学生会主席团学期工作总结(通用4篇)

学生会主席团学期工作总结 篇一

近一个学期以来,学生会主席团全体成员经过共同努力,取得了一系列的成绩和进展。在这篇工作总结中,我将回顾我们的工作重点、取得的成绩和面临的挑战,并提出一些改进的建议。

首先,我们主席团的工作重点主要包括三个方面:组织活动、沟通交流和代表学生利益。在组织活动方面,我们积极策划丰富多彩的校园活动,如迎新晚会、文艺演出和体育比赛等。这些活动不仅增强了同学们的凝聚力和归属感,也提升了学校的整体氛围。在沟通交流方面,我们加强了与学生、老师和校方的联系,开展了座谈会和问卷调查等形式,收集了各方面的建议和意见。通过这些交流活动,我们更好地了解了学生的需求和期望,为他们提供更好的服务和支持。在代表学生利益方面,我们积极参与学校事务的决策和管理,为学生发声,争取更多的权益。

在取得的成绩方面,我们主席团得到了同学们的普遍认可和支持。我们成功举办了一系列的活动,吸引了大量的参与者,并获得了良好的反馈。同学们对我们的工作给予了高度评价,认为我们在组织活动、沟通交流和代表学生利益方面都做得很好。我们也在校内外的比赛中取得了不错的成绩,为学校争得了荣誉。此外,我们还积极参与了社区服务和公益活动,为社会做出了一份贡献。

然而,我们也面临着一些挑战。首先,我们在活动策划和执行过程中遇到了一些困难,如人员调配不足、资金紧张等。这些问题影响了我们的工作效率和活动质量。其次,在与学生和校方的沟通中,我们发现有些学生对我们的工作还存在一些误解和不满,需要我们进一步改进沟通方式和提高工作透明度。最后,在代表学生利益方面,我们需要更加深入地了解学生的关切和需求,提出更加切实可行的建议和方案。

为了进一步改进我们的工作,我提出以下建议。首先,我们应加强团队协作和沟通,提高工作效率和质量。其次,我们要加强与学生和校方的沟通,及时了解他们的需求和意见。最后,我们应进一步提升自身的专业素养和能力,为学生提供更好的服务。

总之,这个学期我们学生会主席团取得了一系列的成绩和进展,但也面临着一些挑战。通过总结经验和教训,我们将不断改进自身的工作,为同学们创造更好的校园环境和服务。

学生会主席团学期工作总结 篇二

在过去的一个学期里,我们学生会主席团共同努力,取得了诸多成绩和进步。本文将回顾我们的工作重点、取得的成果和面临的问题,并提出一些建议。

首先,我们主席团的工作重点主要集中在三个方面:组织活动、加强沟通和代表学生利益。在组织活动方面,我们积极策划了一系列丰富多彩的校园活动,如迎新晚会、文艺演出和运动比赛等。这些活动不仅增强了同学们的凝聚力和归属感,也提升了学校的整体氛围。在加强沟通方面,我们与学生、教师和校方进行了广泛的交流,通过座谈会和问卷调查等方式,收集了各方面的意见和建议。这些沟通活动帮助我们更好地了解同学们的需求和期望,从而提供更好的服务和支持。在代表学生利益方面,我们积极参与学校事务的决策和管理,为学生争取更多的权益和福利。

在过去的学期里,我们取得了一系列的成果。我们成功举办了各类校园活动,吸引了大量的参与者,并获得了积极的反馈。同学们对我们的工作给予了高度评价,认为我们在组织活动、加强沟通和代表学生利益方面都做得很好。我们也在校内外的比赛中取得了优异的成绩,为学校争得了声誉。此外,我们还积极参与了社区服务和公益活动,为社会做出了贡献。

然而,我们也面临一些问题和挑战。首先,我们在活动策划和执行过程中遇到了一些困难,如人员调配不足、资金紧张等。这些问题影响了我们的工作效率和活动质量。其次,在与学生和校方的沟通过程中,我们发现仍有些同学对我们的工作存在一些误解和不满,需要我们进一步改进沟通方式和提高工作透明度。最后,在代表学生利益方面,我们需要更深入地了解学生的关切和需求,提出更切实可行的建议和方案。

