财务年终工作总结(精选6篇)

财务年终工作总结 篇一

2020年财务年终工作总结

随着2020年的结束,我们迎来了财务年终工作总结的时刻。回顾这一年的工作,我们经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩。在本文中,我将对2020年的财务工作进行总结和分析。

首先,我要感谢整个财务团队的辛勤付出和努力工作。他们在面对疫情和经济下滑的困难时,始终保持积极的工作态度和专业的素养。他们的努力为公司的财务稳定和发展做出了重要贡献。

在2020年,我们在财务管理方面取得了一些重要的成绩。首先,我们成功实施了一套高效的财务管理系统,提高了财务数据的准确性和及时性。这个系统不仅帮助我们更好地管理和监控财务状况,还为公司的决策提供了重要的参考依据。

其次,我们在成本控制方面取得了显著的进展。通过深入分析公司的各项支出和费用,我们找到了一些潜在的节约空间,并采取了相应的措施进行成本削减。这不仅有效地提高了公司的盈利能力,还增强了我们在市场竞争中的优势。

另外,我们在财务报告和分析方面也做出了一些改进。我们优化了财务报表的格式和内容,使其更加清晰和易读。我们还加强了对财务数据的分析和解读,为公司的经营决策提供了更准确的参考意见。

当然,我们也面临了一些挑战和困难。疫情对我们的财务状况造成了一定的影响,特别是在销售和现金流方面。然而,我们通过积极应对和灵活调整,成功地度过了这个困难时期,保持了财务的稳定和健康发展。

2020年的财务年终工作总结就要结束了。回顾这一年的工作,我们取得了一定的成绩,也面临了一些挑战。我相信,在全体员工的共同努力下,我们会继续保持良好的财务状态,为公司的发展做出更大的贡献。

财务年终工作总结 篇二

2020年财务年终工作总结

2020年即将过去,我们迎来了财务年终工作总结的时刻。在这一年里,我们经历了许多挑战和变革,也取得了一些重要的成绩。在本文中,我将对2020年的财务工作进行总结和回顾。

首先,我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。在这个充满不确定性和变化的时期,大家能够紧密合作,克服各种困难,为公司的财务稳定和发展做出了重要贡献。

在2020年,我们在财务管理方面取得了一些重要的进展。首先,我们优化了财务流程和制度,提高了财务管理的效率和准确性。我们建立了一套完善的财务管理体系,帮助我们更好地监控和控制财务状况,为公司的发展提供了有力支持。

其次,我们在成本控制方面取得了显著的成果。通过深入分析和优化公司的各项支出和费用,我们成功降低了成本,提高了利润率。这不仅为公司的发展创造了更好的条件,还增强了我们在竞争市场中的竞争力。

另外,我们在财务报告和分析方面也做出了一些重要改进。我们优化了财务报表的格式和内容,使其更加清晰和易读。我们也加强了对财务数据的分析和解读,为公司的决策提供了更准确的参考意见。

当然,我们也面临了一些挑战和困难。特别是在疫情期间,公司的销售和现金流受到了一定的影响。然而,通过及时调整和灵活应对,我们成功地度过了这个困难时期,保持了财务的稳定和健康发展。

2020年的财务年终工作总结即将结束。回顾这一年的工作,我们取得了一些重要的成绩,也面临了一些困难。我相信,在全体员工的共同努力下,我们会继续保持良好的财务状况,为公司的发展做出更大的贡献。

财务年终工作总结 篇三

  证券客户经理工作不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,需要足够的耐心,平时细心的工作,能够坦诚地与客户交流。为了xx年能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:

  一、带着一颗“爱心”去工作

  1、带着一颗

“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确的引导。

  2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。

  3、做好沟通汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

  二、自身素质方面

  在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。

  1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

  2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!

  3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步,自己超越自己。

  在以后的日子中。我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。

  我认为最重要的一点就是激励制度:

  那同样是家族企业,同样是“给自己干”的制度,为何有的干得好,有的干得差?郭凡生认为,家族企业的制度主要包括两个方面,一个是激励制度,它体现财富的分配规则,在经济学里,就是“为谁干”的问题。激励制度做得好,人们就愿意努力干。二是管理制度,主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题,体现财富生产的效率规则。

  激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。

  没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。

  激励制度鼓励人们努力工作,激发人们心中向善的东西,主要是为好人制定的,它使好人工作更努力、更有创造性和自主性。

  而管理制度则是假设人都是自私的,从管理“坏人”的角度入手,它使坏人干不了坏事,被迫不断去干好事,长此以往把坏人变成好人。

  在管住坏人的同时,也使好人不至于在利益的诱惑下去干坏事,成为更好的人。因此,激励制度增加了好人,管理制度减少了坏人。

  如果都像上面所说的,我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。

财务年终工作总结 篇四

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。

  回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年个人工作总结如下:

  一、费用的规范管理:

  严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

  二、会计的基础工作:

  规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。

  按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。

  每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。

  不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

  每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。

  三、财务核算与管理工作

  按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。

  正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

  10月份根据公司去年的利润将20xx年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。

  积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。

  四、努力完成领导交办的临时性工作

  作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

  五、工作中存在的问题:

  所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改的地方:

  1、 财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。

  2、 努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

  3、 工作中有时会马虎,值得去改进。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

财务年终工作总结 篇五

  转眼,送走了xx年,迎来了xx年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报,财务年终工作总结《财务》。

  一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节,工作总结《财务年终工作总结《财务》》。

  二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

  三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作,为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。

  四、加强对日常工作内容的管理。

  1、圆满完成xx年度财务决算工作,实施报表年报的审计

  2、完成xx年度医院所得税的汇缴工作

  3、顺利实施了xx年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成xx年度正常的会计核算和税务申报工作

  4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料

  5、按时并准确填报各类对外统计月报表

  6、积极办理其他各项涉税事务

  7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

  8、进一步加强了会计基础工作的建设力

  ·针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。xx年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

财务年终工作总结 篇六

  本人曾经在一家4s店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

  该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下:

  假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

  一、一般纳税人下

  购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

  账务处理 借:库存商品10,000

  应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700

  贷:银行存款11,700

  销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元

  账务处理, 借:银行存款 14,040

  贷:主营业务收入 12,000

  应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040

  结转成本, 借:主营业务成本 10,000

  贷:库存商品 10,000

  本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

  二、小规模纳税人情况下

  购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

  单价产品成本=11,700/1,000=11.7元/件

  账务处理 借:原材料 11,700

  贷:银行存款 11,700

  销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元

  应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

  账务处理 借:银行存款 12,720

  贷:主营业务收入 12,000

  应交税费-应交增值税 720

  结转成本 借:主营业务成本 11,700

  贷:库存商品 11,700

  本月应交纳增值税额为720元

  第三,应交增值税额比较

  差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税人应交增值税额=720-340=380元

  比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12

  通过以上比较,该4s店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

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