财务主管工作总结(精彩6篇)

财务主管工作总结 篇一

作为一名财务主管，经过一年的工作，我对自己的工作进行了总结和反思。在过去的一年里，我有幸带领团队完成了一系列重要的财务工作，同时也面临了不少挑战和困难。通过这些经历，我深刻认识到了财务主管的角色和责任，并不断提升自己的能力和技巧。

首先，作为财务主管，我始终将团队的利益放在第一位。我始终保持着良好的沟通和协作，与团队成员密切合作，共同制定目标和计划，并确保团队的工作顺利进行。我鼓励团队成员发表自己的意见和建议，并尊重他们的意见，使每个人都能够充分发挥自己的才能。同时，我也积极寻求其他部门的合作和支持，以实现公司整体目标。

其次，我注重自身的学习和成长。作为一名财务主管，我深知财务领域的知识和技能需要不断更新和提升。因此，我定期参加行业会议和培训，与同行交流经验和观点，学习最新的财务理论和实践。我也积极阅读相关书籍和文章，不断扩大自己的知识面。通过这些学习和实践，我提高了自己的财务分析能力和决策能力，为公司的发展做出了积极的贡献。

另外，我还注重团队的培养和发展。我相信团队的成功离不开每个成员的努力和贡献。因此，我积极为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升自己的能力和素质。我鼓励团队成员参与项目和跨部门合作，培养他们的团队合作意识和沟通能力。同时，我也关注团队成员的工作和生活平衡，积极解决他们在工作中遇到的问题和困难。

最后，我要感谢团队成员的支持和配合。正是他们的辛勤工作和付出，才使得我能够顺利完成工作任务。他们的专业素质和团队精神让我深感自豪。我相信，在未来的工作中，我们将继续携手合作，共同实现更大的成就。

财务主管工作总结 篇二

在过去一年的工作中，作为一名财务主管，我经历了许多挑战和机遇。通过这些经历，我不断调整自己的工作方式和思维模式，提高了自己的能力和素质。

首先，我注重团队的建设和管理。我始终认为团队的凝聚力和团队合作是保证工作顺利进行的关键。因此，我积极参与团队的建设和管理，与团队成员保持良好的沟通和协作。我鼓励团队成员发挥自己的专业优势，充分发挥团队的集体智慧。同时，我还注重激励团队成员，通过激励机制和奖励制度，激发他们的工作激情和积极性。

其次，我注重与其他部门的合作和沟通。在财务工作中，与其他部门的合作和沟通是非常重要的。我积极与其他部门的负责人和员工进行沟通和协调，了解他们的需求和要求，并为他们提供财务支持和服务。我通过定期的部门会议和沟通渠道，及时解决他们在财务方面的问题和困难，确保公司整体运营的顺利进行。

另外，我注重自身的学习和成长。财务领域的知识和技能需要不断更新和提升。因此，我积极参加培训和学习，学习最新的财务理论和实践。我还通过阅读相关书籍和文章，扩大自己的知识面。通过这些学习和实践，我提高了自己的财务分析能力和决策能力，为公司的发展做出了积极的贡献。

最后，我要感谢团队成员的支持和合作。正是他们的辛勤工作和付出，才使得我能够顺利完成工作任务。他们的专业素质和团队精神让我深感自豪。我相信，在未来的工作中，我们将继续携手合作，共同实现更大的成就。

财务主管工作总结 篇三

　　过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2018年个人工作总结报告：

　　一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

　　1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

　　2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

　　3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

　　1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;

　　2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;

　　3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4.成立了以骨干为主的结算小组;

　　5.积极地组织柜员上岗考试。

　　6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

　　二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《xxx》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守，切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点：

　　1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。

　　回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好2018年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

财务主管工作总结 篇四

　　本年度，已经快要过去了。这一年我在财务主管岗位上工作着，努力的为公司的财务进行管理。经过一年，总算还是取得一些成绩的，也不算浪费了一年的时光。接下来把本年度的财务工作做下总结。

　　一、严格控制公司财务的支出

　　本年度是我坐上财务主管位置的第二年，这一年要比第一年的时候多一些经验，所以我在管理财务的支出上相对比较严格。这样做的原因是，把支出控制在一个度上，也会有个分寸。之前在查账的时候，发现往年公司对财务的支出是很宽松的，这就导致了很多问题的出现，让财务工作变的艰难。因而这一年，我严格控制了财务的支出，让大家支出去的每一笔账都必须详细的记录好，这样在算的时候，也就会简单很多，而且也为公司节省一些钱财。之前支出太松，公司的资金是有些大幅度的流逝的。

