财务年终工作总结【优秀6篇】
财务年终工作总结 篇一
财务年终工作总结
随着一年的结束,我们对财务部门的工作进行了全面的总结。在过去的一年里,我们在财务管理和报表制作方面取得了许多重要的成果。以下是我们的总结和反思。
首先,我们在财务管理方面取得了显著的进展。通过加强内部控制,我们能够更好地管理公司的资金流动和财务风险。我们建立了更严格的财务审计程序,并加强了对财务数据的监控和分析。这些举措帮助我们及时发现和纠正了一些潜在的问题,保证了财务数据的准确性和可靠性。
其次,我们在报表制作方面也取得了显著的进展。我们优化了报表制作流程,提高了报表的质量和效率。我们加强了对财务数据的整理和分析,确保报表的准确性和及时性。同时,我们还开展了培训和交流活动,提高了员工对报表制作的理解和技能。这些举措使我们的报表更加透明和可靠,为公司的决策提供了有力的支持。
此外,我们还加强了与其他部门的合作和沟通。我们与采购部门、销售部门和人力资源部门等密切合作,共同解决了一些财务管理方面的问题。我们定期举行会议和沟通,及时交流信息和解决困难。这些合作和沟通的举措帮助我们更好地了解公司的运营情况,为公司的发展提供了有效的支持。
然而,我们也存在一些问题和不足。首先,我们的团队还需要进一步提高专业技能和知识水平。财务工作的复杂性和变化性要求我们不断学习和更新知识,提高自身的竞争力。其次,我们需要进一步优化财务管理系统和工具,提高工作效率和准确性。最后,我们还需要进一步加强与其他部门的合作和沟通,提高团队协作和整体效能。
综上所述,过去一年,我们在财务管理和报表制作方面取得了显著的进展,但也面临一些问题和挑战。我们将继续努力,进一步提高财务工作的质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。
财务年终工作总结 篇二
财务年终工作总结
随着一年的结束,我们对财务部门的工作进行了全面的总结。在过去的一年里,我们在财务分析和预测方面取得了重要的成果。以下是我们的总结和反思。
首先,我们加强了财务分析的能力。通过深入分析财务数据,我们能够更好地了解公司的财务状况和经营情况。我们运用各种分析工具和方法,对公司的盈利能力、偿债能力和运营能力进行了综合评估。同时,我们还对竞争对手和行业的财务数据进行了比较分析,为公司的决策提供了重要的参考。
其次,我们加强了财务预测的能力。通过建立精细化的财务模型和预测方法,我们能够对公司未来的财务状况和经营情况进行合理的预测。我们结合公司的战略规划和市场动态,对公司的销售收入、成本支出和利润等进行了合理的预测。这些预测结果为公司的决策提供了重要的参考和依据。
此外,我们还加强了对财务数据的可视化和沟通。我们运用图表、报表和演示文稿等工具,将复杂的财务数据转化为直观、易懂的形式。我们定期向公司管理层和其他部门进行财务分析和预测的汇报,及时传达财务信息和预测结果。这些沟通和交流的举措帮助公司的决策者更好地理解和利用财务数据,为公司的发展提供了有力的支持。
然而,我们也存在一些问题和不足。首先,我们需要进一步提高财务分析和预测的准确性和可靠性。财务分析和预测的结果往往受到多种因素的影响,需要更全面和准确的数据支持。其次,我们需要进一步优化财务分析和预测的方法和工具,提高工作效率和准确性。最后,我们还需要进一步加强与其他部门的合作和沟通,共同分析和预测公司的财务状况和经营情况。
综上所述,过去一年,我们在财务分析和预测方面取得了重要的成果,但也面临一些问题和挑战。我们将继续努力,进一步提高财务分析和预测的质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。
财务年终工作总结 篇三
1、当真完成管帐核算任务,实时上报各种管帐报表
当真做好了管帐核算任务,完成了平常财政报销、人为和各项补助的核算收放。处置好平常管帐事件等根本任务,严酷依照资金付出公道利用资金。拟定了管帐帐务流程处置任务方法,增强财政外部办理,对各项经济营业脚绝的考核当真详尽,严酷把闭,并可以或许实时战各部分共同,对没有公道的开收谢绝打点。对管帐材料停止了清算,将相干管帐档案停止了清算进档,使我部管帐任务背尺度化、标准化更进一步。
2、当真尽力提升小我专业教养战才能。
(1)
当真尽力研讨营业常识,主动加入各类营业技术的培训,把任务放正在松散、详尽、踏实、务实上,踏踏实实任务。
(2)
“正在任务中进修,正在进修中任务”,对峙教乃至用,重视畅通领悟贯穿,实际接洽现实,用新的常识、新的头脑战新的启迪,牢固战丰硕综开常识、让常识陪伴春秋增加,使本身综开才能不竭获得提升。
(3)
正在思惟上,做为一位财政任务者,当真实行岗亭职责,苦守任务岗亭,恪守任务轨制战职业品德,做好财政任务打算,乐于接管放置的惯例战姑且使命等。
3、正在任务上,踏实做好本职任务
一年去,自己以下度的义务感战奇迹心,自发从命构造战带领的放置,尽力做好各项任务,较好地完成了各项任务使命。因为财会任务繁事、琐事多,其任务皆具有事件性战突收性的特色,正在财政阵线上,自己初末以敬业、热忱、耐烦的立场投进到本职任务中。看待去报账的同道,可以或许做到厚此薄彼,热忱办事、耐烦讲授,做好管帐法令律例的宣扬任务。正在任务进程中,没有刁易同道、没有迟延报账时候:对实在、正当的凭据,实时赐与报销;对没有开规的凭据,指明原由,请求更正。尽力提升任务服从战办事量量,以下效、劣量的办事,保证单元的财政任务顺遂展开。
4、下一步任务思虑
颠末此次周全总结,让本身又一次熟悉到本身正在任务中、认识上存正在很多不敷。基于那个目标,回忆那半年去任务,借存正在一下几个的成绩,但愿正在20xx年的任务中可以或许不竭改良,不竭提升。
(1)
财政任务距财政办理的请求借有很年夜的好距。单元财政任务更多的仍是管帐任务,今朝财政仅仅逗留正在事中记帐、过后计帐,对事件成长的预感性不敷,不克不及将任务做正在后面,每每是碰着成绩办理成绩,而不克不及做到防患于已然。
(2)
缺少相同,对相干疑息操纵没有到位。财政任务是对单元经济勾当的反应、监视,对本部分之外的疑息应实时领会,而今朝便是对财政临时没用或是没有相干的疑息、常识没有自动取其他部分停止相同、领会;其他战带领的相同借存正在成绩,对带领的任务思绪及对财政任务的请求借不克不及完整操纵,以致于使本身的任务偶然很动。
5、鉴于以上成绩和小我的一些设法,打算正在17的任务中重面应正在以下成绩几个圆面停止改良、提升:
(1)
正在做好平常管帐核算任务的根本上,仍是要不竭进修营业常识,针对本身的亏弱环节有的放掉;同时背其他单元做的好的财政职员进修好的履历,提升本身的综开营业才能。其他,当真做好财政打算任务,连结取带领实时相同,确保全部事项顺遂停止。
(2)
力图管帐核算任务的标准化、轨制化
