劳动竞赛工作总结(通用4篇)
劳动竞赛工作总结 篇一
劳动竞赛工作总结
在劳动竞赛中，我担任了队长的角色。通过这次经历，我深刻体会到了团队合作的重要性和个人能力的提升。在这篇总结中，我将分享我们团队的工作经验和取得的成果。
首先，为了确保我们团队的高效工作，我们制定了详细的计划和分工。在起初的阶段，我们进行了充分的讨论和交流，明确了每个成员的职责和任务。每个人都有明确的目标和时间表，这有助于我们更好地协调工作和提高效率。
其次，我们注重团队的协作和沟通。每周我们都会召开例会，讨论工作进展和遇到的问题。在例会上，我们分享了个人经验和建议，解决了困扰我们的难题。这种定期的交流和反馈机制有效地促进了我们的团队合作，并使我们能够及时解决问题。
在劳动竞赛中，我们的团队主要负责植树造林的工作。我们在规定的时间内，完成了预定的任务，并取得了一定的成绩。我认为这主要得益于我们团队的密切合作和高效的分工。每个人都充分发挥了自己的优势，确保了任务的顺利进行。同时，我们还注重团队的凝聚力和士气。我们定期组织一些团队活动，增强了成员之间的情感联系，激发了大家的工作热情。
除了团队合作，我个人也在这次劳动竞赛中有所收获。作为队长，我学会了更好地管理团队和协调工作。我学会了倾听和理解团队成员的意见，善于解决问题。我也更加意识到了个人的责任和担当，自觉地为团队做出贡献。
总结而言，这次劳动竞赛是一次宝贵的经验。通过团队的合作和个人的努力，我们成功完成了任务，并取得了一定的成绩。在未来的工作中，我会更加注重团队的协作和沟通，不断提升自己的能力和素质，为团队的发展做出更大的贡献。
劳动竞赛工作总结 篇二
劳动竞赛工作总结
这次劳动竞赛是我参与的一次难忘的经历。作为团队的一员，我深刻体会到了劳动的重要性和团队合作的力量。在这篇总结中，我将分享我个人的成长和团队所取得的成果。
首先，我要感谢团队中的每一个成员。在整个劳动竞赛过程中，我们互帮互助，共同努力。每个人都发挥了自己的专长和能力，为团队的成功做出了贡献。在团队合作中，我学会了倾听和理解他人的意见，学会了与人合作和协调工作。这次经历让我更加意识到了团队合作的重要性，以及团队的力量。
其次，我要说的是劳动的重要性。在这次劳动竞赛中，我们主要负责植树造林的工作。通过亲手种下一棵棵绿树，我深刻体会到了劳动的意义和价值。劳动不仅能够改善环境，也是对自然的尊重和珍惜。在劳动的过程中，我感受到了团队的力量和自己的成长。
在这次劳动竞赛中，我们团队共种植了1000棵树苗，并完成了其他的环境整治工作。这是我们团队的共同努力和付出的结果。通过这次劳动竞赛，我学会了更加注重细节和责任，提高了自己的工作效率和质量。同时，我也深刻体会到了劳动带来的快乐和满足感，这是金钱无法取代的。
总结而言，这次劳动竞赛是我个人成长和团队合作的宝贵经验。通过劳动的实践，我学会了更好地与人合作和协调工作，提高了自己的能力和素质。在未来的工作中，我会继续努力，发扬劳动精神，为团队的发展和社会的进步做出更大的贡献。
劳动竞赛工作总结 篇三
时光荏苒，光阴如梭，20xx年即将结束，这一年，是推进“十二五”跨越式发展承上启下的关键一年，基地认真贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求，充分调动职工的参与积极性，不断深入、扎实推进劳动竞赛开展，一年的工作取得了明显的成效，切实为基地全年目标任务的完成提供了最有力支撑和最可靠保障。俗话说：回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作情况总结汇报如下：
一、高度重视动员宣传，确保职工参与积极性
闻悉集团劳动竞赛组委会《关于深入开展20xx年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后，基地领导高度重视，为确保此项工作顺利、有序地进行，专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动，活动中，基础主要领导率先垂范，与广大职工共同学习领会通知精神，相互讨论，三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年，许多老员工已经有一定的认识了解，针对一些新职工，基地领导专门进行了讲解，“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”，并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况，生动举例讲解，让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。除此以外，基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传，使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性，切实提高参与的积极性。
二、加强班组团队建设，培养锻炼管理人才
俗话说：“村看村户看户，群众看干部”“火车跑得快全靠车头带”，好领导容易带出好班组、好团队。优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。因而，我们也要重视加强班组团队建设，培养锻炼管理人才，在实行三零竞赛活动开展前，我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作，为此，我们建立了班组领导定期学习制度，方便大家相互学习、相互交流，宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效，以及涌现出的先进群体和个人，践行“三零”理念的典型。切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用，要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动，争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，在部门中倡导团队协作精神，积极开展争创“安全生产优秀班组”活动，带领团队争创先进集体，对于团队参与积极性高、工作能力强，竞赛成绩好的团体，班组领导要给予及时表彰，相反，不称职者则迅速予以免职撤换。
