安全部工作总结【优质3篇】

安全部工作总结 篇一

在过去的一年里，我有幸参与了公司安全部门的工作，并负责管理和维护公司的安全环境。通过这一年的工作，我积累了宝贵的经验和教训，也取得了一些成绩。在这篇总结中，我将分享我在安全部门工作中的体会和收获。

首先，作为安全部门的负责人，我深刻意识到安全意识的重要性。我通过组织定期的培训和教育活动，提高了员工对安全问题的认识和意识。我还与其他部门合作，制定并执行了一系列安全规章制度，确保员工遵守安全规定。这些措施有效地减少了安全事故的发生，提高了公司整体的安全水平。

其次，我注重安全风险的评估和控制。我与团队成员一起对公司的各个环节进行了全面的安全风险评估，确定了存在的潜在风险和薄弱环节。然后，我们采取了一系列措施，包括加强监控，完善防护措施，提高员工的应急反应能力等，有效地控制了这些风险。这些措施不仅为公司的正常运营提供了保障，也提升了员工和客户的安全感。

此外，我还积极推动了安全技术的应用和创新。我与技术部门合作，引进了一些先进的安全设备和系统，如智能监控系统和生物识别技术等，提高了公司的安全管理水平。我还鼓励团队成员参与行业的学习和交流活动，与其他公司的安全专家分享经验和技术，不断更新和提升我们的安全技术。

最后，我还注重与其他部门的协作和沟通。我与人力资源部门密切合作，制定了一套完善的安全培训计划，确保新员工能够迅速适应公司的安全文化。我还与市场部门合作，提供安全咨询和服务，为客户提供更安全可靠的产品和解决方案。这些合作和沟通为公司的整体安全工作奠定了良好的基础。

总的来说，我在过去一年的安全部门工作中，通过加强安全意识、评估和控制风险、推动安全技术创新以及加强与其他部门的协作，取得了一些成绩。然而，我也意识到安全工作是一个长期的过程，需要不断学习和改进。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的安全建设做出更大的贡献。

安全部工作总结 篇二

过去的一年里，我作为公司安全部门的一员，参与了各项安全工作。在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验和教训，并提出一些改进和发展的建议。

首先，我要感谢团队成员的支持和合作。在过去的一年里，我们共同努力，取得了一些成绩。我们积极参与安全培训和学习，提高了自己的专业素质。我们也加强了与其他部门的合作和沟通，形成了多方联动的安全管理模式。这些努力和成果都离不开团队的支持和协作。

其次，我要提到我们在安全监控和防护方面的工作。我们引进了一些先进的监控设备和系统，如视频监控、入侵报警等，提高了公司的安全防护能力。我们还加强了对重要设施和设备的巡检和维护，及时发现和排除安全隐患。这些措施有效地提升了公司的整体安全水平。

然而，我们也面临一些挑战和问题。首先是人员不足的问题。由于安全部门的工作量增加，我们的人手显得不够充足。这导致我们无法及时响应和处理一些紧急情况，影响了工作效率和安全管理效果。其次是技术更新换代的问题。随着科技的发展，安全技术也在不断更新和改进。我们需要加强与安全技术供应商的合作，及时了解和引进最新的安全设备和系统。

为了解决这些问题，我提出以下改进和发展的建议。首先，我们需要增加安全部门的人员编制，确保有足够的人手来应对日益增长的安全工作。其次，我们要加强与其他部门的合作和沟通，形成全员参与的安全管理机制。第三，我们要加强与安全技术供应商的合作，及时了解和引进最新的安全技术和设备。

总的来说，过去一年，我在安全部门的工作中取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。我相信，在团队的支持和合作下，我们能够克服困难，不断提升安全管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

安全部工作总结 篇三

回顾过去的一年，我部在大厦总经理的领导关心下，各部门的配合下，我们在加强大厦的安全

防范管理，完善种类制度，安全

巡逻检查、创服务品牌、组织学习

等做了一定的工作。

一、 进一步健全和完善安全防范体系

1. 组织落实

自从去年8月8日开张以来，根据大厦治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位，使安全工作明确职责，落实到人。

