安装预算实训总结(经典6篇)

安装预算实训总结 篇一

在本次安装预算实训中，我们团队以一个虚拟企业为例，通过制定安装项目的预算，全面了解了预算编制的过程和方法，提升了我们的预算管理能力。以下是我对本次实训的总结和收获。

首先，本次实训让我深入了解了预算的重要性。预算是企业规划和控制的重要工具，能够帮助企业合理规划资源，控制成本，提高效益。通过制定安装项目的预算，我们能够更好地掌握项目的各项费用，合理安排资金，提高项目的投资回报率。

其次，实训过程中我学会了如何制定预算。首先，我们需要对项目进行充分的了解，明确项目目标和需求，确定项目的各项费用。然后，我们需要对各项费用进行预估，包括人力成本、物料成本、设备成本等。在预估过程中，我们需要考虑各种可能的情况，做到预算的合理性和准确性。最后，我们需要对预算进行审核和修订，确保预算的可行性和有效性。

此外，实训还提醒我在预算编制过程中需要注意的一些问题。首先，我们需要充分考虑项目的风险因素，进行风险评估和应对措施的制定。其次，我们需要与相关部门和人员进行充分的沟通合作，确保预算的准确性和可行性。最后，我们需要及时跟踪和监控预算的执行情况，对偏差进行分析和调整，确保预算的有效控制。

通过本次实训，我不仅提高了预算管理的能力，还学会了团队协作和沟通合作的重要性。在实训过程中，我们团队成员相互配合，共同完成了预算的编制和调整，取得了良好的成果。同时，我们还通过讨论和交流，互相学习和借鉴，提高了自己的知识水平和技能。

总的来说，本次安装预算实训让我深入了解了预算的重要性和编制过程，提高了预算管理的能力。通过实践和团队合作，我不仅学到了知识，还提高了自己的综合素质。我相信这些收获将对我未来的职业发展产生积极的影响。

安装预算实训总结 篇二

在本次安装预算实训中，我们团队以一个虚拟企业为例，通过制定安装项目的预算，加深了我们对预算管理的理解和应用。以下是我对本次实训的总结和心得体会。

首先，本次实训让我更加深入地了解了预算管理的重要性。预算管理是企业规划和控制的重要手段，能够帮助企业合理规划资源，控制成本，提高效益。通过制定安装项目的预算，我们能够更好地掌握项目的各项费用，合理安排资金，提高项目的投资回报率。

其次，实训过程中我学到了如何制定预算。首先，我们需要对项目进行充分的了解，明确项目的目标和需求，确定项目的各项费用。然后，我们需要进行费用预估，包括人力成本、物料成本、设备成本等。在预估过程中，我们需要考虑各种可能的情况，做到预算的合理性和准确性。最后，我们需要对预算进行审核和修订，确保预算的可行性和有效性。

此外，实训还提醒我在预算编制过程中需要注意的一些问题。首先，我们需要充分考虑项目的风险因素，进行风险评估和应对措施的制定。其次，我们需要与相关部门和人员进行充分的沟通和合作，确保预算的准确性和可行性。最后，我们需要及时跟踪和监控预算的执行情况，对偏差进行分析和调整，确保预算的有效控制。

通过本次实训，我不仅提高了预算管理的能力，还学会了团队协作和沟通合作的重要性。在实训过程中，我们团队成员相互配合，共同完成了预算的编制和调整，取得了良好的成果。同时，我们还通过讨论和交流，互相学习和借鉴，提高了自己的知识水平和技能。

总的来说，本次安装预算实训让我更加深入地了解了预算管理的重要性和编制过程，提高了预算管理的能力。通过实践和团队合作，我不仅学到了知识，还提高了自己的综合素质。我相信这些收获将对我未来的职业发展产生积极的影响。

安装预算实训总结 篇三

　　我于20xx年7月通过招聘，成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转眼间，就要挥手告别20xx年迎来崭新20xx年！岁月匆匆，细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在公司这半年时间的工作情况小结如下：

　　一、工作方面

　　(1)7月下旬-8月上旬：xx项目施工图纸预算（已完2#安装工程计量）。

　　（2）8月上旬：xx工程投标，xx强电系统工程量清算。

　　（3）8月下旬：xx安装工程计量，主要负责给排水系统、弱电系统。

　　（4）9月上旬：xx安装工程计价（给排水、弱电），xx工程项目投标。

　　（5）9月下旬：xx安装工程投标，主要负责三网合一系统，监控系统，可视对讲系统。

　　（6）10月上旬：xx项目电气工程新增工程量计算。

　　（7）10月下旬：xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。

　　（8）11月上旬：xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。

　　（9）11月下旬：xx工程项目竣工结算计量及计价。

　　（10）12月上旬：xx审核消防工程分包单位量价差异，汇总数据差异分析。

　　（11）12月下旬：xx工程变更签证清算，计量及计价。汇总签证变更所需工程量及价格。

　　二、思想方面

　　能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

　　三、 个人认识

　　通过以上工作，体会到经营部工作的重要性，同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识：对工作中发现的每一个问题，我都会认真的分析，得出一个合理答案，并力求时间最短，答案最可靠。 工作中及时发现自己的不足，对于自己两年多的审计和预结算经验来说，这些都还是刚刚开始，对新的施工工艺以及施工标准，还存在很多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应该对每一个施工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉，应该熟练的应用。只有见多识广，不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验，结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

