花城小区环境绿化工作总结(经典4篇)

花城小区环境绿化工作总结 篇一

近年来，随着人们对生态环境的重视，花城小区积极开展了环境绿化工作，不仅改善了小区的生态环境，也提升了居民的居住体验。在过去的一段时间里，我们全体工作人员团结协作，认真投入到绿化工作中，取得了一系列显著的成绩。

首先，我们对小区的植被进行了优化和增加。通过引进各类花木，我们成功改善了小区的绿化景观。在小区的公共区域种植了各类花卉和树木，为小区增添了一抹生机和色彩。同时，我们也注重了树木的养护工作，定期修剪和修整树冠，保持树木的良好状态。这些工作不仅美化了小区的环境，还为居民提供了一个休闲娱乐的场所。

其次，我们注重了小区内的草坪和花坛的建设和管理。我们对小区内的草坪进行了修剪、浇水和施肥等工作，使其保持了良好的生长状态。同时，我们还在小区内设置了一些花坛，通过选择适宜的花卉植物，打造了一个美丽的花海。这些花坛不仅美化了小区的环境，还提升了居民的生活品质。

第三，我们加强了小区内的垃圾分类和清洁工作。我们设立了多个垃圾分类点，并定期进行宣传教育，引导居民正确分类投放垃圾。同时，我们还加大了小区内的清洁力度，定期清理垃圾、扫除落叶和保洁道路。通过这些工作，小区内的环境卫生得到了有效的改善。

最后，我们还加强了居民的环境保护意识。我们积极开展了环境保护宣传活动，组织居民参与环境保护的志愿者活动。通过这些宣传和活动，居民的环保意识得到了提高，他们开始主动参与到小区的绿化工作中来，共同打造美丽的花城小区。

总的来说，花城小区的环境绿化工作取得了显著的成绩。通过我们的努力，小区的绿化景观得到了改善，居民的生活品质得到了提升。然而，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，如绿化维护费用的增加、居民参与度不高等。因此，我们将进一步加强与居民的沟通和合作，争取更多的支持和参与，共同打造一个更加美丽宜居的花城小区。

花城小区环境绿化工作总结 篇二

经过一段时间的努力，花城小区的环境绿化工作取得了显著的成效。在这个过程中，我们不断总结经验，发现了一些成功的做法和措施。

首先，我们注重了绿化工作的规划和设计。在开始进行绿化工作之前，我们进行了详细的规划和设计，确定了绿化的范围和重点，制定了详细的工作计划。通过合理的规划和设计，我们能够更好地利用有限的资源，提高工作效率。

其次，我们注重了技术的应用和创新。在绿化工作中，我们积极引进了先进的技术和设备，如自动喷灌系统、绿化保洁车辆等。这些技术和设备的应用，不仅提高了工作效率，还降低了工作强度，为绿化工作提供了更好的支持。

第三，我们注重了居民的参与和宣传。我们通过多种形式的宣传，向居民普及环境保护的知识，提高他们的环保意识。同时，我们还组织了一些志愿者活动，鼓励居民参与到绿化工作中来。通过居民的参与和宣传，我们的绿化工作得到了更好的推动和支持。

最后，我们注重了绿化工作的维护和管理。我们制定了详细的维护和管理方案，定期对绿化景观进行检查和维护。同时，我们还加强了对绿化工作人员的培训，提高他们的技术水平和服务意识。通过这些工作，我们能够更好地保持小区的绿化景观，提供更好的居住环境。

总的来说，花城小区的环境绿化工作取得了一定的成效。然而，我们也意识到还存在一些问题和挑战，如资金的不足、技术的局限等。因此，我们将进一步改进工作方法，加大对环境绿化工作的投入，争取更多的资源和支持，共同打造一个更加美丽和宜居的花城小区。

花城小区环境绿化工作总结 篇三

　　一、小区绿化工作基本情况：

　　大面积铺设草坪。为创建与其他小区不同的居住环境，我们在小区主体建筑和各种配套设施完工以后，大面积铺设草坪，确保家家推窗见绿，这样，小区视野开阔，给人以耳目一新的感觉。

　　大量种植乔灌木。武汉素有火炉之称，进入夏季，必须有绿树与绿荫，我们针对这一特点，用植物造景，以增加绿量，达到开窗有景、步步换景。

　　修建XX花城特色的绿化景观。参加绿色小区和文明小区评比是提升XX花城工作的转折点，我们坚持"以人为本"的规划设计理念，加强生态型、功能型小区的建设步伐，增加水景、观赏点和健身设施，补种大树、竹树、桂花等。

　　生动活泼的水景。水质清澈，并有睡莲加以衬托和净化水质，形成了花城独特的景观特色。

　　二、XX花城绿化工作的主要特点：

　　坚持"以人为本"的主旋律。作为配套设施，相当一部分人是因为看好环境而来的，我们的环境建设充分体现了"以人为本"的规划设计理念，注重生态型和功能型建设，增加观赏景点，补种观赏品种，设制健身设施，是小区真正成为集居家、休闲、娱乐于一体的理想家园。

