改进工作，与质量部门密切合作，及时解决生产过程中出现的问题，提高了产品的质量和客户满意度。

此外，我注重安全生产。安全是生产车间工作的基础和前提。我加强了对员工的安全教育和培训，确保员工掌握正确的操作方法和安全意识。我还与安全部门密切合作，及时排查隐患，采取有效的措施，确保车间的安全生产。

最后，我注重绩效评估。作为班长，我时刻关注生产车间的绩效指标，及时进行分析和评估。我与员工一起制定了个人绩效目标，并通过定期的绩效评估和奖惩机制，激励员工提升工作质量和效率。同时，我也不断反思和总结自己的工作，寻找改进的空间，提高自身的工作能力和绩效水平。

回顾这一年的工作，我深感自豪和满足。在接下来的工作中，我将继续努力，保持对工作的热情和责任心，为生产车间的发展做出更大的贡献。我相信，只有团队的凝聚力和合作精神，才能实现生产车间的长足发展和持续创新。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！

生产车间检修班长年终总结 篇二

一年过去了，回首2019年，我作为生产车间检修班长，充满了感慨与收获。在这一年的工作中，我经历了成长与挑战，不断提升自己的领导能力和专业技能，为生产车间的顺利运行做出了积极的贡献。

首先，我注重团队建设。一个团队的凝聚力和合作精神对于工作的顺利进行至关重要。因此，我通过定期组织团队活动、加强沟通交流、提升员工的工作满意度和归属感。我还通过参加培训班和工作坊，不断学习新知识和技能，以提高团队整体素质和工作效率。

其次，我注重质量管理。在生产车间的检修工作中，质量是核心。我始终坚持“质量第一”的原则，制定了严格的质量管理制度，加强了工艺流程的控制。我还积极参与产品质量改进工作，与质量部门密切合作，及时解决生产过程中出现的问题，提高了产品的质量和客户满意度。

此外，我注重安全生产。安全是生产车间工作的基础和前提。我加强了对员工的安全教育和培训，确保员工掌握正确的操作方法和安全意识。我还与安全部门密切合作，及时排查隐患，采取有效的措施，确保车间的安全生产。

最后，我注重绩效评估。作为班长，我时刻关注生产车间的绩效指标，及时进行分析和评估。我与员工一起制定了个人绩效目标，并通过定期的绩效评估和奖惩机制，激励员工提升工作质量和效率。同时，我也不断反思和总结自己的工作，寻找改进的空间，提高自身的工作能力和绩效水平。

回顾这一年的工作，我深感自豪和满意。在接下来的工作中，我将继续努力，保持对工作的热情和责任心，为生产车间的发展做出更大的贡献。我相信，只有团队的凝聚力和合作精神，才能实现生产车间的长足发展和持续创新。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！

生产车间检修班长年终总结 篇三

　　20xx年度已接近尾声，在这一年中，我们大兴电站检修维护班的全体员工公司及电站等各级领导的领导下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障多发电、发好电为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然我们的工作繁杂，任务有相当的重，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作，为电站的安全生产做出了有力的贡献。为了在来年的工作中优质、高效地完成公司和站领导交给我们的任务，现将这一年来的工作总结如下：

　　（一）强化管理，确保安全文明生产

　　“安全第一”是企业生产的基础，“三讲一落实”是我们搞好安全生产的有力保障。我们检修维护班今年在公司和电站领导的指导下，开展了“三讲一落实”的学习活动，并活学活用，将之贯穿到工作的每一个环节中，做到对工作中的每一个危险点都要分析到位，对危险点的控制措施要落实到位，工作完成后要对工作中的不足和经验总结到位。我们维护班今年6个人担负着全电站3台2.5MW发电机组及其相关设备和辅助设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，并广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。

　　(二)、克服困难，促进生产任务的全面完成。

　　20xx年是大兴电站最艰苦，最具有挑战的一年。在这一年中，我们维护班6个人除了每天的日常巡检、设备的维护和消缺外，3月份还完成了4台技术供水泵的检修，解决了4台泵常年漏油漏水的问题。4月份完成1号机和公用油水气管路的除锈刷漆和泵站6、7号厂用变压器的迁移，及3台机组的总技术供水阀的控制液压电磁阀和锁定电磁阀管路配错的技改工作。5月份完成厂外集水井3台排水泵的检修和4号常用变压器旁排水沟排水泵管道的安装，及大坝双向门机轨道检修。6月份在完成3号机组转轮抢修的监护任务，期间和检修队紧密配合，和他们同时上班，同时加班，全维护班的员工都取消了休假，大家奋战27天完成公司要求在一个月完成的任务，同时也打破了龚嘴检修公司同类型机组大修的记录。7月份结合本质安全型企业的创建，完成了透平油处理室、储存室、水机层电缆廊道、技术供水室、10KV母线廊道的整理。8月份到10月份完成4个库房和维护班办公司的整理，及泵站3台泵返厂检修的协助工作和本质安全型企业创建外包工程的安全监护工作。xx月份完成1号机组小修及二次接线的整改。12月份完成2号机组小修及二次接线的整改。加上电站已运行7年，正处于设备故障高发期，同时今年又大兴电站又要创建本质安全型企业，各项工作集中在一起，时间紧，任务重，人员又少。但为了圆满地完成公司和电站领导交给我们的任务，我们班组的6个员工充分发挥主人翁的精神，团结拼搏，努力苦干，在这一年中，我们维护班开出的各种工作票约344张，消除各类缺陷约140多项。另外还建立了设备台帐和设备检修记录等。期间充分体现出我们班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。在1、2号机组小修和3号机抢修期间，大家为了完成任务都取消了休假，而且晚上都加班到十点钟。

