年终工作总结(通用6篇)

年终工作总结 篇一：回顾过去，展望未来

今年即将过去，回顾整个一年的工作，我深感时间的飞逝。在这一年中，我承担了不少重要的工作任务，也遇到了一些挑战和困难。通过不断努力和学习，我逐渐成长并取得了一些成绩。在这篇年终工作总结中，我将回顾过去的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

回顾过去一年的工作，我首先要感谢团队成员的支持与合作。在各项工作中，我们相互协作，共同努力，取得了一定的成绩。在项目A中，我们成功地完成了产品的研发和上线，并获得了客户的好评。在项目B中，虽然遇到了一些问题和困难，但通过团队的共同努力，我们最终成功解决了难题，保证了项目的顺利进行。这些工作经历使我深刻认识到团队的力量，只有团结合作，才能取得更好的成果。

然而，回顾过去的一年，我也发现了自身的不足之处。首先，我在某些工作任务的安排和执行上还存在着一定的欠缺。有时候，我会因为工作的繁忙而忽略了一些重要的细节，导致工作出现了一些问题。其次，在沟通和协调能力方面，我还有待提升。有时候，我在与其他部门或团队成员沟通时，表达不够清晰，导致误解和耽误工作进度。这些问题提醒着我，在未来的工作中，我需要更加注重细节，提高自己的沟通和协调能力。

展望未来，我将努力改进自己的工作方式和能力，以更好地应对各种挑战和任务。首先，我会加强自己的学习和进修，不断提高专业知识和技能水平。通过学习新的工作方法和技术，我可以更好地应对日常工作中的问题和挑战。其次，我会更加注重团队的合作和沟通。只有与团队成员相互支持和合作，我们才能共同实现工作目标。最后，我会更加注重工作中的细节，确保每一个环节都得到妥善处理。只有做到细致入微，才能保证工作的质量和效率。

总之，回顾过去，我认识到自己的不足之处，并且明确了未来的发展方向。我相信，在团队的支持和自身的努力下，我能够不断成长和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

年终工作总结 篇二：坚持初心，追求卓越

时光荏苒，一年的工作即将结束。回首过去的一年，我深感充实而又不断挑战的工作经历。在这篇年终工作总结中，我将回顾自己在职场上的成长与收获，并对未来的工作提出展望和期许。

今年，我参与了多个重要项目的开展与推进，取得了一定的成绩。在项目A中，我担任项目经理，负责项目的整体协调与管理。通过团队的努力，我们成功地按时完成了项目，并获得了客户的好评。在项目B中，我担任技术负责人，参与了产品的设计与开发。通过不断的技术创新和改进，我们成功地提升了产品的性能和用户体验。这些项目经历让我深刻认识到，只有不断努力，才能在工作中取得卓越的成果。

然而，在工作的过程中，我也遇到了一些挑战和困难。首先，由于项目工期紧张，我在工作安排和时间管理上有些欠缺。有时候，我会感觉到压力巨大，无法有效地分配时间和资源。其次，在团队合作和沟通方面，我还有待提高。有时候，我在与团队成员沟通时，表达不够清晰，导致误解和耽误工作进度。这些问题让我深感自己的不足之处，也让我明白了未来需要提升的方向。

展望未来，我将继续坚持初心，追求卓越。首先，我会加强自己的学习和进修，不断提高专业知识和技能水平。通过不断学习新的知识和技术，我可以更好地应对工作中的挑战和问题。其次，我会更加注重团队的合作和沟通。只有与团队成员相互支持和合作，我们才能共同实现工作目标。最后，我会更加注重工作中的细节，追求卓越的品质和效率。只有做到每一个环节都精益求精，才能取得更好的工作成果。

总之，回顾过去的工作经历，我对自己的成长和不足有了更深刻的认识。我相信，在未来的工作中，只要坚持初心，追求卓越，我一定能够取得更大的成就，为公司的发展做出更大的贡献。

年终工作总结 篇三

　　20xx年，我分局在市维护中心的正确领导下，以党的xx届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕省公司13555的工作目标和省维护中心12446的工作思路，毫不动摇地坚持以线路维护工作为主线的指导思想以及线路靠我维护，我*线路生存的理念，精心组织维护力量，认真落实维护措施，稳步提高维护质量，圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。

　　一、坚持以线路维护为主线，认真贯彻落实预防为主、防抢结合的八字方针，保一、平二、提高三，取得了一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。