依照《公司办理轨制汇编》对财政的请求,做好平常管帐核算任务。只要依照公司财政轨制的请求做好平常管帐核算任务,做好财政任务解析的根本任务,能力为带领供给实在有用的、具有参考代价的财政解析及决议计划根据。
(3)
做深、做细平常财政办理任务
正在接上去的一年,我打算多花一些时候,多研讨财政硬件及其他相干硬件中的功用模块,尽量使现有的功用获得充实操纵,让单元的财政办理任务更上一个台阶,起到真实的节制、办理感化。
最初,做为一位及格的财政任务者,不只要具有相干的常识战技术,并且借要有松散详尽耐烦的任务风格,同时,不管正在甚么岗亭,哪怕是绝不起眼的任务,皆应当专心做到最好,哪怕是正在他人眼中是一份死板的任务,也要长于从中寻觅兴趣,做到一日千里,从改动中找到立异。正在此后的任务中,但愿带领能自始自终地鼎力撑持财政任务,我也会正在任务中尽我所能,竭尽全力地做好财政任务。
财务年终工作总结 篇四
财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力,是支撑公司健康成长的基石和保障。
几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司党委和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了一定成绩,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。
一、健全管理制度,强化制度管理
公司成立以来,为完善财务管理制度,根据会计基础规范的要求,先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《XX年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照iso2XX认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部控制和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。
二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素质
财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用,财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我公司于7月15日举办了公司第二界会计知识大奖赛,并选出1名选手参加了省局组织的比赛,荣获团体三等奖。
三、加强内部审计监督、促进企业规范发展
为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。
审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,根据审计进度和存在的问题,及时调整审计程序;审计结束后,召开专门会议,汇总审计情况,讨论审计意见,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注重内部管理制度的执行和落实情况,查找制度没有执行和落实的原因,是制度本身制定缺陷,还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计,查找原因,推广经验;注重现场兼盘工作,特别是现金的存放、保管,固定资产的使用、维修,原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。
对于突出问题,帮助他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化要求,提出建设性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改情况。另外,我们十分注重审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、招待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。
财务年终工作总结 篇五
20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开
展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,
门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费用扣收。
6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同,无合同严禁上柜销售,每月付款扣收费用都严格按合同执行,严格做到不漏扣、少扣每一分钱,确保企业利润化。
7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划,在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作,使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训,让新员工对超市财务有一定了解,使员工能更好的工作。
三、加强自身服务意识
今年公司推出“阳光服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条龙服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。
1、服务好一线员工。在平时工作中,注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。
四、20xx年工作计划及目标
20xx年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将
为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
财务年终工作总结 篇六
怀着对自我价值纯粹的追逐,迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思想、坚定意志的寒冬,又是一年总结在即,回首20xx,这最特殊,也最具挑战与考验的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷与凛冽也曾让我望而却步,静心凝神,沉淀繁重才发觉,寒冬使我拥有希望,并开始新的征程!
