国有资产管理工作总结 -总结【优质3篇】
国有资产管理工作总结 -总结 篇一
国有资产管理工作是保持国有资产增值和合理利用的重要工作之一。在过去的一年里，我们团队积极探索创新，努力推进国有资产管理工作的各项任务。在这篇总结中，我将回顾我们所取得的成绩，并分析我们在工作中遇到的挑战和不足之处。
首先，我们在国有资产管理方面取得了一系列积极的成果。首先，我们成功实施了一批重大国有资产项目，取得了可观的经济效益。其次，我们加强了国有资产的监管和风险防控，有效提高了国有资产的保值增值能力。此外，我们还积极推进了国有资产的审计工作，提高了国有资产的透明度和规范性。
然而，在工作中我们也面临了一些挑战和不足。首先，由于国有资产的规模庞大，管理难度较大。在某些项目中，我们遇到了一些困难，需要加强与各相关部门的协调和沟通。其次，由于国有资产管理涉及到多个领域，需要我们具备全面的专业知识和技能。在这方面，我们需要不断学习和提升自己的能力。
为了解决这些问题，我们提出了以下几点改进措施。首先，加强与相关部门的协作，建立更加紧密的合作关系。其次，对国有资产管理人员进行培训，提高他们的专业素养和管理能力。同时，我们还将加强与国际先进经验的交流和学习，借鉴其成功经验，提升我们的工作水平。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步加强国有资产管理工作。我们将坚持创新和探索，加强对国有资产的监管和风险防控，努力提高国有资产的保值增值能力。同时，我们将加强与各相关部门的合作，共同推动国有资产管理工作的发展。
总之，过去的一年里，我们在国有资产管理工作中取得了一系列积极的成果。然而，我们也面临了一些挑战和不足。通过总结和分析，我们已经提出了一些改进措施，以进一步提升我们的工作水平。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高国有资产管理的效能，为国家经济的发展做出更大的贡献。
国有资产管理工作总结 -总结 篇二
国有资产管理工作是保持国有资产增值和合理利用的重要工作之一。在过去的一年里，我们团队认真履行职责，努力推进国有资产管理工作的各项任务。在这篇总结中，我将回顾我们所取得的成绩，并分析我们在工作中遇到的挑战和不足之处。
在国有资产管理方面，我们在过去一年取得了一系列显著的成果。首先，我们加强了对国有资产的监管和风险防控，有效提高了国有资产的保值增值能力。其次，我们成功推进了一批重大国有资产项目，取得了良好的经济效益。此外，我们还积极推动国有资产的审计工作，提高了国有资产的透明度和规范性。
然而，在工作中我们也面临了一些挑战和不足。首先，由于国有资产的规模庞大，管理难度较大。在某些项目中，我们遇到了一些困难，需要进一步加强与各相关部门的协调和沟通。其次，国有资产管理工作需要我们具备全面的专业知识和技能。在这方面，我们需要不断学习和提升自己的能力。
为了解决这些问题，我们提出了以下几点改进措施。首先，加强与相关部门的合作，建立更加紧密的合作关系。其次，加强国有资产管理人员的培训，提高他们的专业素养和管理能力。同时，我们还将加强与国际先进经验的交流和学习，借鉴其成功经验，提升我们的工作水平。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步加强国有资产管理工作。我们将坚持创新和探索，加强对国有资产的监管和风险防控，努力提高国有资产的保值增值能力。同时，我们将加强与各相关部门的合作，共同推动国有资产管理工作的发展。
总之，过去的一年里，我们在国有资产管理工作中取得了一系列显著的成果。然而，我们也面临了一些挑战和不足。通过总结和分析，我们已经提出了一些改进措施，以进一步提升我们的工作水平。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高国有资产管理的效能，为国家经济的发展做出更大的贡献。
国有资产管理工作总结 -总结 篇三
国有资产管理工作总结 -总结
2009年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下：一、 各项工作完成情况：
1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；水泥1700吨；钢材1193吨；木材187 立方；碎石32180立方；黄沙6820立方，
国有资产管理工作总结
。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。2、设备管理情况：运输机械总计行驶里程74.8万公里；货运量达34.86万吨；养护机械总工作行驶里程213564公里，施工机械台班4100个，机械设备综合完好率达98%，利用率93.8%；全年提取设备折旧费357.3 万元，本年度购入设备33台，总原值近 263.8 万元。
3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评。
4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。
二、 各项工作开展的主要做法是：
1、材料供应工作：
以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏，
总结
《国有资产管理工作总结》()。2、设备管理工作：
以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合
①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的`良好局面。
②加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。
③加强设备的基础业务和单公文写作机（车）核算工作，段属各设备管理机构，均配备了专（兼）职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。
④加大设备基本折旧费提取使用力度，为设备更新换代，国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费 357.3万元；今年我段新增设备33台，总原值 263.8万元。
3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。
①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，
②产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。
今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产，连续工作十五、六个小时，特别是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。
总之，二OO六年我段国有资产管理工作，在上级业务部门的精心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克服和解决 。