　　对预算工作来说，要作到准确迅速的报价。只熟悉现场，熟悉施工工艺，懂得更多的施工措施，也不足以达到迅速精确的要求，还要注重经验的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析，“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中，认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据，相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

　　以上是我20xx年的工作的总结，及将来工作的展望和安排。新的一年意味新的起点，新的机遇，新的挑战，我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能。当然，在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事，努力奋斗，和公司一同发展进步！

安装预算实训总结 篇四

　　岁月流转，时光飞逝，转眼间xx年的工作又接近尾声，我于xx年8月16日加盟xxxxxx公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将xx年的工作情况总结如下：

　　我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

　　这半年领导安排的主要工作任务是：

　　1、xxx项目二期a区a01栋～a14栋工程结算(施工单位为xxxxxx公司)。

　　2、xxx项目二期b区正在施工的各栋前期准备

　　3、xxx项目二期b区正在施工的各栋施工跟进控制。

　　4、培养新生力量。

　　下面逐步阐述这几项目工作的内容：

　　1、在xxx项目二期a区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上xxx公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是xxx公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和xxx项目b区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与xxx公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。

　　2、在xxx项目二期b区的前期准备工作中，成绩不算凸出，这主要的原因是a区的结算穿插进行，在非常紧张的情况下，做好了xxx栋各分部分项工程量的计算，这项工作也是比较繁琐，这关系到建筑面积和投影面积分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量，在这当中我也严格要求自己，尊重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业知识，不做明天就被淘汰的不思进取人员。

　　3、xxx项目二期b区正在施工的各栋施工跟进控制。由于栋数较多，施工现场管理人员的工作压力大，工作量大，进入标准层后各项工作都有序进行。但在±0以下却是有相当多的工作要做，土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必须抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。

　　4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个经验，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养，还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中逐渐分担一些简单任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

　　总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的.春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

　　以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

安装预算实训总结 篇五

　　今年的工作已经接近尾声，回顾这两个月的工作和生活真的是受益良多，想到在两个月之前自已还是一个在大学里面不知道工作之滋味的学生，现在已经在工作岗位上快两个月了，觉得人生真的是充满了变化。

　　不过人总是要从学校里面走入社会的，想到自已从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应，真的是要感谢项目上的每一个帮助我适应的领导和同事们，更主要的是感谢正申公司给了我们这次机会，感谢苏总在工作和生活上给我们的教导和帮助。 在来到公司的这两个月里，我前后待过居尚花园和兴达大厦这两个项目部，都有不同的感受和收获，下面就谈谈我在这两个项目部中的认识和感受：

　　1、在居尚花园项目部刚来到这边项目部，由于我们对图纸的不熟悉，所以首先我们要做的就是熟悉图纸，了解这个工程的内容。就准备自己先算一下熟悉构件的工程量在对图纸的一番熟悉后， 当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，我一脸茫然真不知道从何开始算起。因为我在学校学习的都是基础理论知识和一些简单的图纸，并没有计算过真正复杂的构件量。幸运的是我遇到了一个好的师父，无论我提出的问题是多么的简单，她都会耐心并详细的帮我解答，有时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口，可是师父都没有表现出不耐烦，还总是说让我不懂的就问她，不要总是闷着不问，不要害怕问。在图纸有了进一步的熟悉了解之后，师傅就开始交我怎样做资料。刚好居上工程这边正在进行内墙面抹灰，师傅带我进到施工现场给我讲墙面抹灰的施工技术和施工流程，叫我们做资料就得要熟悉每个工艺的每一个流程，这样才知道每一份资料下来应该做那一步的资料。在师傅的帮助下我们顺利的做完了1#2#3#4#号楼的所有墙面抹灰资料还有挡土桩的资料。临近春节，项目部上要开始给工人们结工资，我们资料员的工作就是算好每个班组个工作量和他们应得的工资。在接下来的几天，师傅带着我们在现场里收方量，我们帮忙拉尺子看数据，师傅教我们应该怎么收要收那些工程量。在居上这边一个月的学习，让我受益匪浅，学到了课本上根本学不到的知识，同时通过自己亲手做过的事情更是让那些理论知识消化成自己的知识。

　　2、在兴达大厦项目部 来到兴达大厦这边我们成了自由人，没有师傅的指导和带领，我们只能自己摸索学习。这边因为是公司在准备公司三升二资质资料，所以我们基本上都在整理资料，打印文稿，复印文件，修改图片等工作。虽然我们没有做什么和预算有关的事情但是我发现从这些就是简单的整理资料 事情中我也学到了不少，刚开始最简单的文稿的排版不是很清楚，但现在不仅是文稿的排版，还有人际交往、处理问题、说话办事这些都有所收获。在空余时间里，我就熟悉软件用广联达软件画图熟悉图纸算工程量。在这一个月里，我学会了简单的看水电图和计算其电管水管等工程量；对资料软件的熟悉。虽然这短短的一个月中我并不是全身心的在学习进步造价工作，但在其他方面我也学到了许多知识。就如苏总所说，公司培养一个人就是希望这个人不仅可以做好自己的职责还能做好其他的事情为公司分担成为一个全才。我想我不仅仅要学习我的专业知识也应该熟悉了解其他的内容，扩展自己的知识面。