三、扎实推进劳动竞赛，主题活动力求实效
为了保证三零劳动竞赛扎实推进，基地领导首先认真仔细制定好竞赛的'计划与方案，在制定的过程中，认真总结多年来开展竞赛活动的做法、经验，充分结合自己的实际情况与工作特点来制定竞赛计划，确定主题活动内容，积极开展具有区域特色的竞赛活动。同时，我们也十分注意继承以往开展过的、活动效果好、活动有实效的竞赛内容，将其继续开展下起，完善起来，也十分强调借鉴集团其它区域开展的有特色、有效果并深受职工们欢迎的活动内容。
基地基地属地化员工40人，公司派出驻京人员有飞行、机务、空乘、空保，大约200人左右，基地的主要部门有，生产指挥中心，下面包括：
1、地面服务保障，主要负责航班在过站负责旅客上下客，航班加油加水，航班延误为旅客提供餐水服务。
2、签派运行保障，主要负责航班机组资料，飞机调配，信息发布，与机场运行部门沟通。
3、综合保障中心，主要负责管飞行空勤人员吃住行。
紧密联系自身实际，我基础各部门工作特点就是要服务态度好、服务质量过硬、工作仔细认真、安全问题重中之中，因而我们在主题活动中先后安排有安全知识培训与竞赛、地面服务技能竞赛、地面安全大检查，消防知识培训与竞赛等丰富多彩的内容，力求活动内容做到求实求新、受欢迎，出实效。如在安全知识培训与竞赛、消防知识培训与竞赛中，我们做到先学习后考试，人人齐参与，个个有进步；在地面服务技能竞赛中，我们山航工程技术公司组织举行基本技能验收大赛的一些好经验与好方法，做到定期验收与评比；在地面安全大检查中，我们采取定期抽查与突击检查相结合的方式，发现问题及时整改，出现漏洞及时堵上，对于安全工作时出现重大问题的人员进行推优一票否决制度。
四、健全完善考评制度，切实确保考评实效
最后，为了让真正爱岗敬业、甘于奉献、技能过硬、业绩突出的职工切实得到表彰，成为典型，树立榜样，不让每年年终的考评走过场、留于形式，我们一直致力于不断健全完善考评制度，切实确保考评实效。今年，我们在部门考评标准（业绩指标、技术指标、差错指标）上更加量化与规范，抓好日常检查考评，做好详细记录，重视群众考评、班级考评与基础考评相结合，特别强调做好活动考评及差错记录，保证做到活动和差错记录要认真审查，以及征询相关班组的记录和意见，制定部门量化细化的考核标准（指标），做到有专门仔细记录，有专人负责、无差错记录遗漏、无降低差错标准等情况，坚决避免和防止敷衍了事、走过场或搞平衡、好人主义、乱许愿等把关不严的现象发生，做到考评工作公平、公正与公开。
以上就是我基地对自身今年以来三零劳动竞赛活动的总结汇报，当然，我们的工作绝对不是十全十美，肯定还存在着许多不足与疏漏之处，总结就是为了做到心中有数，更好地面对未来，开创美好的未来，通过以上总结，我们在面对去的同时，更要积极查找不足，弘扬典型，改进工作，在新的一年里，继续努力奋斗，不断进取，努力完成各项工作任务，再接再厉，使工作如芝麻开花般节节高！
劳动竞赛工作总结 篇四
一、完善机制，提高竞赛组织的科学性
1、消除工作误区，统一思想认识。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序；二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了积极性；三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织奖励，对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参与劳动竞赛的积极性。
二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性
1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能比赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型复杂、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平
提出新的挑战，我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增强了乘务员岗位竞争能力，达到了锤炼队伍的目的。
2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产；围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动，凝聚干部职工的力量，保障了春运、暑运任务的顺利完成，获得了路局立功先进单位；为确保第六次大面积提速顺利实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保安全、保畅通”主题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违，保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺利实施并保持持续稳定。
3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们完善“百安百趟”竞赛活动办法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、“大干50天，围歼机破”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。