　　首先，我们以市维护中心的星级文明考核办法为依据，通过广泛的民主讨论，制订了严格的考核办法，激发员工的主人翁责任感，提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性，有效地激活了员工的工作积极性和创造性，使员工能够摆正自己的位置，进一步转变观念，提高认识，按照自己的岗位职责全面进入角色。同时，在绩效考核分配方面，设置a、b、c三个档次，按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核，创建了员工比、学、赶、帮、超的大环境，员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提，员工的工作积极性提高了，思想进步了，爱岗敬业、努力工作，没有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。

　　其次，我们在全民互动、共同维护上下功夫，积极营造全社会共同关注长线工作的平台，上到县委、县政府，下到乡村普通人，都有义务为长线事业做贡献。今年，我们共回访县级护线领导组15次，积极与县级城镇改造领导组联系沟通，会同当地城建局、自来水公司就xx年度有关施工计划及安排进行商谈，确保一、二级光缆在施工前有标识，施工中有保障，并且加大标识密度，有效预防外力障碍的突发。今年以来，分局一、二级光缆巡护员，他们不辞辛劳，利用农闲时间，不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集，回访采集率达到100%，调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位，按照织网式办法，使护线宣传的覆盖面日趋扩大，同时，适时奖励义务护线有功人员，激发他们的护线热情，为延伸护线网络，保证线路畅通做出更大的贡献。

　　第三、高度重视，预防为主，确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否，既关系着年度考核指标的完成，又检验着我们的维护水平，是整个维护工作的重心所在。为此，我们牢固树立一、二级干线无小事意识，加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作，高度重视一、二级干线的重点线位，多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修，全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路 50公里，为线路的畅通奠定了基础。

　　第四、加强线路整治，提高本地网维护质量。牢固树立维护就是服务的理念，充分发挥专业化维护的优势和水平，预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员，克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁，给线路的安全造成很大的影响，隐患无处不有，为此，我们加大维护整治力度，本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根，从而提高了本地网杆路的机械强度。另外，我们开展了保安全、防阻断的专项整治工作，完善了本地网的技术资料管理，加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养，确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。

　　第五、开展岗位大练兵，不断提高员工技术素质。实践证明，只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作，要想适应企业改革发展的要求，逐步提高线务员的技术素质，首当其冲的是练兵，目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况，能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具，能够出色完成光缆抢修、割接任务，为此，我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作，员工门认真作业，精心钻研，在练兵中，不断总结和吸取经验教训，改进工作方法，充分发扬团队精神，互相帮助，互相促进，员工的技术素质得到进一步提高。

　　第六、落实应急调度预案，提高抢修速度。线路故障业务电路恢复及时率，是对线路维护质量的一项主要考核指标，能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复，也是反映我们维护水平高低的一个主要标志。

　　为此，我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握，加强与机务部门的配合，确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面，增强对线路阻断的快速响应能力，年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练，着力于队伍受命出击、机线协调配合、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作能力和速度的训练，提高障碍快速抢修水平，提高了素质，培养了能力。

　　二、加强外力盯守，确保线路畅通

　　线路畅通是我们各项工作的重中之重，随着县城改造、道路拓宽工程的增多，外力盯守工作量越来越大。

年终工作总结 篇四

　　一、增强面对市场竞争不寄托价格战细分用户群体实行差异化营销

　　针对今年公司总手下达的经营指标，结合公司总司理在20xx年商务大会上的指示精神，公司将全年贩卖工作的重点容身在差异化营销和晋升营销办事质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格匆匆销对贩卖是有赞助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对付淡季的汽车贩卖该采纳什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：

　　对策一：增强贩卖步队的目标治理

　　1、办事流程标准化2、日常工作表格化3、反省工作规律化4、贩卖指标细分解5、晨会、培训例会化6、办事指标进稽核

　　对策二：细分市场，树立差异化营销过细的市场阐发。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不合的细分市场，订定不合的贩卖策略，形成差异化营销;依据08年的贩卖形势，我们肯定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的团体用户、对准当局采购市场、零散用户等市场。对付这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大批用户组，贩卖公司采取主动上门，按期沟通反馈的方法，密切跟踪市场动态。在市场上建立了优越的品牌形象，从而带动了我**公司的专用汽车贩卖量。

　　对策三：注重信息收集做好科学预测

　　当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性贩卖目标订定的指导和根据。在市场淡季光降之际，每一条贩卖信息都如至宝，从某种水平上来讲，需求信息便是贩卖额的代名词。结合这个特点，我们肯定了各人收集、实时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的贩卖晨会上贩卖人员反馈的材料和信息，订定以往同期贩卖比较阐发报表，肯定下一步贩卖任务的细化和具体贩卖方法、措施的订定，一有需求急速做出反映。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，包管高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重贩卖的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为贩卖部门主要稽核目标，顺利完成总手下达的全年贩卖目标。