　　为居民开辟更多的休闲娱乐场所。修建有羽毛球场、篮球场和网球场，并在小区增设休闲桌椅，增设小区儿童游乐设施，增加了绿地的功能，为居民业主日常游息、文化娱乐、体育健身和人际交往提供了活动场所。

　　绿化品种合理搭配。以XX常青的乔木和草坪为绿化植物的骨架，确保一年XX草常青、树常绿、花常开，XX常青的乔木有广玉兰、樟树、挂花等；春季花树有月季、紫薇、木槿等；秋季花树有桂花、木芙蓉等；冬季有腊梅、梅花；草坪有马蹄筋、马尼拉等。

　　加强绿地养护管理。常言说"三分种，七分养"，我们积极推进绿化工作管理体制的改革，使绿地养护与管理更趋科学化、系统化。

　　1、聘请专业队伍进行养护与管理；

　　2、强化经济核算，确保管理养护经费到位；

　　3、严格督促检查制度，每月定期考核，使管理效果与经济效率挂钩。

　　通过以上各项措施，大大提高了绿化承包单位的管理积极性和工作效率。

　　三、XX花城绿化管理工作情况：

　　管理体制改革，实行对外招标，吸收专业队伍进行日常养护管理，健全各项制度，强化经济核算，使管理效果直接与经济效益挂钩，从而大大提高了单位的管理积极性和工作效率。

　　绿化部门的工作内容是：对花草树木进行日常管理与养护；对绿化设施进行检查保养；对因工程维修而被破坏的绿地进行修补；小型绿化工程的施工；改造绿地花草树木的补栽等。

　　建立健全绿化部门工作制度。服务中心根据多年来的实际工作经验，建立了一整套完善的工作制度和管理制度，并在实践中不断加以完善，主要规章制度有：绿化养护人员岗位职责、环境绿化组目标管理责任制、岗位责任制、绿化工作细则、绿化人员管理规定、绿化养护管理、绿化养护管理标准、绿化检查考评细则等。

　　建立完善绿化档案。绿化部门将绿化资料分门别类整理成册；苗木购买单、施工图纸及合同、报告批复、收支明细等全部归档，实行标准化管理。

花城小区环境绿化工作总结 篇四

　　时光飞逝，日月如梭，转眼之际我们在繁忙与拼搏中匆匆走过了20XX年。回顾过去一年的工作我们有喜有忧，喜的是; 在公司领导的正确领导下，兄弟部门支持帮助下，使小区绿化、保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。忧的是;我们环境绿化部在2016年如何来优化我们的`这支队伍、如何在工作中去创新，予以满足更高的服务要求标准。为此、我现将20XX年环境绿化部全年的工作做以总结，百尺竿头更进一步。

　　一、环境绿化部管理工作

　　绿化养护与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务，小区绿地管理与维护的好坏也直接影响着我小区的形象。为了搞好小区的绿化养护与环境治理工作，我们通过每月两次的员工培训工作，对行业内各种新的规定、措施，工作标准、以及我公司的各种规章制度，进行了及时有效的宣传与贯彻。同时我们每个星期一早上召开一次班前例会，对上周各项工作的落实情况做一通报；工作中存在的问题做出及时准确纠正与调整；对本周的重点工作做出明确指示，收效非常明显。

　　为了提高本部门员工的集体感和凝聚力，夏秋两个季节，先后组织本部门绿化组和保洁组的员工进行集体劳动9次。全面清除绿地上的杂草5次，对小区景观水池进行了4次彻底的清理与清洗。

　　加强区域巡查管理，环境绿化部对小区不定期不定时巡查，对保洁及绿化班组存在的问题开展现场督察整改，每月对保洁及绿化组的各项工作进行月度评审，对每月服务品质部检查出来的问题，环境绿化部都会组织

　　保洁组及绿化绿化组作出整改，并做以监督跟踪，每月组织“自查自纠”工作，对出现的问题落实责任制，强化区域责任管理。不定期的抽查与班组自查方式，积极引导了绿化组与保洁组领班落实区域的整改工作，提高员工的积极性和主观能动性，与此同时我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼，让保洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识，使每一个保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心，让本部门的员工都能从业主的角度出发，去看待工作中出现的问题，冷静的处理工作中所遇到的难题。

　　二、绿化维护与建设工作

　　1、 补栽补种工作；我们在年初的时候调整了工作思路，把三期绿地的改造工作放在了首位。在春季的时候我们根据地形地貌、土质等因素，对三期的17#、20#、21#的草坪进行了彻底的改造，种植了麦冬约1200多平方米。在秋季末期对一期部分地段的草坪做了改造了先后分两次给小区补种早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植乔木50余棵，灌木300余株。

