一周工作总结【经典6篇】

一周工作总结 篇一

这一周的工作总结，我要说的是我在工作中遇到的挑战和收获。这是我在新岗位上的第一周，虽然有些不熟悉，但我尽力适应并积极面对。在这一周里，我遇到了一些困难，但也取得了一些成果。

首先，我遇到的一个挑战是与团队的合作。由于我是新来的，我对团队的工作流程和沟通方式不够了解，导致我在与他们的合作中遇到了一些困难。为了解决这个问题，我主动与团队成员沟通，并请教他们相关的知识和经验。通过交流和学习，我逐渐了解了团队的工作方式，并能够更好地融入团队，提高工作效率。

其次，我在这一周中还遇到了一些工作上的技术难题。由于我对新岗位的工作内容不够熟悉，我在解决问题时遇到了一些困难。为了应对这个挑战，我主动学习相关的知识和技术，并请教经验丰富的同事。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了解决问题的方法，并成功解决了一些技术难题。

在面对挑战的过程中，我也取得了一些收获。首先，通过与团队的合作，我学到了团队合作的重要性和技巧。我明白了只有与团队成员保持良好的沟通和合作，才能更好地完成工作任务。其次，通过解决工作中的难题，我学到了持续学习和不断进步的重要性。只有不断学习新知识和技能，我们才能应对各种工作挑战，并取得更好的成果。

总的来说，这一周的工作总结是我在新岗位上遇到了一些挑战，但通过努力克服，我也取得了一些收获。我会继续学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。

一周工作总结 篇二

这一周的工作总结，我要说的是我在工作中的收获和反思。在这一周里，我经历了一些工作中的困难和挑战，但也取得了一些成果和进步。

首先，我在这一周中遇到的一个挑战是时间管理。由于工作任务比较繁重，我在一开始很难合理安排时间和优先级。为了解决这个问题，我学习了一些时间管理的方法和工具，如番茄工作法和任务清单。通过合理规划和分配时间，我逐渐提高了工作效率，更好地完成了任务。

其次，我在这一周中也反思了自己的工作态度和沟通方式。有时候，我在与同事的沟通中表达不够清晰，导致了一些误解和问题。为了改进这个问题，我主动与同事沟通，并请教他们关于沟通技巧和方法的建议。通过反思和学习，我逐渐提高了自己的沟通能力，能够更好地与同事合作，减少了沟通上的问题。

在工作中的反思和努力之后，我取得了一些成果和进步。首先，通过合理的时间管理，我提高了工作效率，能够更好地完成工作任务。其次，通过改进沟通方式，我与同事之间的合作更加顺畅，工作效果也更好。最重要的是，我在这一周中学到了持续学习和反思的重要性。只有不断学习和进步，我们才能在工作中取得更好的成果。

总的来说，这一周的工作总结是我在工作中遇到了一些困难和挑战，但通过反思和努力，我也取得了一些成果和进步。我会继续学习和改进自己，为公司的发展贡献更多的力量。

一周工作总结 篇三

　　周初，在自己的博客上开办了"教学进行时"栏目，学校周工作总结。这一栏目的开辟，旨在使我本人关注每一节的课堂教学，使每一节课都能在自己预想和设计下展开，同时对每一节课的实施进行课后反思，达到完善提高。

　　本周主要在课堂上关注了以下几方面问题：

　　1、学生听课情绪的管理

　　原来上课，大多数情况下没有让学生履行上下课礼仪，上课和下课的观念没有引起全体同学的注意。这样就会使学生在课堂上不能有效地把注意力聚集到课堂上来，没有精神上的准备，学生往往各行其是，注意发散。在上周的考试质量分析会上，有些老师介绍了他们的经验，其中就提到了上课时学生起立向老师问好的时候，观察学生的精神状态，发现精神状态不佳者，给学生适当的情绪调整。因此，把这条经验拿来，用在自己的课堂上，也觉十分有效。我发现，在上课时，通过让同学们起立叫"老师好"，真的可以发现学生不佳的情绪，进而通过老师适当的要求和鼓劲，会使课堂有一个良好的开端。

　　由此看来，在上下课上时，老师和学生之间行礼和互致问候是长期以来，我国师生之间上课的必要过程，之所以从历史上传承下来，肯定有它的实际意义。另外，对课堂进行适当的导语引入，对学生的听课起着精神引领和意志统一作用。

　　2、提高学生学习的自觉性

　　为了给同学们留下充足的作业时间，上课时老师总是尽量做到精讲精练，每节课一般能留出20分钟左右的时间，让同学们做课堂作业。但有些学生缺乏学习动力和时间观念，以至于到下课一个字没写，还有一些同学也是在应付老师、打发时间，作业有一搭无一搭。针对这种情况，我在课堂上强调了课堂时间和课下时间的关系。课堂上按要求做好每一分钟，课下可以尽情的享受室外的快乐时光。对几个不自觉的学生，课堂上我要做到眼到、心到、嘴到，给他们及时提醒，或者给他们定时定量的把任务布置得尽量具体。从实施效果看，学生在这方面有所改观。