为了进一步改进我们的工作,我提出以下建议。首先,我们应加强团队协作和沟通,提高工作效率和质量。其次,我们要加强与学生和校方的沟通,及时了解他们的需求和意见。最后,我们应进一步提升自身的专业素养和能力,为学生提供更好的服务。

总之,过去的一个学期里,我们学生会主席团取得了一系列的成果和进步,但也面临一些问题和挑战。通过总结经验和教训,我们将不断改进自身的工作,为同学们创造更好的校园环境和服务。

学生会主席团学期工作总结 篇三

  1.组织并参与每周的例会。例会作为一个与学生会全体成员交流的平台,可以对一周以来学生会的工作情况进行了解,认真传达上级旨意三年级班主任工作计划,为我们下一步工作的部署提供依据,使工作的开展更有针对性。同时可以加强部门之间的了解。

  本学期学生会在团委领导下,实行对本系学生的民主管理,在丰富校园文化生活和提高学生综合素质方面发挥了重要作用。现对我我在本学期的工作总结如下:

  2.抓好学生会自身交流。本届管理技术学院金融与贸易系学生会是在原金融系与原工商系学生会的基础上重新组建的,这是第一届。在组建之初面对的问题是多样的。其中,学生会成员之间的交流破在眉睫,针对这一情况我积极主动与各主席团成员,部长交流,了解大家对自身以及工作的看法,促进原本不熟悉的成员之间的交流;另外,敦促部门定期举行部门例会,加强部门凝聚力,在例会上加设“我眼中的xxx”环节,每期请两到三名部长干事自我介绍并让大家畅谈对他的印象,积极提问。此环节气氛活跃,对加强学生会成员的了解起到了积极的作用。

  3.做好对学生会日常工作和活动的督促。学生会的工作烦琐,涉及面广,效果直接影响同学门对学生会的看法。明确各部门分工,多了解,多检查是本学期我对于日常工作的督促方法。在活动上,确立并实行了部门责任制,整个活动交由部门承办,其他部门协助,活动的监督工作由主席团成员实施,并保留对活动的最终决定权。这样既有明确分工又有必要合作,也就避免了因权责不清所导致的工作上的推委。这种方式可以提高部门对于活动的了解,加强责任意识,同时也是对学生会成员能力的锻炼。

  4.人力资源的管理。学生会的成员从开始对学生工作充满热情到后来会因为各种原因懈怠下来,这时的人力资源管理就显得尤为重要了。具体有以下的环节:

  1).进行人力资源规划。

  2).当制定的人力资源规划方案与当前的情况存在差距时,及时修订。

  3).确立了绩效考核制度与方案。利用定性与定量指标相结合的方式考核成员的工作,了解成员对于工作的理解,及时发现问题所在。

  在这个学期,学生会的工作已经步入了正轨,各项活动平稳有序开展,这离不开所有学生会成员的辛勤劳动,但也应该清醒的认识到工作中存在的一些问题和不足,如何及时改进,这就是我下一步要做的。在下学期:

  1.加强对学生会成员思想觉悟的引导。成员对学生会组织建设和工作方法不太理解,在开始的新鲜感过去后,工作上难免会出现懈怠;在下学期我将对学生会的`每位成员(特别是干事)进行单独的深入交流,扩大了解面,加深了解。并会组织学生会的全体成员进行有针对性的培训。

  2.敦促各部门制定并实施干事培养方案。本学期着重是对干事工作态度的培养,在下学期学生会工作主要的策划实施将逐步交由部门干事来做,培养他们的工作能力。从中发现他们的闪光点。

  3.将绩效考核与激励相结合。管理中的最大问题是调动人的积极性问题。从激励的时机,激励的原则,激励的方式入手,最大限度的调动成员的积极性。

  4.下学期有一项重点工作,就是学生会的换届。在六月份我们将举行学生会的换届工作,从学生会中选出一部分有活力,有意愿,工作能力强的干事来担当下一届的部长主席团成员。我将制定具体的方案来实施。

学生会主席团学期工作总结 篇四

  时间悄然而至,不知不觉中,公共管理系学生会工作已在最初计划中走向结束。本届学生会自9月份上任以来,在李书记与团总支书记王老师的指导与关怀下,在主席马强的带领下,在各部长与干事的努力下,工作已基本圆满结束。在学生会举办的一系列活动中,都已起到宣传公共管理系,培养部长领导、管理能力,锻炼干事团结协作能力的目的,发挥了学生会的积极作用。

