医院科室年终工作总结(精选3篇)

矢遇分享2015-05-04 01:26:36 次阅读

医院科室年终工作总结篇一

在过去的一年里，我们科室全体成员共同努力，取得了一系列重要的工作成果。在这里，我将对我们科室的年度工作进行总结。

首先，我们科室在医疗技术方面取得了显著的进展。我们引进了最新的医疗设备和仪器，并进行了相关的人员培训，提高了我们的医疗水平和技术能力。我们不断更新和完善我们的诊疗流程，以确保患者能够得到更准确和及时的诊断和治疗。

其次，我们科室在科研和学术方面也取得了一些突破。我们积极参与各种学术交流会议和研讨会，与其他科室的专家进行深入的学术讨论和交流，不断拓宽我们的学术视野。我们还开展了一些科研课题，取得了一些有价值的研究成果，并发表了一些高水平的学术论文。

此外，我们科室在患者管理和服务方面也取得了一些重要的进展。我们注重患者的个性化需求，提供全方位的服务，力求让每一位患者都感受到我们的关爱和温暖。我们建立了健全的患者管理制度，加强了患者的随访和复诊工作，提高了患者的满意度和治疗效果。

然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，人员配置方面存在一些短缺，导致工作压力较大。其次，科室内部的协作和沟通还有待进一步改善，以提高工作效率和质量。最后，我们在一些新技术和新疗法的应用上还有待加强，以满足患者的需求和期望。

总的来说，我们科室在过去的一年里取得了一些重要的工作成果，但也存在一些问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高我们的工作水平和质量，为患者提供更好的医疗服务。

医院科室年终工作总结篇二

在过去的一年里，我们科室全体成员共同努力，取得了一系列令人瞩目的工作成果。在这里，我将对我们科室的年度工作进行总结。

首先，我们科室在临床工作方面取得了显著的进展。我们坚持以患者为中心，加强了临床路径的管理和优化，提高了患者的就诊体验。我们注重临床技术的创新和提升，引进了一批先进的治疗设备和技术，提高了患者的治疗效果和生存质量。

其次，我们科室在医疗质量和安全方面也取得了一些重要的进展。我们建立了严格的医疗质量控制标准和工作流程，加强了医疗过程中的风险管理和事故预防。我们注重医患沟通和医患关系的建立，提高了患者的满意度和信任度。

此外，我们科室在科研和学术方面也取得了一些突破。我们积极参与国内外的学术交流活动，与其他科室的专家进行深入的学术讨论和合作。我们开展了一些科研项目，取得了一些有价值的研究成果，并推动了一些科研成果的转化和应用。

然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，我们需要进一步加强团队建设和协作能力，提高工作效率和质量。其次，我们需要注重继续教育和培训，提高团队成员的专业水平和综合素质。最后，我们需要加强与其他科室和医院的合作，形成合力，共同提高医疗服务的水平和效果。

总的来说，我们科室在过去的一年里取得了一些令人瞩目的工作成果，但也存在一些问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的工作水平和质量，为患者提供更好的医疗服务。

医院科室年终工作总结篇三

2009年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理，提高

医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：四.不足之处廉洁行医、诚信服务、"精心服务、爱心关怀"还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的.能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。

2009年12月31号