　　3、自主学习

　　学生在做作业时总喜欢商量，自主学习的习惯没有建立起来，等考试的时候，学生就失去了其他同学的帮助，没有了支撑，就缺乏了主见，失去了判断能力，考试成绩可想而知。上周在这方面进行了关注和引导，取得了一些成效，但还很不理想。

　　4、合作学习

　　这学期一开始，班主任为了突出自主管理和小组合作，进行了座位和小组的重新编排。全班分了十二个小组，成绩好、差搭配，有利于小组竞争。这几天讲课，我也强调小组的管理和合作。在遇到问题之前，同桌和小组的同学先合作探讨，目的起到兵教兵作用。以后在这方面多动脑筋，建立小组竞争机制，使小组合作更加有效。

一周工作总结 篇四

　　本周的学习以看相关资料和参加各部门工作会议为主。

　　（一）学习参考资料有：《中国保险报》、《消费者报》、《20xx年度企划人员培训班会议材料》杂志等文字资料。比较零散的了解了关于保险方面的一些基本知识和专业术语。

　　（二）参加的部门工作会议主要有：

　　1、晨会：了解了晨会的大致流程，作用，各环节的功用等，切身体会到了基层销售人员所需要的热情与活力。通过后续的思考讨论，也明白了关于销售人员的培训工作、业务开展的一些内容。对于晨会的培训工作，还需多参加几次，更深刻的体会晨会的作用，进一步了解相关工作。

　　2、产品说明会：此次说明会主要是针对期满人员的一个二次动员。说明会上详细的介绍了产品的特点与效益，还设置了与到会客户的互动环节。印象最深的是说明会结束后的一对一说明会。每个热情的“小蜜蜂”都看准“花朵”，把产品进一步进行说明，针对每一个客户的不同需求不同问题给以解答，有些当场成功签单。对于每一种客户，都需要制定不同的销售模式，针对不同的群体做到最大可能的精确营销。这就需要了解不同群体的不同特殊要求，做到他们需

要的，想到他们没有想到的。尽可能激发他们的消费需求。

　　3、一季度销售总结会：总结了个险部门一季度的销售情况，着重讲了四级机构的销售情况、业务完成度、培训工作、区拓业务、人力发展、薪酬分析等，最后着重讲了存在的一些问题。比如对四级机构行政经理考核的指标问题，举绩率提升慢，新流程不固化，业务人员持证问题，产品的持续性等问题。会上还下达了总公司对于四级经理免职的要求。进步与差距同时存在，成绩与问题也共生共存。看到进步寻找差距，总结成功，发现问题，最重要的是解决问题。

　　4、关于缺口问题弥补措施会议：寿险总公司、分公司和中心支公司的一个视频会议，主要讨论总结最近发展保单缺口较大的问题。在统一领导的前提下，要关注地区的差异化，做到有一致性又有区别性，这样才能符合各地大发展状况，不能一味求同，更要注重不同。

　　（三）初步制定了“感动太保”策划方案。

　　（四）开过两次小组会议，主要了与老师交流了关于刚开始工作的一些适应，态度转换等问题。老师也对我们的学习进一步进行了细化要求，比如要每天看财富金融类的网站，并进行总结汇报。

　　（五）待解决问题：对于各部门的整体流程等宏观方面的把握还不够，没有形成系统的认识。

一周工作总结 篇五

　　一周的工作结束啦!这周石家庄团队发生了很重要的事情，我们的办公室环境和宿舍环境都进行啦调整，面貌焕然一下。感谢刘老师对大家的付出。

　　本周工作主要有三方面：

　　一：财务工作：石家庄8月份财务内部外部帐的整理工作，外部帐财务报表的申报，内部帐整理提交刘总，石家庄8月份考勤记录统计和工资表的提交申请发放等工作，日常财务账目的登记和雨竹对接。税务部门事项的协调和处理等。不足之处：需要多学习和了解一些目前的财务支队和新的财税法等，让自己专业知识充实一些!

　　二：日常行政事务：本周的主要工作是办公室办公桌的安置，办公环境和宿舍环境的清理，不足之处是：办公室形象隔断因为自己犹豫不定和没有及时和制作商确定时间，没有协调处理好，所以一直没有确定下来，下周二一定要做这件事情解决制作。小魏入职公司快一周啦，邮件平台的申请和BBS的申请没有及时开通。下周一一定要做好，让新同事能够更好的了解公司的文化和分享!

　　三：石家庄团队的招聘工作更是做的不好，石家庄新的办公环境已经打造好，下一步就是我们要大量的扩充人，下周的主要工作就是招聘，一定要大量的让新鲜的血液进来.

一周工作总结 篇六

　　一、踏实的工作态度：一周来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

　　行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

　　(1)每一天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

　　(2)文员日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

　　(3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

　　二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。

　　1、日常接待工作：接打电话时，使用礼貌语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

　　2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情景，进行领用登记。

　　3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

　　4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

　　5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

　　6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

　　7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

　　8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情景，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

　　9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的`宣传活动。