2. 制度落实

为了确保大厦的安全，我们从大厦的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记，做到认真登记，及时住处传输。

3. 宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机72人次，消防安全知识考试76人次，消防安全宣传栏二期，安全生产宣传画16张，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

二、 落实安全检查，确保大厦安全。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任 每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

今年以来，落实安全巡逻检查2190次，每月防火委员会组织安全大检查12次，落实住宿客人车辆登记7464次，监控登记次，消控登记1095次，同时落实***公司和大厦来信来函登记**次。同时安全检查发现不安全因素28起（例： 1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪：1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。***：1.施工场地发现许多烟蒂。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

三、树服务品牌，抓学习、管理

1. 组织学习

作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议。充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班***在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去地下车库的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么

不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班***，并给予50元的委屈奖。同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是大厦领导在平时教育，培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着：“不管是怎样

令人难堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么样的挑衅，他也能平心静气；不管面对多么嚣张和恼怒的人，他也能心平气和。我们保安把所学习用在平时的工作中去，只有这样，才能处理好经常碰到的委屈事情。

2. 人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理，是我们部门更应关注的，只有这样，才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日，一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位，当时指挥倒车的员工查中元，是一个新来半个多月的员工，表现比较好，但是在指挥倒车时，没有注意车子上面的天线，当汽车倒进时，天线被 立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好400元，认为我们保安服务态度也比较好，就叫我们赔偿了200元，事情发生后，该员工就找到我们部门说：“这次天线碰坏，是我错了，没有注意到车上的`天线，这200元等工资发下我来赔偿，今后我一定会注意的。”针对这件事，我们部门碰头，认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错，但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后，我们不是简单的处理，让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错，理应赔偿，但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱，同时我们部门的管理上有疏忽，也有责任，从部门经理、主管、领班及其他

本人每人赔偿50元。通过这件事，在今后的工作中，这位员工在服务质量上，有声服务、微笑服务做的比较优秀，他的工作得到人事部门的认可。从这件事反映出，人性化管理，不但能促进员工思想。他会在日常工作中积极上进，用敬业来报答企业。

3. 团队精神，互相帮助

俗话说：“儿行千里，母担忧”，我们的保安大多数来自外地，有的来自东北、有的来自西北，总忘不了亲人的思念

，有的保安一年多了没有回过家去，亲人的惦记，总想回家看看。为此我们保安都互相帮助，你回家他顶

班，他回家你顶班，没有一个保安不肯顶班的，即使家住杭州的保安也是一样的。这即不影响工作。又能使在外的保安能与家人团圆，这不但能提高员工的积极性，同时也体现了我们保安互相帮助、团队协作的精神。体现了企业对他们关心、爱

护。

四、服务质量

1. 大门岗服务

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下三个方面落实：

第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。

第二.服务质量，大门岗保安服务，做到客人、领导车辆来去时，能主动，快迅地开门服务，提行李箱服务、指挥车辆服务，指路服务。下雨

天撑伞服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨

淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务，只要客人的车辆一到，他们就跑步上前服务，特别是在刮风下雨，他们为客人撑伞，自己却淋着雨，一岗下来，衣服、裤子都已淋湿了，鞋子也被水泡湿了，从未叫苦叫累。真正体现了大门岗保安为客人服务的意识。我们大门岗比较优秀的是：候凤余、牧忠、周维忠、张炎、陈永钦等。他们任劳任怨，脚踏实地地工作，为大厦作出应有的贡献。

2. 推车服务

针对地下一层坡度比较陡，*机关女同志自行车、电动车上下不便，我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来，这项服务始终在进行着，从未间断过，我们把大厦提倡树服务品牌宗旨，不仅仅服务客人，而且服务在每一个方面，真正体现了“为您服务”的意识。