财务审计工作总结【实用6篇】

财务审计工作总结 篇一

在过去的一年里，我作为公司的财务审计人员，参与了多个项目的审计工作。通过这些工作经验，我深刻地认识到财务审计的重要性以及对公司的价值。在这篇文章中，我将总结我的工作经验，并分享我在财务审计中所学到的一些重要教训。

首先，我学会了如何正确地进行财务数据的分析和解读。财务审计的核心是对公司财务数据的准确性和合规性进行评估。通过对财务报表、账簿和其他财务记录的仔细分析，我能够发现潜在的错误和违规行为。同时，我也学会了如何与其他部门的员工进行有效的沟通和合作，以便更好地理解他们的业务流程和财务数据。

其次，我深入了解了公司的财务制度和规章制度。在财务审计过程中，我了解了公司的财务制度和规章制度，并且对其合规性进行评估。通过这个过程，我发现了一些存在问题的地方，并提出了一些建议和改进措施。这些改进措施对公司的财务管理和运营都起到了积极的促进作用。

另外，我还学会了如何进行风险评估和控制。财务审计不仅仅是对财务数据的审核，还需要对公司的风险进行评估和控制。通过对公司风险的分析，我能够识别出潜在的风险点，并提出相应的控制措施。这些控制措施可以减少公司的财务风险，并提高公司的整体运营效率。

最后，我还学会了如何进行审计报告的撰写和呈现。作为财务审计人员，我需要将审计结果和建议以清晰、准确的形式呈现给公司管理层。通过这个过程，我提高了我的写作和表达能力，并学会了如何用简洁明了的语言来表达复杂的财务问题。

总结来说，财务审计工作是一项具有挑战性和重要性的工作。通过这一年的工作经验，我不仅提高了我的专业知识和技能，还学会了如何与他人合作和沟通。我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响，并使我成为一名更出色的财务审计人员。

财务审计工作总结 篇二

在过去的一年里，我作为公司的财务审计人员，经历了许多挑战和收获。通过这些经历，我认识到财务审计的重要性和对公司的价值。在这篇文章中，我将总结我在财务审计中所学到的重要教训，并分享一些改进财务审计工作的建议。

首先，我学会了如何进行全面和细致的财务数据分析。财务审计的核心是评估公司的财务数据的准确性和合规性。通过对财务报表、账簿和其他财务记录的仔细分析，我能够发现潜在的错误和违规行为。这些分析不仅需要对财务数据进行定性和定量的评估，还需要对公司的业务流程和财务制度进行全面了解。通过这些分析，我能够提供有关公司财务管理和运营的有价值的建议。

其次，我深入了解了公司的财务制度和规章制度。在财务审计过程中，我了解了公司的财务制度和规章制度，并对其合规性进行评估。通过这个过程，我发现了一些存在问题的地方，并提出了一些建议和改进措施。这些改进措施对公司的财务管理和运营都起到了积极的促进作用。我相信，通过持续的改进和优化，公司的财务制度和规章制度将更加完善和有效。

另外，我还学会了如何进行风险评估和控制。财务审计不仅仅是对财务数据的审核，还需要对公司的风险进行评估和控制。通过对公司风险的分析，我能够识别出潜在的风险点，并提出相应的控制措施。这些控制措施可以减少公司的财务风险，并提高公司的整体运营效率。我建议公司在日常运营中加强对风险的管理，并与相关部门进行合作，共同推动风险控制工作的落实。

最后，我还学会了如何进行审计报告的撰写和呈现。作为财务审计人员，我需要将审计结果和建议以清晰、准确的形式呈现给公司管理层。通过这个过程，我提高了我的写作和表达能力，并学会了如何用简洁明了的语言来表达复杂的财务问题。我建议公司在审计报告中加入更多的数据和图表，以便更好地向管理层展示审计结果和建议。

总结来说，财务审计工作是一项具有挑战性和重要性的工作。通过这一年的工作经验，我不仅提高了我的专业知识和技能，还学会了如何与他人合作和沟通。我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响，并使我成为一名更出色的财务审计人员。我希望公司能够积极采纳我提出的改进建议，并不断优化和完善财务审计工作。

财务审计工作总结 篇三

　　财务审计部是公司的关键部门之一，对内财务审计管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务审计部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务审计部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年年年年年的工作做如下简要回顾和总结：