　　售后办事是窗口，是我们整车贩卖的后盾和保障，为此，我们对售后办事部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了普遍的办事意识鼓吹运动，以及各班组之间的自查互查工作;树立了每周五由各部门司理参加的的车间现场巡检制度。

　　二、追踪对手动态增强自身竞争实力

　　对付内部治理，作到请进来、走出去。抱残守缺和凭空假造，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的治理提出全新的和建议;组织综合部和相关业务部门，应用业余光阴学习。

　　三、注重团队扶植

　　公司是个整体，只有充分施展每个成员的积极性，能力使公司获得好的'成长。年初以来，我们树立健全了每周司理例会，每月的经营阐发会等一系列例会制度。营销治理方面呈现的问题，人人在例会上普遍讨论，既统一了认识，又明确了目标。

　　在增强自身治理的同时，我们也借助外界的专业培训，晋升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业治理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的办事意识和理念。

　　20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的配合尽力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。在面对造诣兴高采烈的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后办事工作中的诸多不够，尤其在市场开发的立异上，杰作办事的理念上，还大有潜力可挖。同时还要进步我

们对市场变更的快速反映才能。为此，面对20xx年，公司领导集团，必然会充分施展团队互助精神，群策群力，牢牢环抱“办事治理”这个主旨，将“品牌营销”、“办事营销”和“文化营销”三者慎密结合，确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

年终工作总结 篇五

　　光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心。。。。。。

　　这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!

　　一、工作总结

　　前面啰嗦了这么久，对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结：

　　1、渠道部门的建立

　　我是和小柴一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，营销和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿，为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是复杂艰辛的，文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的，渠道政策的讨论会，大大小小的不知开了多少回，文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!

　　2、4006直线通平台上线

　　4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点，我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次，多少个日日夜夜，大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂，没有一个过硬的技术体系，没有一个过硬的技术团队，没有一个为公司发展尽心尽力，不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。

　　呵呵，当然平台的上线每个人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上线，更离不开公司的大力支持。

　　3、市场工作

　　市场部的工作是我的职责，不过我相对做的事情比较杂。市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传，为推广也想了很多的方法，为广告投放也绞尽脑汁，报纸夹带、站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多，也准备了很多，不过做为我们一个发展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿钱砸市场，那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上，老大是开明的，大钱投不起，我们可以用小钱，百度关键词宣传我们一直在做，没有放弃，当然互联网的发展，中国人离不开百度，百度给我们带来了很不错的效果，也促进了我们销售部的工作进展。

年终工作总结 篇六

　　科技进步工作年终总结，这篇文章由成功励志网收集整理，有时候一篇文章，一个故事就能让人的一生改变，希望有关于科技进步工作年终总结的这篇文章能对您有所帮助！

　　200*年是我公司体制改革后的第一年，也是我公司建设一流供电企业关键性的一年，创一流给我们工作和学习带来巨大的推动作用，同时，也对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提出了更高要求，这无形中大大增加了科技进步工作量。今年，在公司党委、经理的正确领导下，经过公司全体科技人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务指标。

　　一、加强了科技进步工作的管理体制。

　　今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。

　　二、技改工作按计划顺利结束。

　　今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，x月份开工，x月xx日成；另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”，x月x日开始改造，x月xx日改造结束。

　　三、科技创新工程已全部完成。

　　科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。

　　四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。

　　今年在公司领导的大力支持下，xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利，于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施，责任人是xxx科长，引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。

　　nt系列远程图象监控系统，集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体，远程监控及会议电视功能于一身，监控前段采用专用的压缩编码设备，最大程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力，能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目，在x月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上，又加以改进，由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流保护和断路保护功能。 五、变电站无人值班已初具规模。到目前为止，所有变电站已经达到无人值班，现在，变电站留守人员除单项操作、事故处理外，其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而，降低了不必要的损失，提高了供电可靠性。

　　综上所述，200*年列入科技进步计划的x个项目，都已全部完成，完成率达100%。预算资金xxx万元，批复资金xx万元，结算资金xxx万元，为我公司节约资金xx万元。公司科技进步领导小组将在元月份组织评选出包括科技项目、科技论文等在内的几项内容中的优秀单位和个人，公司将对他们实行奖励，以鼓励在科技进步工作中表现突出的单位及个人。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。200*年将在今年工作的基础上总结经验教训，努力工作，力争按时完成全年科技目标计划。