企划部工作总结(优秀3篇)
企划部工作总结 篇一
随着时代的发展,企业越来越重视企划部门的作用。作为企业战略规划与市场推广的核心部门,企划部门在公司发展中起到了举足轻重的作用。在过去的一年里,我们企划部门共同努力,克服了许多困难和挑战,为公司的发展做出了积极的贡献。
首先,我们在战略规划方面取得了一系列的成果。通过与公司高层的沟通和合作,我们深入分析了市场的发展趋势和竞争对手的动态,制定了一套科学合理的战略规划方案。我们将公司的核心优势与市场需求相结合,通过市场调研和数据分析,为公司提供了明确的发展方向。我们的工作得到了高层的认可和支持,为公司的发展奠定了坚实的基础。
其次,在市场推广方面,我们采取了一系列创新的策略和措施。我们从市场调研中发现,消费者对于品牌形象和产品质量越来越重视。因此,我们加大了对品牌建设和产品研发的投入,通过推出一系列具有市场竞争力的产品和服务,有效吸引了更多的消费者。同时,我们还注重与媒体和渠道的合作,通过广告、促销和公关活动等手段,提升了公司的品牌知名度和市场份额。这些努力使得公司在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得了可喜的业绩。
此外,我们还注重团队建设和人员培养。我们认识到,优秀的团队是企划工作的重要保障。因此,我们不仅要注重团队协作和沟通,还要关注员工的个人发展。我们组织了各类培训和学习活动,提升员工的专业能力和综合素质。同时,我们也注重激励和激励员工,营造良好的工作氛围和激励机制,使每个员工都能充分发挥自己的才能和潜力。
综上所述,过去一年,我们企划部门在战略规划和市场推广方面取得了显著的成绩。我们的工作得到了公司高层的认可和支持,为公司的发展做出了积极贡献。然而,我们也清楚,企划工作没有止境,我们需要不断学习和进步,与时俱进,为公司的未来发展做好充分准备。
企划部工作总结 篇二
在过去的一年里,企划部门经历了许多挑战和机遇,取得了一系列令人骄傲的成绩。以下是我们的工作总结。
首先,在战略规划方面,我们深入分析了市场情况和竞争对手的动态,制定了一套科学合理的战略规划方案。我们的目标是将公司打造成行业领先者,并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。通过与公司高层的密切合作,我们成功地制定了明确的发展方向和目标,并为公司提供了战略决策的支持和建议。
其次,在市场推广方面,我们采取了一系列创新的策略和措施。我们深入研究了消费者的需求和偏好,并根据市场调研的结果,推出了一系列具有市场竞争力的产品和服务。同时,我们注重与媒体和渠道的合作,通过广告、促销和公关活动等手段,提升了公司的品牌知名度和市场份额。这些努力使得公司在市场上取得了可观的业绩,赢得了消费者的信任和好评。
此外,我们还注重团队建设和人员培养。我们坚信,优秀的团队是企划工作的重要保障。因此,我们注重团队协作和沟通,建立了一个积极向上的工作氛围。同时,我们也注重员工的个人发展,为他们提供各种培训和学习机会,提升他们的专业能力和综合素质。我们的团队成员都充满激情和创造力,为公司的发展做出了重要贡献。
综上所述,过去一年,我们企划部门在战略规划和市场推广方面取得了较好的成绩。我们的工作得到了公司高层的认可和支持,为公司的发展做出了积极贡献。然而,我们也清楚,企划工作需要不断进步和创新,我们将继续努力,为公司的未来发展做好充分准备。
企划部工作总结 篇三
企划部工作总结
一、工作回顾及总结
XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司
来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于XX年有了一定的进步和提高,主要表现在:
工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高:
工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:
1、专业,来自沉淀
不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的.项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队,在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,( )有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习,永无止境
企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。
三、09年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。
参与团队建设
希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。