仓库管理工作年终总结(精简3篇)

仓库管理工作年终总结 篇一

仓库管理工作是一个需要高度责任心和组织能力的工作，我在过去的一年中承担了仓库管理的职责。通过对过去一年的工作进行总结，我发现了一些可改进的地方，同时也取得了一些成绩。以下是我对过去一年仓库管理工作的总结和反思。

首先，我要感谢团队的支持和合作。在过去一年中，我与团队成员紧密合作，共同完成了各项任务。团队成员之间的良好沟通和协作是我们取得成功的关键。我们共同努力，确保了仓库的正常运转和货物的及时配送。

其次，我认识到在仓库管理过程中，准确的数据记录和信息管理是至关重要的。通过有效的数据管理，我们可以更好地掌握货物的数量和位置，提高仓库的运作效率。因此，我积极学习了信息管理系统的使用，并将其应用到我们的仓库管理工作中。这使得我们能够更准确地追踪货物的流向，避免了错误和延误。

然而，我也意识到在一些方面还存在改进的空间。首先，我们的仓库布局和货物摆放需要进一步优化。在繁忙的时候，仓库内的货物堆放混乱，导致了取货的困难和延误。为了解决这个问题，我计划重新规划仓库的布局，优化货物的摆放方式。其次，我们的库存管理还有待改进。我计划引入更科学的库存管理模式，以确保货物的准确计量和及时补充。

在过去一年中，我们在仓库管理方面取得了一些成绩。我们及时完成了各项任务，确保了货物的及时配送。同时，我们也遇到了一些挑战，但通过团队的努力和协作，我们成功地应对了这些问题。我相信，在未来的工作中，我们会继续努力，不断改进，为公司的发展做出更大的贡献。

仓库管理工作年终总结 篇二

在过去的一年中，我担任仓库管理工作，负责货物的存储、配送和库存管理等工作。通过对过去一年的工作进行总结，我深刻认识到仓库管理的重要性，并找到了一些改进的方向。

首先，我要感谢团队的支持和协作。在过去一年中，我与团队成员紧密合作，共同完成了各项任务。团队成员之间的相互支持和协作是我们取得成功的关键。我们共同努力，确保了仓库的高效运转和货物的及时配送。

其次，我意识到仓库管理中准确的库存管理是至关重要的。通过对库存的准确计量和及时补充，我们能够避免货物的过期和短缺，提高仓库的运作效率。在过去的一年中，我加强了对库存管理的监控，并引入了一些科学的方法和工具，以提高库存管理的准确性和效率。

然而，我也发现了一些需要改进的地方。首先，我们的仓库布局和货物摆放还有待优化。在繁忙的时候，仓库内的货物堆放混乱，导致了取货的困难和延误。为了解决这个问题，我计划重新规划仓库的布局，优化货物的摆放方式。其次，我们的数据记录和信息管理还有待提高。我计划引入更高效的信息管理系统，以提高数据记录和信息传递的准确性和及时性。

总的来说，过去一年的仓库管理工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。我相信通过团队的努力和我的改进措施，我们能够进一步提高仓库管理的效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。我期待着在新的一年里，继续与团队合作，不断学习和改进，为仓库管理工作带来更大的成果。

仓库管理工作年终总结 篇三

仓库管理工作年终总结范文

　　201x年不知不觉在指尖慢慢逝去,201x年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。201x年仓管年终总结报告如下：

　　工作回顾及感想:

　　本人于201x年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

　　由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的`工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000；虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

　　公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……

　　10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。

　　12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

　　企业文化：

　　公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远…… 201x年工作计划及达成目标如下：

　　1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

　　2）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

　　4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

　　5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

　　6）争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

　　个人建议：

　　在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为2008年，09年，虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！

　　感谢公司给了我这么一次发展的机会！

　　感谢领导对我的悉心指教！

　　感谢同事给我的帮助和鼓励！

　　祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节

　　以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！