  一、协助主席开展各项活动

  本学期以来,学生会为了丰富同学课余文化生活,开展了迎新茶话会、文明宿舍大检查、“社会浮躁,吾辈当沉淀”主题演讲比赛、“成大事者应不应该拘小节” 辩论赛等活动。

  迎新茶话会

  迎新茶话会可以算是一次给新干事施展拳脚的活动,整个活动除策划、分配任务及总结而外都由干事们操办的。而我则协助主席,在活动结束之后召开了茶话会总结大会,既对干事工作表示肯定,又指出不足之处,望其改正。

  二、文明宿舍大检查

  3. “成大事者应不应该拘小节”辩论赛

  4. “社会浮躁,吾辈当沉淀”主题演讲比赛

  三、学生会大记事备忘

  公共管理系自9月份到12月份,工作记录如下:

  12 月:(1)学生会本学期工作总结大会。

  四、把握干事思想动态

  本届

学生会干事共23人,也算是一个小集体,要想管理好学生会成员,就必须从各干事思想动态着手。思维决定行为,只有了解他们想什么,才会清楚他们想干什么。所以,我召开并主持了12次大会。每次会议中,均有部长代表、干事代表对小阶段工作进行汇报与总结。而我则一方面对部长、干事的努力表示肯定,一方面也对干事工作、会议、行为做出了要求。

  一次次会议之后,发现,虽仍有干事保持特立独行的工作态度,但绝大一部分人则在思想上对学生会有了更深刻的认识,在行为上也更显成熟与稳重。

  此外,在课余时间,我还与部长、干事进行了多次有效沟通。在除去学生会这个屏障之后,与其用平级的身份相处,互相交流、互相学习,并收获颇丰。

  五、紧抓部门工作

  做为学生会副主席,对部长进行有效管理也是很有必要的。针对部长,我在工作中对其提出了以下要求:

  打理好本部,上行下效

  系学生会共6个部门,除文体部两名部长外,其余都是一位部长打理一个部门事宜。而每个部门都有明确分工,部长在主席安排工作或就本部工作,进行运作,只有部长以身作则,起带头表率作用,树立榜样,他的“部长精神”才会得以延伸,干事才会效仿。所以,部长自身要求必须严格,要严于律己。

  六、团结协作促发展

  学生会每个部门虽有划分,但目的却只有一个:为公共管理系做实事。所以,每位部长不只是打理内部事务那么简单,还要协助其他各部门以及主席团开展工作,在及时完成分配任务的同时,与其他部门也要展开良好的沟通和提供相应的帮助。不求他人感谢,不求“赠人玫瑰,手有余香”,只为能发挥学生会积极作用,更完善、更完美地做每项工作。

  七、加强与干事的沟通与工作引导

  部长与干事并不仅仅是上、下级关系,也是同事,朋友的关系。在与干事沟通这方面,每位部长必须谨慎,既不能太频繁,显得没部长样子,又不能太少,给人疏离的感觉。在沟通次数及内容上,部长应把握好“度”。

  工作总有尽头,各部长也应早为以后换届作打算。在平时工作中,应该多加观察、考验,及早为下一届学生会干部物色人选。所以,在工作引导方面,部长也应留心,挑出有潜力并想为同学服务的人,对其重点培养。

  本学期工作虽已在原有计划中结束了,但仍存在些许不足:

  部长管理应再加强

  在一个团队中,一个优秀的,有责任心的领头人很重要。在部长管理、工作监督这方面,下学期我还会在原有基础上再加强。

  活动类型多样化

  下学期开展活动中,应尽量避免重复出现这学期开展过的活动,以便让同学们能积极地、不厌其烦地参与其中。

  干事管理制度化。体系化

  本学期出现部分干事工作态度不正,工作懒散的现象,针对这一现象,下学期我会与主席、各部长出台一项制度,专治“混水摸鱼”的人。

  总支,公共管理系学生会工作也算是在尽然有序中结束。工作中出现的问题,也还需各领导、主席及部长共同批评指出,以便做到更好。我也会尽全力完善,查漏补缺。

  我相信,系学生会一定会在领导的支持下,主席的带领下,越走越好,走出属于自己的一片天地。

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