公司财务工作总结【优质6篇】
公司财务工作总结 篇一
随着市场的竞争日益激烈,公司财务工作的重要性日益凸显。作为公司的财务部门,我们在过去一年中积极应对各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是对我们财务工作的总结和回顾。
首先,我们在财务管理方面取得了显著的进展。我们建立了更加完善的财务制度和流程,确保了财务数据的准确性和可靠性。通过加强内部控制和审计,我们有效降低了财务风险,并提高了公司的整体运营效率。此外,我们还优化了财务资源的配置,合理规划资金的使用,为公司的发展提供了强有力的支持。
其次,我们在财务分析和预测方面取得了显著的成果。通过对市场和行业的深入研究,我们准确把握了市场趋势和客户需求的变化,及时调整了公司的经营策略。我们通过建立科学的财务指标体系,对公司的财务状况进行了全面分析,并提出了针对性的改进措施。这些举措帮助公司在激烈的市场竞争中保持了良好的盈利能力和竞争力。
再次,我们在财务风险管理方面取得了显著的成绩。我们密切关注各种潜在的财务风险,并采取了一系列措施来应对这些风险。我们加强了对供应商和客户的信用评估,降低了坏账风险。我们加强了与银行和金融机构的合作,确保了公司的资金流动性。我们还加强了对外部环境变化的监测和预警,及时调整了公司的财务战略。
最后,我们在财务团队建设方面取得了显著成果。我们注重培养财务人员的专业素质和能力,通过内外培训提升他们的业务水平。我们鼓励团队成员之间的合作和交流,形成了良好的团队氛围和合作机制。我们还注重激励和奖励,激发了团队成员的工作热情和积极性。
总之,过去一年中,我们在公司财务工作中取得了一系列令人瞩目的成绩。这得益于公司领导的正确决策和支持,以及全体财务人员的共同努力。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的专业能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。
公司财务工作总结 篇二
随着市场竞争的加剧,公司财务工作的重要性日益凸显。作为公司的财务部门,我们在过去一年中面临了许多挑战,但通过团队的共同努力,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是对我们财务工作的总结和回顾。
首先,我们在财务规划和预算方面取得了显著的进展。我们制定了全面的财务规划和预算,确保了公司的资金使用和支出的合理性。通过对各项财务指标的合理设定和监控,我们成功降低了公司的财务风险,并提高了财务运作的效率。同时,我们还加强了与其他部门的沟通和协作,确保了财务规划和预算的准确性和可行性。
其次,我们在财务报表和分析方面取得了显著的成果。我们及时准确地编制了各类财务报表,为公司的决策提供了有力的支持。通过对财务数据的全面分析,我们发现了一些潜在的问题和风险,并提出了相应的改进措施。我们还加强了对公司业务和项目的财务分析,为公司的战略决策提供了科学依据。
再次,我们在财务管理和控制方面取得了显著的成绩。我们加强了对公司内部控制的监督和管理,确保了财务数据的准确性和可靠性。我们加强了对公司各项财务活动的审计和监督,有效防范了财务风险。我们还加强了与外部审计机构的合作,提高了公司的财务透明度和信誉度。
最后,我们在财务人员培养和团队建设方面取得了显著成果。我们注重培养财务人员的专业素质和能力,通过内外培训提升他们的业务水平。我们鼓励团队成员之间的合作和交流,形成了良好的团队氛围和合作机制。我们还注重激励和奖励,激发了团队成员的工作热情和积极性。
总之,过去一年中,我们在公司财务工作中取得了一系列令人瞩目的成绩。这得益于公司领导的正确决策和支持,以及全体财务人员的共同努力。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的专业能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。
公司财务工作总结 篇三
按照公司内部控制与风险管理工作的指导思想,贯彻落实公司内控与风险管理各项工作部署,以《内部控制管理手册》为基础结合分公司实际情况,梳理分公司工作流程,完善各项规章制度,实现分公司健康发展。现就具体工作开展情况汇报如下:
一、上半年主要开展的内控工作
以《内部控制管理手册》为参照,积极动员全面组织。半年来,积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式,共同参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次,按照公司培训周的安排在分公司周四组织内控相关业务培训8次,网上系统培训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。
按照公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作2次。各个部门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查,并将核查结果签字及时反馈,汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中,内控各部门人员都能够结合实际,仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。
二、下一步内控工作
1、继续认真开展业务流程梳理
针对公司内部控制工作相关要求,继续认真开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险,将继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避。
2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。
内控涉及分公司生产经营方方面面,关键在于执行,要确保内部控制在分公司更有效执行,还应继续加强培训,通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性;还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深入人心并融入到企业文化中去,做到人人讲内控,人人懂内控,人人执行内控,以保证内控工作在全分公司有效执行。
