品质个人年度工作总结结束语【精选3篇】
品质个人年度工作总结结束语 篇一
回首过去的一年，我深感自己在工作上的成长和进步。这一年，我始终坚持以品质为导向，努力提升自己的工作能力和水平。在各项工作任务中，我积极投入并严格要求自己，力求做到尽善尽美。下面，我将对我在过去一年的工作进行总结和反思。
首先，在品质管理方面，我始终保持高度的责任心和敬业精神。我严格按照公司的品质管理体系进行工作，并积极参与各项品质改进活动。我不断学习新知识，不断提高自己的技能和能力，以满足公司日益提高的品质要求。在日常工作中，我严格遵守操作规程，认真检查产品质量，并及时处理和反馈问题。通过这些努力，我成功地保证了产品的品质稳定性和可靠性。
其次，在团队合作方面，我注重与同事的良好沟通和协作。我积极参与团队会议，分享自己的经验和观点，并乐于帮助他人解决问题。我尊重每个人的意见，善于倾听和接受他人的建议。在与同事合作的过程中，我注重团队的整体利益，始终保持积极的工作态度和良好的沟通氛围。通过团队合作，我成功地完成了一系列重要项目，并取得了良好的工作成果。
最后，在个人能力提升方面，我积极参加培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。我主动学习新的工作方法和技巧，不断完善自己的工作流程。通过不断学习和实践，我提高了自己的工作效率和质量，成为了团队中的中坚力量。
总的来说，过去的一年对我而言是充实而有意义的。我深感自己在工作上的成长和进步，也深感自己在品质管理方面的重要责任。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的品质意识和工作能力，不断追求卓越的品质。我相信，只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我期待着新的挑战和机遇，相信在未来的工作中，我将再创佳绩。
品质个人年度工作总结结束语 篇二
回首过去的一年，我深感自己在工作上的收获和成长。在这一年里，我始终坚持以品质为核心，不断提升自己的工作能力和素质。下面，我将对我在过去一年的工作进行总结和反思。
首先，我在品质管理方面取得了显著的进展。我积极参与公司的品质管理活动，加强对品质标准和流程的了解和掌握。我严格按照公司的品质管理体系进行工作，不断改进和优化工作流程，提高产品的品质稳定性和可靠性。在日常工作中，我注重细节，严格把控各个环节，确保产品的品质符合要求。通过这些努力，我成功地提高了产品的品质水平，赢得了客户的信任和好评。
其次，在团队合作方面，我注重与同事的沟通和协作。我主动与同事交流工作经验和心得，共同解决工作中的难题。我尊重每个人的意见，善于倾听和接受他人的建议。在团队合作的过程中，我积极发挥自己的特长，与同事共同完成了一系列重要项目。通过团队合作，我不仅提高了自己的工作效率，也增强了团队的凝聚力和战斗力。
最后，在个人能力提升方面，我持续不断地学习和提高自己的专业知识和技能。我参加了多项培训和学习活动，不断学习新的工作方法和技巧。我注重实践，将学到的知识应用到工作中，不断完善和优化自己的工作流程。通过不断学习和实践，我提高了自己的工作效率和质量，成为了团队中的中坚力量。
回顾过去的一年，我深感自己在工作上的成长和进步。我将继续努力提升自己的品质意识和工作能力，不断追求卓越的品质。我相信，只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我期待着新的挑战和机遇，相信在未来的工作中，我将再创佳绩。
品质个人年度工作总结结束语 篇三
20xx年即将成为过去，在公司领导的有力指导下，通过各部门配合，随着新产品的不断开发成功，使得20xx年成为了我公司进步的阶段。面对市场，我部门更加重视产品的质量，将我公司以质量为主导，人人注重品质，确保制造精美产品，满足客户要求。做为承担公司质量控制的职能部门，保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO、TS16949质量管理体系，部门各项工作有顺序的进行。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，我们对过去一年工作做了如下几方面总结：
一）部门取得成绩
1、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验。
2、加强检验人员工作岗位培训工作，要求部门人员都掌握多种检验技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。
3、加强了部门沟通，车间人员质量意识的增强和质量培训工作，使人员的工作态度向工作质量转变，发扬工作热忱，把生产工作质量做好。
4、过程控制从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行分析并改进，优化了产品质量。
5、在质量方面：严格控制进货检验、过程检验、终检体系的监控。与生产技术等部门的沟通工作，排除信息等待现象，做好相关检验记录，实现了生产过程中产品的可追溯性。
6、在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，来提高产品质量。
7、协助生产保证了批量订单“211台中国电信，248台中国电网，50台长安冷藏，10台部队军车，20台单排冷藏，72台公安系统车”的按时交付客户使用。
8、不合格品全年控制到了70次。
9、为了全面系统地评价整车质量，加强评审力度，充分发挥评审对质量保证的有效性，达到使客户满意，建立完善了评审制度。
二）部门存在问题
从整体来看，20xx年我们还有问题存在之处：
1、对出现不合格项及时通知生产，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施。
2、缺乏对新入职员工标准化初期管理，影响后期产品质量。
3、今后我们将加强对员工自控能力的检查，从而全方位地提升管理和品质意识。
4、对于公司例会中形成的决议我们工作做得还不够。必须充分认识到这一点，进行深刻的反思后开始行动做好此项工作。
5、作为品质检验部门，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及品质的监控上，从而真正能够做到品检科的职责。
三）总结经验教训
1、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在生产量大，任务紧人员不足的时候，适当加强思想沟通工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。加强与试制车间、技术部、销售部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，通过对流程的控制来提高产品的质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对工艺参数的管理。
3、品检科在今年的质量控制过程中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严把质量关，对出现的不合格项及时通知生产部门，分析原因，并采取纠正措施。凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对下道工序的要求制定了预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。
4、质量月统计报表完善，质量记录和质量统计。现已形成品质月报统计，能直观的反映各工位质量状况，以便于各工位采取有效措施即时改善。
四）今后的发展方向；
产品品质作为一项长抓不懈的工作，只有良好质量的产品品质才能提高顾客满意度。品检科作为为生产服务的部门，为迎接我公司的快速发展，我部门人员必须及时提高自身专业技能，来适应产品多样性，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO、TS16949为目标的质量管理方法和政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。过去的一年品检科人员越来越感受到公司对质量工作的'重视度加强。20xx年我们工作的总体指导思想是：认清形势，提高认识，坚定信心，鼓足干劲，全面完成20xx年公司各项目标任务。
我们的工作计划为：
1、加强培训，提高检验人员综合质量监控能力，让各检验人员严格按标准作业，规范操作。
2、完善质量管理体系，确保体系正常运作。完善公司质量目标指标，制定统计和纠正预防措施作业办法。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
3、统计报表，完善质量记录和质量统计，直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。并通过报表和审核对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任部门改进，确保目标指标的达成。
4、严格质量控制，完善控制流程和检测手段。严格进货检验，加强过程质量控制，稳固全车型检验和出厂检验。
5、质量目标分解与展开。对公司制定的质量目标进行展开，从而使质量目标更具有操作性，只有明确了自己的质量目标，知道了努力的方向，明白了应该干什么，什么时候干，怎样去干，干到什么程度，才能够充分调动其积极性，以确保质量目标的完成。
6、针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升，做好服务工作。
新的一年，检验人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后祝领导身体健康，合家幸福！以上是我们一年来工作的总结，接下来我们要依靠团队的力量去迎接新一年的挑战，保质保量的完成20xx年工作计划，为我公司的发展壮大贡献我们的力量。