　　一、所做的工作

　　1、费用成本方面的管理

　　规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。（简要列举事例、数字，用事实说话）

　　2、会计基础工作

　　（1）认真执行《会计法》，进一步对财务审计人员加强财务审计基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（简要列举事例、数字，用事实说话）

　　（2）按规定时间编制本公司需要的各类财务审计报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。（简要列举事例、数字，用事实说话）

　　3、财务审计核算与管理工作

　　（1）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（简要列举事例、数字，用事实说话）

　　（2）不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（简要列举事例、数字，用事实说话）

　　二、存在的不足

　　1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。

　　2、敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。

　　3、新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。

　　三、新年度工作打算

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务审计管理手段”等内容为基本目标，向财务审计精细化管理进军。

　　要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。

　　要以“全”为总揽，将财务审计管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务审计监督职能，拓展财务审计管理和服务职能，实现财务审计管理零死角。

　　要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务审计管理精细化、程序化、科学化。

财务审计工作总结 篇四

　　一、上半年工作完成情况

　　1、完成了新的行政事业会计制度财务软件的升级工作，确保与财政预决算要求相符；

　　2、完成了报废固定资产的公开处理出售；

　　3、完成了20xx年5月1日以来三公经费专项检查的自查工作；

　　4、完成了在职人员蛋糕券和电影券的询价采购和发放工作；

　　5、完成了局交办的各项中心工作。

　　二、上半年原农委预算外开支情况

　　上半年共发生无明确预算的开支405.2万元（日常开支90.5万元，编外人员待遇86.1万元，改制事业人员44.8万元，扶贫、慰问9.3万元，专项活动20.1万元，车辆运行24.7万元，水电信网15万元，招待费38.0万元，职工工作餐24.0万元，食堂人员工资7.6万元，食堂维修、天燃气0.4万元，事业人员上下班交通费44.7万元），其中：在区级财政项目中列支30.7万元（含日常开支13.3万元，车辆运行6.6万元，水电信网8.3万元，招待费2.5万元）；在上级财政支农项目中列支82.4万元（含日常开支24.6万元，专项活动1.1万元，车辆运行18.1万元，水电信网6.1万元，招待费32.5万元）；自筹资金列支292.1万元（含日常开支52.5万元，编外人员待遇86.1万元，改制事业人员44.8万元，扶贫、慰问9.3万元，专项活动19万元，水电信网0.6万元，招待费3.1万元，职工工作餐24.0万元，食堂人员工资7.6万元，食堂维修、天燃气0.4万元，事业人员上下班交通费44.7万元），上半年预算内人头经费可用资金172.9万元，另外自筹可用资金433万元，合计605.9万元，减去上半年已开支的292.1万元，尚有可用资金313.8万元。

　　三、下半年工作打算

　　1、继续加强预算外支出管控，及时做好各项开支的统计汇报工作，确保正常运转；

　　2、做好原农工办、农委、农机局、农开局工会财务帐的合并工作；

　　3、做好20xx年决算公开上网公示工作；

　　4、配合审计局做好赵文澜局长的离任审计工作；

　　5、继续做好机构改革涉及的资产清理及办公家具设备的配置工作；

　　6、与各业务科室站对接，确保应收的款项及时收回。利用各科室站工作亮点、特色向上争取工作经费。通过各科室站与各科研院所合作项目争取工作经费。

财务审计工作总结 篇五

　　xx年是集团推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

　　一、增强财务服务意识

　　xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

　　为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于的性质发生改变，要求的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局的财务制度，结合集团的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。

　　为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

　　二、预算管理得到稳步推进

　　一是细化预算内容。根据各分、子xx年及xx年明细账详细了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子的xx年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子，使各单位对本的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好xx年全面预算工作积累了经验。

　　三、充分利用税收政策

　　充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了xx物流、xx运输的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予xx物流、xx运输减免xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及xx年度xx物流、xx运输所得税减免的批复，为集团取得了实质性经济收益。

　　四、切实加强财务管理

　　根据集团规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团各类资产的财务监督、财务及财务报告和各分、子的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

财务审计工作总结 篇六

　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一年来的工作。

　　一、职能发展

　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

　　二、财务工作布置

　　根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

　　配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

　　三、会计报表推出执行

　　从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

　　四、自身建设

　　公司对财务管理采取集中管理的模式，财务工作具有相对的独立性，与各事业公司又没有业务对口部门，所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。随着公司发展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之发展多元化管理，由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展。

　　总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作，共同期待明年更精彩！