　　通过这一段时间的工作，虽然自己对预算的行业有了一定的了解，但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远，在这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：作为一名预算员，现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作，对其他的方面，比如说：算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步。对于自己对预算工作的认识不是很彻底不是很精通，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：

　　1、 继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

　　2、 明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。

　　3、 加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

　　4、 在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，不断地完善自我、不断地提升自己的工作素养，努力给公司的发展尽一份薄力。

安装预算实训总结 篇六

　　时间转瞬即逝，再一次迎来了岁末忙碌而欣慰的日子。回首这一年，我在工作上成熟了许多；在学习上进步了许多；在思想上也提高了许多。总体看来，我对这一年的工作总结如下：

　　一、虚心学习，努力工作：

　　由于初来乍到的我来到这个新的环境中，显得有些暮生。但幸运的是我遇到了善解人意的领导，热心助人的同事，因此，我在领导的悉心关怀下，在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来，无论在事业上还是在思想上都有了很大的提高。

　　二、整理档案资料，做好归档工作：

　　由于我部门工作的特殊性，大量日常工作的资料均需要整理归档，这给我们的工作增添了很大的负担。我四月份到公司后首先对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档，经过近一个月的的资料整理，终于完成了这项工作。

　　三、做好本职工作，努力为公司节约成本：

　　1、在合同签订之前，对集团控购产品，严格按照“集团集中控购产品签约原则”执行。将集团控购单位及品牌第一个纳入候选发包单位，并在第一时间通知控购单位并与之取得联系，对具体项目、具体事宜进行洽商；在进行比选时，在同等条件下，优先选用集团控购单位。在一些发包工程中，涉及一些材料为集团控购产品类别的，我们在条件符合的情况下，尽量优先选用控购产品品牌为甲指材料，以集团控购价格为基础与分包商谈判，通过加强合同管理，把矛盾发生的可能性将至最低。对供货单位的选择上，尽量做到货比三家，为公司选择信、价比最好的合作单位。

　　2、在合同签订时，采用固定单价合同，约定死人工、材料的计取方式，不执行政府年度调增文件。因在投标报价阶段，施工单位为了中标，往往会把单价降低，

　　优惠幅度较大，这样对我司有益。同时明确人工、材料价格风险控制条款及超过约定风险幅度时的调整方法。如采用预算加系数的计价方式，在签合同时可以根据人工、材料价格上涨、下降幅度的比例作为调价的参考依据，在浮动比例以内不予调整，调整后的价差只计取税金，不计其他费用。从4月份到现在已起草、签订合同19份；

　　3、在材料核价的工作中，通过网络等各种方法，随时掌握和了解市场材料价格，为核价提供有力的依据，今年已核价材料大小100多种；在对竣工结算的过程中，做到事实求事，以竣工图为依据结合现场实际情况进行结算，尽最大努力把造价控制在合理范围之内，08年共结算16份，结算金额980余万元，手上还有一期园林景观的结算，预计结算金额500万元；并对一期一标审计进行跟踪。

　　四、努力参加集团各种活动：

　　为了适应时代的要求，集团今年先后开通“合约条线”、“用友系统”，并举办了一系列的培训活动，我积极参加这些活动，和兄弟单位合约人进行交流，吸取他们成功的经验用到我们自己的工作中，提高自己的工作效率。

　　五、今后工作如何做：

　　宏观政策和经济大环境影响，房地产市场经受前所未有的考验，面对严峻的市场，认清形势，坚定信心，在逆境中求生存，困难中寻找突破口，积极应对，周全考虑对策和措施，逆势而上。在市场中，只有找准价值占位，获得良好的竞争势能，才能赢得竞争，赢得未来的可持续发展，为此今后的工作中我要努力做到：

　　1、加大市场考察力度，及时掌握材料、人工价格信息和走势。定期调察市场人工、材料价格的浮动情况，与《造价信息》进行比较，掌握第一手材料，提前做出预测，做到有备无患。

　　2、提前寻找供应商，化解风险。任何一种建筑材料的供应，都有它的时间性和

　　季节性。比如说，每年的八九月份，是安装材料大量需求的阶段，电线电缆的价格会上涨，我们可以统筹安排，错开这个季节，在四、五月份寻找有实力和信誉良好的供应商和生产商，与他们签订合同，约定好供应价格和时间，有合同做保障，他们可以提前储备原材料，或者提前生产出来，可以避免需求旺季，人工上涨，原材料上涨几个项目材料、设备统一招标采购。以量取胜，用量大来吸引供应商，迫使供应商为了竞争这么大的市场，薄利多销、忍痛降价，纷纷降到底价，达到我们的目的。

　　我相信通过20XX年积累的知识和经验，20XX年的工作会的更顺利！