　　二、员工管理严格

　　我一个人带领着整个财务部，所以我在管理上也相对会严格些。上班时间我是不允许员工打瞌睡的情况的，毕竟财务这一工作不能出现一点的纰漏，不然就是一团糟。如果发现员工不守纪律，我会给予严厉的惩罚。当然不严重的话，我一般也是批评一下，犯第一次错误会比较容易原谅，而且给予警告，但是不能有第二次。身为财务部的员工，是必须要把工作给搞好的，在计算账单的时候，不能疏忽，只能认真。由于我的严格管理，这一年财务工作上出现的错误很少，一般都是一些小错，影响不是很大，这也算是进步了。

　　三、我的不足

　　不过将要过去的一年里，我这个主管本身也是有不足的，毕竟是作为管理人，更加要把工作给搞好了，不然都无法给下面的员工做表率，也无法让大家对我服众。我所要改的就是在审查大家的工作时不是很及时，说来很多的小问题都是我没有及时追查出来，所以才会导致财务工作后续的一些麻烦。为此我以后的工作中，我必须及时去审查大家的工作，把错误降低到最小，把财务上的损失也降低到最小。

　　总之，过去这一年，我有成功，也有不足，那么在新年，我就要努力把自己的工作在做好一点，同时对员工的管理也要松弛有度才行，才能让整个财务部门得到好的成绩。

财务主管工作总结 篇五

　　来到荣太和工作两个月,我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，没有辜负老板的期望”。然而，近阶段的工作的结果，让我

切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主管会计，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司现阶段的管理要求，调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。

　　这段时间财务部做了如下工作：

　　一、近九万元的三百多家网点铺底往来款,大到上万元,小到十几元,全部逐单落实,重新划拨到相关业务人员；

　　二、税务报表与实际状况不挂钩的四十多万货币资金重新调整；

　　三、从公司成立以来十个月时间的所有处理不及时或者处理不当的会计资料重新纳入核算并合理调整；

　　四、将原来和税务部门的一种不和谐关系进行了协调,并建立了一种比较比较友好的关系；

　　五、合理处理了属于本期应该处理的所有相关会计事项。

　　下面本人查找问题如下：

　　其一、公司成立至今，财务部会计人员一直没有得到过稳定，我到公司才两个月时间,大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位地进行管理；

　　其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环；

　　其三、与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

　　其四、绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

　　以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

财务主管工作总结 篇六

各位领导、同事：

　　大家好，作为一名新上任不久的财务主管，首先我要感谢公司的各位领导及各位同事在近段时间对我的帮助与支持，在此我衷心的感谢你们。回顾11月财务工作，现将我工作完成情况做以下叙述。

　　1、完成月初一般的账务处理，对上个月的会计凭证进行装订及归档，严格审核上月各项财务报表的准确性，制定财务报表并归档。

　　2、完成上月纳税申报工作，将各单位财务报表及时送达。

　　3、将所用完发票到税务机关进行注销处理，并及时购买发票，以确保公司经营的正常运行。

　　4、完成本月公司水费、电费、煤气费、电话费等缴纳工作

　　5、完成对当月凭证的审核工作，按照公司制度及要求严格审核，对不合理及错误的会计凭证及时处理

　　6、完成对主产品及烟酒的盘点工作，对现金库存予以盘点并上报集团财务部

　　7、负责对现金存取及处理银行事项等工作

　　8、完成对财务工作设备维护修理等工作，确保财务工作的正常运行。

　　9完成领导安排的其他工作

　　综合以上是对本月的工作的总结，希望各位领导及同事给予宝贵意见，先将下月工作计划总结如下：

　　1、在下月中更好地完成上本月工作的基础上。作为本年度最后一

　　个月，财务将对公司所有资产进行盘点清查，以确保更好地完成下年的资产管理工作

　　2、在圣诞节及元旦佳节来临之际，应积极参与公司举办的一切活

　　动

　　3、合理安排好财务工作人员的休假，对下月的工作进行合理的安

　　排调度，确保公司在节日中的正常运作