3、结合《手册》完成部分规章制度的修订工作。
分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理,根据分公司业务管理实际,对在执行过程中存在的问题进行修改完善,对有关内容进行修订,达到与内控要求相一致。
在今后的工作中,分公司将继续按照公司的要求,结合自身的特点,以《手册》为范本。在公司和分公司的正确领导下,按照公司内控处的统一部署,完善内部控制,提高分公司经营管理水平和抗风险能力,为建设“国内一流的跨国运输物流企业”做出积极贡献。
公司财务工作总结 篇四
一、20xx年以来的主要工作和取得的成绩
(一)财务报表工作及预算管理
截至20xx年底,企业资产总额万元,应收账款万元,资产负债率为%。20xx年总收入万元,比上年同期增长%;毛利率为%,比上年同期增长%。净利润为万元,较上年同期增长万元,增长率高达%。从上述可见,企业收入及净利润稳定增长,总的经营形势是比较乐观的,但资产负债率偏高,负债总额偏大,毛利率增长较慢,虽然一方面说明企业经营状况稳定,但也从另一方面反映出企业对于成本控制及资金周转方面管理手段偏弱,控制力不强的问题。
(二)资金管理和信贷工作
今年,企业资金压力一直很大。针对企业资金现状,企业财务部群策群力,科学调控项目资金,与银行沟通协商后,贷款万元用于XX项目的资金运转,并办理承兑汇票万元,用于购买机械设备。各项资金收付安全、准确、及时,顺利解决企业资金缺口,努力做好资金的快速回笼,保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系,并充分利用银行贷款保证企业的正常运转,使企业经营工作顺利进行。
(三)清欠工作
企业认真贯彻实施《XX企业清欠管理办法》,成立企业清欠工作领导小组,对每个项目责任到人,经理和财务为清欠工作第一责任人,负责项目各种款、押金催收工作,并定期向企业清欠工作小组报告催收进度,这对加强企业内部管理和控制,保护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到了积极作用。
(四)财务检查及集团企业配合工作
财务部响应XX工作会议要求,按照《XX实施办法》,对20xx年以来的资产进行了自查自纠,以及组织专项小组进行重点检查,并接受集团企业对企业的审计检查,利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完,不留隐患,为企业发展创造良好的环境,并随时复查。
一年来,企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力,为改善企业财务环境、防范财务风险做出了贡献。首先是注重各种外部关系的建立,积极与当地工商、财政部门保持良好的关系,保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系,为实现企业的税务筹划工作打下基础。其次,面对近年来国家、各省对重点项目审计越来越频繁的态势,各级财务部门积极应对,密切配合,认真开展自查自纠,避免了可能造成的不利后果,维护了企业利益和信誉。第三,在加强财务监督检查、规范国有资产管理等工作上,各级财务部门做了大量的工作,收到了良好的效果。
(六)财务信息化建设和财务管理工作
为实现财务工作的规范统一及集中化管理,我们响应号召推广进行了XX系统的实施。此项措施大大提高了数据的查询功能及帐表、资金集中管理,使财务工作上了一个新的台阶。
二、存在的问题
(一)资产负债率高,成本费用控制工作需要加强
企业资产总额为XX万元,应收账款净额为XX万元,资产负债率为XX,企业资产负债率长期处在较高水平。从当前企业运行情况来看,随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大,企业负债总额偏大,虽然在一定程度上较高的资产负债率水平表明可以充分利用借入资本给企业带来好处,尽可能降低财务风险,但是也反应了企业资金周转问题,存在资不抵债的风险。以后随着生产规模的不断扩大,企业的财务风险将有可能进一步放大,我们必须采取有效措施改变这种局面。并且很大比例的应收账款账龄较长,使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种款及物资设备款,加速了企业的现金流出,严重增大了企业时点或时段资金的支付压力。
(二)企业的整体盈利水平偏低,管理水平需要进一步提高,经济状况尚需改善。
近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长,但主业的整体盈利水平和管理水平依然偏低,责任成本管理工作任重而道远,距离我们实现“快速发展、规模发展、全面发展”的战略目标尚有相当差距。当前,低报价、高成本、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势,使我们的管理水平面临着严峻的考验。而企业快速发展又需要保持较高的收益水平,这就要求我们必须提高管理水平。
(三)企业现金流的发展趋势不容乐观
企业成立以后,依赖银行贷款程度逐年加大。这里首先有我们企业行业特点的原因,我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大,净现金流量小;流出流入时间不同步,时点或时段资金支付压力大,流出时效性强,资金在企业滞留时间短,并且企业利润货币化难以有效实现;其次,这种现状也从另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性发展的趋势。
三、改进措施及未来思路
(一)强化项目成本控制和核算
加强成本费用控制措施是企业现金流状况改善的根本保证。加强各项债权债务管理,及时清理和回收外欠款,做好分包款拨付及外欠设备、材料款等的清偿工作,从而减轻企业的资金周转压力。
(二)强化财务监察和审计监督职能