　　2、 绿地的恢复；四月初在持续维护部的协助下，我们对小区内的公用绿地做了一次彻底的整治，清除了个别业主私自栽种的部分非景观类树苗。四月在客服部的配合下，对小区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的宣传，有效的遏制了各种不文明的行为。小区的整体环境得到了明显的改善和提高。

　　3、 绿地的养护、管理；入夏以后一直是处在干旱少雨的季节，绿化组在工程部的大力配合下，利用景观水全面浇灌小区绿地14次、有效的节约了绿地的养护成本达数万元之多，全年以来小区绿地全面施肥2次，小规模分类施肥8次，全面整形修剪10余次，通过环境绿化部绿化组全体人员的不懈努力，有力的保证了春晓苑的优美环境，受到了广大业主的一致好评。

　　三、环境卫生的治理、消杀与防控工作

　　1、为了改变小区内的环境与卫生形象，提高我们的收费率，我们针对小区内的卫生死角进行了全面治理，责任落实到人，定期清理，同时制定了监督与检查管理办法办法。 全年先后4次组织人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了多次小规模清洗与宝洁，对不锈钢器材设施设备、电梯等做到了每月定期进行一次除尘上油保洁维护工作，同时落实了监督检查制度，从根本上保证了小区环境卫生的彻底治理工作。大大提升了今年小区的整体形象。

　　2、 为了彻底的改变车库的停车环境，今年我们专门为车库设置了车库保洁岗位，制订了相应的工作标准以及每天的工作流程，同时每月定期利用清扫车对车库进行2次全面清扫，对车库的标识标字、公共设施等每10天做一次全方位的擦洗保洁，对各个人行出口的防护栏及车库停车限位器每周用静电尘油擦拭一次，通过不懈的努力，是车库的投诉率直降到了零投诉。

　　3、 今年全年累计全面大规模消杀防控10次，小范围分类消杀作业13次，我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原则，即控制了病虫害的发生，又不影响观瞻。

　　4、 夏秋两季分别组织人员对小区的垃圾桶进行了每周一次的消杀处理，同时在每次垃圾清运完毕后组织人员对垃圾桶做以统一擦洗，彻底杜绝了蚊蝇的滋生。

　　四、机械工具的管理、维护、维修

　　针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题，我们把机械安全运行放在工作的首位，我们始终坚持先懂后用的原则，对新入职员工先进行上岗前的专业技术技能的培训，让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、安全操作规范等基本常识，严禁机械设备带病工作，彻底杜绝各种安全隐患的发生。

　　在维护、保养与维修方面，我们一直坚持做到用前先维护，使用后及时进行保养，发现问题及时处理与维修，始终是机械保持待机状态，基本做到了所有的机械维修都由我们自己来完成，上半年的机械外修费用为零。

　　为了确保清扫车能有一个良好车况以及最佳使用性能。我们对清扫车实行了专人负责制，安排了有一定驾驶经验的专业人员驾驶使用。始终坚持谁使用谁保养的原则，把清扫车纳入了特种专用设备的管理办法中去，同时还制定了清扫车的日常管理制度、维护保养与维修制度，把各种管理工作严格地落实到责任人身上。从而保证了清扫车的正常使用秩序。有效地避免了各类机械事故的发生。

　　五、加强员工培训与管理

　　在员工的管理方面，我们利用工作空余时间对环境绿化部的在岗员工集中进行了48次学习与培训：其中PPT的影像资料演示培训讲座9次、岗位专业技能技术培训12次、各种规章制度的宣贯21次、工作现场技术指导与交流6次。通过以上各种方式方法的培训，统一了思想、提高了员工的工作技能与认识水平，了解行业的发展现状，学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作中先进的工作经验，增强了员工凝聚力、事业心和责任感，使我们的环境绿化管理工作得到了良性发展。

　　六、存在的问题

　　通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看，现存在的问题主要有以下几项；

　　1、 比如对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够，巡查力度不够，致使楼顶天台上出现了部分建筑垃圾未清，这些方面还需尽快整改和加强

。

　　2、 部分公共区域及消防通道、地下室通道，被个别业主严重占用，堆放着个人生活物品及杂物，不但影响到了广大业主的出行不便，而且影响整体环境的美观。我们会在来年工作中加大此方面的宣传力度，彻底治理这一现象。

　　3、 小区内养宠物狗的业主较多，部分业主对自己的宠物管理不善，致使小区地面、绿地上宠物粪便较多，更有甚者将自己家的狗放置在公共安全通道上，导致保洁员工作无法正常进行。我们会在来年的工作中加大这方面治理的力度，有效的阻止这一现象的发生。

　　4、 小区绿地上部分地段的草坪严重退化、老化，导致草坪绿地内有较为严重的缺失现象，同时里面滋生有较多的杂草，为了彻底根治改