由于企业机构调整与人员调动,使得我在担任合同管理工作的同时,兼任采办以及核算等相关工作,这对我来说是极大的挑战和锻炼,而面对困难,我选择迎面而上,经过系统的整理,现将三岗工作结合总结如下:
(一)合同方面
1、收支合同情况:
收入合同 **份 累计约******万元
支出合同 **份 累计约******万元
a 收入合同:
◇ ********项目年度协议书 *份;
◇ *****年度单价供货合同******协议 *份;
◇ 工程项目类合同 *份,共计*****万元;
◇ 钻头销售收入合同 **份,**只钻头,共计****万元
钻头销售情况
122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只
0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只
共计39只
b支出合同:
◇ 年度单价供货合同:*份
《钢芯接头年度加工合同》天津****机械修造厂
《石墨模具年度加工合同》*******电碳制品有限责任公司
《钻具及配套工具加工服务合同》天津***机械设备制造有限公司
《钢芯接头导年度协议变更合同》天津*******机械修造厂
◇ 工程项目类合同 *份,共约****万元;
◇ 钻头原材料支出合同 **份,共约****万元。
截止到目前,收入合同除金额****万元《*#栈桥码头加水管线分支维修及输灰码头水管维修》bh-zx-10-sr****合同外,均已开具收入发票。支出合同除金额***万元《海洋石油***平台海水压力管线改造》jf-zx-10-zc/0**合同外,已全部按合同规定进度付清款项。
2、为规范合同管理,预防合同纠纷,防范经营风险,总公司结合各单位订立合同的实际情况,对一些常用的合同文本进行了修改整理,10年合同管理工作进一步针对细节着重入手,努力将处处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。
3、本年钻头公司先后进行了钻头原材料年度单价供货合同、工具加工、bz***油田所有井二次修复处理及防腐除锈等项目的招投标程序,通过参与评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中反复渗透学习上级公司招投标管理细则。
4、合同管理工作中的主要问题
关于合同滞后的问题:公司从11年开始承接工具加工及小型工程类项目,为创造更高利润总额增添一份力量,但少数合同的实际履行日期与审批日期相差甚远的问题,始终未得到解决,给合同管理工作带来极大困扰,各部门相关人员应积极配合、协调、沟通,以达到为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证项目顺利履行合同约定的目的。
(二)采办方面
1、截至到目前,本年累计采购原材料明细:
伴随着公司的人员变动,我自身的工作量也相对往常与日俱增,同时也增加了一定的责任、风险和挑战,我十分珍惜这样的锻炼机会并感谢领导对我工作的信任。采办与合同是两项密不可分、息息相关的工作,四年的相关经验为我更快速准确的驾驭陌生领域奠定了良好的基础。如本年9-11月采购搬迁前期所需原材料、防腐工程招投标程序、年度供应商评价,这些实质工作的顺利完成,都是对自己大大的激励。
(三)关于核算
1、目前核算工作主要包括:
a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。
b 负责零星材料采办付款,合同付款,审批程序报批工作。
c 负责向财务部门提供每月成本分析,单项成本核算,当月收入结转表。
d 每月根据财务报表及时核对明细账。
e 协调库房管理数据与财务的统一性。
2、收入合同收款情况:
**份收入合同除金额****万元《*#栈桥码头加水管线分支维修及输灰码头水管维修》bh-zx-10-sr/***合同外,均已开具收入发票。应收总额:******万元,其中已收款****万元,未收款****万元。
3、支出合同付款情况:
应付总额****万元,已付****万元,****万元未付款,其中海洋石油***平台海水压力管线改造合同***万元未开据发票,bz***油田所有井二次修复处理及除锈防腐工程合同***万元正在进行付款审批程序。
通过从事一年半的核算工作,对该岗位的相关职责以及专业知识的了解和掌握均有较大提高,累计办理报销及付款审批程序上百次,在此基础上进一步加强自身的业务熟练度,及基层与上级领导之间的沟通。另外根据自身工作以及对企业的基本了解,我认为成本控制至关重要,为了使企业更长远的发展,各项可控费用的节约也需引起包括公司每一个员工的重视。
本职工作之余,各项会议、讲座、比赛也紧锣密鼓的争先充实血液,4月合同实践会议、趣味运动会;5月廉洁从业讲座;9月大合唱;11月渤海公司采办体系培训,一年来的经历与实践让我更加快速的成熟,10年是挑战也是收获的一年,年初阶段取得了统计上岗资格证书,年末阶段顺利修完专接本课程,取得天津理工大学颁发的本科证书,我会乘胜追击并守住一颗宁静的心,一如既往地努力,为实现自我价值。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从失败中获益,从勤奋中崛起才是有志青年的成才道路,只有经受磨练,在自己人生的道路上才会更顽强;只有经受磨练,走过的人生路,才会坚硬,平坦;只有经受磨练,才有足够的'勇气去迎接新的挑战。冬天来了,春天还会远吗!