认真执行《财务监察办法》,通过全面检查、重点抽查、专项检查、自查等多种形式,加强对项目日常会计工作和内控制度执行的监督。通过财务、审计、监察部门的联合执法检查,对各单位的资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益情况等进行监督,保证各项制度的落实和各项工作的顺利进行。这也对企业内部管理和控制,保护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到积极作用。
(三)提高财务人员业务水平和素质
会计人员不仅要具备熟练的专业知识,更重要的是以此为基础的实际工作能力。首先,在过去的两年里,企业大部分财务人员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的能力得到了大幅度提高,但是财务分析的经验及创新能力还是欠缺,这个应该是未来的一个努力方面。其次是处理人际关系及密切协作的能力。面对不确定的、复杂的或新出现的情况,能够以所掌握的知识及本领作出判断并能够应付。最后是心理素质的提高。提高会计人员的心理素质,首先要保持心理独立性,恪守财会职业道德,不趋炎附势、不随波逐流,加强心理磨炼,成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员。
在这一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。作为财务人员,我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与企业共同成长。
公司财务工作总结 篇五
今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元,报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份,作记帐凭证****余份,并对其进行逐一审核,逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。
在收款时,认真开收据,认真清点现金,填写支票,及时送存银行,使款项能及时到达我户,避免了许多不安全因素。
报销时认真审核原始凭证,严格遵守财务制度,热情的解答们的问题。报社的财务工作比较零碎,不仅要发工资,报销一些正常的业务支出,每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元,小到一元两元,发工资时,我认真审核,及时开支票送银行,尽快的把钱落到们的帐户上。发稿费、业务费时,无论大钱小钱,从来不嫌麻烦,一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到们或投稿人手上,无论大家什么时间来,我都热情接待。如有汇款借款等业务,我都积极筹备,从不会因为我的失误而影响集体的工作。
做会计凭证认真细致,摘要填写简单明了,比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范,帐目清细明了,条理分明。月末结帐作报表从不马虎,总是认真核对每项数字。报表及时,数据准确详实。为经营决策提供了真实可靠的依据。
我还负责管理报社的印鉴、和一些等。的领用、印鉴的使用,我都建立了缴销手续,进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。
现金管理日清月结,不怕麻烦,当日发生的业务当日处理帐务,及时提款存款,库存现金一般在XX元以下。严格遵守规章制度,避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。
每月都要认真的审核预算外收入,汇总全局四家报表。汇总报表很重要,报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况,汇总时必须认真仔细,我总是算一遍又一遍,直到核对无误,确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份,装订起来。整整齐齐的报给、财政局、银行等部门。
今年8月份,局组织了审计小组,对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组,并加班加点的帐务进行了检查,圆满的完成了交给的任务。我所管理的报社的帐务,也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。
今后我要发扬成绩,克服缺点,努力工作,认真钻研业务,更加主动热情的为大家服务,使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶,以饱满的热情,良好的精神状态进入20xx年。
公司财务工作总结 篇六
20xx年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将20xx年财务工作开展情况汇报
一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。
今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。
在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备
根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对20xx年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达
,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。
七、20xx年财务工作计划
为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合ISO9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资
产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!