生产车间检修班长年终总结 篇四

　　一、加强能源的宣传、计划和综合管理

　　在20xx年全年工作中加大了宣传教育力度，坚持宣传、教育、管理并重的方针，特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，xxx撰写通讯报道二篇，悬挂大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。

　　根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，xxx领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。20xx年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。

　　1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。

　　2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。

　　3.定期对全厂13个xxx21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。

　　4.加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。20xx年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。

　　二、依靠科学技术、提高节能水平

　　在20xx年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。

　　1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；

　　2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。20xx年我厂对部分重要xxx分别进行了设备技术改造，更新了4台新型的ABB电力变压器；对xxx的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对xxx生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。

　　三、能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础

　　要保证供能安全和用能安全，必须采取相应的技术保证措施，在20xx年能源管理工作中，xxx按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验；对登高板、安全绳等进行负重试验，为安全供能检修工作，提高了坚强可靠的技术保障条件，全年共检累计总数达52次。

　　四、加强交流、促使能源管理工作持续改进

　　由于二厂的特殊情况，在能源管理工作中，对口部门较多，如xxx部、供电局、现场施工单位等，因此加强与上级主管部门和用能单位的信息交流和沟通，及时掌握各供能单位、用能单位的需求，是能源管理的日常管理工作。在全年管理中加强了停电、送电、停水、送水的操作管理，做到按规章制度办事，一年来能够及时将停送电信息报告生产管理部门，能够及时、通知相关用户，得到用户的好评，也为科研生产的开展，创造了一个良好的工作保障条件，全年未发生任何质量、安全事故

生产车间检修班长年终总结 篇五

　　随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：

　　一、班组概况及建设

　　我们电气检修班是在今年x月份成立的一个新班组，现有工作班成员x人。我任班长，班组成员有xx。班组成立xx个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台帐，对所有的工器具及班组资料实行管理。

　　二、业务学习

　　由于班组成员来自不同的单位，专业知识及相关的业务能力参差不齐，为此，我们收集了大量的设备资料，利用工作之余时间学习，理论与实践相结合，自身的业务素质有了较大的提高，为检修工作打下了一定的基础。

　　三、安全生产

　　每周二组织一次班组安全活动。全体班组成员必须参加。结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，针对相关安全事件吸取经验教训。结合实际问题讨论安全生产。对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

　　四、工作情况

　　班组自x月xx日接管设备后，处理运行提出的缺陷xx项，点检提出的缺陷x条。办理工作票xx份。重点解决的问题：①运行②基建遗留。

　　五、20xx年工作安排

　　1、做好安全工作。

　　2、加强班组建设。

　　3、学习业务技术。

　　4、积极消缺，保证设备运行。

　　进入新的一年，我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力工作，以更加饱满的工作热情，乐于奉献的.敬业精神，投入到新的工作中去。

生产车间检修班长年终总结 篇六

　　20xx年来，我在xx的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了xx设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺xx“先进集体”，创建了“品牌示范岗”，总结了xx。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

　　一、加强业务技能学习，提高管理水平

　　作为一名检修班组的副班长，如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临xx危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上，做好了导师带徒工作，xx年按计划进行了导师带徒，用自己所掌握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的掌握设备的检修技能。

　　二、规范检修，提升检修服务质量

　　按xx细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要服务对象，设备故障报修以最方便用户为宗旨，及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位；对潜在的服务对象，临时安排的任务及时查看现场，明确任务后组织人力、物力进行检修，确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知，将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发，指导班组检修人员检修，规范检修流程，确保检修质量的可靠。在检修服务上，统一规范检修人员的服务文明用语，规范检修人员与操作人员的沟通行为。

　　三、建立用户沟通机制和快速反应机制

　　我们班以互惠互利为准则，建立互相信任互相依赖的工作氛围，不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通，相互交流专业检查与设备操作的经验和体会，消除误解，及时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反馈，使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答，从而营造“实现共赢”的xx氛围，进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特别是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率达到了100%。“想用户所想，急用户所急”，根据用户需求，建立快速反应机制，实现反应快速的高效服务。由于xx设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，xx设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，xx设备检修班严格按照承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，20xx年xx设备检修班共对生产方实施突发故障检修xx次，每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。

　　四、参与点检保设备稳定运行

　　作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进行点检，及时发现设备运行中存在的问题，及时对隐藏的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断，发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。xx在运行中很难发现其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅，我们主动参与xx的日常故障检查，每周xx次由电工对xx的电机运行负荷进行电流测试，并根据所测试的电流数据进行对比分析，得出结论，及时的对隐藏的故障进行检修，确保了设备的正常运行。在这基础上，我总结了一项xx，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。

　　一年来，本人在xx的正确领导下，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和xx的认可，同时也存在一定的不足，主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步，将牢固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从集体利益，在面对新的要求，努力树立服务意识，提高服务能力，把优质服务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务，主动服务、耐心服务，尽最大努力为xx设备检修提供最优质的服务，真正做到检修“服务”生产满意。